በስትራቴጂክ እቅድ አማካኝነት ስትራቴጂያዊ ማዕቀፍ ይገንቡ

ተልዕኮ, ራዕይ መግለጫዎች, እሴቶች, ግቦች እና ስትራቴጂዎች ተለይተዋል

ሰዎች እና ድርጅቶች ለተሳካ ስኬት ስልታዊ ማዕቀፍ ማዘጋጀት አለባቸው. ይህ መዋቅር የሚከተለው ነው-

የእርስዎ ድርጅት ስኬት እና የግል ስኬትዎ በእያንዳንዱ እነዚህ አስፈላጊ ጽንሰ-ሀሳቦች በደንብ የገለጹት እና የሚኖሩት ናቸው.

በእውነቱ:

ለድርጅቶችዎ እና ለራስዎ ውጤታማ ስልታዊ መዋቅሮች እንዴት ማልማት እንደሚቻል ተጨማሪ ያንብቡ.

ራዕይ እና ራዕይ ምንድን ነው?

ራዕይ ድርጅትዎ ምን መሆን እንደሚፈልግ የሚገልጽ መግለጫ ነው. ሁሉም አባላት ከድርጅቱ አባላት ጋር ተቀናጅተው እንዲሰማቸው እና ኩራት እንዲሰማቸው, እንዲነቃቁ, እንዲነቃቁ እና ከራሳቸው በጣም ትልቅ የሆነ ነገር አካል አድርገው እንዲያሳድጉ ያግዟቸው.

ራዕይ የእርስዎ ድርጅት የወደፊት ፍላጐት ከሁሉም የአባል አባላት ጋር በሚጣጣም መልኩ የተገለጸ ነው. ይህ ራዕይ ለሠራተኞች, ለደንበኞች, ለባለአክሲዮኖች, ለአቅራቢዎች እና ለሥራ ፈላጊዎች ይጋራል እና ድርጅትዎ ምን መሆን እንደሚፈልግ ላይ ትርጉም ያለው ፍቺን ይፈጥራል.

የራስዎን ራዕክ መወሰን በድርጅታዊ ወይም ድርጅታዊ ስትራቴጂካዊ እቅድ ውስጥ ቀዳሚ አካል ነው.

የድርጅትዎ ሰራተኞች የሚፈጽሙት የወደፊት ራዕይ የድርጅትዎን ችሎታዎች ማራመድ እና አሁን ያለውን ስዕል ማስፋፋት አለበት. የተብራራና የተጋራው ራዕይ ለወደፊቱ የሚፈጥሩትን ድርጅት ምስል ያቀርባል.

ይህ ራዕይ ለሚፈልጉት የወደፊት ዕጣ ተሟጋች ነው.

ራዕዩ አጠቃላይ ራዕይን የሚያንጸባርቅ ራዕይ መግለጫ በመገንባት ወደ ድርጊቶች ተተርጉሟል. ሰራተኞች ከአንድ ሰው በላይ ስለሚያስቡ አንድ አጭር ራዕይ ይፍጠሩ. ሰራተኞቹ የራዕዮቱን መግለጫዎች ሲጨርሱ, ራዕይ እውን መሆናቸውን ለማረጋገጥ እርምጃ ይወስዳሉ.

በተለምዶ ይህ ራዕይ ከአንዳንድ ቃላት እስከ ብዙ ገጾች ይረዝማል. አጠር ያለ ራዕይ የሚረሳ ነው. ለገጾች እና ለአንዳንድ አንቀጾች ራዕይ ሲሰራጭ ድርጅቱ እንዴት እንደሚፈልግ ወይም ራእዩን ለመፍጠር ያቀደ ነው. ድርጅቱ ስትራቴጂዎችን, ግቦችን እና የእርምጃ እቅዶችን በሚያዘጋጅበት ጊዜ ለሂደቱ በስትራቴጂክ እቅድ ላይ የተሻለ ሂደት ይሆናል.

