ነገሮችን ለማነሳሳት, ከስራዎ ድንበር እና ከኩባንያዎቻቸው በላይ ለታላቁ የገበያ ዋጋዎች በሁሉም ኩባንያችን እና ኢንዱስትሪዎች ላይ ለውጦችን እና መስተጓጎል እንድናደርግ ያስገድዱሀለሁ.
ትልቁን ምስል ከተመለከትን በኋላ ትንሽ ከፍታውን እናስተካክላለን እናም በዚህ ውስብስብ ሁኔታ ውስጥ ለህልውና እና ስኬት አስፈላጊ የሆኑ ክህሎቶችን እና መሳሪያዎችን እንዴት ማሳደግ እንደሚችሉ ይወያዩ.
6 የሕይወት እውነታዎች ስለ ንግድ የወደፊት ሁኔታ
- ቴክኖሎጂ ሁሉንም ነገር መቀየር ይቀጥላል. የቴክኖሎጂ ለውጥን ፍጥነት መጨመር ለአዳዲስ ኢንዱስትሪዎች እና ድርጅቶች እና ለንግድ ሥራ አቀራረብ ነው. ኡበር ሁሉም ሰው የሚጠቅሰው ግልጽ ምሳሌ ነው, Facebook እና Google (አሁን ፊደል), እና Tesla እና SpaceX እና ሌሎች ብዙዎች ስለወደፊቱ ፈጥረው ይሠራሉ.
- ነገም ግዙፍ ኩባንያዎች እና ኢንዱስትሪዎች ከኢንዱስትሪዎች ዝርዝር ውስጥ ይወጣሉ. McKinsey "Disruptive Sugar" የሚል ነው. እነዚህ ድርጅቶች ዲጂ ዲ ኤን (ዲ ኤን ኤ) አላቸው, እናም ዛሬ ለረጅም ጊዜ የቆዩ የአስተዳደሮች ድርጅቶች እና የንግድ ልምምዶች / ልኬቶች የላቸውም. ያለፈባቸው ናቸው.
- እያንዳንዱ ነባር ኩባንያ (የአንተን ጨምሮ) ለትክክለኛነት እና ለሂደትም ሆነ ለዲጂታል ዲኤንኤ አምራቾች ሊታወቅ ይችላል. አሁን ላሉት ድርጅቶች ዋናው ነገር ቀደም ሲል ከአዳዲስ አሰራሮች እና አቀራረቦች ባሻገር ከአዳዲስ አሰራሮች እና ከንግድ ስራ አቀራረቦች ባሻገር ወደ አዳዲስ ገበያዎች የሚሄዱበት መንገድ ነው. ይህ ቀላል ያልሆነ ተግባር ነው.
- የሉላዊነት, የከተማ እድገትን, የህዝብ ሞገድን, የጂኦፖሊቲካዊ አለመረጋጋት እና ዘላቂነት (የቴክኖሎጂ ለውጥ) ጋር የተያያዙት ትሪቢክ ማክሮዎች ለወደፊት ለአሥርተ ዓመታት የኢኮኖሚውን የአየር ንብረት ስርዓት በአለም ላይ ያራምዳሉ . ምንም ዓይነት ኢንዱስትሪ ወይም ጂኦግራፊ ወይም ዘርፍ ከእነዚህ ተፅእኖዎች ተጽእኖ ነፃ ይሆናል.
- ማኔጅመንት እንደገና መዘጋጀት አለበት. ይህ በለንደን ቢዝነስ ት / ቤት ፕሮፌሰር እና ደራሲ, ጋሪ ሀሜል የተብራራው የጦር ጩኸት, እናም ፍጹም ትክክለኛ እና አስፈላጊ እንደሆነ አምናለሁ. ድርጅቶችን በመምራት, በመምራት እና በማዋቀር የምንጠቀምባቸው ብዙዎቹ አሰራሮች እና አቀራረቦች ላለፉት ጥቂት መቶ ዓመታት የኢንዱስትሪ አብዮት የበለጠ ተጨባጭ ናቸው, እነሱ በፍጥነት, በፍጥነት, በቴክኖሎጂ እና በሃይል እና በሃይል የተመሰረተ እና የተገናኘው ዛሬ እና ዛሬ. የአመራር ብቃትን እና የአመራር ፈጠራን መከታተል ዛሬ ውስጥ በጣም አስፈላጊ ነው.
