አስተዳዳሪዎች በአሰልጣኝነት, በጥልቀት እና በማሰልጠን ለህጻናት ሙያዊ ክህሎቶችን ማዳበር ይችላሉ
ነገር ግን, ትልቅ ችግር የሚከሰተው ምርጥዎን "አሳዳጊ" ሲያስተዋውቁ ነው. ችግሩ ስራን መቆጣጠር ማለት አይደለም.
ማቀናበር ከቁጥር ክህሎቶች በተጨማሪ የተራቀቀ ክህሎቶችን ይጠይቃል . እንዲያውም, ለስላሳ ክህሎቶች አንድ የሥራ አስፈፃሚ መሆን የሚያስፈልጋቸው በጣም ጠቃሚ ችሎታዎች ናቸው.
በጣም ጥሩ የሆነ መሐንዲሱ የምህንድስና ሥራ አስኪያጅ እንዲሆን እና ለገበያ ማኔጀርዎ ምርጥ ገበያተኛ እንዲሆን የሚፈልጉት ይህን የመሰለ አስደንጋጭ ሊመስል ይችላል, አይደል? ምናልባት አይደለም. ይህ ማስተዋወቂያ ምርጥ ክህሎታቸውን እንዴት መጠቀም ይቻላል? ሰራተኞችን ለስራ አመራር የስራ ቦታዎች ሲቀጠሩ እና ሲያስተዋውቁ ጥሩ ልምዶችን ማሰብ ያስፈልግዎታል.
ሰዎችን ማስተዳደር ችግሮችን መፍታት ማለት ነው
ቀድሞውኑ የሮቦዎች ቡድን ካላችሁ , የሰዎች ክህሎት አያስፈልግዎትም , ግን እስከዛ ቀን ድረስ, እያንዳንዱ አስተዳዳሪዎች ከተለያዩ ግለሰቦች ጋር እንዴት መስራት እንደሚችሉ ማወቅ አለባቸው . ሰዎች መልካም ቀን, መጥፎ ቀናት እና የተለመዱ ቀኖች አላቸው. ሰራተኞች እርስ በእርሳቸው ይጣደላሉ , እርስ በእርሳቸውን ያፋጥናሉ, አልፎ አልፎም ከኩሽናው ላይ ምሳዎችን ይሰርጋሉ. ለማን መቀበል ይችላል? በእርግጥ ሥራ አስኪያጅ.
አሁን አንዳንድ ሰዎች እነዚህን ችግሮች ለሰብአዊ ሀብቶች ክፍል እንዲመሩ ሃሳብ ያቀርባሉ, ነገር ግን የሰው ኃይል ሁሉንም ችግሮች ለማስተዳደር ያተኮረ አይደለም.
የ A ስተዳደር ሥራ A ብዛኛው ሥራ ችግሩ በሚከሰትበት A ሁን መደረግ አለበት. የሰራተኛ ግንኙነት ደንበኛን በስብሰባ ላይ የሠራተኛውን ተገቢ ያልሆነ መግለጫ ለማስተካከል ከተጠያቂነት እስከሚጠበቅ ድረስ መጠበቅ አይችሉም.
ዋንኛ የስፖርት ክህሎቶች ለሠራተኞቹ እንዴት ተግባራዊ እንደሚሆኑ
በእርግጥም የመምርቱ ዳይሬክተር የሆኑት ማይስ ስታይነር እነዚህ እንደነዚህ ያሉት ሙያዊ ክህሎት ኩባንያዎች ናቸው.
- እንደ ቡድን ተጫዋች አባል በመሆን
- ተለዋዋጭ
- ውጤታማ ግንኙነት
- ችግርን መፍታት እና ብልህነት
- ግብረመልስን በመቀበል ላይ
- መተማመን
- የፈጠራ አስተሳሰብ
ከነዚህ ጥቂቶቹ ሞያ ብቃቶች ሁሉ ለአስተዳደር ስኬት ወሳኝ ናቸው. በትልቅ ደንበኞች ዝግጅት ቀን አንድ ሰራተኛዎ የሆድ ጉልበት ሲወድቅ ምን ታደርጋላችሁ? ያ ሰው ያለምንም ስራ ለመስራት መምረጡ አይችሉም-ይህም አሰቃቂ, ፍትሃዊ እና ጤናማ አይደለም.
ስለዚህ, ሥራ አስኪያጁ እንደ የቡድን አጫዋች እና እንደ ሁኔታው ተለዋዋጭ መሆን ያስፈልገዋል. የታመመ ሠራተኛን ማን ሊተካ ይችላል? እንዴት ነው ችግሩን የሚፈታተው? ከሠራተኛው ጋር የሚያደርጉት ግንኙነት ውጤታማ ከመሆኑ የታመመ ሠራተኛዎ ለማቅረብ የታሰበውን ሃሳብ ጥሩ ግንዛቤ አለዎት.
