ለምንድን ነው ሰዎችን ማነሳሳት ለምን አይሰራም ... እና ምን
በመጽሐቻው ውስጥ , ሰዎች ለምን እንዲሠሩ ማድረግ አለመቻል ... እና ምን ሆነች , ሱዛን ፎወል አሠሪዎች የሰራተኛን ተነሳሽነት እንዴት ለማነሳሳት እንደሚሞክሩ ይገልፃል. መሪዎችን ህዝቡን ወደ ተነሳሽነት እና ምርታማነት እና ተሳትፎ እንዲጨምር ከማድረግ ይልቅ ዓላማ ያለው ጥልቅ ትርጉም ያለው ባህሪን እንዲያሳድጉ የሚረዳውን ሞዴል እና አካሄድ ለማውጣት ስነ-ልቦናዊ ግኝቶችን ትሰራለች.
ሱዛን በመላው ዓለም ከ 30 በላይ በሆኑ ሀገሮች ውስጥ እንደ ተመራማሪ, አማካሪ እና አሰልጣኝ የ 30 ዓመት ልምድ አለው. በግላዊ ስልጣን መስክ ባለሙያነቷ የኬን ብላንታክ ኩባንያ ጥሩ የግንዛቤ ማስጨበጫ ምርት መስመርን እንዲሁም እንደ ሁኔታው ራስን መሪዎች, ምርጥ-ደሞዝ ራስን አመራሮች እና የግል ስልጠና ፕሮግራሞች ናቸው.
በዚህ ፖስታ ውስጥ ሱዛን ሰራተኞትን, በተለይም በሕግ መስክ ላይ ስለ ሚያሳወቁ ጥቂት ጥያቄዎች መልስዎችን ይሰጣል.
1. ሰዎች እንዲሠሩ ማነሳሳት ለምን አስፈለገ? በጨዋታ ውስጥ ያለ ርእሰመምህር ምንድነው?
እርስዎ ቀድሞውኑ ተነሣሽነዎ ስለሆነ ሰዎችን መንቀሳቀስ አይችሉም - ምናልባት እርስዎ በሚፈልጉት መንገድ ሳይሆን ምናልባት በተሻለ መንገድ አይደለም. ተነሳሽነት ያለው ሰው ብዙ ወይም ብዙ የሌላቸው ነገሮች ብዛት አይደለም. ሰዎች ሁል ጊዜ ተነሳሽነት አላቸው, ስለዚህ አስፈላጊ ናቸው ለሚፈልጉት ተነሳሽነት ጥሩነት ነው. "በማነሳሳት" ላይ ከማተኮር ይልቅ, የእነሱን ተነሳሽነት ጥራት መቀየር - እና እንደዚሁም, የእነሱ ልምድ.
እርግጥ ነው, ተነሳሽነት የውስጣዊ ተሞክሮ ነው, ስለዚህ የለውጥ ለውጥ ማምጣት ያለበት በዚያ ቦታ ነው. እንደ ኃይል ወይም ሁኔታ (ካሮት) ወይም ግፊት, ውጥረት, ማስፈራራቶች, የጥፋተኝነት ስሜት, ኃፍረት ወይም ጸጸት (ዱቄቶች) በመሳሰሉ ውጫዊ መንገዶች አይደለም.
2. እንደ መሪ, በተለያየ የሙያ ስራ እና ትውልዶች ላይ በመመስረት ሰዎችን ለየት ባለ መንገድ መምራት ያስፈልግዎታል?
እንደ መሪ እንደመሆንዎ መጠን በተወሰነ ግብ ወይም ተግባር ላይ እንደ ግለሰብ የልማት ደረጃ የግለሰባዊ ፍላጎቶች ማሳሰብ አለብዎት (እንደ ሁኔታዊ መሪ, ለአምስት ዓመታት ተመሳሳይ ስራዎችን ያከናወነ ሰው አይሰጥዎትም. እና እንደ አዲስ ሰው ሆነው ይደግፉ)
በተሳሳተ ተምሳሌት ውይይቶች ላይ የግለሰቡን ተነሳሽነት Outlook (MO) ማወቅ አለብዎት, ጉዞዎችን ለማሸነፍ የሚሸጡ ወይም # 1 (ውጫዊ የውጭ መ / ቤት) መሆን ያለበት ሽያጭ ሰው አዎንታዊ ጉልበት, ጉልበት, ወይም ለሽያጭ እና ለችግር መፍትሄ በመመርኮዝ, በአሻንጉሊት እና በችሎታ መፍትሄ ላይ በመመርኮዝ, ለሽያጭዎ ወይም ለሽያጭዎ መፍትሄ በማፈላለግ ምክንያት, ለሽያጭ አከፋፈሉ ወይም ለሽያጭ መፍትሄ በመስጠቱ ምክንያት ወይም ለሽያጭ ያቀርባሉ. እነዚህ ለሽያጭ ምክንያቶች ናቸው, እና አንድ የተራቀቀ መሪ እያንዳንዱን የሽያጭ ሰው የዩ.ኤስ.ን እንዲለዩ እና እና ወደ ሌላ አማራጭ አተያይ እንዲቀይሩ ይረዳቸዋል.