የራዕይ መግለጫ ናሙናዎች

«እንደ HR ኤክስፐርቶች ባለ ከፍተኛ ማህበራት አባል ለመሆን እውቅና ተሰጥቶታል.» (የሮይደር ዲተር)

የግል ራዕክት መግለጫ

ለሕይወትዎ የግልዎ ራዕይ እንደ ሁለት ቃላቶች ቀላል ሊሆን ወይም እርስዎ ሊደርሱባቸው ወይም ሊያከናውኑዋቸው የሚፈልጓቸው 200 ወይም ከዚያ በላይ ክፍሎች ሊኖራቸው ይችላል.

የራስዎን ራዕይ ስለመፍጠር የበለጠ ይረዱ.

የሚስብ እና የሚያነሳሳ የ Mission statement ለማዘጋጀት እርዳታና ናሙና እየፈለግህ ነው? ሁለቱም ሰዎች እና ድርጅቶች ትልቅ ስኬት ለማግኘት በስትራቴጂያዊ ማእቀፍ ውስጥ የስኬት መግለጫ መመስረት አለባቸው.

የእርስዎን ተልዕኮ መግለጫ, ራዕይ, እሴቶችን, ስትራቴጂዎችን, ግቦችን እና እቅዶችን ለይቶ ማወቅ እና ማካፈል ሰራተኞችን ይሳተፉ እና የወደፊት ስኬቶችዎን ያሟላል. የራስዎን ማንነት ለመገንባት ከሚያግዙ ሞዴል ተልዕኮ መግለጫዎች ጋር የተያያዘ ተልዕኮ መግለጫው ይኸው ነው.

ተልዕኮው ምንድን ነው?

ኩባንያዎ ወይም የድርጅታዊ ተልዕኮዎ ወይም ዓላማዎ በሚገልጽ መግለጫ ላይ ተገልጿል. ተልዕኮ ወይም ዓላማ አንድ ድርጅት ምን እንደሚሰራ የሚገልጽ ትክክለኛ መግለጫ ነው. ተልዕኮው ድርጅቱ ያለውን የንግድ አካል መግለጽ አለበት. ድርጅቱ ለምን አሁን እንደሚኖረው መግለጽ ነው.

ተልዕኮው ከተቀናጀና ከኩባንያዎ ባህል ጋር የተቀናጀ ከሆነ, እያንዳንዱ የድርጅትዎ አባል ይህንን ተልዕኮ በቃላት መግለጽ መቻል አለበት. የእያንዳንዱ ሰራተኛ ድርጊት በተግባሩ መግለጫውን ማሳየት አለበት.

የግል ተልዕኮ መግለጫ

በተጨማሪም እያንዲንደ ሰው ሇእሱ ወይም ሇ ህይወቷ አንዴ ተሌዕኮ ያስፈሌጋቸዋሌ. ተልዕኮዎን ከድርጅታዊ ተልእኮዎ ጋር ማያያዝ በስራዎና በሥራ ቦታዎ ደስተኛ መሆንዎን ለመወሰን ከሚያስፈልጉት ቁልፍ ነገሮች አንዱ ነው.

የእርስዎ የግል እና የድርጊት ተልዕኮዎች አባባሎች ከተስተካከሉ, እርስዎ በመረጡት የስራ መስክ ደስተኛ ይሆናሉ.

የራስዎን የወንጌል መግለጫ ለማዘጋጀት ጊዜዎን ይዝጉ; የእርስዎን የግል ተልዕኮ መግለጫ ከኢሚግሬሽን ተልዕኮ መግለጫ ጋር ያወዳድሩ. የተልዕኮ መግለጫዎች ይጠሉ ይሆን?

የወንጌል መግለጫ ናሙናዎች

እነዚህ መግለጫዎች ከተለመዱበት እና ከሕዝብ ጋር የተጋሩ ተልዕኮ መግለጫዎች ናቸው.

ስለ ተልዕኮ መግለጫዎች

የዋጋ ግምቶችና እሴቶች ምንድን ናቸው?

