የስትራቴጂክ ራዕይ ከአስፈጻሚነት ዋና የሥራ ድርሻ አንዱ ነው
ዋና ሥራ አስፈጻሚ (ዋና ሥራ አስፈፃሚ) በአንድ ኮርፖሬሽን ወይም ድርጅት ውስጥ ከፍተኛው ደረጃ አስፈፃሚ አስተዳዳሪ ነው.
ዋናው ሥራ አስኪያጅ ለጠቅላላው ድርጅት አጠቃላይ ስኬት ኃላፊነት አለበት. ዋና ሥራ አስፈፃሚው ለአንድ ድርጅት የመጨረሻውን ውሳኔ ለመወሰን የመጨረሻው ስልጣን አለው. እሱ ወይም እሷ ማንኛውንም ጠቃሚ ግብአት መጠየቅ ይችላሉ ነገር ግን የመጨረሻውን ጥሪ ለማድረግ ከስልጠናው ጋር ለመነጋገር ሥልጣን ያለው ነው.
ዋና ሥራ አስፈፃሚው በእሱ ወይም በድርጅቱ ፍላጎቶች ላይ የተወሰኑ ኃላፊነቶች አሉት. ስለ ዋና ሥራ አስፈፃሚ የሥራ መግለጫ በድርጅቱ ይለያያል. የአመራር ስራ ዕለታዊ ስራዎች ይለያያሉ, ነገር ግን ለቦታው የተሰጠው አጠቃላይ እይታ በመላው ድርጅት ውስጥ ወጥ የሆነ መዋቅር ያቀርባል.
የሲቪል ድርሻው አጠቃላይ መዋቅር
ዋና ሥራ አስፈፃሚው የአንድ ድርጅት ስልታዊ አቅጣጫን በመፍጠር, በእቅድ ዝግጅት, በመተግበር እና በማዋሃድ አጠቃላይ ሃላፊነት አለው. ይህም ለሁሉም የቢዝነስ ክፍሎች እና የቢሮ ክፍሎች ኃላፊነትን ያካትታል.
የድርጅቱ አመራር የውጭ እና ውስጣዊ የውድድር ሁኔታ, ለዝቅተኛ መስፋፋት, ደንበኞች, ገበያዎች, አዲስ ኢንዱስትሪ ልማትና መስፈርቶች, ወዘተ ያለመኖር ግንዛቤ እንዳይኖር ዋና ስራ አስፈፃሚው ያረጋግጥልዎታል.
በአንድ ኮርፖሬሽን ውስጥ ዋና ሥራ አስፈፃሚው ለዲሬክተሮች ቦርድ ወይንም ለትርፍ ያልተቋቋሙ ቦታዎች, እንደ የስቴት መንግስት, ዋና ሥራ አስፈፃሚው ወደ አንድ ኤጀንሲ ወይም መምሪያ በመምራት ለአስተዳዳሪው ቢሮ ሪፖርት ማድረግ ይችላል. ዋና ሥራ አስፈፃሚው የዲሬክተሮች ቦርድ ውሳኔ ይሆናል.
ዋና ሥራ አስፈፃሚው የንግድ ሥራ ባለቤት ሊሆን ይችላል, ምናልባትም የንግድ ድርጅቱን ሊመሠረት ይችላል, ስለዚህ ለቢዝነስ የተሰጠውን ሀላፊነት በጣም ጠቃሚ ነው.
ምናልባትም ከድርጅቱ ወይም ከንብረቱ ውስጥ ከፍተኛ ድርሻ ሊኖረው ይችላል. በነዚህ ጉዳዮች ላይ የዳይሬክተሮች ቦርድ ሊኖር ይችላል, ነገር ግን ባለሥልጣኑ ለድርጅቱ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ሆኖ ማገልገል ነው.
