የሥራ አመራር ክህሎቶች አሠሪው የሚፈልጉት
በሥራ ቦታ ጠንካራ መሪን ለማምጣት የሚያስችሉ 10 ምርጥ ችሎታዎች እዚህ አሉ.
ምርጥ 10 አመራር የሙዚቃ ክህሎቶች
1. ግንኙነት
እንደ መሪ እንደመሆንዎ መጠን ከድርጅታዊ ግቦች እስከ ተወሰኑ ተግባራት ድረስ ለሰራተኛዎችዎ በግልጽ እና በፍጥነት መግለጽ መቻል ያስፈልግዎታል.
መምህራን የአንድ-ለአንድ, የመምሪያው እና የሙሉ-ሰራተኛ ውይይቶችን ጨምሮ እንዲሁም በስልክ, በኢሜል እና በማህበራዊ ሚዲያ ግንኙነት አማካኝነት ሁሉንም የመገናኛ ዘዴዎችን ሁሉ መቆጣጠር አለባቸው.
አብዛኛውን ጊዜ የመገናኛ ዘዴዎች ማዳመጥን ያካትታል. ስለሆነም መሪዎች በስራ መስተንግዶ በፖሊሲው በኩል ወይም ከሠራተኞች ጋር በመደበኛ ውይይቶች አማካይነት በራሳቸው እና በቡድኖቻቸው መካከል ቀጣይ የሆነ ግንኙነት መዘርጋት አለባቸው. መሪዎች ጉዳዮችን እና ሰራተኞችን ከወሲብ ጋር ለመወያየት በየጊዜው እራሳቸውን መወሰን አለባቸው.
2. ተነሳሽነት
መሪዎች የእራሳቸውን ሠራተኞች ለድርጅታቸው ተጨማሪ ትርፍ እንዲያሳልፍ ማነሳሳት አለባቸው. ለሰራተኞች ደመወዝ መከፈሉ ብቻ በቂ የሆነ ተነሳሽነት (ምንም እንኳን አስፈላጊ ቢሆንም). ሰራተኞትን ለተግባር የሚያነሳሱበት ብዙ መንገዶች አሉ-ሰራተኛውን ለራስህ ከፍ ያለ ክብር መስጠትና እውቅና በመስጠት ወይም በድርጅቱ ውስጥ ኢንቬስትነታቸውን እንዲጨምሩ ሀላፊነት መስጠት.
ምን ያህል ተነሳሽነት ለሠራተኞቻችሁ ወይም ለቡድን አባላት ምርታማነት እና ፍቅር ለማነሳሳት የተሻሉ ስራዎች ምን እንደሆኑ ማወቅ አለባችሁ.
3. በውክልና መስጠት
ብዙ ስራዎችን ለመሥራት የሚሞክሩ መሪዎች ማንኛውንም ነገር ለማከናወን ይቸገራሉ. እነዚህ መሪዎች አብዛኛውን ጊዜ የድካማነት ምልክት የደካማነት ምልክት ነው ብለው ስለሚፈሩ ደጋግሞ ጠንካራ መሪዎች ምልክት ነው.
ስለዚህ እያንዳንዱ የእናንተን ሰራተኞች ክህሎቶች ለይተው ማወቅ እና በእያንዳንዱ / ሷ ችሎታ ክሂል መሠረት ለእያንዳንዱ ተቀጣሪ ሀላፊነቶችን መስጠት አለብዎት. ሥራዎችን ለሰራተኞች አባላት በማስተላለፍ, አስፈላጊ በሆኑ ሌሎች ተግባራት ላይ ማተኮር ይችላሉ.
4. አዎንታዊነት
አዎንታዊ አመለካከት በቢሮ ውስጥ በጣም ረጅም መንገድ ሊፈጅ ይችላል. አንዳንድ ነገር እንደታቀደ የማይሄድ ሲሆን ለራስዎ መሳቂያ ሊሆኑ ይችላሉ. ይህ በተጨናነቁ እና በሚጨነቁበት ጊዜም ቢሆን ደስተኛ እና ጤናማ የስራ ቦታን ለመፍጠር ይረዳል. ስለ ዕረፍት ጊዜዎቻቸው ሰራተኞችን እንደ መጠየቅ ያሉ ቀላል ስራዎች በቢሮ ውስጥ አዎንታዊ አጀንዳዎችን ማዳበር እና በሠራተኞች መካከል ሞራልን ማሳደግ ይችላሉ. ሰራተኞች በአካባቢያዊ ሁኔታ ውስጥ እንደሚሰሩ ከተሰማቸው ስራ ላይ የመሆን ዕድላቸው ሰፋ ያለ ሲሆን አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ለረጅም ጊዜ ለመቆየት ፈቃደኛ ይሆናል.
