የሰው ኃይልን ማስተዳደር ሲባል ምን ማለት ነው?
እቅድ ማውጣትና መመደብ ሃብቶች
ምንም ንግድ ያልተገደበ ምንጮች የለውም. አስተዳዳሪዎች የደመወዝ በጀቶች በሠራተኞቻቸው መካከል መከፋፈል አለባቸው . የሥራ ብዛት መከፋፈል አለበት. አስተዳዳሪዎች የትኛው ስልጠና እና ምርጥ ልምዶችን እንደሚያገኙ ይወስናሉ.
አዲሱ የኮምፒዩተር አሠራር የሚያገኝ እና አዲሱ የበጀት ኡደት እስከሚመሠርት ድረስ ከድሮው ጋር የቆመው ማን ነው?
ከአካላዊ ሀብቶች በተጨማሪ, አንድ ሥራ አስኪያጅ ጊዜዋን የምታሳልፍበት ከየት ነው? ማንን ትረዳለች? እነዚህ ሁሉ ነገሮች እቅድ ማውጣትና ምደባዎች ናቸው.
መመሪያ, ራዕይ, እና ግቦች መስጠት
አንድ ሥራ አስኪያጅ የቡድኑ መሪ መሆን አለበት. ሥራ አስኪያጆች ስራውን ብቻ አይወስዱትም, ሰራተኞች ግን ስራውን እንዴት መፈጸም እንዳለባቸው መመሪያ ይሰጣሉ. ግቦቻቸውን ያወጡ ነበር . በቡድኑ ዓይነትና ደረጃ ላይ በመመስረት, አስተዳዳሪዎች የራሳቸውን ዝቅተኛ ደረጃ ግቦችን እንዲያወጡ ያስችላቸዋል, ወይም አጠቃላይ ሂደቱን ሊቆጣጠሩት ይችላሉ. እንደሁኔታው ሁለቱም ተገቢ ናቸው.
ራዕይ የሰው ሀብቶቻችሁን ለመቆጣጠር ቁልፍ ተግባር ነው. ሰራተኞችዎ ትልቁን ምስል ማየት ካልቻሉ, ወደ ከፍተኛ ደረጃቸው የማከናወን ዕድላቸው አነስተኛ ነው. አስተዳዳሪዎች ራዕይ እንዲኖራቸው እና ከቡድኑ ጋር በአግባቡ እንዲጋሩ ማድረግ ያስፈልጋቸዋል.
ሰራተኞች ተነሳሽነት እና አስተዋጽኦ የሚያደርጉትን አካባቢ መፍጠር
አስተዳዳሪዎች ለቢሮው ምን ዓይነት አካባቢ ተስማሚ እንደሆኑ ይወስናሉ.
መልካም አስተዳዳሪዎች ማጭበርበሮችን, ዛተኞችን እና አጭበርባሪዎችን በሙሉ በአግባቡ እንዲሰሩ ወይም እንዲቋረጡ ያረጋግጣሉ . መጥፎ አስተዳዳሪዎች እነዚህ ሰዎች የመምሪያውን ድንገት እንዲያሻሽሉ ይፈቅዳሉ, ዘና ያለ እና ያልተደሰቱ አካባቢን ይፈጥራሉ. ጥሩ አካባቢው ሰራተኞችን ያነሳሳል, እና ወደ ከፍተኛ ደረጃ መስራት ይመርጣሉ.
ለሰዎች የሚነገሩ መለኪያዎችን ማሟላት ወይም መጠየቅ
አስተዳዳሪዎች ግብረመልስ መስጠት አለባቸው . ያለዚያ ማእቀፍ, ሰራተኞች የት ማሻሻል እንዳለባቸው እና የት እንደሚሰሩ አያውቁም. ሜትሪክስ በተሰየመ እና ሊለካ የሚችል ግቦች በሚሰሩበት ጊዜ ይህ በጣም ውጤታማ ነው.