ከፍተኛው ግለሰብ ፕሬዚዳንት ወይም ዋና ሥራ አስፈጻሚ ወይም ዋና ሥራ አስፈጻሚ ቢሆኑ በድርጅቱ ውስጥ ከፍተኛውን ኃላፊነትና ኃላፊነቱን የሚወስዱ የእሱ ወይም ድርጅቶቹን ያገናዘበ ነው.
ስለሆነም የአመራር ኃላፊነቶችን ከድርጅቱ ወደ ድርጅት ሊለያይ ይችላል. በአንድ ድርጅት ውስጥ ከሚገኙ ማንኛውም የአስተዳደር ደረጃዎች ሁሉ የአመራር ሚናው የሚጀምረው በአመራር መሰረታዊ የስራ ሃላፊነት ነው .
የድርጅቱ ዋና ሥራ አስፈፃሚው ሚና አንድ ድርጅት ውስጥ ትልቅ ሃላፊነት, ተጠያቂነት እና ስልጣን ያለው በመሆኑ የድርጅቱ ዋና ሥራ አስኪያጅ እነዚህ ተግባራት ሲያከናውን እነዚህን ተጨማሪ ኃላፊነቶች አሉት.
የሲቪል ሥራ ኃላፊነቶች
የሲቪል ሃላፊነቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:
- የድርጅቱን ራዕይ , ተልዕኮ, እና አጠቃላይ አቅጣጫን መፍጠር, ማነጋገር እና ተግባራዊ ማድረግ. የአጠቃላይ የድርጅቱን ስትራቴጂ እና የአፈፃፀም ስትራቴጂዎች ይመራሉ .
- አመራሮችን, ምክትል ፕሬዚዳንቶች , እና ዳይሬክተሮች ጨምሮ እንደ የድርጅቱ ሪፓርት መዋቅር የሚወሰን ሆኖ የሌሎች የሥራ አስፈፃሚዎችን ሥራ እየመራ, እየመራ, እየመራ እና ይገመግማል. እነዚህን ታላላቅ መሪዎች በሚመራው ሂደት ውስጥ ዋና ሥራ አስፈጻሚው ስኬታማነቱን ለማረጋገጥ የድርጅቱ ዋና ሥራ አስፈጻሚው በድርጅቱ ውስጥ አስተካክሏል.
- አግባብ ሲሆን ከዲሬክተሮች ቦርድ ምክር እና መመሪያ ማሰባሰብ.
- የንግድ ወይም ድርጅት አቅጣጫን የሚመራውን የስትራቴጂክ ዕቅድ ማውጣትና ሥራ ላይ ማዋል . ዕቅዱ በእቅዱ ላይ ሙሉ በሙሉ እንዲተገበር ስለሚያደርገው ከድርጅቱ ውስጥ ጠቃሚ አስተዋጽኦን እንደሚያካትት ማረጋገጥ.
- በስልታዊ ስትራቴጂዎች በተቀመጠው መመሪያ መሰረት የአንድ ድርጅት ሙሉ አሠራር በበላይነት ይቆጣጠራል. ይህም የድርጅቱን ዲዛይነር አሰራሮች የሚያስተካክልና ድጋፍ የሚያደርግ ነው.
- ግቡን ለማሳካት የድርጅቱን ስኬት በመገምገም. እያንዳንዱ ስትራቴጂ ግብ ሊለካ የሚችል መሆኑን ወይም ውጤቶቹ በግራፊካዊ መልኩ ሊገለጹ የሚችሉ እና የተስማሙ ስዕሎች በቡድኑ የተጋሩ መሆናቸውን ማረጋገጥ.
- የውጭ እና ውስጣዊ የውድድር ገጽታ, የመስፋፋት ዕድሎች, ደንበኞች, ገበያዎች, አዲስ ኢንዱስትሪ ልማትና መስፈርቶች እና የመሳሰሉት. የአክሲዮን ባለቤቶች እሴት እንዲያሻሽሉ በሚያስችሉ ሁኔታዎች ላይ ሊገኙ የሚችሉ ምርቶችን ወይም የኩባንያው ሽያጭን መመልከት.
