ይልቁንም አስተዳዳሪዎቹ በተሞክሮ ሊቀርቡ ይችላሉ
ከአንድ ልምድ ያለው ሥራ አስኪያጅ ጋር ባደረገው ቃለ-ምልልስ, አስተዳደሩ የሚያደርጋቸውን የእነዚህን ሰነዶች ዝርዝሮች ሲያጠናቅቁ, "አስተዳዳሪዎች ያየኋቸው ትላልቅ ስህተቶች - እና ያየሁት ጥቂት ጊዜ ነው - ማለት እርስዎ እንደሚያውቁት ነው ምን አየተካሄደ ነው."
በተጨማሪም ፒተር ድሩክር, የአስተዳደር አማካሪ, አስተማሪ እና ደራሲን የሚወዱትን ተወዳጅ ጥቅስ "አብዛኛዎቹ ስራ አመራር ብለን የምንጠራው ስራ ሰዎች ሥራቸውን እንዲያከናውኑ እንቅፋት ሆኗል" ብለዋል.
ከአስር መሪዎች መካከል ዋነኞቹ ምክንያቶች ሠራተኞች አስተዳዳታቸውን ሊጠሉ እንደሚችሉ ነው, ምክንያቱም ስራ አስኪያጁ ስራቸውን ለማከናወን ችሎታቸውን እንደሚያበረክት, ይህ ከዲከርካው ኃይለኛ መግለጫ ነው.
አስተዳደሩ የሚያደርጋቸውን አስር አስረባጮች ስታነብ ራስዎን ምን እንዳደረጉ እና ለምን እንዳሉ ይጠይቁ. ችግሩን መመልከትና አምኖ መቀበል ወደ መድኃኒት ለመውሰድ ጥሩ የመጀመሪያ እርምጃ ነው - ውጤታማና ደጋፊ የሆነ ሥራ አስፈፃሚ ለመሆን ከፈለጉ መድኃኒት መፈወስ አለብዎት.
(10) የዱፕስቲት ነገሮች ስራ አስኪያጆች
ሰራተኞችን እና ፕሮጀክቶችን በተሳካ ሁኔታ እንዳይቀይሩ የሚያግዱዎትን እነዚህን መጥፎ የአመራር ወጥመዶች ማስወገድ ይችላሉ. የራስዎን የአሠራር ዘይቤ በሚያስቡበት ጊዜ በራስ መተማመን ይጀምሩ.
በመምሪያዎ ውስጥ ያሉትን ነገሮች ለመከታተል በምታደርጉት ጥረት ሸክሙን ለሠራተኞቻችሁ ይንገሯቸው. በጽሁፎች ላይ የተከማቹ ሪፖርቶችን እና ዝማኔዎችን በመሰብሰብ የፕሮጀክቶች ፍሰትን ከማቅረባችን በፊት እና የጽሑፍ ዕቅዶችን መጠየቅ እና ማብቂያ የሌላቸው ስብሰባዎች እንዲኖርዎት ማድረግ, ስለዚህ በሁሉም ነገር ላይ መቆየት አለብዎት.
ምን ማወቅ እንዳለብዎ እና መቼ, ለእያንዳንዱ ስራ እና ፕሮጀክት ወሳኝ የግብረመልስ ዱካ መመስረት, እና ሳምንታዊ ስብሰባዎን ከሪፖርትዎ አባል ሰራተኞች ጋር ይያዙ. ሰራተኞቹ ግቦቹን እንዲረዱ እና በቂ መረጃ እንዲወስዱበት በቂ መረጃ እንዳላቸው ያረጋግጡ. ከዚያም ከእነሱ ራቁ.
ልክ እንደ ሰነፍ ተንደርሳ ሰው ነው. የአስተዳደሩን ሚና የሚቀበለው እና ከዚያ በኋላ የራሷን ስራ ለሌላ ሰራተኞች ለመስጠት ትንሽ ቢሆንም በአጠቃላይ የተናቀ ነው. ተግተው ለመመለስ ኃላፊነት ያላቸው ሰራተኞች ቅሬታ እና ደስተኛ አይደሉም. የስራው ሁኔታ ምንም እንኳን ከስራ ባልደረባው ይልቅ በአካባቢያዊ ሁኔታ ላይ ያለውን አሉታዊነት አይመለከትም.
በየቀኑ በፌስቡክ ላይ ድሩን የሚያወሩ እና ፍንጮችን የሚያወሱ ፍንጮችን የሚመስሉ ተረቶች በዚህ የበይነመረብ ዘመን ውስጥ የተለመዱ ናቸው. ኮምፒውተር ላይ ሲሰሩ ዓለም እየሰሩ መስሎ እንዲሰማው ሊያደርግ ይችላል, በንደገና ማስወገዱን ሊያምዱት አይችሉ. ሰራተኞችዎ የሚያውቁ እና አልፎ የመስመር ላይ ሰዓትዎን ሊጠቀሙ ይችላሉ.
