በህግ የሥራ ቦታ ላይ ብዙዎችን መቆጣጠር እና ማነሳሳት
- ባህላዊው አማኞች - በ 1927 እና 1945 መካከል የተወለዱት
- የህጻናት ቡደሮች - የተወለዱት ከ 1946 እስከ 1964 ነው
- ትውልድ X - በ 1965 እና በ 1980 ዎቹ መጀመሪያ የተወለደ
- ትውልድ I - በ 1980 ወይም ከዚያ በኋላ የተወለደ
የእነዚህ አራት ትውልዶች የተሇያዩ አቅጣጫዎች, መነሳሳት, አመለካከቶች እና ፌሊጎቶች የህግ ሠራተኞችን ተፅእኖ ሇውጥ አዴርጓሌ. በትውልዶች መካከል ስላሉት ልዩነቶች ትንሽ ማስተዋል በስራ ፈጣሪዎ የስራ ባልደረቦች ውስጥ ፍላጎቶች እና ግኝቶችን በተሻለ ሁኔታ ለመረዳት ይረዳሉ. የእያንዳንዱ ክፍልን ተነሳሽነት እና የእድገት እሴቶችን በመማር ተሰጥኦዎን በማንሳት እና በህጋዊ ህጋዊ ቡድኖችዎ ብዛት ላይ ማጎልበት ይችላሉ.
ባህላዊቲስቶች
በ 1927 እና በ 1945 መካከል የተወለደው, ዛሬውኑ በሕጋዊ የሥራ ቦታ ላይ የባሕል አማኞች (የጨለማው ትውልድ) በመባል በሚታወቁት በ 60 ዎቹ, በ 70 ዎቹ እና በ 80 ዎቹ ውስጥ ናቸው. 95 በመቶ የሚሆኑ ባህላዊ ተመራማሪዎች ከስራ ኃይል ይነሳሉ. ጡረታ ያልሆኑ ጡረተኞች ዕድሜያቸው ለጡረታ ዕድሜ ላይ ወይም ለሽያጭ ሲሆኑ ብዙዎቹ ለቀኑ ሰዓቶች ይቀራሉ.
በሕጋዊ የሥራ መስክ ብዙ ባሕላዊው አማራጮች ለረጅም ጊዜ ተባባሪዎች አጋዥዎች, ሥራ አስኪያጆች እና "የሕግ አማካሪዎች" ናቸው.
በሥራ ገበያ ላይ የሚገኙት አማልክት ጠንቃቃና ታማኝ ናቸው. በድርጊቱ ወቅት ይበረታቱ, ባህላዊው አማኞች ሥራቸውን ከፍ አድርገው ይንከባከባሉ እንዲሁም ጠንካራ ሰራተኞች ናቸው. በርካታ ባሕላዊ ተመራማሪዎች ለአንድ ቀጣሪ አንድ ሙሉ ስራቸውን ይሰራሉ እና ለሥራ ባልደረቦች እና አሰሪዎች አጥረዋል.
ባህላዊ ተመራማሪዎች ጥሩ የቡድኑ ተጫዋቾች ናቸው እንዲሁም በሥራ ቦታ ከሌሎች ጋር ጥሩ ግንኙነት አላቸው.
ባህላዊው አዋቂዎች እንዴት መረጃን እንዴት እንደሚሰሩ እና ምላሽ እንደሚሰጡ ከትናዎቹ ትውልዶች ይለያሉ. አዳዲስ ትውልዶች ከቴክ አዋቂዎች ያነሱ ናቸው, እና በኢሜል እና የቴክኖሎጂ መግብሮች በአካል ተገናኝተዋል. ስለዚህ, ይህን ትውልድ ለመንከባከብ ከሁሉ የተሻለው መንገድ በአካል ፊት ለፊት መስተጋብር መፍጠር ነው.
እንደ ታዳጊ ትውልድ ሳይሆን, ባህላዊ ምሁራን ለረጅም ጊዜ ንግግሮች ተቀምጠው ተቀምጠዋል. የቪዲዮ ስብሰባዎችን እና በድር ላይ የተመሰረተ ቴክኖሎጂን በስራ ቦታ ላይ የመቀነስ አዝማሚያ አይኖራቸውም.
