ሙያዊ አደረጃጀት እና ኢንተርፕረነርዊ ስራ አስኪያጅ

አንድ ሥራ ፈጣሪ ህልም አለው. ክህሎት, ጠንካራ ስራ እና ዕድል ያንን ህልም ለንግድ ስራ ስኬት ይዳርጋሉ. በአንድ ወቅት, ኩባንያው እያደገ ሲሄድ መሥራቹ አንድ ውሳኔ ይደረግበታል- እርሱ / እርሷም ኩባንያውን ማስተዳደር ካልቻለ ወይም በህልው መቆየት አለበት.

መሥራቹ በንግዱ ስራ አመራር መቀጠል ይኖርበታል ወይም አመራር ኃላፊው ለኩባንያው ዋና ሐሳብ የበለጠ ጊዜ ሊያሳጥረው ይችላል?

ኩባንያው እያደገ መሄዱን ሲቀጥል ይህ ጉዳይ ቀጥሏል.

መቆጣጠርን መቼ መቆጣጠር ይቻላል

መሥራቹ ለህልሙ ለሙያል ባለሙያ መቆጣጠር የሚችልበት ትክክለኛ ጊዜ መቼ ነው? አንዳንዶቹ የመሠረተው ሰው የውጭ መዋዕለ ንዋይ ለማግኘት ሲፈልጉ ወዲያውኑ እንደሚመጣ ያምናሉ. ሌሎቹ ትክክለኛ ጊዜ አይደለም ብለው እንዲያምኑ ያደርጓቸዋል.

Merriam-Webster መዝገበ-ቃላት አንድ ስራ ፈጣሪን "አንድ ድርጅት ወይም የድርጅት አደራጅ እና ስራ አስኪያጅ" የሚመራው, "እንደ (ሀ) በንግድ ወይም በቤተሰብ ጉዳይ የሚመራ ወይም" ሰው " የሥራው ወይም የሙያ ሥራው ነው. "

ከነዚህ ፍችዎች እንደሚታየው, በሁለቱ መካከል ብዙ መደራረብ አለ. ውሳኔው ይህን ያህል ከባድ ያደርገዋል. ብዙ ሥራ ፈጣሪዎች ጥሩ አስተዳደሮች ናቸው. ብዙውን ጊዜ የመሠረተ ልማት ባለቤቱን ኩባንያ ለማስተዳደር ወይም "ሕልሙን ማስተዳደር" በሚለው ውሳኔ ለኩባንያውም አሸናፊ ነው.

በብዙ ሁኔታዎች, ውሳኔው በተቋሙ የተሳካ የስም ፍቺ ላይ የተደገፈ ነው. መስራቹ ኩባንያው በኢንዱስትሪው ውስጥ ወደ ትልቅ ኩባንያ ሊያድግ ይፈልጋል? ወይስ ማመሳከሪያው ዕድገትን በቀላሉ ለማሟላት የሚያስችለው እና በድርጅቱ እና ግቦቹ እና መመሪያው ሙሉ በሙሉ እንዲቆጣጠረው ያግዛልን?

አንድ ምሳሌ

አንድ አውራ ሰው እንደ ፕሮግራም ባለ ስልጣን በመመስረት አነስተኛ ሶፍትዌር ኩባንያ ጀምሯል. ለኘሮግራም ቋንቋዎች በጣም ጥሩ ችሎታ, ለገበያ ለምትፈልገው ጥሩ ስሜት, እና ለተመረጡ ትልልቅ ኩባንያዎች ልዩ የምግብ ማምረቻዎችን የማቅረብ ውጤት ያስገኛል.

በተጨማሪም የኩባንያውን አቅም ለመገንባት ከፍተኛ ችሎታ አለው, እንዲሁም ለጥራትና ለፈጠራ ፈጠራ ያለው የምስጋና ስም ያተረፈ ነው. በዋናዎቹ ትላልቅ ደንበኞቻቸው ከፍተኛ ደረጃዎች ውስጥ የግንኙነት አውታር ገንብቷል. አዳዲስ አዝማሚያዎች መምጣቱን እና እነሱን ለመጠቀምና ለመላመድ የሚያስችሉት አዳዲስ አካሄዶችን ለማየት ችሏል.

ኩባንያው ከ "ሦስት ጋጋዥዎች ጋራ" ባሻገር መጨመሩን ሲቀጥል, ፕሮግራሞችን ከመጻፍ ይልቅ ለንግዱ የሚያስፈልገውን ተጨማሪ ጊዜ አጠፋው. ስለዚህ ፕሮግራሙን መቀጠል እንዲችል ድርጅቱን እንዲያስተዳድር አንድ ጓደኛ ቀጠረ. እየጨመረ የመጣ ኩባንያዎችን መቆጣጠር ከተቋሚው ጋር ከመሠረተው ግንኙነት የበለጠ ችሎታ እንደሚያስፈልገው ወዲያውኑ ተረዳ. ሥራ አስኪያጁን ለማጥፋት እና እነዚያን ሃላፊነቶች ለመቀጠል ያልተሳካውን ነገር ግን አስፈላጊውን እርምጃ ወሰደ.

ከበርካታ አመቶች በኋላ አገኘኋት. ኩባንያው ሥራውን ከማከናውናቱ ወይም መርሃ ግብሩን ለመቀጠል ካለው ድብደባ ጋር መታገሉን ቀጥሏል. ሁለቱንም እያደረገ ነበር, ነገር ግን ሁለቱንም ለሁለቱም ለመስራት ጊዜው ወይም ጉልበት አልነበረውም ነበር.

አንድ ዓመት ባልሞላ ጊዜ ውስጥ የኩባንያው መጠንን ሁለት እጥፍ አድርጌ መር Iዋለሁ. በአዳዲስ ኢንዱስትሪዎች የውሃ ተለዋዋጭ ለውጥ አዲስ እድሎችን ለማቅረብ አዳዲስ አማራጮችን የሚያቀርብ እንቅስቃሴ ነው. እሱ ራሱ የንግዱን ሙሉ በሙሉ ለመቆጣጠር መረጠ.

ከጥቂት አመታት በኋላ, ኩባንያውን አስገራሚ በሆነ አዲስ መንገድ ካቋረጠ በኋላ, እንደገና ተመልሶ ወደ ሙያዊ አስተዳደር አመራ. ኩባንያው በአዲሱ ገበያ ውስጥ በጣም የተሳካ ነበር. እንደገና መሥራቱን ለመቀጠል ፈቃደኛ መስሎ ለመታየት ምን ያህል ቁጥጥር እንደፈጠረ ውሳኔ ላይ ይደረሳል. ከፍተኛ ጥራት ላለው ቡድን አመራር መለዋወጫነት በመሸነፍ የድምፅ አሰጣጡን አብዛኛዎቹን ቁጥጥር አሳልፎ ይሰጥ ይሆን? ወይንስ ከኩባንያው የተገኘው ሽልማቱ ለእራሱ ፍላጎቶች በቂ መሆኑን ይወስናል ወይ?

ከበድ ያለ ምርጫ

ለማንኛውም ሥራ አስፈፃሚ ለመምረጥ መቼም ሆነ በእውነቱ ለዕድገቱ እና ለህፃን ህልማቸው ህልም እንዳይተገበሩ መወሰን በጣም አስቸጋሪ ነው. የሙያ ሥራ አመራር ቡድን ወደ ድርጅታቸው ሊያመጣ ይችላል.