ማዲመጥ እና አሁኑኑ ቅሬታዎችን አዴርግ. ቅሬታቸውን የሚያቀርቡ ሰራተኞች ከፍተኛ ትኩረት ካሰጡት ሁሉንም የሪፖርት ሠራተኛ አባላቱን ወደ ቅሬታ ሰሚዎች እና ድምወጦች ማዞር ይችላሉ. በተለይም ሌሎች ሰራተኞች ቅሬተኞችን ችግሮች በመጀመሪያ እንደሚፈቱ ከተገነዘቡ ይከሰታል.
ሰራተኞችዎ ቅሬታዎች ሰዎቸ ተጨማሪ ሀብቶችን እና ትኩረትን ከእርስዎ የሚያገኙ ከሆነ ይህ ሊያነሳሳዎት ይችላል. ይሄ ማን ነው የሚያስፈልገው? መልካም አስተዳዳሪዎች ለሁሉም የሪፖርት ሠራተኞቻቸው ምላሽ የሚሰጡ ናቸው, እና በመምሪያዎች ግቦች እና ስራ ላይ ባላቸው ተጽእኖ ላይ ተመስርቶ ችግሮችን እና ዕድሎችን ይቀይሳሉ.
ለእርስዎ ሪፖርት ከሚያደርጉ ሰራተኞች በጣም ብዙ የግል መረጃዎችን ያጋሩ. ሰራተኞችዎ በአደባባይ መጥፎ መሆን የሚፈልጉ ከሆነ በፖለቲካዊ አቀራረብ ማዳመጥ ይችላሉ? ግን በእርግጥ ግድ የላቸውም, እና እነሱ በትክክል ማወቅ አይፈልጉም. በተጨማሪም, ስለራስዎ እና ስለ ቤተሰብዎ በጣም ብዙ ዝርዝሮች ለእርስዎ እና ለስራ አስኪያጅዎ ያለዎትን ክብር ሊያሟሉ ይችላሉ.
በመካከለኛ መካከለኛ ኩባንያ ውስጥ የነበረ አንድ ሥራ አስኪያጅ በሠራዊቱ ሳምንታዊ ሠራተኞቹ ላይ ሙሉ ሠራተኞቹን በምርኮ መያዙን ስለራሱ የግል ሕይወት ይነጋገሩ ነበር. ስለ እርሱ ያላቸው አመለካከት ላይ ብቻ ሳይሆን, ቡድኖቻቸው ስራቸውን እንዲያጠናቅቁ እና የቡድኑ ችሎታ እንዲጎድል አድርጓል. በተጨማሪም ብዙዎቹ ትርፍ ጊዜያቸውን ያጣሩበት የውስጥ አማራጮች ከሌላቸው እና ትርፍ ጊዜያቸውን በሙሉ ስራ ፍለጋ ነበር.
ለማሰብ ሞክር. አንድ ሠራተኛ ሠራተኛውን ሳይጠይቁ, እያሰላሰለ, እያሰሰሰ እና / ወይም ከነዚህ ድርጊቶች ውስጥ ምን እንደሚሠራ ሀሳቦችን ፈጽሞ አታድርጉ.
እርስዎ ምን እንደሚመስሉ, ወይም ከምታዩት ነገር መደምደም ይችላሉ, ሠራተኛው ምን ማለቱ እንደሆነ እንዲረዱት. በተለይም ለዲሲፕሊን እርምጃ ሊዳርጉ በሚችሉ ሁኔታዎች ውስጥ ይህ በጣም አስፈላጊ ነው.
አንድ የሥራ ባልደረባ የሥራ ባልደረባ በሚሰራበት የህግ ኩባንያ ውስጥ ጠበቃ በስራ ላይ ትሰራለች. (በእውነተኛ ሥራ-ነክ ምክንያቶች; ጠበቆችን የፌስቡክ ገፁን በመከታተል, በሥራ ላይ በሚደርስ ጉዳት ምክንያት ማድረግ አይችሉም).
ከፌስቡክ ሳይወጡ ቢሮውን ትታ ወጣች. ከድርጅቱ ተባባሪዎቿ አንዱ ይህን ተመልክታዋለች, ከመደበቅ እና ከመናገር ይልቅ ከመጥቀስ ይልቅ በስሙ ላይ አንድ የቆየ የእርዳታ መልዕክት አስቀመጧል. "ምናልባት ይህ በስራ ቦታ ላይ Facebook ን አለመጠቀም ትምህርት ታስተምረው ይሆናል." ዲምበር አለቃ / Yup.
ስለ ሰራተኛዎ አባላት መረጃዎችን በመምሪያው ውስጥ ካሉ ሌሎች ሰራተኞች ጋር ወይም በሌላ ሰው ላይ መረጃ ይለዋወጡ. እርስዎን ሪፖርት ካደረጉ ሰራተኞች ጋር ያለዎ ግንኙነት ሚስጥራዊ መሆን አለበት . ከእናንተ ጋር የሚነጋገሩዋቸው ነገሮች ከእርስዎ ጋር መሆን አለባቸው.
