የሥራ ቦታ አሉታዊነትን ለመቀነስ ጠቃሚ ምክሮች

በሥራ ቦታ ያለውን አሉታዊነት ለመቋቋም, እነዚህን 9 ምክሮች ተጠቀም

ቋሚ የስራ ቦታ መቀራረብ ከደካማ ሥነ ምግባር ይልቅ በሱነት የሞራል ስብዕና ላይ ምንም ጉዳት የለውም . የእርስዎ ድርጅት ጉልበትን ያባክናል, እና ወሳኝ ትኩረት ከስራ እና አፈፃፀም ያነጻጽራል. ተለዋዋጭነት የሚከሰተው በአንድ የቢሮው አባል አመለካከት, አመለካከት እና ንግግር ሲሆን ወይም የሥራ ቦታ ውሳኔን ወይም ክስተትን በሚመልሱ ድምጾች ላይ ነው.

ስለ የስራ ቦታ አሉታዊነት ይማሩ

እንደ ስራ አስኪያጅ ወይም የሰው ሃይል ባለሙያ እንደመሆንዎ መጠን በኩባንያው ውስጥ ካሉ ሰራተኞች ጋር በቅርበት ይገናኛሉ.

ይሄ የስራ ቦታን አሉታዊነት ለመለየት በጣት አሻራ ላይ በድርጅቱ የልብ ምት እንዲቆዩ ያስችልዎታል. ይህ አስቀድሞ ሁሉም አስቀድሞ ጥሩ እንዳልሆነ አስቀድሞ የማስጠንቀቅ ምልክቶችን ለመከተል ይረዳል. የሰራተኛ ቅሬታዎችን ለቅቀው ለሚወጡ ሰራተኞች ከድረ-ገፅ የሚደረግ የቃለ-መጠይቅ ይድረሱ እና በአከባቢዎ ያለውን የድርጅትዎን ስም ይወቁ.

በሰራተኞች ኢንተርራኒዎች ላይ የተደረጉ ውይይቶችን ይመለከታሉ, የግምገማና የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ ሂደትን ያስተዳድሩ , እና አሰልጣኞች በአስተዳዳሪው ሰራተኛ ህክምና ላይ ይመለከቷቸዋል. ይህ መረጃ ሥራን የሚያበላሸ ከሆነ የሞራል ስሜትን ከመውሰዳቸው በፊት የተዛባውን ምልክቶችን ለይቶ ለማወቅ ይረዳዎታል. የስራ ቦታን አሉታዊነት ለመከላከል እና ለማዳን ያግዝዎታል.

የሥራ ቦታን አሉታዊነት መርምሪ

የማኔጅመንት የሥራ ትንተና ደራሲ የሆነው ጋሪ ኤስ አሽቺክ እንዳሉት የስራ ተፅእኖ በሥራ ቦታ ላይ እየጨመረ የሚሄድ ችግር ነው. በአድራሲው ሪቪው ላይ እንደገለጹት አሉታዊነት ብዙውን ጊዜ የመተማመን, የቁጥጥር, ወይም የማህበረሰብ ማጣት ውጤት ነው.

ሰዎች ችግሮቻቸው ላይ አሉታዊ የሆነ ነገር ማወቅ ችግሩን በመቅረፍ የመጀመሪያ እርምጃ ነው.

በእኔ ልምድ በድርጅትዎ ውስጥ ውዝግብ እና አለመቻቻል ሲጀመር ከሠራተኞች ጋር ማውራት ትክክለኛ ችግሮችን እና ችግሩ በስራ ቦታዎ ላይ ምን ያህል ተፅዕኖ እንደሚያሳድር ለማወቅ ይረዳዎታል. አሉታዊነትን የሚመለከቱ ትክክለኛው የሰራተኛ ቡድኖች እና የእነሱን ደስተኛነት ያስከተላቸውን ችግሮች ለይቶ ማወቅ ይፈልጋሉ.

ምናልባትም ድርጅቱ በሠራተኛ ላይ ከባድ ጉዳት የደረሰበት ውሳኔ አሳውቆ ሊሆን ይችላል. ምናልባትም የሥራ አስፈፃሚው የሥራ ባልደረባ ስብሰባውን ያካሂድና ህጋዊ ጥያቄ የሚጠይቁ ሰዎችን ለማስፈራራት ወይም ችላ እንደሚባል ያስቡ ይሆናል. የምርት መስጫ መስመርን በማጣት ስለጉዳዩ ስጋት ስለሚያስተምሩ ሰራተኞች ደኅንነት አይሰማቸውም.