5. ታማኝነት
ሰራተኞች ወደ መሪዎቻቸው ወይም ወደ መሪዎቻቸው ጥያቄዎች እና አሳሳቢ ጉዳዮች ላይ ለመቅረብ ሊመቹ ይችላሉ. የአቋም ጽናትዎን ማሳየት በጣም አስፈላጊ ነው - ሰራተኞች የሚያከብሯቸው መሪዎች ብቻ ነው. ግልጽ እና ሐቀኞች በመሆናችሁ በሠራተኛዎቻችሁ ውስጥ ተመሳሳይ የሆነ ሐቀኝነትን ያበረታታሉ.
6. የፈጠራ ችሎታ
እንደ መሪ, ግልጽ የሆነ መልስ የሌላቸው ብዙ ውሳኔዎችን ማድረግ አለብዎት. ስለዚህ ከሳጥን ውጭ ለማሰብ መሞከር ያስፈልግዎታል.
ተጓዳኝ ያልሆኑ መፍትሔዎችን ለመሞከር ወይም ከአፈላለማዊው መንገድ ጋር የተገናኙ ችግሮችን ለመቅረጽ መማር አለበለዚያ ሌላ የማይፈታ ችግር ለመፍታት ይረዳዎታል. አብዛኛዎቹ ሰራተኞችም ሁሌም ንጹህ, መደበኛውን መንገድ የማይመርጥ መሪ በሚፈልጉት ይነሳሉ.
7. ግብረመልስ
መሪዎች ጠቃሚ ስራን ለቡድን አባላት ስለ አፈፃፀማቸው ለማቅረብ በየጊዜው መፈለግ አለባቸው. ይሁን እንጂ የሰራተኞች ምክር እና እርዳታ እና ማይክሮማኒያንን በማቅረብ መካከል ጥሩ መስመር አለ. ሰራተኞቻቸውን ስራቸውን እንዴት እንደሚያሻሽሉ እና የራሳቸውን ውሳኔዎች እንዲያስተምሩ በማስተማር, በራስ ሰር በራስ መተማመንን ወደ ሠራተኛዎ እንዲሰማሩ ያደርጋል.
8. ኃላፊነት
አንድ መሪ ለቡድኑ ስኬቶች እና ውድቀቶች ተጠያቂ ነው. ስለዚህ, አንድ ነገር በትክክል ሳይሰራ ሲቀር ጥፋት ለመቀበል ፈቃደኛ መሆን ያስፈልግዎታል.
ሰራተኞችዎ ጣታቸውን የሚያመለክቱ እና ሌሎችን ሲወስዱ የሚመለከቱ ከሆነ ማየት ለእርስዎ ያጣሉ. ስህተቶችን እና ስህተቶችን ይቀበሉ, እና ለማሻሻል ግልፅ መፍትሄዎች ያበጁ.
9. ቃል የተገባ
ለትክክለኛ አመራሮች መስማማት አለባቸው. አንድን ሥራ ለማጠናቀቅ በተወሰኑ ሰዓቶች ውስጥ ለመሳተፍ ፈቃደኛ መሆን አለብዎት. ሰራተኞች ይህንን መሰጠት ይመለከታሉ እና ምሳሌዎን ይከተሉ. በተመሣሣይ ሁኔታ ለሠራተኞቻችሁ ሽልማት እንደ የቢሮ ፓርቲ የመሳሰሉ መሆኑን ሁልጊዜም ቃል መግባት አለብዎት. አንድ መሪ ሰራተኞች ወደ ሥራቸውና ተግባራቸውም ተመሳሳይ ነገር ማድረግ ካልቻሉ መጠበቅ የለባቸውም.
10. ተጣጣፊነት
ብልሹ እና የመጨረሻ ደቂቃዎች ለውጦች ሁልጊዜ በሥራ ላይ ይከሰታሉ. መምህራን ምንም ዓይነት ለውጦች አይገኙም. ሰራተኞች ፈጣን እና ፈጠራዊ ችግሮችን - መፍታት ላይ ለውጦችን የመቀበል ችሎታዎን ያደንቁታል.
በተመሳሳይ መሪዎች ለቀረቡ ሀሳቦች እና ግብረመልሶች ግልጽ መሆን አለባቸው. ሰራተኞቻችሁ በቢሮ አካባቢ ውስጥ ባላቸው ፍላጎት ካልተደሰቱ, የሚያሳስባቸውን ነገር ያዳምጡ እና አስፈላጊ ለውጦችን ለማድረግ መሞከር. ሰራተኞች አንድ መሪው ተገቢ ግብረመልስ መቀበል መቻሉን ይገነዘባሉ.
የክህሎቶች ዝርዝር: - በስራ የተዘረዘሩ የሙያ ክህሎቶች ለስራ መመዘኛዎች ክህሎት ዝርዝሮች
ተጨማሪ ያንብቡ: የአመራር ክህሎት ዝርዝሮች አስፈፃሚ ክህሎቶች የመሪዎች ቁልፍ ቃላት ለስራ መመዝገቢያዎች