ዋጋዎች አንድ ሰራተኛ በሥራ ቦታ ውስጥ እንዴት እንደሚሰራ የሚያሳዩ እና የድርጅትዎ አካል እና ድርጅትዎ ምን እንደነበሩ ዋና አካል ናቸው.

እሴቶች ዋነኛ እሴቶችንና እንደ አገዛዝ እሴቶች በመባል የሚታወቁት እሴቶች ለሠራተኛው በጣም አስፈላጊ ለሆነው ነገር አንድ ሠራተኛ ወሳኝ ቃል ኪዳንን ይወክላሉ.

የእሴት መግለጫዎች ከእርስዎ መስፈርቶች የተገነቡ እና በድርጅቱ ውስጥ በየቀኑ በድርጅቱ ውስጥ እንዴት እርስ በርስ ሊኖራቸው ይፈልጋሉ.

ሁሉንም የእርምጃዎን እና ባህሪዎን የሚገመግም የመለኪያ መሳሪያ ይሰጣሉ.

የእሴት መግለጫዎች ድርጅቱ ደንበኞችን, አቅራቢዎችን እና ውስጣዊ ማህበረሰቡን እንዴት እንደሚመርጥ የሚገልጹ መግለጫዎች ናቸው, በድርጅቱ ውስጥ በአብዛኛዎቹ ግለሰቦች የተያዙትን መሰረታዊ እሴቶች የሚያራዝሙ ድርጊቶችን በመግለጽ.

በስራ ቦታዎ ውስጥ ያሉ እያንዳንዳቸው እሴቶችን , ተሞክሮዎቻቸውን እና አስተዳደጋቸውን, እያንዳንዳቸው አንድ ላይ ሆነው የኅብረት ባህልዎን ለመመስረት ይቀላቀላሉ. የከፍተኛ ደረጃ አመራሮችዎ ባህልዎን ለማሻሻል በተለይ አስፈላጊ ናቸው.

እነዚህ መሪዎች አካባቢያቸውን ለመወሰን እና ለህብረተሰቡ ጥራት ያለውን ቦታ ለመመስረት በርስዎ ድርጅት ውስጥ ከፍተኛ ኃይል አላቸው . የእርስዎ መሪዎች ተስማሚ እሴቶች እንዳላቸው የሚያምኑትን ሰራተኞች በመምረጥ የስራ ቦታ ባህልዎን ያሟሉ.

የግል እሴቶችህ የሚያስከትለው ተጽዕኖ

ስለራስዎ ህይወት አስቡ, የእርስዎ እሴቶች ለሚያደርጉት, ለሚያደርጉት, ለማመን እና ለማከናወን ለሚያደርጉት ሁሉ መሰረት ናቸው.

የእርስዎ ግላዊ እሴቶች በእውነት እሴቶችዎን እየኖሩ ከሆነ ጊዜዎን እንዴት እንደሚጠቀሙበት ይወስናሉ.

እያንዳንዳችሁ በሕይወታችሁ ውስጥ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ አራት አስር አሥር እሴቶቻችሁ መካከል ምርጫዎችን ያደርጋሉ. ጊዜዎን ይውሰዱት ለእርስዎ እና ለድርጅትዎ በጣም አስፈላጊ የሆነውን ለይ. እሴቶችዎን ይለዩና ያስተዳድሩ. እሴቶችዎ የእሴት እሴቶችን በማረጋገጫ መግለጫዎች ያሳዩ.

መሠረታዊ ሥርዓቶችን ማወቅ ያለብን ለምንድን ነው?

ውጤታማ ማህበራት እያንዳንዱ ሰራተኛ ተረድቶ እና አስተዋፅኦ እንዲያደርግ ግልጽና አጭር, አጭር እና ተካፋይ የሆነው ትርጉም ማለት ነው. አንዴ ከተገለጸ, እሴቶችን እያንዳንዱን የድርጅትዎን ገጽታ ይነካል.

