ነገሮችን ለማጋለጥ አመራር ለመግለጽ አስቸጋሪ የሆነ ቃል ነው, ልክ እንደ የስትራቴጂ ጽንሰ-ሃሳብ . እነዚህን ሁለንተናዊ ደንቦች ለመግለጽ በአስፈፃሚዎች የተሞሉ ክፍሎችን ይጠይቁ እናም ሰፊ እና አስደሳች የሆኑ ልዩ ልዩ ትርጓሜዎችን መጠበቅ ይችላሉ.
ውጤታማ እና ውጤታማ ያልሆኑ መሪዎችን የጋራ ባህሪያት
በቆዬትና በስብሰባዎች ወቅት አድማጮችን የሚያደንቋቸውን መሪዎች ባህሪያትና ባህሪያት ለመግለጽ እንጠይቃለን. በተጨማሪም እነሱ ውጤታማ ከመሆናቸው ይልቅ ያገኙትን መሪዎችን ባህሪ ለመግለጽ እንጠይቃቸዋለን. ለዚህ የመጨረሻ ቡድን የማይፈለጉ መሪዎችን ስያሜዎች ለመጠባጨት ጥረት ባደረግን, በእርግጥ የምንጠይቀው እነዚህ ናቸው.
ለእውነተኛ እና ውጤታማ ያልሆኑ መሪዎችን የሚያመለክቱ ዝርዝሮች ከቡድኑ ወደ ቡድን የሚመሩ ናቸው. አንድ ቀን ስንገናኝ አንድ ጥሩ መሪ እናውቃለን, እናም በጭካኔ መሪዎቻችን ጊዜያችንን ሲያጥለቀለቁ እናውቃለን.
በፕሮግራም ተሳታፊዎች ውጤታማ የሆኑ ቁልፍ መሪዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ-
- ሁሉንም ሰው በአክብሮት ይይዛቸዋል
- እርምጃዎች ቃላትን ያዛምታሉ
- ያስተምራል
- የተቻለንን ያህል እንድንሆን ያጋጥሙናል
- አሰልጣኞች
- እድገታችንን ይደግፋል
- በየጊዜው ግንኙነቶችን ይለዋወጣል
- ትልቁን ስዕል ያጋራና በዝርዝሮቹ ላይ ከእኛ ጋር ይሰራል
ከዋነኞቹ መሪዎች ያነሱ ቁልፍ መለያዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:
- Micromanages
- እብሪተኛ ወይም የማይረባ ወይም ሁለቱም
- መሰረትን ሳያካሂድ
- በተደጋጋሚ እና ውጤታማ ባልሆነ መልኩ ይገናኛል
- ትልቁን ምስል በግልጽ አያብራራምና ከእኛ ጋር በእርግጠኝነት አይሰራም
ውጤታማ መሪዎችን አስር የአመራር ባሕርያት
የእነዚህን የክፍለ-ጊዜ ተሳታፊዎች ግብዓት ዋጋ ሰጥተናል እናም ወደ እኛ "በአሥር ምርጥ" ዝርዝር የአመራሮች ዝርዝሮች ላይ አስቀምጧል.
ዝርዝራችን ሙሉ በሙሉ ሀሳቡ ነው, እናም የእኛን ልምድ እና ተሞክሮ በማጎልበት እና በማብቃት መሪዎቻችን ላይ የተመሰረተ ነው. በአሰሪዎ ውስጥ ያጋጠሟቸውን ታላላቅ መሪዎችም እንዲሁ በጣም ጥሩ መግለጫ ነው.
- ብቃት ያላቸው መሪዎች በሌሎች ውስጥ ምርጡን ያደርጋሉ : ታላላቅ መሪዎች በራሳቸው አስተዋጽኦ ምክንያት አስደናቂ ውጤቶችን አያገኙም. በአካባቢያቸው ያሉትን የሁሉንም ሰዎች አፈፃፀም ከፍ ማድረግ ይችላሉ. ሁሉም ሰው ለማደግ እና ለማሻሻል ያልተገደበ ችሎታ አለው, እና ሰዎች ሰዎችን የራሳቸውን ግቦች ለማሳካት መተማመን ይሰጣቸዋል.
- ምርጥ መሪዎቹ በቃላቶቻቸው እና በድርጊቶቻቸው ይነሳሳሉ : ታላላቅ መሪዎች ደፋር ራእዮች እና ድምጻዊ ግቦች ያሏቸው ቢሆንም, ሌሎች እንዲሰሩት በሚያነሳሳ ተረት የመግባባት ችሎታ አላቸው. ምስሎችን, ታሪኮችን, ዘይቤዎችን እና ሰዎችን ለድርጊት የሚያነሳሷቸውን ሌሎች ዘዴዎች በመጠቀም የሰዎችን ስሜት ይማርካሉ. ሰዎች የባለቤትነት ስሜት እና ቁጥጥር እንዲኖራቸው ለማድረግ ሰዎችን ይመለከታሉ. እና ሰዎች እራሳቸውን እንዳላሰሩ አንድ ነገር እንዲያደርጉ አይጠይቁም.
