አንድ የውጭ ታዛቢ በቡድኑ ውስጥ በተደረጉ በርካታ ግንኙነቶች የተሰባሰቡ የእምነት ግንኙነቶችን አስተውሏል. እነኛ ግንኙነቶች እስኪሰራጩ ድረስ ተቸበን. ዋና ሥራ አስፈፃሚው ቡድኑን ለማገዝ አንድ የኢንዱስትሪ ስነ-አእምሮ ባለሙያ አምጥቷል ነገር ግን ሙከራው ፈሰሰ.
በመጨረሻም ለድርጅቱ ዋና ሥራ አስፈፃሚው እና ለቦርድ ብድር ለግል ጉዳያቸው የግል ፍላጎታቸውን ለማሟላት ፈቃደኛ ያልሆኑ ሰዎችን ለማጥፋት እርምጃ ወስደዋል.
አንዴ አቧራ ከተቀየረ በኋላ የቡድኑ አባላት የቀሩት ብሩታዊ እና አዳዲስ ስትራቴጂዎችን ለመተግበር እና ለመተግበር በሚያደርጉት አስቸጋሪ ሁኔታ ዙሪያ ያተኮሩ ነበሩ. በወቅቱ ባናውቅም, ሁለቱ የጥናት ውጤቶች እና የመጨረሻ ስኬታማነት በስራዎቻችን ውስጥ ወሳኝ ጊዜዎች ነበሩ.
ዋና ሥራ አስፈጻሚም ሆነ የፊት መስመር ተቆጣጣሪ ብትሆን በአንድ ዓይነት መልኩ እምነት ይኑረው በአፈጻጸም ረገድ ልዩነትን ያመጣሉ. እንዲሁም እነዚህ ሥራ አስኪያጆች በነዚህ ላይ ከተቀመጡት አሳዛኝ ርዕሰ ጉዳዮች መካከል አንዱ ነው. አልፎ አልፎ በተግባር የአፈፃፀም ግምገማ ወይም በተወሰኑ ዝርዝር ዓላማዎች ላይ የተቀመጠው "በእኔ እና በቡድ አባላቶቼ መካከል ያለ መተማመንን ማጠናከር" ነው. ይህ በጣም መጥፎ ነው, ምክንያቱም የመረብሹ ጉዳይ በየቀኑ እና በየቀኑ በአስተያየቱ አዕምሮ ውስጥ ማእከላዊ እና ፊት መሆን አለበት.
ከእርስዎ የስራ ባልደረቦች, እኩያዎች እና የቡድን አባሎች ጋር መተማመን አለመሳካቱ ለጭንቀት, ለግጭት እና ለንደፍ ጊዜ ውጤቶች ውጤት የሚሆን ቀመር ነው. ውጤታማ አስተዳዳሪዎች እና ታላላቅ መሪዎች መተባበርን መገንባት ውስብስብ እና አንዳንድ ጊዜ ዘገምተኛ ሂደት መሆኑን እውቅና ይሰጣሉ. በየቀኑ ይሠራሉ.
በቡድንዎ ላይ እምነት እንዲገነቡ 15 የኃይል ምክሮች
- እምነት እንዲጥልብዎት እምነት ይስጡ . ብዙ ሰዎች ይህን ቀላል ሆኖም ኃይለኛ የአክብሮት ክብር ለመመለስ ተራሮችን ያንቀሳቅሳሉ.
- ለኩባንያው ስትራቴጂዎች እና ግቦች ግለሰባዊ እና ቡድን ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ግንኙነቶች ያገናኙ . ሰዎች ለስራቸው አውድ ሲመለከቱ እና ለጠቅላላው ስዕል አስፈላጊነት ሲኖራቸው ይበዛል.
- ለቡድኑ ስለ ገንቢ የፋይናንስ ውጤቶች ያሳውቁ. ኩባንያህ በይፋ ወይም በባህላዊነት የተያዘ እንደሆነ, ስለ ትክክለኛ ውጤቶች በማብራራት እና በመናገር የምታሳልፈውን ጊዜ በከፍተኛ ደረጃ አድናቆት ይላክልሃል. ግልጽነትህ ለቡድን አባላት በዚህ አስፈላጊ መረጃ እንዲተማመኑ ያደርጋል.
- የቡድን አባላት የስምምነት ምኞቶችን ለመረዳት እና ለመደገፍ የእርስዎን ጥረቶች እንደገና ይድገሙት. አንድ ሰው አንድን ግብ እንዲያሳልፍ በመርዳት ጊዜን እና ጥረት ከማድረግ የበለጠ ምንም ነገር እንደሌለ ይናገራል. ካንዲን እምነት ይጥላል.
- የራስህን ተጋላጭቶች አሳይ. ስህተት ከሰሩ ተቀባይነት ያገኙ. በራስዎ አፈጻጸም ላይ ግብረ-መልስ ከፈለጉ, ይጠይቁት እና ከዚያ በገንዘብ ግብይት አንድ ጠቃሚ ነገር ያድርጉ. መመለስዎን እና ገንቢ ግብዓቶችን የሰጡትን የቡድን አባላትን ማመስገን አለብዎት.