የእነዚህ የዋጋ አረፍተ-ነገሮች ተጽዕኖ ማሳደግ እና መንከባከብ አለብዎት ወይም እሴቶቹን መለየት የጠፋ ቆራጥነት ነው. ሰራተኞች በድርጅትዎ ውስጥ ያለውን ተፅእኖ ካላዩ በስተቀር ሞኞች እና ውሸቶች ይሰማቸዋል.

እሴቶችና ዋጋዎች እሴቶች አማካይነት

እርስዎ የሚያውቋቸውን ዋጋዎች እና ያቀረቡት እሴት አዘጋጆች በድርጅትዎ ውስጥ ተፅዕኖ ለማድረግ ከፈለጉ የሚከተሉትን መመሪያዎች ይከተሉ:

በድርጅታዊ አሠራር ላይ የተመሰረተ ድርጅታዊ አሰራሮች እና ሂደቶች በጠቅላላ ከድርጅቱ አባላት ጋር በንቃት በመሳተፍ በእውነትም በድርጅታዊ ሰፊ, በእሴት ላይ የተመሠረተ, የተጋራ ባህል ይኖራል.

ናሙና እሴቶች

ከዚህ በታች የተዘረዘሩት መልካም እሴቶች, አላማ, ብቃት, ግለሰባዊነት, እኩልነት, ጥምረት , አገልግሎት, ሃላፊነት, ትክክለኛነት, ክብር, ራስን መወሰን, ብዝሃነት, ማሻሻል, መዝናኛ, ታማኝነት, ታማኝነት, ሃቀኝነት, ፈጠራ, የቡድን ስራ, ልቀት, ተጠያቂነት, ጥራት, ብቃት, ክብር, ትብብር, መጋቢነት, ራስን መቻል, ስኬት, ድፍረት, ጥበብ, ነፃነት, ደህንነት, ተግዳሮት, ተፅዕኖ, ትምህርት, ርህራሄ, አመክንያት, ተግሣጽ / ትዕዛዝ, ልግስና, ዘላቂነት, ብሩህነት, አመኔታን, ተጣጣፊነት.

ቤተሰብ, ቤተክርስቲያን, እና ሙያዊነት የህይወትዎ አስፈላጊ አስፈላጊነት እና ለርስዎ ትኩረት የሚገባቸው ቢሆንም እነሱ ዋጋዎች አይደሉም. ስለእነዚህ ሁሉ ምን እንደሚጠቅማቸው ካወቁ ዋናውን እሴት እየለየዎት ነው. ለምሳሌ, በቤተሰብ ቃላት አጠቃቀም ውስጥ ዋናው እሴት የቅርብ ግንኙነት ሊሆን ይችላል. በቤተ ክርስቲያን ውስጥ, መንፈሳዊነት; እና በሙያነት, በስራዎ ሁሉ ውስጥ ንጹህነትን በማሳየት.

ለእርስዎ የእሴት መለያ (ሂደቶች) የማመልከት ሂደትን እንደ ተጨማሪ የሶስት ጎነል ዝርዝር ይጠቀሙ.

የዋጋ መግለጫዎች ድርጅታዊ ምሳሌዎች

ኩባንያዎች የኮርፖሬት ፍልስፍናን, በአኗኗር መርሆዎች, በአመራር መርሆዎች ወይም መርሆዎች እና ሌሎችም መካከል ያሉ እሴቶቻቸውን እና የእሴት እሴቶቻቸውን ለመግለፅ ብዙ መንገዶች አሏቸው.

አንድ ድርጅት ቢጠራቸው, የእሴቶቹ ዓረፍተ ውህዶች ከድርጅቱ አባሎች ዋና ዋና እሴቶች ውስጥ የመነጩ ናቸው. በተለይም የእራሳቸውን መሪዎች ዋና እሴቶችን ያሳያሉ.

እነዚህ የዋጋ አወጣጥ ናሙናዎች የትኞቹ ድርጅቶች የራሳቸውን ዋጋ እንደሚሰጧቸው ጥልቀትና ስፋት ይሰጡዎታል. ለህብረ-እሴት እና የእሴት ዓረፍተ-ነገሮች መስመር ላይ ይፈልጉና ወደ በርካታ ገጾች የሚዘዋወሩ አንዳንድ ሊገኙ ይችላሉ.