- አሁን ከመቼውም ጊዜ በላይ ሙያዎ ባለቤት ነዎት. በጣም አስፈላጊ የእርስዎ ንብረት እርስዎ, ችሎታዎ እና የመማር እና የማጣጣም ችሎታዎ ነው. በዘላቂ ሂደት ውስጥ ለመማር እና ለመደገፍ ንቁ ተሳትፎ ማድረግ በሚለው በዚህ የለውጥ ለውጥ ውስጥ አስፈላጊ ነው.
በአስተዳደራዊ ልማትዎ ላይ ለማተኮር 7 መስኮች:
ለ "ስኬት" የተሰጡትን ነገሮች እንዴት "እንዴት" እንደሚቀይሩ የሚገልጹ ዝርዝሮች ለስኬት ከሚያስፈልገው ድካም እውነታ በጣም አሻሚ ሆነው ቢሆኑም, ለእነሱ ጥሩ መነሻ ነጥብ ይሰጣሉ. እነዚህን ተጨማሪ ነገሮች ለግል የሙያ ማሰልጠኛዎ መሠረታዊ መመሪያዎች አድርገው ይገንዘቡ. በእነዚህ ላይ በተከታዮቹ ልጥፎች ላይ በበለጠ ዝርዝር እናጠናለን.
- የእርስዎን የውጭ IQ ያዳብሩ. አብዛኞቹን ቀናቶችዎን በመከታተል እና በድርጅዎ ውስጥ ግድግዳዎችን በማጥፋት ብዙ ጊዜዎን ማሳለፍ ቀላል ነው. ከፍ ወዳለ ደረጃዎን ከፍተው በየቀኑ ለመለወጥ እና በኢንደስትሪዎ ውስጥ ትላልቅ ለውጦችን እና አዝማሚያዎችን ለማየት ከደንበኞችዎ ጋር እና አልፎ ተርፎም ለርቀት ገበያዎች እና መልክዓ ምድሮች ውስጥ መፈለግ በጣም አስፈላጊ ነው. ምርጥ መሪዎች እና ስራ አስኪያጆች እድሎችን እየፈለጉ ያሉትን አዝማሚያዎችን ወይም ለውጦች ወይም ፈታኝ ሁኔታዎችን ሊፈጥሩ ወይም ለድርጅቶቻቸው አዲስ በር እንዲከፍቱ የሚያደርጋቸውን ለውጦች በመጠባበቅ ላይ ናቸው. ውጫዊ ድምጾችን ወደ ግንዛቤዎች እና ድርጊቶች ለመተርጎም ትኩረት ይሰጣሉ.
- የውስጥ እና የውጭ አውታረ መረቦችዎን ያሳድጉ . በዚህ የለውጥ ወቅት ስኬታማነት አንድ ችግር ለመፍታት ወይም አጋጣሚውን ለመያዝ ትክክለኛውን ችሎታ ለማዳበር ነው. የእርስዎ ስኬት, የቡድንዎ ስኬት እና ሌላው ቀርቶ የድርጅትዎ ስኬት እንኳን ከዕለታዊ አከባቢዎ ውጭ ባለሞያዎችን የማስገባት ችሎታ ላይ ሊመሠርት ይችላል. ምርጥ መሪዎች እና አስተዳዳሪዎች የተለያዩ ችግሮችን ለመፍታት የተለያዩ የተለያዩ ሰዎችን ያቀፉ የኔትዎርክ ደላላዎች ናቸው.
- ያንብቡ. የሌሎችን ሃሳቦች ረሀብዎት በስራዎ ውስጥ ብዙ ጊዜ ክፍሎችን ይከፍላል. እርስዎ (ማንበብ) እና መማር ካልነበቡ, በለውጥ ፍጥነት ወደ ኋላ ይንቀሳቀሳሉ. ለሚቀጥሉ ጠቃሚ የንባብ ዝርዝሮች ይጠብቁ.