እና ወደ ስብሰባ መሄድ ካለብዎ እና ሙሉ በሙሉ ዝግጁ በማይሆኑበት ጊዜ አቅርቦት ከሆነ? ይህ ያንተን ምርጥ የላቁ ክህሎቶች ተግባራዊ ማድረግን ያካትታል. ይህ የዝግጅት አቀራረብ ፈጠራን እና በእራስዎ ላይ የመተማመንን ማሳለጥ ነው.
ለስላሳ ማኔጅመንት ወሳኝ ክህሎቶች ወሳኝ ናቸው
አላው! የአመራር ዘመናዊ ክህሎቶችን ውጤታማ በሆነ መልኩ ሕልምን ሊመስል አይችልም. ነገር ግን, በትክክል አይደለም. እነዚህ ለስላሳ ክህሎቶች ሁሉም አስተዳዳሪዎች በመደበኝነት እንዲሰሩ ወሳኝ ክህሎት ናቸው. ቀጥተኛ ምርታማነትን (ለስንት ጉልበቶች ያመቱት?) እና ለትርፍ (ምን ያህል ገንዘብ ሰጥተውዎት?) ለባለድርጅታዊ ዓመታዊ ግቦች ገደብ መወሰን የለብዎትም.
ዓመታዊ ዓላማዎች እነዚህን ጥራትን ክህሎቶች ለማዳበር እና ተግባራዊ ለማድረግ ግምገማዎችን እና ሽልማቶችን የሚያካትቱ ግቦችን እና ልኬቶችን ማካተት አለባቸው. ይህ ለድር አስተዳዳሪዎ የአስተዳደር ልማት በተሳካ ሁኔታ ለማዳበር አንድ መንገድ ነው.
ለምሳሌ, አንድ ሥራ አስኪያጅ ጥሩ አስተላላፊ ካልሆነ ወይም ተጣጣፊ ከሆኑ ችግር ካጋጠሙ, ስልጠና መስጠት ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ነው. አንዳንድ ሰዎች በተፈጥሮአቸው ለስላሳ ክህሎቶች ያላቸው ቢሆንም, ሁሉም ሰው አይደለም, ነገር ግን በአስተያየት እና በማሰልጠን, ሁሉም ሰው ለስነ-ልቦቻቸው ያለዎትን ልምምድ በማሻሻል ማሻሻል ይችላል. አንድ ሥራ አስኪያጅ ትክክለኛውን ግብረመልስ, ሥልጠና እና ስልጠና ካልተሰጠች ማሻሻል እንዳለባት አያውቅም.
አመራር የሙያ ክህሎቶች በሠራተኛ ምርጫና ስልጠና ላይ ተፅዕኖ ያሳድራሉ
የእርስዎ ሰራተኞች አስፈላጊውን ግብረመልስ ካላገኙ እንዴት ማሻሻል እንዳለባቸው አያውቁም.
አስፈላጊውን ግብረመልስ ለመስጠት, ሥራ አስኪያጁ ጥሩ ጥሩ ልምዶችን ማዳበር አለበት.
ሰዎች በሥራቸው ጥሩ በመሆናቸው ብቻ ስራውን የሚያስተላልፉትን ችግሮች በቀላሉ ማየት ይችላሉ. ሥራ አስኪያጅዎ ውጤታማ ሰራተኛ ለመሆን እና ለሠራተኞች ውጤታማ ሊያደርግ የሚችል ሸማቂ ክህሎት የሌለብዎት ከሆነ ችግር ፈጥረዋል.
እና ከዚያ ባልተሳካለት አስተዳዳሪ ከእርሷ ጋር ለመስራት ሌላ ሥራ አስኪያጅ ሲቀጥል, አንድ ሥራ አስኪያጅ ለስላሳ ክህሎቶች አስፈላጊ አለመሆኑን መረዳት አልቻለችም. ስለዚህ በስራው ላይ ያሉትን ለስላሳ የማስተዳደር ክህሎቶች የመተግበር ችሎታዎ ሊፈጥርላቸው አይችልም. ያ ደግሞ ከዚህም የበለጠ ችግር ለመፍጠር ይችላሉ. ይህ ነው ኩባንያዎች ከተለያዩ መጥፎ አስተዳዳሪዎች ቡድን ጋር ሊገናኙ የሚችሉት.
ጠንካራ ክህሎቶች ትልቅ ናቸው, ነገር ግን ለአስተዳደሮች, ለስላሳ ክህሎቶች የችግራቸው ወሳኝ አካል ናቸው. ለእነዚህ ወሳኝ የችግር ክህሎቶች ማጣራት, ማሰልጠኛ, የአመራር እና ስልጠናዎችን ማረጋገጥዎን ያረጋግጡ. መልካም ክህሎቶችን በተሳካ መንገድ የሚለማመዱት ጥሩ አስተዳዳሪዎች የተሻለ እና የበለጠ ውጤታማ የሆኑ ሰራተኞችን ምቹ የሆነ አካባቢን ይፈጥራሉ , እና ማንኛውም የተሳካ የንግድ ግብ ነው.