ከሁሉም በጣም አስፈላጊ የአስተዳዳሪ ሚስጥሮች 2: ፒጂሜልዬ እና ገላቴካ ውጤቶች

የተቆጣጣሪው ሀይል እና የእራስዎ ሀይል ያለው ኃይል

ከሰራተኞች የሚጠብቁዋቸው እና ከራሳቸው የሚጠብቁዋቸው ነገሮች ሰዎች በሰዎች ምን ያህል ስራቸውን እንደሚያከናውኑ ቁልፍ ነገሮች ናቸው. ፒጂሜሊየም ተጽእኖ እና በግሌትካው ተጽእኖ በመባል የሚታወቀው የሚጠበቀው ግምት ከሁኔታው በላይ ሊሆን አይችልም. በግምት ወይም ያለ ምንም ሳያስታውቅ, የጠበቃዎችዎ ሰራተኞች ምርታማነት እና አስተዋጽዖ ተጽዕኖ ያሳድራሉ.

የፒጊሜሊን ተፅእኖ እና የገላታ ጣልቃገብነት በመጀመሪያዎቹ ውስጥ የአንደኛ ደረጃ ትምህርት ቤት ልጆች የሚጠብቁትን ውጤት መለካት ይቻል ነበር.

ጄ. ስተርሊንግ ቬሰልስተን ለ "ሃርቫርድ ቢዝነስ ሪቪው" ጽሁፉ እንደጻፉት, እራሳቸውን በራሳቸው የተፈጸሙ ትንቢቶች, እንደነበሩ, ልክ እንደ የአንደኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶች ውስጥ እንደነበሩ ሁሉ በቢሮዎች ውስጥ የተንሰራፉ ናቸው. የቡድን መሪው የሁለቱን ቡድኖች ውስጣዊ ተሰጥኦ ቢኖረውም, የተጣቃሚው ቡድን በከፍተኛ ደረጃ ተለዋዋጭ ነው ብለው ያመኑበት ቡድን ነው.

አስደሳች እና ማራኪ ይመስላል? የምትጫወተው. እነዚህ በአፈፃፀም ለሚጠበቁ ውጤቶች እና ውጤታቸው ላይ ለመተግበር የምትችሉት መሠረታዊ መርሆዎች ናቸው-በስራ ላይ ተመስርቶ ማሻሻል.

የፒግሜለም ተጽእኖ: የአስተዳዳሪው ተስፋዎች ኃይል

ብዙውን ጊዜ የተጠበቀው ኃይል ተብሎ የሚጠራውን የፒግሜሊየም ውጤት ጠቅለል አድርጎ ማጠቃለል ይችላሉ, ይህን በማድረግም:

የፒጊሜሊን ተጽእኖ በቪንስተን ውስጥ ከመስከረም / ኦክቶበር 1988 "ሃርቫርድ ቢዝነስ ሪቪው" ቀደም ብሎ ገልጾ ነበር. " አስተዳዳሪዎች የበታቾቻቸውን አስተዳደራቸው የሚያስተናግዱበት መንገድ ከእነሱ በሚጠብቁት ነገር ተፅዕኖ ይደርግባቸዋል" ቪስሰስተን በተባለው ጽሑፉ "ፒጂሜል ውስጥ በአስተዳደር" ውስጥ በንጹህ ጽሑፉ ላይ ተናግረዋል.

የፒጊሜሊን ተፅዕኖ ሰራተኞች ለጀማሪው መልክት ለስኬታማነት ብቁ መሆናቸውን እና እንዲሳካላቸው እንደሚጠበቁ ሆነው ምላሽ እንዲሰጡ ያስችላቸዋል. የፒጊሜሊን ተፅዕኖ የሠራተኛውን አፈፃፀም ሊሸረሸር ይችላል.

እነዚህ ምልክቶች አብዛኛውን ጊዜ ስውር ናቸው. ለምሳሌ, ሥራ አስኪያጁ የሌሎችን አፈፃፀም በሚያመሰግንበት ጊዜ የሰራተኛውን አፈፃፀም ማሞገስ አይችልም. በሌላ ምሳሌ, ሱፐርቫይዘሩ ለተወሰኑ ሠራተኞች ዝቅተኛ ነው. በሌላ አጋጣሚ ደግሞ ሥራ አስኪያጁ ሁለት ቁልፍ ሰዎችን በማመስገን የሁሉም አባላት ቡድን አስተዋፅኦ እውቅና አልሰጠውም.

ዊስተንሰን ስለ ሱፐርቫይዘሩ እንዲህ ብሏል, "ያልተረዳ ከሆነ, በወጣቱ ወንዶችና ሴቶች ስራዎች ላይ ጠባሳዎችን ያስቀምጣል, ለራሳቸው ከፍ ያለ ግምት ይጎድላቸዋል እና የራሳቸውን ምስል እንደ ሰብአዊ ፍጡር ይለውጡታል.