- ውስጣዊ ሁኔታ: "መሪ እና አስተዳዳሪ ነው." በአመራር እና መሪ መካከል ባለው ልዩነት ላይ ውድ የሆኑትን ግራጫ ቁሶች ከማቃለል ይልቅ ጥሩ የአመራር ክህሎት እና ታላቅ ስኬታማነት እንዲኖርዎ እንደሚያስፈልግዎ ይወቁ. ሁለቱም, ለስኬት አስፈላጊ የሆኑ ባህሪያት ናቸው.
- የኃይል እና ፖለቲካ እውነታዎችን ይቀበሉ. ሰዎች በቡድን ውስጥ የሚሰበሰቡበት ቦታ ሁሉ ኃይል እና ፖለቲካ ውስጥ አለ. ተፈታታኙ ነገር በፖለቲካ ሁኔታዎቻችን ውስጥ ያለውን ጽኑ አቋም ጠብቆ ለማቆየት እና በንጹህ አቋም መጓዛትን መማር ነው. ኃይልን የሚያድጉ (እንደገና በንጽሕና) ምን እንደሚደረግ እና ምን እንደሚሰራ የሚወስኑ. የተሻለ ስሜት ካገኘህ, ተጽዕኖን እንዴት ማሳደግ እንዳለብህ ቆም ብለህ አስብ. "ፈጽሞ ችላ አትበለው.
- የሚሰሩ ቡድኖችን መገንባት ይማሩ. ቡድኖች የፈጠራዎች, የስትራቴጂን አፈፃፀም እና ችግሩን መፍታት ናቸው, እናም የመምህር ቡድን አዘጋጅ እንዲሆኑ መማር ያስፈልግዎታል. አብዛኛዎቹ የስራ ቦታ ቡድናችን ንኡሳን አሻሽለው, እና ወቅታዊነቱ ወሳኝ በሆነበት ዓለም ውስጥ ቡድኖችዎ እንዲያጠኑ ለማድረግ አይችሉም.
- የሚመራዎ የውስጥ ጨዋታዎን ይምጡ. ከአሰልጣኝነት ስብስብ ጋር አብረን እናመራለን, የግብ አሰጣቂያን እና መመሪያን ጨምሮ. እና እነዚህ ጊዜ የማይሽራቸው ባህሪዎች አሁንም አስፈላጊ ናቸው, እርስዎ እንዲመራዎት እና እንዲያዝኑ እየተጠየቁበት ያለው አውድ ዛሬ ከሌላ ከማንኛውም ጊዜ ይልቅ በጣም የተለየ ነው. የዛሬው ውጤታማ መሪዎች ፈጠራ እና ሙከራ ሙከራ በስፋት በሚሰራበት አካባቢ ደህንነቱ የተጠበቀ አካባቢን ለማራመድ ያላቸውን ሚና እና ኃላፊነት የተመለከቱባቸው ናቸው. ለአመራሮች ይህን ማሰላሰል ተመልከት.
የአሁኑ ቀጥተኛ መስመር:
ከአንድ ዓመት በላይ የሆነ ጊዜ, አካላዊ በሆነ መልኩ መለወጥ ጀመርኩ. ስለ ርዕሰ ጉዳዩ የቻልኩትን ሁሉ አንብቤያለሁ እና ከዚያ በኋላ ላገኘሁት ምርጥ አሰልጣኝ ቀጠረ. ይህ አሠልጣኝ የአካል እና የአዕምሮ ስልጠናን ያገናኘና ከብዙ ስራዎች በኋላ ብዙ ስራዎችን ከዋለ ለአዲሱ አካላዊ እና አእምሮዬ ጥሩ መሠረት ነው. እርግጥ ነው, እኔ መማር መማር እና መምራት ላይ እንደመሆንዎ ሁሉ, በሂደት ላይ ቋሚ ስራ እሰራለሁ. የመማር እና የማደግ ስራ ፈጽሞ አያቆምም.
የእኔ ዓላማ የጉልበት ስራውን ለማመቻቸት እና እንደ ስራ አስኪያጅ እና መሪነት ቀጣይነት ያለው የመማሪያ እና የመተካት ጉዞ ላይ እንዲመራዎት ማገዝ ነው. ከባድ እና ከባድ ስራ በሚሰሩበት ጊዜ እርስዎ የሚሳተፉ ከሆነ, የእርስዎ ቡድኖች እና የእርስዎ ኩባንያ እንደሚያደርጉት. አሁን, እንጀምር!