- ስልጣንህን አዘውትረህ ስጠው. መደበኛ የቡድን ስብሰባ ከተካሄዱ አጀንዳዎችን ለማዘጋጀት እና ስብሰባውን ለመምራት ሃላፊነቱን ይቀያይሩ. በተቻለ መጠን ለግለሰቦች ወይም ለቡድኖች የውሳኔ አሰጣጥ ውክልና መስጠት. ሌሎች እንዲወስኑ እና እርምጃ እንዲወስዱ በመፍቀድ ለሌሎች እምነት የሚወስዱ እርምጃዎች በእሱ ላይ እምነትን ያጠናክሩልዎታል.
- በሁሉም ላይ በደንብ ያበራ. የቡድኑ አፈፃፀም ለችግሩ ማእከላዊ አኳኋን መንገዱን የሚያቋርጥ ሥራ አስኪያጅ ማንም የሚያምን አይመስለኝም. ወደ ጥላቶዎች ተመልሰው ይምጡ እና የቡድን አባላትዎ ብዙ ጊዜ ይከፍሉዎታል.
- ለቡድን አባል ስህተቶች ሙቀቱን ይውሰዱ . አንድ ችግር በሚፈጠርበት ጊዜ የቡድን አባላቱን መሃል ላይ ወዳለው ቦታ ይሂዱ እና የቡድንዎ አባላት በደህና እንዳይገቡ ያድርጉ.
- ሁልጊዜ የእርስዎ ቃል ከእርምጃዎችዎ ጋር ይዛመዱ. ስራው ከተነገረ ጋር ማዛመድ አለበት, ወይም ታማኝነትዎ ይጎዳል እናም መተማመን ይጠፋል. እና አዎ, በቡድንዎ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው ውጤት ይመዝናል.
- የተጠያቂነት ዋጋን በማጣመም ተጠንቀቁ . እያንዳንዱ ግለሰብ በእሱ ወይም በእርሷ ድርጊት እና ውጤቶች ተጠያቂ መሆን አለበት. የዚህ ደንብ ልዩነት እምነትን ያጠፋል እና እምነትን ለመገንባት ጥረታችሁን ያጣሉ.
- አስቸጋሪ የሆኑ ጉዳዮችን ዘግይተው እንዲያቆሙ አይፍቀዱ. አስታውስ, ሁሉም ሰው እየጠበቀዎት ነው, እና በታማኝነትዎ ላይ ያለው ሰዓት እየሄደ ነው. የቡድን አባላትዎ ትልልቅ ጉዳዮቹን ለመፈለግ ላሳሰቡዎት ጊዜ, እነርሱን ሊያሰሩ ስለሚችሉ ስራዎን እንዲሰሩ ይጠብቃሉ.
- የቡድን መሪዎችን በቡድን አባላቶቻቸው መካከል መተማመንን በመገንባት ተጠያቂ እንዲሆን ያድርጉ. የቡድን መሪዎችዎ እንደ አጠቃላይ አመራር ለእናንተ ቀጥተኛ ነጸብራቅዎ ናቸው. በደንብ ያስተምሯቸው እና ለራስዎ በሚያደርጉት ተመሳሳይ ደረጃዎች ተጠያቂ እንዲሆኑ ያድርጉ.
- ቡድኖቹ እንዴት እንደሚወያዩ, እንደሚወያዩ እና እንደሚወስኑ አስተምሯቸው . ቀላል ስምምነትን ከመጠየቅ ይልቅ, የተሻሉ አማራጮችን ለማግኘት እንዴት የአማራጭ ሀሳቦችን እና አቀራረቦችን እንዴት እንደሚወያዩ ማስተማር.
- ሠራተኛው ስህተት ሲሠራ, የተማሩትን እንዲካፈሉ አበረታቱ . ይህ ለራስዎ ስህተቶች በእጥፍ ይወዳል. ሌሎችን ለማስተማር ስህተቶችዎን ይጠቀሙ.
- ሁልጊዜ ከሚታዩ እና ከሚታዩ ስብሴቶች ስብስብ ሂደቱ . የእርስዎ ኩባንያ ግልጽ የሆኑ እሴቶች ከሌለው ለቡድን አባላትዎ ያላቸውን ምኞት እና ተቀባይነት ያላቸው ጠባይን የሚገልፁ እሴቶችን ይግለጹ. ዋጋዎቹን በየጊዜው ያስተምሩ እና ያጣቅሱ.
የአሁን ቅኝት
መተማመን በጊዜ ውስጥ የተገነባ እና ብዙ መጋለጦችን መሰረት ያደረገ ነው. በእያንዳንዱ ቀን አንድ አመት እምነት ለመጣል ወይም አደጋ ለማድረስ አንድ ሺህ እድሎች አሉዎት. እያንዳንዳቸው እነዚህን አነስተኛ እና በጣም አስፈላጊ የመተማሮች ጊዜ ለማሸነፍ ጠንክረህ.