ለሠራተኞቹ የሚሰጡዋቸችበት አካባቢ
እሱ ትክክለኛ ስሜት አለው.
ባህል ሁልጊዜ በሥራ ቦታ የሚከበብዎት አካባቢ ነው. ባህል ሥራዎን, የሥራ ግንኙነቶችዎን እና የሥራ ሂደቱን የሚቀርጽ ኃይለኛ አካል ነው. ነገር ግን ባህል በሥራ ቦታዎ ላይ በሚታይ አካላዊ መገለጫዎ በስተቀር ካልታየው ሊያዩዋቸው የማይችሉ ነገሮች ናቸው.
በብዙ መንገዶች, ባህል እንደ ስብዕና ነው. በአንድ ሰው ውስጥ, ስብዕና እሴቶቹ , እምነቶች, ውስጣዊ ግምቶች, ፍላጎቶች, ልምዶች, አስተዳደግ እና ልማዶች ይፈጥራሉ.
ባህል እሴቶቹ, እምነቶች, በተጭበረበረ ስብስቦች , ባህሪያት እና በሰዎች ስብስብ የተገነቡ ናቸው. ባሕል በአጠቃላይ ባልተለመዱ እና ጽሁፋዊ ባልሆኑ ሰነዶች ላይ አንድ ላይ ሲሠራ ባህላዊ ባህሪ ነው.
የአንድ ድርጅት ባህል እያንዳንዱ ሠራተኛ ለድርጅቱ ከሚያመጣቸው የሕይወት ተሞክሮዎች ሁሉ የተገነባ ነው. ባህሉ በተለይ በውሳኔ አሰጣጥ እና ስትራቴጂያዊ አቅጣጫዎች ስላላቸው በድርጅቱ መስራች, ስራ አስኪያጆች እና ሌሎች አስተዳደራዊ ሰራተኞች ተጽዕኖ ይደርሳል.
ነገር ግን እያንዳንዱ ሠራተኛ በሥራ ላይ የተመሰረተ ባህል ላይ ተጽእኖ አለው.
የአንድ ድርጅት ባህል ማየትና ለመረዳት ሲፈልጉ ምን እየፈለጉ ነው? ባሕል በቡድኑ ውስጥ ይወክላል-
- ቋንቋ,
- ውሳኔ መስጠት ,
- ምልክቶች,
- ታሪኮች እና አፈ ታሪኮች , እና
- የዕለት ተእለት ስራዎች.
ለጸሎት የተመረጡ ዕቃዎች እንደ አንድ ቀላል ነገር አንድ ሰራተኛ በድርጅታዊዎ ባህል ላይ ምን እንደሚያዩ እና እንደሚሳተፉ ብዙ ይነግሩዎታል.
እንደ Skype እና Slack ባሉ ፕሮግራሞች ውስጥ ያለዎት የበይነ መረብ መጋራት, የማስታወቂያ ሰሌዳዎ ይዘት, የኩባንያ ዜና መድረክ, በስብሰባዎች ውስጥ ያሉ ሰራተኞች ግንኙነት እና ሰዎች እንዴት በጋራ እንደሚሰሩ, ስለ ድርጅታዊ ባህልዎ ይናገራሉ.
የባህል ማዕከላዊ ፅንሰ ሀሳቦች
ፕሮፌሰሮች ኬን ቶምፕሰን (ዲ ፓውላ ዩኒቨርስቲ) እና ፍሬድ ላቱንስ (የኔብራስካ ዩኒቨርሲቲ) በባህላዊው ባህል ውስጥ ያሉትን ሰባት ባህሪያት በዚህ የትርጓሜ ሌንስ ያጎላሉ.
1. ባህሪ = ባህሪ. ባህል በአካባቢዎ ውስጥ አጠቃላይ የአሰራር ስርዓትን የሚያመለክቱ ባህሪዎችን ለመግለፅ ጥቅም ላይ የሚውል ቃል ነው. ባህልዎ ብዙውን ጊዜ ጥሩ ወይም መጥፎ ተብለው አልተወሰደም, ምንም እንኳን የባሕልዎ ገጽታዎ የእድገትዎን እና ስኬትዎን የሚደግፍ ቢሆንም ሌሎች ገጽታዎች የእድገትዎን እጥረት ያሳያሉ.