ለሁለቱም መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ እድል መስጠት
የአንድ ስራ አስኪያጅ ሥራ ስራውን ለማከናወን ብቻ አይደለም, ነገር ግን እሱ ወይም እርሷ ሪፖርትን የሚሰጡ ሰራተኞችን እንዲሳካ ለማገዝ ነው. አስተዳዳሪዎች ለግል አሠልጣኞች መምህራንና እንደ የመማሪያ ክፍሎች እና ስቴቶች የመሳሰሉ ለመደበኛ የልማት ስልጠና እድሎችን መስጠት አለባቸው . በመደበኛ የመማክርት ግንኙነቶች ግንኙነት ወይም በተደጋጋሚ ግብረመልስ በመስጠት አማካኝነቶችን መስጠት ይችላሉ.
በሥራ ቦታ ምሳሌ ማስቀመጥ ሌሎችን የመምሰል ሊኖራቸው የሚገባ ስነምግባር, ሰዎችን አያያዝ, እና ስልጣን
አንድ ጥሩ ሥራ አስኪያጅ ምን አይነት ባህሪን እንደሚያሳይ ያሳያል. ስነምግባር, ህዝቦች በፍትሃዊነት የሚሰራ እና ለሰዎች የነበራቸውን ነፃነት ይሰጣቸዋል. የሚመርዙትን የሚጫወቱ, ገንዘብን የሚሰርቁ ወይም በሠራተኛዎቻቸው ላይ መድልዎ ያላቸው ሰዎች የንግድ ድርጅቱ አስፈላጊውን መርገምት - ህዝባቸውን ያስወግዳሉ.
መሪ ደንበኞች ለማዳመጥ እና ለማገልገል የሚደረጉ ጥረቶች
አስተዳዳሪዎች ደንበኞቻቸውን ከራሳቸው ሰራተኞች የበለጠ አስፈላጊ እንደሆኑ አድርገው ይመለከቱታል.
ይህ እውነት አይደለም - ጥሩ የሰው ኃይል አስተዳደር ከደንበኞች ጋር ጥሩ ግንኙነት እንዲኖር ያደርጋል. የደንበኛ ግንኙነቶች ወሳኝ ናቸው እና የደንበኞች አገልግሎት ቅድሚያ የሚሰጡ በንግድ ስራ አስፈፃሚዎች ትርፍ ያስገኛል.
አስተዳዳሪዎች ለደንበኞቿም ሆነ ለሰራተኞች ሁሉ ግዴታ አለባቸው, እናም ሁለቱንም ሲንከባከቡ, ስኬት የበለጠ ዕድል አለው.
የሰራተኞችን እድገት የሚገድቡ መሰናክሎችን በማስወገድ
አስተዳዳሪዎች ለስኬታማነት መንገድ ሲያጸዱ ህዝባቸው ይረዳሉ. ሰራተኞቹ ለአንድ ነገር ከከፍተኛ አመራር ፈቃድ ማግኘት አለባቸው, አስተዳዳሪው ማጽደቁን ለማመቻቸት ያግዛል. አንድ ሠራተኛ የስልጠና ኮርስ ወይም ልዩ መመሪያዎችን, ወይም የፕሮጀክት ዕርዳታ ያስፈልገዋል , ሥራ አስኪያጁ ይህንን ያቀብላል.
አንድ ስራ አስኪያጅ ለሰራተኞቿ ስኬት የሚስብ እና ለዚያ ስኬት መንገዱን ለማጽዳት ጠንክሮ ይሰራል. ስኬታማ ለመሆን የሚፈልግ አንድ ሥራ አስኪያጅ የሠራተኞቿን ስኬታማነት ለማሳካት የምታደርገውን ጥረት ያተኩራል.
የሰብዓዊ ሀብቶችን ማስተዳደር ለሰብአዊ ንብረት መምሪያ ሰራተኞች ሰራተኞች ከላይ ለተዘረዘሩት የአስተዳደር እርምጃዎች የማቅረብ ተግባር ሊያመለክት ይችላል