"ነገር ግን የባለመረዳቱ ከፍተኛ ብቃት ካለው እና የራሳቸውን የመተማመን ስሜት የሚያድሱ ከሆነ ችሎታቸው ይዳከማል እና ምርታማነታቸው ከፍ ያለ ይሆናል , ስራውን የሚያከናውን ሰው ከፒጊሜሊየን የበለጠ ነው."

የእርስዎ ተቆጣጣሪዎች ስለ ሰዎች ለሰዎች አወንታዊ ሐሳቦችን ከሰጡ ውጤቱ እንዴት እንደሚሻሻል መገመት ይችላሉ?

ተቆጣጣሪው እያንዳንዱ ሠራተኛ በሥራ ቦታ አዎንታዊ አስተዋፅኦ እንዳለው የማመን ችሎታ አለው ብሎ ካመነበት, ያንን መልዕክት ወይም የቴሌቪዥን ምስጢራዊነት በሠራተኛ አፈፃፀም ላይ አዎንታዊ ተጽዕኖ ያሳርፋል.

የሥራ ተቆጣጣሪው ተፅእኖ የተሻለ ይሆናል. ሱፐርቫይዘሩ ስለ ሰዎች አዎንታዊ ግምት በሚሰጥበት ጊዜ, ግለሰቦች የራሳቸውን አስተሳሰብ እንዲያሻሽሉ እና ለራሳቸው እንዲተማመኑ ያደርጋቸዋል. በአለቃው ላይ ከፍ ያለ አክብሮት ያላቸው ሰራተኞች በስራ ቦታው ላይ አስተዋፅኦ እንዲያደርጉ እና በስራ ቦታ ስኬታማ የመሆን እድላቸው አላቸው.

ሰዎች ስኬታማ ሊሆኑ እና ሊያበረክቱ እንደሚችሉ ያምናሉ, እና የእነሱ የስራ ደረጃ ወደ ራሳቸው ተስፋዎች ደረጃ ይደርሳሉ - ምርጥ, በጣም የተሳኩ, ብሩህ ሰራተኞችን ለመፍጠር.

ገላታዊ ተጽእኖ-ከራስ ወዳድነት የመነጨ ኃይል

ከፒግማለም ተጽእኖ የበለጠ ኃይል ያለው, የገላታው ጣልቃገብነት በሰራተኛ አፈፃፀም ውስጥ አሳማኝ ምክንያት ነው. ሰራተኞቹ በራሳቸው እና ውጤታማነታቸው እንዲያግዙ የሚረዳው ሥራ አስኪያጅ ኃይለኛ የአፈፃፀም ማሻሻያ መሳሪያዎችን አካሂዷል.

በተደጋጋሚ እና በተጠቀሱት "እራስን የሚያረካ ትንቢት" ስለሰማህ ሰምተሃል. እንደ ገላታ ተጽእኖ ተገብቶ, እነዚህ ቃላት ማለት ስለ ግለሰቧ ስላላት ችሎታ እና ለራሷ የምትጠብቅዋቸውን ሀሳቦች በተመለከተ የራሷን አፈጻጸም በአብዛኛው ይወስነዋል ማለት ነው.

አንድ ሠራተኛ ስኬታማ ልትሆን እንደምትችል ቢመስላትም ሊሳካላት ይችላል.

በዚህም ምክንያት የሥራ ተቆጣጣሪው የሰራተኞቹን የመተማመን ስሜት ከፍ ለማድረግ የሚወስዳቸው ማንኛውም እርምጃዎች የሠራተኛውን ስራ እንዲሻሻል ይረዳል.

አላማው ይህንን ጽንሰ-ሃሳብ ማቅለል አይደለም. ሌሎች በርካታ ምክንያቶችም የአንድ ሠራተኛ አፈፃፀም, የኩባንያ ባህልዎን , የሰራተኛውን የሕይወት ተሞክሮ, ትምህርት, የቤተሰብ ድጋፍ, እና ከሥራ ባልደረቦች ጋር ያላቸውን ግንኙነት ያመጣሉ. ሆኖም ግን, ጥሩ የስራ ተቆጣጣሪ ሰራተኞች በሥራ ላይ እንዲቆዩ ከሚያደርጉት ቁልፍ ነገሮች አንዱ ነው.

በሠራተኞችዎ ላይ ከፍተኛ ጥቅም ሲጠብቁ እንዴት ማበረታታት ይቻላል

እነዚህ በሠራተኛ አዎንታዊ እና ጠንካራ ሃላፊነት እንዲኖርዎት የሚያበረታቱበት መንገዶች ናቸው.

የሰራተኛዉን ተመጣጣኝ ስልጣን ሀይለኛ, ፍሬያማ, ማሻሻል, እና ስኬታማ የስራ አፈፃፀም ሀይልን መጠቀምን ይቆጣጠሩ. ሰራተኞቻችሁ ከሚጠብቋቸው እና ከሚጠብቋቸው ነገሮች እጅግ በሚበልጡበት ወቅት ደስተኛ ይሆናሉ እንዲሁም ዋጋ ታገኛላችሁ.