የተጠያቂነት መለኪያዎ ድርጅትዎ ስኬታማ እንዲሆን ይረዳል . የምድብ የደንበኞች አገልግሎት ደንቦች ምርቶችዎን ይሸጣሉ እንዲሁም ሰራተኞቻችሁን ያሳትፋሉ. ደካማ ውጤትን ማጋለጥ ወይም የተረጋገጡ ሂደቶችን እና ስርዓቶችን ለመጠበቅ የስነ-ጥበባት እጥረት ማሳየቱ ስኬታማነቱን ይገድብብዎታል.
2. ባህሉ ተምሮአል. ሰዎች ባህሪያቸውን ከሚከተሉት ሽልማቶች ወይም አሉታዊ ተጽእኖዎች የተወሰኑ ባህሪያትን ለማከናወን ይማራሉ. ባህሪይ ከተባረከ, ተደጋግሞ እና ማህበሩ ከጊዜ በኋላ የባህል አካል ይሆናል.
በተወሰነ መንገድ ለሥራ ጉዳይ አስፈጻሚዎች ቀላል የሆነ ምስጋና እናቀርባለን.
ባህሪን በመጠቀም ባህሉ ይማራል. ሰራተኞች ከሌሎች ሰራተኞች ጋር በመገናኘት ባህልን ይማራሉ. በአብዛኛው ውስጥ በአብዛኛው ውስጥ ያሉ ባህሪያት እና ሽልማቶች ሌሎች ሰራተኞችን ያካትታሉ. አንድ አመልካች በባህልዎ እና በቃለ-መጠይቁ ወቅት በባህልዎ ውስጥ ምቹ መሆን አለበት . ስለ ባህልዎ የመጀመሪያ ሀሳብ ከሰብአዊ ሀብት መምሪያ ከመጀመሪያው የስልክ ጥሪ መጀመር ይቻላል.
አዲስ ሰራተኛ የሚሰማው እና የሚማረው ባህል በአስተያየቶች, ስራ አስኪያጆች እና የስራ ባልደረቦች ሊቀረጽ ይችላል . ከአዲሱ ሠራተኛ ጋር በሚወያዩባቸው ውይይቶች አማካኝነት ማየት የሚፈልጓቸውን የባሕል ዓይነቶች ሊገልጹ ይችላሉ.
ይህ ጣልቃ ገብነት የማይሰራ ከሆነ, አዲሱ ሰራተኛ የባህሪው ሃሳብን ይቀርፅታል, ብዙ ጊዜ ከሌሎች ከሌሎች ሰራተኞች ጋር በመስተጋብር ላይ.
ይህ በተፈጥሯዊ ተፈጥሮአዊ ባህል የሚፈልገውን ቀጣይነት ማገልገል ይሳካል.
4. የንዑስ ባሕሪያት በድርጊቶች መልክ ይወጣሉ. ሰራተኞች ብዙ የተለያዩ ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች አሏቸው. አንዳንዴ ሰራተኞች ለጠቅላላው ኩባንያ ከሚሰጡት ባህርያት ጋር ያልተዛመዱ ሽልማቶችን ዋጋ ይሰጣሉ . ብዙውን ጊዜ ይህ ኮርፖሬሽኖች እንዴት እንደሚመሰርቱ, ሰዎች ከስራ ባልደረቦች ማህበራዊ ሽልማት ያገኛሉ ወይም በጣም አስፈላጊ ፍላጎቶቻቸው በአካባቢያቸው ወይም በፕሮጀክት ቡድኖቻቸው ውስጥ ስለሚገኙ.