በመጨረሻም, አንድ ሰው የሚያከናውኑትን ስራ ለመስራት የሚያነሳሳቸውን እና ግለሰቡን ምንም ይሁን ምን - በየትኛውም ትውልድ ላይ ቢመረጥ - ከተመረጡት "የበለጸጉ እሴቶች" የሚመረጡ እና ለትርፍ ተደርገው ሊሠሩ ከሚችሉት "የልዩ እሴቶች" ጋር አብሮ መሄድ ይገባቸዋል. , የተወደደ, እና ከጊዜ በኋላ የተግባር አድራጊዎች ናቸው. እያንዳንዱ የዘር ግማሽ ቡድን እሴቶችን መርገጫ አወጣ. እያንዳንዱ ሰው በማይታወቁ እና ባልተፈቀዱ እሴቶች ለመኖር ወይም የራሳቸውን እሴቶች ለማራመድ እና ምርጫን በማወዳደር የራሱን ምርጫ ማድረግ ይችላል. ይህ አስፈላጊ ነው ምክንያቱም አንድ ሰው ሥራቸውን ከድነቱ ጋር ለማጣጣም ከፈለጉ, ሞዴሉን ለመከታተል የበለጠ እድል ይኖራቸዋል.
3. ሰዎች ሠራተኞቻቸውን ወይም ስራዎቻቸው ስኬታማ እንዲሆኑ ምን ስትራቴጂ መጠቀም አለባቸው?
የእኔ መፅሐፍ መሪዎች መሪዎችን እና የሚመራቸውን ተሳታፊነት የሚያግዝ የስልቶች ምንጭ ነው ብሎ ማሰብ እፈልጋለሁ. ስኬትን በሚገልጹበት መንገድ ላይ ይወሰናል. የአካልና የአካል ጤንነት, የበለጠ ፈጠራ እና ፈጠራ, እና ከፍተኛ ምርታማነት, ለምሳሌ የመነሳሳት ክህሎት መማር ሊፈልጉ ይችላሉ. የአሁኑን MOዎን ይለቁ, ይበልጥ ወደሚመች MO ሞያ ይሂዱ, እና በእርስዎ MO ላይ እንዲያንጸባርቅ የሚያደርጉት ልዩነትዎን ለመለየት በእርስዎ MO ላይ ያንፀባርቁ.
እንደ መሪ እንደመሆንዎ, ሰዎች የራስ-ተኮርነት, ተዛማጅነት እና ችሎታ ያላቸው የሥነ ልቦና ፍላጎቶች በሚያሟሉበት ሁኔታ የተሻለ የሥራ ስብስብ (ሞጁል) ለማምጣት የስራ ቦታን ቅርጽ ማሳየት ይፈልጋሉ.
4. ጠበቆች እና ህጋዊ መስክ በራሱ የእንስሳ ነው. "ማበረታታት" የህግ ባለሙያዎች እና በመስክ ውስጥ ላሉት ግለሰቦች ምርጥ ልምዶች ወይም ስልቶች ምንድ ናቸው?