ህጻናት ቡኦሮች
በ 1946 እና በ 1964 የተወለደው የቤል ቡሶራ ትውልድ በ 40 ዎቹ እና በ 50 ዎቹ ውስጥ ነው. በስራቸው ውስጥ በሚገባ የተመሰረቱ እና የኃይል እና ስልጣንን ቦታ ያዝላሉ. ይህ የዘር ግዜ አብዛኛዎቹ የአሁኑ የህግ መሪዎች, የኮርፖሬሽነርስ ኃላፊዎች, ከፍተኛ ተካላዮች እና የህግ አስተዳዳሪዎች ናቸው . እንደ እውነቱ ከሆነ ከ 70 በመቶ ያላነሱ የህግ ተባባሪ አጋሮች የህጻናት ቡትመሮች ናቸው.
የድህረ-ጦርነት ሁለተኛው ትውልድ አባላት, ህጻናት ቡትሮች ታማኝ, ስራ-ማእከላዊ እና ተጠራጣሪ ናቸው. ይህ ትውልድ በህጋዊው ኢንዱስትሪ ውስጥ ብዙ ለውጦችን እና ለሥራ ቦታ የተለየ አመለካከት ያመጣል.
የህፃናት ቡሊዎች ብዙውን ጊዜ ደመወዝ, ከፍተኛ ክፍያ እና ለረጅም ሰዓታት ከስኬታማነት እና ከስራ ቦታ ጋር ቁርጠኝነት አላቸው. በቢሮ ውስጥ የቢዝነስ ጊዜን ዋጋ ይመርጣሉ, የሥራ ተለዋዋጭነት ወይም የስራ / ሕይወት ሚዛንን ግንዛቤን አይቀበሉም. የዚህን ትውልድ የከፍተኛ ሃላፊነት, ጥቅሞች, ምስጋናዎች, እና ተፈታታኝ ሁኔታዎች ያነሳሱ.
ትውልድ X
ትውልድ X ከ 1965 እስከ 1980 የተወለዱ ከ 44 እስከ 50 ሚልዮን አሜሪካውያንን ያካትታል. ይህ ትውልድ ከሕፃን ብጥብጥ በኋላ የተወለደበት ዘመን እና ከቀድሞዎቹ እና ከተከታታይ ትውልዶች ያነሱ ናቸው. የ Generation X አባላት በአብዛኛው በ 30 ዎቹና በመጀመሪያዎቹ 40 ዎቹ ዕድሜ ውስጥ የሚገኙ እና በጃፓን ውስጥ ከሚገኙ የሕግ ማዕከሎች መካከል መካከለኛ የሥራ አመራር ቦታዎች ናቸው.
ትውልድ X ሥራቸውን ካሳለፉ ወይም ካሳለፉ በኋላ, ትውልድ X ከቀድሞዎቹ ትውልዶች በተለየ የስራ ሥራ እና ባሕል ወደ ሥራ ቦታ ገብቷል.
ከ Boomers በተለየ መልኩ Generation X በቤተሰብ ጊዜ እና በስራ ላይ የተለየ አመለካከት ይኖረዋል. ትልቅ ደረጃ ላይ ከመሆናቸውም በላይ በትጋት ይሠራሉ ነገር ግን የሥራ / ሕይወት እኩልነት ዋጋ አላቸው.
በሕጋዊ የስራ ቦታ, ትውልድ X ጠንካራ የከብት መስፈርቶችን አይፈልግም. የራሳቸውን ሰዓቶች ለመምረጥ ነፃነት ይሰጣሉ. ተለዋዋጭ የሥራ መርሐ - ግብር እና የቤት-ቤት አማራጮች (እስከሚመልሰው ኮራስ እስካለ ድረስ ድረስ) ይህን ትውልድ ለማስቀጠል እና ለማነሳሳት ሊረዳ ይችላል.
ትውልድ X የንግግር ስራ ፈጠራ አለው. ይህ ትውልድ በብዝሃነት, በልማት, በሀላፊነት እና በፈጠራ ግኝት ላይ ያተኮረ ነው. የአሁኑ የህግ ኩባንያ እነዚህን አጋጣሚዎች ካልሰጣቸው, የሚፈልገውን አሠሪ የሚፈልጉትን አነጋገራቸው አይመለሱም.
