የመሪዎች አመራር ስኬት-ለማደግ እድሎችን ያመቻቹ
እንደ አንድ ስራ አስኪያጅ ሆነው ከሚያገኟቸው ምርጥ ክስተቶች አንዱ ጥሩ አዲስ ሰራተኛ ሲቀጥሩ ነው. አዲሱ ሰራተኛዎ በቀጥታ ወደ ውስጥ ገብቶ ችግሮችን ይቀርጻል, ግንኙነቶችን ይገነባል, አዲስ ሀሳቦችን ያስባል.
በአጭሩ, ለተሻለ ሰራተኛ ተስፋ ማድረግ አይችሉም.
በሌላ በኩል ደግሞ ሊደርሱ ከሚችሉት በጣም መጥፎ ነገሮች አንዱ አሰቃቂ የሆነ አዲስ ሰራተኛ ሲቀጥሩ ነው. አዲሱ ሥራዎ ሥራውን መቆጣጠር አይችልም, ስለ ሁሉም ነገር ቅሬታዎችን እና ሙሉውን ክፍል ወደ ታች ይጎትታል. ይህ የሙያ ቅጥር አለመሳካት ነው.
አብዛኛዎቹ አስተዳዳሪዎች ለቅጥር ባለሙያ ስለሌሉ , እቃውን በጠቅላላ ኪራይ ጋር ሲከፍሉ, ያንን ሰው በርስዎ ክፍል ውስጥ በጥብቅ መያዝ ያስፈልግዎታል. መጥፎውን እንቁላል ሲያገኙ ሰራተኛውን በአፋጣኝ እድል ቶሎ እንዲወጣ ማስገደድ ትፈልጋለህ. ይሁን እንጂ መጥፎ ሰራተኞች ዘላለማዊ ሆነው ሲቆዩ እና በጥቂት አመታት ውስጥ ጥሩው ሰው የሚንቀሳቀስ ነው.
6 ለማደግ ዕድሎችን ለማቅረብ የሚያስችሉ ስትራቴጂዎች
እንደ እድል ሆኖ, ለሰራተኞችዎ - ጥሩ እና መጥፎ - ለስራ ባለሙያዎች እና ለግልዎ ለማሳደግ ሁለቱንም እነዚህን ችግሮች ሊያጠቁ ይችላሉ. እንዴት እንደሆነ እነሆ
ጠንከር ያለ ሰራተኛዎን አይጠቀሙ. የጄን ስራውን እየጠበበች መቆየት በጣም ፈታኝ ነው ምክንያቱም እርሷ እንደምታደርግ እና እንደምታደርገው ታውቃለህ.
በዚህም ምክንያት ጄን አዳዲስ ክህሎቶችን ለመማር እና ከስራ ውጪ ያሉ ግንኙነቶቿን ለማሻሻል ጊዜ አላለፈም. ስራውን ሁሉ በቃ ተጠምታለች.
ይልቁንስ, የጄን ስራዎችዎን በጥንቃቄ ይመረምራሉ, እና እሷን በደንብ እንደሚያደርጉት ስለሚያውቁ ሁሉንም አስፈሪ ተግባሮች በመስጠት ጄን በድንገት እንደቀጣዩ ያረጋግጡ.
ከባድ ስራዎችን ስጧት, ግን ግን ከባድ ስራዎች አይደሉም, ምክንያቱም አድካሚ ተግባራት ናቸው, ነገር ግን ለመራገፍና ለማደግ የሚስችሉት ተግባራት. ለማገዝ የሚያከናውኑትን ተግባራት ስትሰጡ እና ይህ ለእርሷ የተለጠጠ ስራ መሆኑን መገንዘብዎን ግልፅ አድርገው ይንገሯቸው . ጠንካራ እና ችሎታ ያላቸው ሰራተኞች በዚህ ዓይነቱ ሥራ ላይ እድገት ያሳድራሉ.
ለመጥፎ ሠራተኛ አትስጡ. ጄን ያለአንዳች ሀሳብ ሥራውን እንደሚሰራ ካወቃችሁ ለምን ሥራውን ለሆሊ እንሰጣለን? እርሷን ስለቀጠሯት እና እርሷ እንዲሳካላት እንደ ሀላፊነትዎ ስራዎ ነው. ስለዚህ, ተግባሮቿን ወይም ፕሮጀክቶችን ይመድቡ እና ከእሷ ጋር ይሠራሉ.
ሰራተኛዎ ጥሩ ሥራ እንዴት እንደሚሰራ ስለማታውቅ መጥፎ ሥራ እንዳደረገች አስቡበት. የምታስተምሩት, የሚያሠለጥኗት, እና የምታግዷት ከሆነ , ጥሩ ሰራተኛ ሊያድግ እና ሊያድግ የሚችል ጥሩ ዕድል አለ.