የ Merck እሴቶች : "የሰውን ህይወት ለማቆየት እና ማሻሻል." (Merck)

በ Merck, "የኮርፖሬት ምሰሶ በሥራቸው አፈጻጸም ውስጥ ከግለሰብ ሰራተኞች አካሄድ የማይነጣጠለው ነው." ማንኛውም የ Merck የሰራተኛው የሥራ ተጨባጭነት አግባብነት ባለው ህጎች ላይ በሚተገበሩ ህጎች እና በስነምግባር መርሆዎች መሰረት የቢዝነስ ልምዶችን የማክበር ሃላፊነት አለበት. የኮርፖሬሽኑ እና የግለሰብ ባህሪ ከፍተኛ ደረጃዎች ...

«በ Merck, ከፍተኛ የስነምግባር እና የአቋም ደረጃዎችን እናከብራለን, ለደንበኞቻችን, ለ Merck ሰራተኞች እና ለቤተሰቦቻቸው, እኛ በምንኖርበት አካባቢ እና በዓለም አቀፍ ደረጃ ላገለገለው ማህበራት እኛ ተጠያቂዎች ነን. የባለሙያ ወይም የግብረ ገብነት አቋራጮችን አይውሰዱ.

ከሁሉም የኅብረተሰቡ ክፍሎች ጋር ያለን ግንኙነት የምንገልፀውን ከፍተኛ ደረጃዎች የሚያንጸባርቅ መሆን አለበት. "(ተጨማሪ ያንብቡ: (Merck)

Zappos የቤተሰብ ዋና እሴቶች "እንደ አንድ ኩባንያ ስንሆን, ባህላችን, የምርት ስምችን, ​​እና የንግድ ትግበራችንን የምናዳብር ቁልፍ እሴቶችን በግልጽ ለመግለጽ ይበልጥ ተፈላጊ እየሆነ መጥቷል.

እነዚህ እኛ የምንኖርባቸው አሥሩ ቁልፍ እሴቶች ናቸው.

  1. «አገልግሎትን በአገልግሎት አግኙ»
  2. «የእንደገና እና የ Drive ለውጥ»
  3. «ደስታን እና ትንሽ ወሬን ፍጠር»
  4. "ፈዋሽ, ጥበበኛና አፍቃሪ ሁን"
  5. "ዕድገትን እና መማርን መከታተል"
  6. "በእውነቱ የሐሳብ ልውውጥ የሐሳብ ግንኙነት ማድረግ"
  7. "አዎንታዊውን ቡድንና የቤተሰብ መንፈስ ገንቡ"
  8. "በትንሽ ነገር እርዱት"
  9. "ጠቢብና ቆራጥ ሁን"
  10. "ትሑት"

የ Zappos የቤተሰብ እሴቶች በድህረ ገጻቸው ላይ ዝርዝር መግለጫ ተሰጥቷል.

የ Google ኮር ዲሎዮፊ : Google የእሱን እሴቶች እና የእሴት እሴቶችን ፍልስፍኖቹን ይጠቀማል, እንዲሁም እሴቶቹ አሁንም ተመሳሳይ እንደሆኑ ለማረጋገጥ በየአመቱ ጥቂት ክፍልች ያሉትን ክፍሎች ይመለከታሉ.

ቀሪዎቹ ፍልስፍናቸውን ተመልከት እና ስለ እያንዳንዱን ክፍል ያነበቡትን ማብራሪያ አንብቡ.

ተጨማሪ የእሴት እና የናይል መግለጫ ናሙናዎች

ተጨማሪ እሴቶች እና የዋጋ መግለጫ ናሙናዎች ለግምገማህ ይገኛሉ.