ከኔ ተሞክሮ የህግ መስክ በውጫዊ ተነሳሽነት የተመሰረተ ነው: ምን ያህል ሰዓቶች መክፈል እንደሚችሉ, እንዴት የአንድ ማዕከሉን ቢሮ ማግኘት ይችላሉ, እንዴት ጓደኛ ማግኘት ይችላሉ? እንዲሁም የጠበቃዎች ውድቀትን, ተስፋ አስቆራጭን ወይም አለመስማማትን ከሚያስታውቁ ሞባሎች ጋር በመሆን ጠበቆችን (እና በተለይ የድጋፍ ሰጭዎቻቸውን) ያዘጋጃል. "ጠንቃቃ" የህግ ባለሙያዎችን ማበረታታት አትችሉም. ጥያቄው ለምን ህጉን ተግባራዊ ያደርጋሉ? ለዋና ፖዘቲቭ ምክንያቶች (ተጨባጭ ወይም የማይታተሙ ሽልማቶች; ሌሎችን ለመሳብ, ከፍተኛ ከፍተኛ ግምት ያላቸው የቤተሰብ አባላት እንዳያሳዝኑ, ኃይል, ወዘተ.), የራሳቸውን ስራ ለመቋደስ ብቻ ሳይሆን, (በተለይም ለሂሳብ አከፋፈሉ በሚመጣበት ጊዜ) አግባብ ያልሆነ ውሳኔን (በተለይም ለሂሳብ አከፋፈሉ በሚመጣበት ጊዜ) አግባብ ያልሆነ ውሳኔን በመፍጠር, አእምሯቸውን በማስተባበር, አእምሯዊ እና አካላዊ የጤና ጉዳዮች ወዘተ.
እያንዳንዱ ጠበቃ እራሱን ወይም እራሷን መጠየቅ ይኖርባታል: እኔ የማደርጋቸውን ነገሮች ለምን አደርጋለሁ?
ብዙውን ጊዜ አንድን ደንበኛ, ጉዳይ, ወይም ተግባር ወደ ተለቀቁ እና ትርጉም ያላቸው እሴቶች, ልዕለ ዓላማ, ወይም ከራሱ የላቀ ወይም ለጠቅላላው ደህንነታችን አስተዋጽኦ በማበርከት የሚመጣውን የደስታ ስሜት ወይንም ሙሉ ደህንነት ሊያሳርፉ ይችላሉ. "ይሳካሉ." በተለይ ከጊዜ ወደ ጊዜ.
ባህላዊ ተነሳሽነት ቀደም ሲል ሠርቷል, ግን በእርግጥ? ምናልባትም መስክ "በስራ" ማለት ምን ማለት እንደሆነ ሌላ ፍንጭ ሊፈልግ ይችላል. ሰዎችን ለማነሳሳት የተጠቀሙባቸው ዘዴዎች ዘላቂ ደህንነትን ያስገኙ እንደሆነ መናገር ይችላሉን? ካልሆነ የእነሱ የአጭር ጊዜ ትኩረት ትኩረታቸው ለረጅም ጊዜ "ስኬት" የሚከፍሉት ዋጋ ነው.
5. ይህን መጽሐፍ ለምን ጻፍሽ? በመፅሐፍዎ ለመቀየር ተስፋ የሚያደርጉት?
ይህን መጽሐፍ የጻፍኩት ከተነሳሱ ጥራቶች ይልቅ በአንድ ሰው ተነሳሽነት ላይ የሚያተኩርውን አዲስ ሳይንስ ለማጋራት ነው. ለሰዎች ግንዛቤ እና አመላካች ሆኖ የማዋቀር እና ተጨባጭ የቦታ ርምጃን ከትክክለኛ አመራር ተሞክሮ ወደማንኛውም ጊዜ እና በመረጡት ቦታ እንዲቀይሩ - እና ሌሎች እንዲሰሩ ለማገዝ የሚያስችል ችሎታ ነው. እኔ እንደማስበው ሰዎች በሥራ ላይ የሆነ ነገር ሲመኙ እና የሰው ልጅ ተነሳሽነት ትክክለኛ ስነ-ሁኔታ ስላልተገነባው ገንዘቡ, ሃይል እና ስፋታቸው. መሪዎቹ ውጤቶቹ የሚያስፈልጋቸው እና አዲሱን የሳይንስ ተነሳሽነት እንዴት እንደሚሰራ ስላልገባቸው, ውጤቶችን በመግፋት, በውጥረት, እና በጥፋተኝነት ላይ ውጤትን በመጨመር ነው. የተሻለ መንገድ አለ, እናም መጽሐፌ ሰዎችን ለሰዎች አማራጮች ብቻ ከማድረግ ባሻገር በየቀኑ ወደ ሥራ ለመሄድ አዲስ መንገድ ያስተምራቸዋል.