5. ሰዎች ባሕልን ይቀርጻሉ. የሰራተኞች ስብስቦች እና ልምዶች የአንድ ድርጅት ባህል ይፈጥራሉ . ለምሳሌ, በአንድ ድርጅት ውስጥ ያሉት አብዛኛዎቹ ሰዎች በጣም ተግባቢ ናቸው, ባህሉ ግልጽ እና ሰላማዊ ሊሆን ይችላል. የኩባንያው ታሪክ እና ዋጋዎች በኩባንያው ውስጥ ተጨባጭነት ያላቸው ብዙ ቅርሶች ከሆኑ, ሰዎች ታሪካቸውን እና ባህልን ይመርጣሉ.
በሮች ክፍት ከሆኑ እና ጥቂት ዝግ-ዝግ ስብሰባዎች ቢደረሱ, ባህሉ የማያከብር ነው.
ስለ ቁጥጥር እና ኩባንያው አሉታዊነት በሰፊው እና በሰራተኞቹ ሲጋለጡ , መቃወም የሚከብድ ባህላዊ, ለመሸነፍ አስቸጋሪ ነው .
አዲስ ሰራተኞች ለኩባንያው ባህል የሚጠብቁትን ተገቢ ሰዎች ማግኘት አለባቸው. በየተታ ታሪኮች እና በውይይቶች እያንዳንዱ አዲስ ሰራተኛ የኩባንያውን ታሪክ, ተልዕኮ እና ራዕይ, የተፈለገውን ባህል, እና የሚጠበቁ እና የሚሸለሙ እና የሚሸለሙ እና የታወቁ ስራዎች መማር አለባቸው.
እነዚህ የድርጅቱ ባህል በጣም አስፈላጊ ከሆኑት, አዲሱ ሠራተኛ የራሱን ስነ-ስርዓት ባህሪያት ይመሰርታል. ይህ እርስዎ ከሚፈልጓቸው ባህል ጋር አንድ ላይሆን ወይም ላይሆን ይችላል ወይም ሰራተኞችዎ እንዲቀበሉት የሚፈልግ ሊሆን ይችላል. ይህ አዲሱ የሰራተኛ ገለፃዎ አዲሱን ሠራተዎን ስለሚፈልጉት ባህሪ ሲያስተምሩት በጣም ወሳኝ የሆነ ምክንያት ነው.
6. ባህላዊ ድርድር ተካሄዷል. አንድ ሰው ባህል ብቻውን መፍጠር አይችልም.
ሰራተኞቹ አመራሩን , የሥራውን አከባቢ, የተተገበረበትን መንገድ, ወይም በአጠቃላይ የሥራ ቦታዎች ውስጥ ውሳኔዎች የሚደረጉበትን መንገድ ለመለወጥ መሞከር አለባቸው. የባህል ለውጥ ማለት ሁሉም የአንድ ድርጅት አባላት መስጠት እና መውሰድ ማለት ነው. ስልታዊ አቅጣጫን, የስርዓት ማሻሻያዎችን, እና የክትትፍ ውጤቶችን መቅረም ለእነሱ ኃላፊነት ባለው ቡድን ባለቤትነት የተያዘ መሆን አለበት.
አለበለዚያ ሰራተኞች የእነርሱ ባለቤት አይሆኑም.
7. ባህላዊ የመለወጥ ችግር አለ. ባህላዊ ለውጥ ሰዎች ባህሪያቸውን እንዲቀይሩ ያስገድዳቸዋል. ሰዎች ብዙውን ጊዜ አኗኗራቸውን መልቀቃቸው እና አዲስ ባህሪዎትን በተከታታይ ማከናወን ይጀምራሉ. ጽናት, ስነምግባር, የሰራተኛ ተሳትፎ, ደግነት እና መረዳዳት, የተደራጀ የልማት ስራ እና ስልጠና በባህል ለውጥ እንዲለግሱ ይረዳዎታል.