- በአከባቢው ማህበረሰብ, በክልል እና በሀገር ደረጃ ለሚካሄዱ የሲቪክ እና የሙያ ማህበራት ኃላፊነቶች እና እንቅስቃሴ ድርጅትን ይወክላል. (ሌሎች ከፍተኛ መሪዎችም ለሚፈልጉት ወይም ለሚሰጧቸው ስራዎች ኃላፊነቱን ይወስዳሉ).
- ኢንዱስትሪዎች ጋር የተያያዙ ክስተቶች ወይም ማህበራት ላይ በመሳተፍ የአመራር አመራር ክህሎትን ወይም የድርጅቱን ዝና እና ስኬታማነትን የሚያሻሽሉ. ሰራተኞች እነዚህን ኃላፊነቶች እንደሚጋሩ እና እያንዳንዱ ሠራተኛ የኢንዱስትሪ ትስስር እንዲኖረው የመርዳት ሃላፊነት እንዳለበት ማረጋገጥ.
- የድርጅቱን ተልዕኮ ስኬታማ ለማድረግ የሚያስፈልገውን አመራር ማሳየትን. ይህ አመራር የአመራር ራዕይን , ተከታዮችን የሚስብ አመራር, እና ሁሉንም የድጋፍ አመራር ገጽታዎች ያጠቃልላል.
- የድርጅቱ አባሎች የሲቪል ሚናዎችን ሁሉ ተግባር ለማከናወን ኃላፊነት የተጣለባቸው እና ተጠያቂ ናቸው. ዋና ሥራ አስፈፃሚው እያንዳንዱን የሥራ ድርሻውን ለማሟላት ከሚፈልጋቸው ሰዎች ጋር መሥራት አለበት. የድርጅቱ የክህሎት ብቃት ለማረጋገጥ, የሚከተሉትን አስፈላጊ የሆኑ እርምጃዎችን መፈጸም አለበት.
- ዋና ሥራ አስፈጻሚው ማደግ እና ማደግ እና የሰራተኞችን ችሎታ እና ችሎታ የሚያሻሽል የመማሪያ ድርጅት መፍጠር አለበት. ይህ ወሳኝ ተጫዋቾች በተፈለገው ደረጃ በሚያስፈልገው ደረጃ ላይ መድረስ እና መገንባት ከቀጠሉ ብቻ ነው.
- በተጨማሪም, የድርጅቱ አስፈፃሚዎች የድርጅቱን መሪዎች በድርጊታቸው ምክንያት የሚያስከትለውን ውጤትና በስራ ሽልማት, እውቅና ወይም የአፈጻጸም አሰልጣኝ እና የዲሲፕሊን እርምጃዎች መኖራቸውን ማረጋገጥ አለባቸው. የኃላፊነት ስሜት እና ተጠያቂነት ሳይታሰብ በሚጠበቀው እና በተጠናከረ ስራ ላይ የተመሰረተው የሲቪል ኮርፖሬሽኑ ተጠባባቂዎችን የሚጠቁሙ, ተጠያቂ የሚያደርጋቸው, እና ተፈላጊውን ስኬታማነት እና ትርፍ ለማግኘት አለመቻላቸው ምክንያታዊ ናቸው, ለእያንዳንዱ አባል እፍረት እና ውርደት ናቸው. ድርጅቱ.
የድርጅቱ ዋና ሥራ አስፈፃሚ (ፐሮግራም) ዋና ሥራ አስፈጻሚ ሲሆን አንድ ድርጅት ስኬታማ ሊሆን ይችላል. እነዚህን የሥራ ኃላፊነቶች ውጤታማ በሆነ እና በተሳካ ሁኔታ ካከናወኑ, ድርጅቱ የሚፈለገው ስኬት የሚጠብቀውን ዕድል ያጎላሉ.
አንድ ሾፌር ስኬታማ እንዲሆን የሚያስችሉት አስር ተጨማሪ ምክንያቶችን ይመልከቱ. 10 የመሪዎች አመራር ስኬት .