ለድርጅታዊ እቅድ እና ስኬት የስትራቴጂክ ማዕቀፍ ውስጥ ስትሆኑ ስትራቴጂዎች, ግቦችዎ እና የድርጊት መርሃ ግብሮችዎ ተልዕኮዎን እና ራዕይዎን ለማከናወን ተገቢውን ደረጃዎች ለመፍጠር እርስ በእርሳችሁ ላይ ይገነባሉ.

ድርጅቶች ድርጅቱን በድርጅቱ ውስጥ ለማደራጀት እና ሁሉንም ሰራተኞች ችሎታ ለመጨበጥ ስትራቴጂዎች, ግቦች እና የድርጊት እቅዶች ያስፈልጋቸዋል. ተልዕኮዎቻችሁ እና ራዕያችሁን ለማሳካት ስትራቴጂዎች, ግቦች እና የድርጊት መርሃ ግብሮች እንዴት አንድ ላይ እንደሚስማሙ እነሆ.

ስልቶች ምንድን ናቸው?

ስትራቴጂዎች ድርጅቱ ተልዕኮውን ለመፈፀም እና ራዕይን ለመንዳት የሚጠቀምባቸው አራት ወይም አምስት ቁልፍ የሆኑ አቀራረቦች ናቸው. ግቦች እና የእርምጃዎች እቅድ ከእያንዳንዱ ስትራቴጂ ይጠቀማሉ.

አንድ ስትራቴጂ ምሳሌ አንዱ ሰራተኛን የመቻል እና የቡድን ስራን ይፈጥራል. ሌላው ደግሞ በእስያ አዲስ ዓለም አቀፋዊ ገበያ መፈለግ ነው. ወይም የአሁኑን ስርጭት ስርዓትዎን የተጣራ ማስተዳደሪያ መርሆዎችን በመጠቀም በደንብ ለማጣራት.

አንድ ዩኒቨርሲቲ የሰው ሃብት ልማት ዲፓርትመንት ለበርካታ ትላልቅ ስትራቴጂዎች አዘጋጅቷል. ይህም ለማንኛውም እና ለሁሉም ነባር ትምህርት እና የስልጠና ግብዓቶች አንድ ጊዜ መዳረሻን በማቅረብ ለሁሉም ሰራተኞች የሚመረጥ ሥልጠና እና የትምህርት አቅርቦት መሆንን ይጨምራል. በተጨማሪም የገንዘቡን መሠረት ለማስፋት እና ለደንበኞች ምቾት ለትክክለኝነት አመላካቾችን ለማስፋፋት ቁልፍ ስልቶችን ወስደዋል.

ሌላው የሰው ኃይል መምሪያ ከፍተኛ የሥራ ሃይል ለማፍራት ስልቶችን ፈጠረ.

እነዚህም ደካማ አጫሾችን ማስወገድን ያካትታሉ. በእጩ ተወዳዳሪዎችን ከመቅጠር ይልቅ ከተመረጡ የእጩ ተወዳዳሪዎች ምርጫ መቅጠር, የስኬታማነት ዕቅድ በማውጣት , እና ስልጠናና ስልጠና መስጠትን እድገትን ማሳደግ.

ናሙና ስትራቴጂዎች

"የዊተር ዲትሮይት (HRGD) የሰብአዊ መብቶች ማህበር የእርሱን ተልዕኮ ለማስፋፋት የሚያደርገው ጥረቶች የሚያካትቱት በፈቃደኝነት ላይ የተመሠረተ አባልነት ማሻሻልን, ስነምግባር እና የሙያ ደረጃዎችን ማሟላት, ስብሰባዎችን ማካሄድ እና ስለ ተገቢ የሰው ሀይል ርዕሰ ጉዳዮች እና ጉዳዮች, (SHRM) እና ሌሎች የ SHRM ባለሙያዎች እና የተማሪ ምእራፎች እና ተዛማጅ የሰው ኃይል ድርጅቶች እና የማህበረሰቡ ተሳትፎ የማህበረሰብ ተሳትፎ.