ባህላዊ ባህሪያት
የሥራዎ ባህል ብዙውን ጊዜ በተለያየ ሰራተኛ የተለያየ ነው. በሰዎች ህይወት ላይ የሚያጋጥሙ ሌሎች ክስተቶች በስራቸው ላይ ምን አይነት እርምጃ እንደሚወስዱ እና መሥራታቸውን እንደሚያሳድጉ ተጽእኖ ያሳድራሉ ምንም እንኳን አንድ ድርጅት የጋራ ባሕል ቢኖረውም, እያንዳንዱ ግለሰብ ያንን ባህል ከተለየ አቅጣጫ ሊመለከታት ይችላል. በተጨማሪም, የሰራተኞችዎ የሥራ ልምድ, መምሪያዎች እና ቡድኖች ባህሉን በተለየ መልኩ ሊመለከቱት ይችላሉ.
የሰዎችን ተፈጥሮአዊ ዝንባሌ የመጠበቅ ፍላጎትን ለማሟላት የሚፈልጓቸውን ባህሎች በማበልጸግ እንዲያሻሽሉ ማድረግ ይችላሉ. የሚፈለገው ባህል በየጊዜው ማጠናከሪያዎች በተደጋጋሚ ሊታዩ እና ሊሸለሟቸው የሚፈልጓቸውን የሥራ አካባቢዎትን ይለዋወጣል. በተደጋጋሚ ይህንን ጥንካሬ ከተለማመዱ, ሠራተኞችን ማጠናከር የሚፈልጓቸውን ባህሎች በተሻለ መንገድ መደገፍ ይችላሉ.
ይሁን እንጂ ይህንን ግን እምነት አይኖራቸውም, ሰራተኞች አያገኙም. ለፍላጎታቸው ተስማሚ የሆነ የስነ-ግማሽ ወይም የስነ-ጽሁፍ ስሪት ያገኙበታል. ምን ማየት እንዳለብዎት ለማጠናከር ባህል በጥንቃቄ ማስተማር እና ሞዴል መሆን አለበት.
ባሕላችን ጠንካራ ወይም ደካማ ሊሆን ይችላል. የሥራ ባህልዎ ጠንካራ በሚሆንበት ጊዜ ብዙዎቹ የቡድኑ አባላት በባሕሉ ላይ ይስማማሉ. የሥራ ባህልዎ ደካማ ከሆነ ሰዎች በባሕሉ ላይ አይስማሙም. አንዳንድ ጊዜ ደካማ ድርጅታዊ ባህል ብዙ ንብረቶች ወይም የድርጅቱ ንዑስ ክፍል ባህሪያት, ግምቶች, እና ባህሪያት ውጤት ነው.
ለምሳሌ, በጠቅላላው ኩባንያዎ ባሕል በጣም ደካማ እና ለመግለጽ በጣም አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል ምክንያቱም ብዙ ንኡስ ኮንታቶች ይገኛሉ. እያንዳንዱ ክፍል, የስራ ሕዋስ, ወይም ቡድን የራሱ ባህል ሊኖረው ይችላል. በባለሥልጣናት ውስጥ ሠራተኞች እና አስተዳዳሪዎች የራሳቸው ባህል አላቸው.
በአጠቃላይ ድርጅታዊ ባህል አወንታዊ, ውጤታማ, አካባቢን ይደግፋል. ደስተኛ ሠራተኞች ማለት የግድ ተፈላጊ ሠራተኞች አይደሉም. ምርታማ ሠራተኞዎች ሁሉም ደስተኛ ሠራተኞች አይደሉም . ለእርስዎ ሰራተኞች እነዚህን አንድ አይነት ባህሪያት የሚደግፉ የባህሎችን ገጽታዎች ማግኘት አስፈላጊ ነው.
አሁን ስለ ድርጅታዊ ባህል ይህንን ግንዛቤ እያወቁት ከሆነ, ተጨማሪ የአደረጃጀት ባህልና የባሕል ለውጥን ዳሰሳ ማድረግ ያስፈልግዎታል. በዚህ መንገድ, የባህል ጽንሰ-ሐሳብ ለድርጅትዎ ስኬት እና ትርፋማነት ጠቃሚ ይሆናል.