በውስጣዊ የኦዲት ጥያቄዎች እንዴት መልስ መስጠት እንደሚችሉ ይወቁ

በምላችሁ መልስ ስጡ.

የውስጥ ኦዲተሮች አንድ ነገር በጭራሽ የማይጨምር መሆኑን ያውቃሉ. ሙሉ በሙሉ ሐቀኛ ከመሆን ይልቅ ታማኝነትዎን ለመጠራጠር የሚያበቃቸውን ምክንያት አይስጡ.

ለጥያቄው መልስ የማታውቅ ከሆነ, በቃለመጠይቅ መንገድ ለመሞከር አይሞክሩ. ትክክለኛውን መልስ ሲያገኙ በጭንቅ ትመስላለህ. ከሁሉ የተሻለ ምርጫ ማለት መልሱን አያውቁትም ማለት ነው. ለእነርሱ ምርምር ልታደርግላቸው ከቻልክ, ይህን ለማድረግ ሞክር. እነሱ በመረጡት ቅናሽ ላይ ሊወስዱህ ይችላሉ, ወይም ደግሞ እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ አንዳንድ ሃሳቦች ሊኖራቸው ይችላል.

የውስጥ ኦዲተሮች መልስዎ አይወዱም ብለው ካሰቡ መልስዎን ከመስጠት ወደኋላ አይበሉ. ነገሮች በትክክል እንዳላቸው መረዳት ይፈልጋሉ, ስለዚህ መልሱ ስራዎ ቀላል ወይም የሚሰማቸው የሚሰማቸው ነገር ባይሆንም እንኳ እውነቱን ማወቅ ያስፈልጋቸዋል.

02 ስለ እርስዎ የሙያ ዘርፍ ምንም እውቀት እንደሌላቸው አስቡ.

ውስጣዊ ኦዲተሮች አብዛኛውን ጊዜ ጥቃቅን ሰዎች ቢሆኑም በሁሉም ነገር ባለሙያ መሆን አይችሉም. ጥቂቶቹ ሙያዊ ስልጠናቸውን እና የውስጥ ኦዲት መስኮችን እንደ መረጃ ስርዓቶች ወይም የገንዘብ ነክ ጉዳዮችን ያከናውናሉ, ነገር ግን የአንተን የሙያ መስክ አውቀው እንደሚወስዱ አድርገህ አታስብ.

ይህ የተሰጣቸውን ድምጽ ይመስላል, ነገር ግን ሂደቶችን ሲገልፅ ደረጃዎችን ለማውጣት በቀላሉ መተርጎም ቀላል ነው. ላንተ ያልተደረገ ያልተደረገ እርምጃ ለንግድዎ ሂደቶች መረዳትን ሳይሆን ለጉዳዩ ፍተሻ ሳይሆን አይቀርም. የሚወስዷቸውን እያንዳንዱን ስራ አስቡ. አንድ እርምጃን ለእርስዎ የሚያደርገው አንድ ነገር በእድገትን ለብዙ አመታት በተደጋጋሚ በሃሳብዎ ውስጥ መቀላቀል ይችላል.

ውይይቱ አጣዳፊ እና በጣም ቀላል ከመሆኑ የተነሳ, የውስጥ ኦዱተሮች ጥቃቅን በሆኑ እንቅስቃሴዎቻቸው ውስጥ ሂደቶችን ለመከፋፈል ይሞክራሉ. ሂደቶቹ የት እንደሚሄዱ ሊያውቁ ይችላሉ.

03 ነጥቦቹን ያያይዙ.

የውስጥ ኦዲተሮች አነስተኛ ሂደቶችን ወደ እምብርትዎ ከማስወገድ ባሻገር በድርጅቶች እና በሂደቶች መካከል ያለውን ግንኙነት ያፈላልጋሉ. ማን በድርጊቱ ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎችን ማን እንደሚመለከታቸው, ተሳታፊ ካልሆነ በስተቀር, የእነሱ ግንኙነት ምን እንደሚመስል, እና ማጭበርበርን, ቆሻሻን ወይም አላግባብ መጠቀምን ለመከላከል የሚያስችል በቂ መ

የውስጥ ኦዱተሮች መልስ ሲሰጡ, እርስዎ እና የእርስዎ ሂደቶች ከሌሎች ጋር እና ከሂደታቸው ጋር የትኛው እንደሚሆኑ ይጠቁሙ. እንደዚህ ያሉ ነጥቦችን ማገናኘት ድርጅቱ በአጠቃላይ እንዴት እንደሚሠራ ግልጽ መግለጫ ይሰጣል. እንደዚህ አይነት መረጃ ውስጣዊ ኦዱተሮች ማንን ለማን እንደሚያነጋግሩ እና ተጨማሪ መረጃ የት እንደሚፈልጉ ያቀርባል.