ምናልባት የመሬት ላይ ወሬዎች ስለ መጪው የዝቅተኛ ቅነሳ ላይ እያወሩ ሊሆን ይችላል. ሰዎች በድርጊታቸው ከሚያገኙት በላይ ለድርጅታዊ መዋጮ እንደሚሰጡ ይሰማቸው ይሆናል. አንድ የሥራ ባልደረባው በደል እንዳይፈጸምባቸው ወይም ተቀባይነት አላገኙም ብለው እንዳሰቡ ይሰማቸዋል.

የስራ ቦታ ቀውስ ምክንያት ምንም ይሁን ምን ችግሩን መፍታት አለብዎት. ወይንም የማይረባ እሳተ ገሞራ እንደሚመስለው እሳተ ገሞራ, ከዋናው ስር ይበላል, እና በየጊዜው የሚከሰት እና ብናኝ ጉዳትን ያስከትላል.

የሥራ ቦታ አሉታዊነት ለመቀነስ ጠቃሚ ምክሮች

የስራ ቦታ ቀለምን ለመከላከል የሚቻልበት ከሁሉ የተሻለው ዘዴ ከመጀመሪያው እንዳይከሰት መጠበቅ ነው. በሥራ ቦታ ቀለልነት ላይ ተጽእኖ የማድረግ ኃይል, ስልጣን ወይም ችሎታ ላይኖርዎት ይችላል, ነገር ግን በቦታው ሲደርሱ የስራ ቦታ ሁኔታ ምንም መጀመር አለብዎት.

እነዚህ ዘጠኙ ምክሮች የስራ ቦታን አሉታዊነትን ለመቀነስ ይረዳሉ.

• ሰዎች የራሳቸውን ስራ እንዲወስኑ እና / ወይም በእነርሱ ላይ ተጽእኖ እንዲያደርጉባቸው እድሎችን ያመቻቹ . በተደጋጋሚ የሚከሰት የስራ ቦታ አሉታዊነት እኔ ያገኘሁት ሰው ያለችዉን ስራ ስለ ስራው / ስራ አስኪያጅ ወይንም ድርጅት / ውሣኔ ላይ ለመደርደር ነው. ሥራውን የሚያከናውን ሰው የሚያካትት ማንኛውም ዓይነት ውሳኔ ግምት ውስጥ የሚገባ እንደሆነ ተደርጎ ይወሰዳል.
• ስለ የሥራ ቦታ ፖሊሲዎች እና ሂደቶች አስተያየታቸውን ለመግለፅ ሰዎች እድሎችን ያገኛሉ. እንደ የሥራ ሰዓቶች, ክፍያ, ጥቅማ ጥቅሞች, የትርፍ ሰዓት ሰዓቶች, የመክፈያ ደውሎች , የአለባበስ ኮዶች , የቢሮ አድራሻ, የሥራ ሁኔታ እና የሥራ ሁኔታ ላይ ባሉ ሁኔታዎች ላይ የሚከሰቱ ለውጦች ምን እንደሆኑ ተገንዘቡ . እነዚህ ነገሮች በእያንዳንዱ ግለሰብ አእምሮ, ልብ እና በአካል የተገኙ ናቸው. በእነዚህ ለውጦች ላይ አሉታዊ አሉታዊ ምላሾችን ሊያስከትል ይችላል. ለጥያቄዎች እና ለውጦች ወቅታዊ እና ቀልጣፋ ምላሾችን መስጠት.
• ሰዎችን እንደ ትልቅ ሰው አድርገው ፍትሃዊነት እና ወጥነትን ይያዙ. ሥራን ውጤታማ በሆነ መንገድ የሚያደራጁ የስራ ቦታ ፖሊሲዎችን እና ሂደቶችን ማዘጋጀትና ማሳወቅ. በተደጋጋሚ ተጠቀምባቸው. እንደ ምሳሌ, እያንዳንዱ ሠራተኛ የእረፍት ጊዜ ለማመልከት እድል አለው. ጥያቄውን በሚሰጥበት ጊዜ, ለማንኛውም ግለሰብ ማመልከቻ እንደ ሚያደርጉት ተመሳሳይ ማመልከቻዎችን ያስፈጽማል.

• ሰራተኞቻችሁ እምነት የሚጣልባቸው እና ለእርስዎ አክብሮት የሚገባቸው ይመስል ብለው ያስተምሯቸው - ምክንያቱም እነሱ ስለሆኑ. አዲስ ሰራተኛ ሲቀጥሉ ከአማኙነት ቦታ ይጀምሩ. ቀደም ያለዎትን አቋም ለማረጋገጥ በኋላ የእርሷ አፈጻጸም, እውነታ እና መዋጮ ያረጋግጡ. ሰዎች በናንተ ላይ እምነት መጣል አለባቸው ብለው ከሚያምኑት ቦታ አይጀምሩ. ይህ አቀማመጥ በሥራ ቦታዎ ላይ አሉታዊነት እንደሚቀጥል ያረጋግጣል. ሠራተኞች ራራማር ማሽኖች አላቸው እና የሥራ አካባቢቸውን በየጊዜው ያስደስታሉ. በእነሱ ላይ እምነት የለሽ ብትሆኑዋቸው ያውቁታል; ለዚህም አጥብቀው ይይዛሉ.