መደበኛ የምክር አገልግሎት መስጠት. እያንዳንዱ አስተናጋጅ - ጥሩ እና መጥፎ አሠሪዎች ሁሉ ያስፈልገዋል . የእርስዎ ጥሩ አፈፃፀም በተሻለ ጥሩ አማካሪ እርዳታ ወደ ቀጣዩ ደረጃ ሊሄድ ይችላል. የእርስዎ መጥፎ ሰራተኛ በተወሰኑ ግልጽ መመሪያዎች ሊፈጅ ይችላል.
አንዳንድ ጊዜ, ከተመደበው አማካሪ ጋር መደበኛ የመማክርት አገልግሎት መስጠት ይችላሉ እና አንዳንድ ጊዜ በፕሮግራሙ አማካይነት አመክሮ መስጠት ይችላሉ. የትኛውም ዘዴዎች የሚሰሩት, እና የተሻለ የሚሆነው በኩባንያዎ ፍላጎቶች እና የግለሰብ ሰራተኛ ስብዕና ላይ ነው.
መልካም ስራ አፈፃፀም. ከአንድ ጥሩ ሰራተኛ ሊያደርጉ ከሚችሉት በጣም የከፋ ነገሮች ውስጥ ስኬቶቻቸውን መተው ነው. ጃኔ ወደ አዲስ ስራ እንዲሄድ አትፈልግም, ምክንያቱም ይህ መውጣት ከፍተኛ እና ደረቅ አድርጎ ሊተውዎ ይችላል. እንግዲያው ጃኔን (በአደባባይ ወይም በግል ) ማመስገን አይፈቀድም እና የየራሳቸውን ስራዎች አይጠጡም እናም ጄን ከመልቀቁ እራስዎ እራስዎን ያመጣሉ.
በዚህ አስተሳሰባችንን ለማሸነፍ ሞክሩ. በምትኩ, የጄኔ ተከታታይ ስኬት እርስዎም እንዲያድጉ እንደሚፈቀድላቸው. ሲያድግ እና ሲያድግ, በእራስ ስራዎ ውስጥ ስራዎችን ለማራዘም ከፍ ያለ ስራዎችን ማከናወን ትችላለች.
የሆሊ, ድሃ አሠልጣኙስ ? ምንም ያህል ትንሽ ቢመስሉም, ለስኬቶች ሽልማቶችን ያገኛሉ. ጥሩ መስራት የሚችሉትን ነገሮች ስትመለከት , ለተጨማሪ ስኬቶች ለመሞከር ትቀጥላለች.
ማደግ ትጀምራለች እና በአጭር ጊዜ ውስጥ የቡድኑ አባል ይሆናል.
የግል እድገትን አትርሱ. አዎ, እንደ አሠሪዎ ዋና አላማዎ የቢዝነስዎ ወይም የመምሪያዎ ስኬት ነው, ግን ሰራተኛዎ በግል ለእድገት ዕድገት ካላሳዩ, ስለ ዋናው መስሪያችሁ ምንም ግድ አይሰጣቸውም. ሰራተኞቸ ለራሳቸው ጊዜ እንዲፈቅዱ - ምን መሆን እና ማን መሆን እንደሚፈልጉ. ይህ ለሰራተኛ ተሳትፎ እና ማቆየት ቁልፍ ነው .
አንድ እውነተኛ መሪ ሰራተኞቻቸው በስራቸው እና በሕይወታቸው ውስጥ እድገት እያደረጉ መሆናቸውን ያረጋግጣል. ገንዘብ ነክ ዓላማዎችን ከማሟላት ቀጥሎ ይህ ቀዳሚ ሀላፊነት ነው. እርስዎን ከሌሎች ተራ አለቃዎች የሚለይዎት ነው.
ስኬታማ የአመራር አይነት ባህሪያት
ስኬታማ መሪዎች ስላሉት ነገሮች የተጻፈ ነው. እነዚህ የጥናት ርዕሶች ለስኬታማ አመራር ቁልፎች, ጠባዮች እና ድርጊቶች ላይ ያተኩራሉ.
- የመሪዎች አመራር ስኬት
- ለመምራት ይምረጡ.
- ለመከተል ሌሎች የሚመርጡት ሰው ያድርጉ.
- ለወደፊቱ ራዕይን ስጡ.
- መነሳሻ ያቅርቡ.
- ሌሎች ሰዎች አስፈላጊ እንደሆኑ እና እንደሚወደዱ እንዲሰማቸው ያድርጉ.
- እሴቶችዎን ይኑሩ. በስነ-ምግባር ተከተል.
- መሪዎችዎ ፍጥነቶን በመጠበቅ እና ምሳሌዎ ይከተላሉ.
- ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ አካባቢን ማቋቋም.
- ለሰዎች በግል እና በባለሙያዎች እንዲያድጉ እድሎችን ያቀርባል. (የአሁኑ መጣጥፍ.)
- በጥንቃቄ እና በተግባር.