ብዙ-ዘመናዊ የሰው ኃይልዎ የትምህርት ጥልቀት ያስፈልገዋል
ይህ ማለት እርስዎ እንደ አስተዳዳሪ ወይም የ HR ባለሙያ የመማር ባህል ለማንፀባረቅ ምን ማለት ነው?
ያ ለውጥ በለውጥዎ ላይ ምን ምላሽ እንደሚሰጡ ላይ ይወሰናል. ለበርካታ አመታት, የመማር እድሎች ለመዝናናት ብቻ አይደሉም- እነሱ ተስፋ ናቸው .
ይህ ትውልድ ከቀድሞው ትውልድ ጎን የበለጠ ሞባይል ነው, ስለዚህ ምርጡን እና ብሩህነቱን የመጠበቅ ፈተና አለብዎት. ለሙከራ ዕድገት ሚሊኒየኖችን ለመርዳት እና በዚህ የብዙ ትውልድ ትውልድ ውስጥ ለሚገኙ ሌሎች ቡድኖች የመማር እዴልችን መቆጣጠር የሚችሉበትን መንገድ መፈለግ አለብዎት.
እንደ እድል ሆኖ, የአዲሱ መጪዎች የወደፊት ግምት እንዲኖርዎ የሚያስፈልግዎትን የባህል ለውጥ እና በተጨማሪ ጊዜያቸውን የሰለጠኑ ሰራተኞትን ለማቆየት የሚያስፈልግዎ ባህላዊ ለውጥ በሥራ ኃይልዎ ውስጥ ለሁሉም የስነ-ሕዝብ ቡድኖች ጥሩ ነው - እና ለኩባንያው ምርጥ ነው. ይህ በስራ ላይ ለትውልድ ትውልድ ሁሉ ሁሉን ተጠቃሚ የሚያደርግ ነው .
በመጪ ሰራተኞች የወደፊት የወደፊት ዕድገት ላይ የመዋዕለ ንዋይ ፈጠራ ዕድሎችን እና የመማር እድሎችን በመፍጠር ከፍተኛ ኢንቨስት በማድረግ, ውስጣዊ እድሳት እድሎች እንዲፈጠር ሊያደርግ ይችላል, ለድርጅቱ የረጅም ጊዜ ስኬት ደረጃ ይዘጋጃሉ.
5 የመማር ባህል ለማዳበር የሚረዱ ምክሮች
የመማር ባህልን ለመፍጠር ሊጠቀሙባቸው የሚችሏቸው አምስት ምክሮች እዚህ አሉ:
በመማር እና አፈፃፀም መካከል ግልፅ የሆነ ትስስር ማቋቋም. ሠራተኞች ቀጣይ የመማር ፍላጎት ከፍተኛ ዋጋ እንዳለውና ረጅም ጊዜ የመማር ችሎታ ላይ ለመሳተፍ የሚያስችል አቅም ቀጣይነት ያለው የሥራ አፈፃፀም አስፈላጊ አካል መሆኑን መረዳት ያስፈልጋቸዋል.
መማሪያ ውስጥ የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴን ማዋሃድ ቁልፍ ነው - ይህ መማር ትምህርት አንድ ጊዜ ብቻ አይደለም ነገር ግን የባህል ዋናው ክፍል ነው.
ምን ዓይነት ሰራተኞች በስራ ላይ እንደሚውሉ ያረጋግጡ. በመማር, በሥራ አፈፃፀም እና ውጤቶች መካከል ትስስሮች ከተመዘገቡ በኋላ, ስራ አስኪያጆች በመደበኛ ሥራው ላይ ተመስርቶ ሰራተኛው እንዴት እየተገበረ እንደሆነ, በተለየ ሁኔታ በመሥራት, ወዘተ በመከታተል ላይ የተመሰረተውን ድጋፍ ሊደግፉ ይችላሉ. ሌሎች አዲስ የባህሪ ለውጥ በባህሪ ለውጦች እና በተሻለ ሰራተኛ ውጤቶቹ, ስራ አስፈፃሚዎች ተፈላጊውን ውጤት እንዲያገኙ ከሠራተኞች ጋር እንዲሰሩ ለመርዳት የአስተማሪ መሳሪያዎች ያስፈልጋቸዋል. ይህን ትምህርት በማዳበር, አዎንታዊ ግምገማዎችን, እና በተከታታይ ማጠናከሪያዎች ማጠናከር ይችላሉ.