አብዛኛውን ጊዜ ከዚህ ትውልድ ጋር ተባብሮ በመሥራት, በማማከር ወይም በመስራት ላይ የእጅ-አልባ ባህሪ ጥሩ ነው. የተፈለገው ግቦችን ለማሳካት የ Generation X እሴት ዋጋ ነጻነት እና በራስ የመመገብ ሃሳብ እና በአብዛኛው ከቡድን ይልቅ ለመሥራት ይመርጣሉ. ስለ ስብሰባዎች አይመኙም እንዲሁም ጊዜ አይፈልጉም. ተለዋዋጭ ሰዓትና ተፈታታኝ የቤት ስራዎች ይህን ትውልድ ያነሳሳቸዋል.
ትውልድ Y
የ Generation Y የህግ ባለሙያዎች በ 20 ዎቹ የእድሜ ክልል ውስጥ የሚገኙ ሲሆን አሁን ወደ ሥራ አስፈፃሚነት እየገቡ ናቸው. ቁጥራቸው ወደ 70 ሚሊዮን እንደሚደርስ ይገመታል, Generation Y (Millennials) በመባልም ይታወቃል. የህግ ኩባንያዎች በተመጣጣኝ ክህሎት ማወዳደር ሲጀምሩ, የዚህ ሰፊ ትውልድ ትውልድ ፍላጎቶችን, ምኞቶችን እና አመለካከቶችን ችላ ማለት አይችሉም.
ይህ አዲሱ ትውልድ የህግ ባለሙያዎችን, የሕግ ባለሙያዎችን, የሕግ ባለሙያዎችን እና የህግ ድጋፍ ሰጭ ተቋሞችን , የህግ ማዕቀፎችን, የመንግስት እና ሌሎች አተገባበር አካባቢዎችን ይይዛል.
የዛሬው ትውልድ አዋቂ, የፈጠራ ችሎታ, ብሩህ አመለካከት, ስኬታማነት-ተኮር እና የቴክኖሎጂ አዋቂ ነው. ይህ ወጣት ትውልድ ፈጠራዎች, የግል ዕድገትና ትርጉም ያላቸው ሙያዎች ይፈልጋል. በሙያ እድገት ውስጥ ከፍተኛ ተሳትፎ ያላቸው ተቆጣጣሪዎች እና መምህራንን ይፈልጋሉ.
አመጣጥ Y በርካታ የላኳ-ተካላኪዎች ናቸው እንዲሁም በኢ-ሜይል እና የጽሑፍ መልዕክት በ face-to-face መስተጋብር ላይ የመልዕክት መላላኪያ ዘዴን ይመርጣሉ. የእነሱ አመለካከት "ወደ ቢሮዎ እንድመጣ የማደርግበትን ጊዜዬን አያባክን" ማለት ነው. ኢሜል በመላክ አጭር የጽሁፍ ማረም, ርዕሰ ጉዳይ መመርመርና ኢ-ሜይልን በአንድ ጊዜ መመለስን ይመርጣሉ. የሳይበር ስልጠና እና ትምህርቶች በድር-ተኮር ማስተላለፊያ ስርዓቶች ላይ ከተለመዱ ንግግሮች የበለጠ ውጤታማ ሊሆኑ ይችላሉ.
የሕግ ኢንዱስትሪው ረዥም ሰዓቶችን እና የቢሊዮሸን ኮንትራት ለማካተት በጣም የታወቀ ነው. እንደ ትውልድ ትውልድ ውስጥ በህግ ኩባንያ ውስጥ የሥራ / ሕይወት ሚዛንን እንዲጠብቅ ይጠይቃል, አሰሪዎች ዘላቂነት ያለው ባህል ይፈጥራሉ. ኢሜል, ላፕቶፖች, ጥቁር ብራዚሎች እና ሌሎች የቴክኖሎጂ መሳሪያዎች ትውልድ Generation Y በርቀት እንዲሰራ እና 24/7 እንደተገናኙ ይቆጠራል.
Generation Y በሚሰራበት ወይም በሚቆጣጠሩበት ጊዜ መዋቅርን እና መረጋጋትን መምረጥ እና በቡድን ተኮር አካባቢን ማዳበር ጥሩ ነው. በአስቸኳይ ግብረመልስ እና ማሞገስ ይህንን ወጣት ትውልድ ለማበረታታት እና ለማረጋጋት ይረዳል. ተደጋጋሚ የመግባቢያ እና የማረጋገጫ መንገድ የጄኔቲንግ አባላትን በጉጉት እጠባበቃለሁ.