"ማህበሩ ዓመታዊ የጋዜጣ ጉባዔዎች, የወደፊት ፕሮግራሞች, የአስፈፃሚ ቦርድ ማስታወቂያዎች, SHRM እና የህግ ማሻሻያዎች እንዲሁም አጠቃላይ የሰብአዊ ዜናዎችን ያካተተ የዜና መጽሄፎችን በየዓመቱ ያትማል.በተጨማሪም የአባልነት ማውጫ እና የአባላት ክህሎት ዝርዝሮች ታትመዋል."

FedEx እነዚህን የንግድ ስልቶች አዳብሯል.

"ልዩ የሆነው የ FedEx ኦፕሬቲንግ ስትራቴጂ ያለምንም ውዝግብ - እና በተመሳሳይ ጊዜ - በሶስት ደረጃዎች ውስጥ ይሰራል.

ግቦች እና የእርምጃ እቅዶች ይገንቡ

ቁልፍ ስትራቴጂዎችን ካዘጋጁ በኋላ የእያንዳንዱን ስትራቴጂዎችዎ እንዲፈጽሙ የሚያግዙ ብዙ ግቦችን ለማውጣት ትኩረትዎን ያስተካክሉ.

ግቦች በተለመደው SMART ኤክስሮሞቢስ ቃላቶች ላይ መድረስ አለባቸው: ተኮር, ሊለካ የሚችል, ሊደረስበት, እውነታዊ እና ጊዜ-ተኮር.

ለምሳሌ, የ HRAGD ቡድን ወርሃዊ ም E ለትን ስብሰባ ለማድረግ A ንድ ግምት A ስቀምጥ ይሆናል. የእነርሱን ስልት ለመተግበር የሚረዳ ሌላ ግብ አግባብ ያለው ሴሚናር በየአመቱ መርሃ ግብር ማዘጋጀት ይጠይቃል.

አንድ ተጨማሪ በበጎ ፈቃደኝነት የአባላት ልውውጥን ለመደገፍ መደበኛ ያልሆኑ ምግቦችን እና የኬክቴል ሰዓቶችን መያዝን ሊያካትት ይችላል.

ግቦችን በማቀናጀት ስትራቴጂዎችን ካሳወቁ በኋላ ለእያንዳንዱ ግብ ለማሳካት የእርምጃ እቅዶችን ይፍጠሩ. ለ HRAGD የሩብ ዓመታዊ ሴሚናር ለማቅረብ የሚከተለውን የድርጊት መርሃ ግብር እነሆ-

የእቅድ ተግባራትን እንደ አስፈላጊነቱ በዝርዝር ያቅርቡ እና በእቅድ እቅድዎ ውስጥ ያሉትን የእያንዳንዱን እርምጃዎች ያጣሩ. የፕሮግራም ሶፍትዌር, iPad, ወይም ወረቀት እና እስክሪን የሚጠቀም ውጤታማ የእቅድ እቅድ ግቦችዎን እና የድርጊት መርሃ ግብሮችዎን በሂደት ላይ እና በዒላማው ላይ ያስቀምጣቸዋል.

ሰራተኞቹን ተልዕኮውን እና ግቦቹን እንደሚገነዘቡና በሌሎች ኩባንያዎች ላይ 29 ከመቶ የበለጠ ተመላሽ ማግኘት ከሚችሉባቸው ድርጅቶች ውስጥ አንዱ መሆን ይፈልጋሉ? ለንግድዎ ስትራቴጂካዊ መዋቅር ለማዘጋጀት ያጋራሁት የመንገዱን ካርታ በምርጫው ውስጥ በተቻለ መጠን ብዙ ሰዎችን ያሳትፉ.

በተሳካ ሁኔታ ከተፈጸመ, ከፍተኛ ተመላሽ ይደረግልዎታል. በእርስዎ ራዕይ, ተልዕኮ, እሴቶች, ስትራቴጂዎች, ግቦች እና የእርምጃ እቅዶች, በግልዎ እና በሙያዎ ያሸንፋሉ.

ከስትራቴጂዎች, ግቦች, እና የድርጊት መርሃግብር ጋር

ስለ ግብ እቅድ ተጨማሪ