ከአስተዳደር ሥራ ይልቅ ስልታዊ ተነሳሽነት መማርን ይማሩ. የሰራተኛን ተሳትፎ የሚጨምር እና ምርታማነትን የሚያሻሽል መሣሪያ ሆኖ ለመንቀሳቀስ, የተመሰረተው ቦታ እንደ ዋና የስርዓተ-ፆታ መርሃግብር ሆኖ መገኘት አለበት. የኩባንያውን ስትራቴጂ ለመደገፍ የትኛው ትምህርት እና ክህሎት እንደሚያስፈልግ ያነጋግሩ እና ሁሉንም የመማር እድሎች ለእነዚህ ግቦች ያስተላልፉ.
በሠራተኛዎችና በአመራሮች መካከል ትብብርን የሚያበረታታ ጠንካራና ቀጣይ የአፈጻጸም አስተዳደርን መፍጠር እና በዕለት ተዕለት ኑሮ ግብረመልስ ትምህርትን ያመጣል.
ክህሎቶችንና ጥንካሬዎችን ለይተው እንዲያውቁ እና ግኝቶቹን ወደ የመማሪያ አጋጣሚዎች ካርታ እንዲያሳዩ እና በመንገዱ ላይ ያለውን ሂደት መከታተል እንዲችሉ የሰራተኞችን መሳሪያዎች ይስጡ.
ዋና ዋና ጉዳዮችን ይመረምሩ. ለትምህርት ቤት ሰራተኞች የመማር እዴልችን ሇማቅረብ የሚረዲበት ሌላው መንገድ የትምርት ዓይነቶች ባለሙያዎች ክህልቶችን እና እውቀትን መጠቀምና በድርጅቱ መካከሌ የዕውቀት ማጋራት ፕሮግራሞችን መተግበር ነው . በዚህ አቀራረብ አማካኝነት የመማር ማስተማር ተግባራትን ከዋና ክህሎቶች ጋር ማያያዝ እና የፕሮግራም ተጽእኖን መለካት ይችላሉ.
ሰራተኞቻቸውን በራሳቸው የመማር መንገድ የበለጠ ተጠያቂ ያደርጉ. በዛሬው ጊዜ ያሉ ሠራተኞች ከአሠሪዎቻቸው ጋር ያላቸው ግንኙነት ከቀድሞዎቹ ትውልዶች ይልቅ ከቁሮታዊነት አንጻር ያዩታል. በግንኙነት ውስጥ እንደ አጋር ላይ የመማር እድሎችን ማግኘት እንደሚችሉ ይጠብቃሉ, ነገር ግን ሽምግልናው የሁለት መንገድ መንገድ ነው.
ስለዚህ ኩባንያዎች ሃላፊነት እንዲሰማቸው የሚያደርጉት ሙሉ በሙሉ እኩል ነው.
ስለራሳቸው ልማት እና ማን እየጠበቁ ስለመሆናቸው ግልጽ ማን እንደሚሆኑ ግልጽ ያድርጉ.
ጥናቶች እንደሚያመለክቱት የሰራተኞች የመማር እና የመልማት ፕሮግራሞች ተሳታፊነትን ለማሻሻል, ተቋማዊ ዕውቀትን ለማቆምና ምርታማነትን ለማሳደግ ይችላሉ. በ Deloitte ጥናቶች ባርሲን እንደታየው ጠንካራ የቱሪዝም ባህል ያላቸው ኩባንያዎች እኩያቸውን በከፍተኛ ደረጃ ከመጠን በላይ በማስፋፋታቸው.
ነገር ግን ስልታዊ በሆነ መንገድ መገንባቱ ወሳኝ ነው: CEB ዓለምአቀፍ ግምቱ ውጤታማ ያልሆነ ሥልጠና በዓመት 145 ቢሊዮን ዶላር ሊያወጣ ይችላል.
ማጠቃለያ
አንድ ዋና የሥራ ኃይል የህዝብ ብዛት መለወጥ የትምህርትዎንና የልማትዎን ስትራቴጂ ለማጎልበት እና ጠንካራ የመማር ባህል እንዲገነባ ያስችለዋል. እነዚህን አምስት ምክሮችን በመከተል, የእውቀት ሽግግር እና ክህሎቶች የዕለት ተእለት የስራ ድርሻን ማግኘት እና ለረጅም ጊዜ ስኬታማነት ኩባንያዎን ማዘጋጀት ይችላሉ.