• ጥቂት ደንቦች ጥሰት ሲጥሱ ለሁሉም ሰራተኞች ደንቦችን አይፍጠሩ. በስራ ላይ የአዋቂዎች ባህሪን የሚመራውን የደንቦች ቁጥር መቀነስ ይፈልጋሉ. ሰዎችን እንደ ትልቅ ሰው አያያዝ; እነሱ በአብዛኛው እርስዎ በሚጠብቁት እና በሚጠብቁት ነገር ላይ የሚስማሙ ይሆናሉ .
• ሰዎች እንደ የህዝብ ብዛት አባላት እንዲሰማቸው ይርዷቸው; እያንዳንዱ ሰው ልክ እንደማንኛውም ሰው በፍጥነት ተመሳሳይ መረጃ ማግኘት ይፈልጋል. ለፍርድ ውሳኔ አውዱን ያቅርቡ, እና ውጤታማ እና የማያቋርጥ ግንኙነት. ፍላጎትህ ተቃውሞን ለመቀነስ እና ከሠራተኞቻችሁ በራስ መተማመንን ለማዳበር እና የድጋፍ ማግኘት ከቻሉ ከልክ በላይ ማገናኘት አይችሉም.
  
  ብዙ መንገዶችን ወይም አቅጣጫዎች ከግምት ውስጥ የሚገቡ ከሆነ, ስለሚያዉቁት ነገር ልክ እንደከፈቷት ወዲያው ያውቁት. ተጨባጭ ማስረጃዎች ላይ ተጨማሪ ተጽእኖ በሚያሳድሩባቸው ጊዜያት ያለዎትን ውጤት በጭራሽ ማስተካከል ይችላሉ. እንዲሁም, በተቻለ መጠን ከእነሱ ጋር ፊት ለፊት መገኘት እንደሚፈልጉ ለርስዎ ሠራተኞች ይንገሩ, ነገር ግን አንድ ነገር ከተቀየረ ሊገቱዋቸው አይችሉም.
• ሰዎችን ለማደግ እና ለማዳበር እድሉ. ለስልጠና, ለተገቢ የሚታዩ እድሎች, የልማት ጊዜያት እና የመስቀለኛ ስልጠናዎች የአንድ ድርጅት ለሠራተኞች ቁርጠኝነት የሚያሳዩ ምልክቶች ናቸው. ለእያንዳንዱ ተቀጣሪ የተዋቀረ የሙያ ድንክ እቅድ በማዘጋጀት ለሰራተኞች የእድገት እና የልማት ቁርጠኝነት ያድርጉ.

• ተገቢ አመራር እና ስልታዊ ማዕቀፍ , ተልዕኮ , ራዕይ , እሴቶችን , እና ግቦችን ጨምሮ. ሰዎች ከራሳቸው የሚበልጥ ነገር አካል እንደሆኑ እንዲሰማቸው ይፈልጋሉ. መመሪያውን ከተረዱ እና ተፈላጊውን ውጤት በሚያመቻችበት ጊዜ ያላቸውን ድርሻ ከተረዱ ውጤታማ በሆነ መልኩ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ. ሰዎች ለጠቅላላው መመሪያዎቻቸው ስትራቴጂካዊ በሆነ መልኩ የሚስማሙ ውሳኔዎችን ለመምረጥ በሚያስፈልጉት መረጃ አማካኝነት ለንግድዎ የተሻለ ውሳኔዎችን ያደርጋሉ.
• ሰዎች የሚያደርጉት አስተዋፅኦ ዋጋ እንዳላቸው እንዲሰማቸው ተገቢ ተገቢ ሽልማት እና እውቅና መስጠት. አግባብ ያለው ሽልማት እና መልካም የስራ ቦታ እውቅና ማግኘ አስደናቂ ነው. የሥነ-ምግባር አመራርን ለማራመድ አንድ ድርጅት ሊጠቀምባቸው ከሚችላቸው እጅግ በጣም ጠቃሚ መሳሪያዎች መካከል ጥሩነት, ሽልማት እና እውቅና ነው.

የእርስዎ ድርጅት እነዚህን ዘጠኝ ምክሮች እንዴት በጥቅም ላይ እንደሚያውል ለመገምገም ጊዜ ይመድቡ.

ለሰራተኞች የሥነ-ምግባር ምልከታ መሠረት የሚሆን እና በሥራ ቦታዎ ላይ አሉታዊነትን ለመቀነስ መሰረት ናቸው.