- ታላላቅ መሪዎች እውነተኛ እና እውነተኛ ናቸው: እነዚህ መሪዎች ማንነታቸውን ይወቁ እና ሌሎች መሰረታዊ እሴቶቻቸውን, ጥንካሬዎቻቸውን እና ድክመታቸውን እንዲያዩ ለማድረግ አይፈሩም. እነሱ ግልጽ ናቸው እናም ሁሉም በእውነቱ "እውነተኛ" እና እውነተኛ እንደሆነ ተደርጎ የሚታይ.
- ውጤታማ መሪዎች ባለሞያነት መገኘት አላቸው: ታላላቅ መሪዎች በቡድን ቅንጅት (በመድረክ ላይ) እና በግለሰባዊ መስተጋብሮች ውስጥ "ለወደፊቱ" የሚሆን መንገድ አላቸው. እነሱ ትኩረት ያዳምጣሉ, ያዳምጡ, ጥሩ ጥያቄዎችን ይጠይቃሉ, እናም ሁሉም ሰዎች እንደሚሰሙት እና ዋጋማ እንደሆኑ እንዲሰማቸው ያድርጉ. እነሱ ሲያወሩ, ያስተናግዳሉ - ሁሉም ሰው ቆም እና ትኩረት ይሰጣል.
- ጥሩ አመራሮች ሊታመኑና ሌሎችን ሊተማመኑ ይችላሉ ውጤታማ አመራሮች መተማመንን ያነሳሉ . የሚሉት ነገር ምን ማለት እንደሆነ, ምን እንደሚሉ እና ምን እንደሚያደርጉ ያደርጓቸዋል. እነሱ ደግሞ በሌሎች ላይ እምነት አላቸው - አጫጭር ባልሆነ መንገድ ነው, ግን በሌላ መልኩ እስኪፈፅሙ ድረስ እርስዎም እምነት ሊጣልባቸው ይችላል ብለው ያስባሉ.
- ተጠያቂነትን ይሰብካሉ እና ይለማመዳሉ : ምርጥ መሪዎቹ ለቡድን አባላቶቻቸው እና ለሚመለከታቸው አካላት ተጠያቂ ናቸው. እነሱ የራሳቸውን ስህተቶች ያምናሉ, እና ጣራዎችን አያመለክቱም ወይም ሰበብን አይሰጡም. ሌሎች ተጠያቂ ናቸው.
- ታላላቅ መሪዎች ታላቅ ውጤቶችን ያስፋፋሉ: እነሱ ደማቅ ራእዮች እና የታለሙ ግቦችን እና በጥንቃቄ የተመረጡ የተመረጡ ቁልፍ የአፈፃፀም አመልካቾች እና መለኪያዎች ጋር ተይዘው , ዓይናቸው ላይ አይመልጥም. ግቦችን ለማሳካት የማይቀሩ ናቸው. የቡድን አባሎቻቸውን ስኬቶች በማክበር ሁሉም ሰው እንደ አሸናፊ እንዲሰማቸው ያደርጋሉ.
- አዎንታዊ እና ትምክህተኞች ናቸው: - ታላላቅ መሪዎች እውነታን ሳይቀይሩ, መተማመንን ወደ መስተጋብጥነት እንዲቀይሩ ብሩህነትን, ስሜትን እና በራስ መተማመንን የመመቻቸት ችሎታ አላቸው. በተጨማሪም ሌሎችን በዙሪያቸው ያለውን ጉልበት ከማባከን ይልቅ ለሌሎች ብርታት መስጠት ይችላሉ. ከዋልታ ድቦች ይልቅ የፔንግዌንን ፈጠራ ይፈጥራሉ.
- ውጤታማ መሪዎች ለውጥን ያስፋፋሉ-ይህ በተወሰነ ውጤት ከትክክለኛ-ተኮር እና ተነሳሽነት ጋር በተደጋጋሚ ቢደረብም, የድርጅታዊ እና የግለሰብ ለውጥ ተፅእኖን ይገነዘባሉ. በተጨማሪም ለውጡን ሃሳባቸውን ለመለወጥ ውጤታማ ናቸው.
- እነሱ ሌሎችን ያበረታታሉ: ታላላቅ መሪዎች ምቾት ሰጪ ናቸው. ውሳኔዎችን ወደ ዝቅተኛ ደረጃ ይወስዳሉ, እና ሰዎች ለሰዎች ቁጥጥር የመስጠት ተነሳሽነት ይገነዘባሉ. ኃይላቸውን አያጭዱም ወይም ስልጣናቸውን አይጠቀሙም, እነሱ በነጻ ይሰጣሉ.
ዋናው መስመር:
ከላይ የተገለጹትን ባሕርያት የሚያንጸባርቅ መሪን ለመሥራት እድል ሲኖርዎት በቅርበት ትኩረት ይስጡ እና ይማሩ. እነዚህ ትምህርቶች በቡድኖችና ሴሚናሮች ውስጥ አዎንታዊ ተፅዕኖን ለመግለጽ በሚፈልጉት መሪነት ለመደብደብ በሚፈልጉበት ጊዜ በዋጋ ሊተመን የማይችል መመሪያ ይሰጣሉ.