አለቃዎ በመስራት ላይ ስለ አንድ የሥራ ባልደረባ መረጃን ማሰማት ከማሰብ በላይ ነው. ሰራተኛው ከስራ ባልደረባው ጋር ባለው ግንኙነት ላይ ተጽእኖ ሊያሳድር ይችላል. ነገር ግን, ሁልጊዜ ከሪፖርትዎ አባል ጋር ግንኙነትዎን ያጠቃልላል. እሱ ወይም እርሷ እንደ ሐሜት ያስባሉ እናም ዳግም አያምኑም . መተማመን በስራ ላይ ለማንኛውም አስፈላጊ ግንኙነት በመሠረት ላይ የሚጥል ነው .
ከትንሽ ዓለምዎ በላይ ማሰብ አይሳነጉ እና ስለዚህ ለሠራተኞቻችን ጠቃሚ መረጃዎችን ለማስተላለፍ ችላ ይላሉ. እርስዎ ሰራተኞች በይፋ የሚቀበሏቸው መረጃዎች ምንጭ እርስዎ ነዎት. ሠራተኞቹ ለውጦቹ እየመጡ እንደሆነ ሲያውቁ ለመለወጥ የተሻለ ሁኔታን ይለዋወጣሉ .
በተጨማሪም ለውጦቹ እንዴት እና በእለታዊ ስራቸው እና ስራቸው ላይ ተጽዕኖ እንደሚኖራቸው ማወቅ አለባቸው. ሠራተኞቹ ከመድረሳቸው በፊት ከመምጣትዎ በፊት መምጣት ሲጀምሩ, ሲዘጋጁ, እና ሊሆኑ የሚችሉበትን ጊዜ ሲያዩ ለመለወጥ የተሻለ ሁኔታን ይፈጥራሉ.
አንዳንድ አስተዳዳሪዎች መረጃን እንደ ስልጣን አድርገው ስለሚይዙ መነጋገራቸው አልተሳካም. ሌሎቹ ደግሞ በየቀኑ ስራቸውን ስለሚያወጡት መረጃዎች አይሳኩም. ሌሎች ስራ አስኪያጆች በመምሪያቸው ውስጥ በተሰሩት ሰራተኞች ውስጥ ያለው መረጃ ተረድተው አይረዱም. የተጠባባቂው መረጃ ምክንያቱ ምንም ይሁን ምን, የወሰደውን ውጤት ነው.
ሰራተኞች በተገቢው መንገድ ስራቸውን ለማከናወን ሊያቀርቡት የሚችሏቸው ሁሉም መረጃዎች ያስፈልጋቸዋል. በስራዎ መግለጫ ላይ ለውጥን ለመቋቋም እንዴት መቀነስ እንደሚችሉ እንዴት ተግባራዊ ማድረግ ይችላሉ.
የድርጅት ባለቤት ወይም አስተዳዳሪ እርስዎ የሰራተኛ ስራዎን እንዲሰሩ በመጠየቅ ወይም የግል ፍቃዳዎን በኩባንያው ጊዜ ሲያስተዋውቁ, ምንም አይደለም. ሰራተኞች የራስዎን ስራ ለመስራት ሲስቡ እና መምሪያዎ ወደ ዓላማዎ ለማድረስ በሚቀራረብ ላይ እንደማይንቀሳቀስ . በግሌ ሥራ ዙሪያ, በአንዳንድ ሁኔታዎች, ሠራተኞች ከሜሶይድ ሎዶግ እስከ አብያተ-ክርስቲያናት ድረስ እና በመንደሮች ማህበራት ላይ ለማንኛውም ነገር የቀን መቁጠሪያዎችን እና ጋዜጣዎችን መፍጠር እና ማተም ይጠበቅባቸው ነበር.
ሌሎች ደግሞ የሥራ አስኪያጁን ጉዳዮች እንዲያደርጉ ይጠየቃሉ. ምሽት ላይ ሕፃናትን ማፅዳት, በፅዳት ሰራተኞች ላይ ልብሶችን ማፍሰስ, በጎ አድራጊነት ዝግጅቶች ላይ በፈቃደኝነት ማገልገል. ከሠራተኛው የሚጠይቀው ማንኛውም ነገር በሠራተኛው ስኬታማነት በሠራው ሥራ ላይ የተሾመ ሠራተኛ ያገኘው ነገር ሁሉ ከአሰራር ውጭ ሆኖ በህገወጥ መንገድ ሊታለፍ ይገባል.
ሰራተኞች የግል አገልጋይዎ እና የእርሰዎ ሰራተኞች አይደሉም. ከቤት ውጭ ስራ ማለት ያ ነው, እና ከስራ እና ከሰራ ግንኙነት ጋር.
የኩባንያውን የመገምገሚያ አሰጣጥ ስርዓት አላግባብ መጠቀም እና ለሠራተሪዎች መደበኛ የሥራ አፈጻጸም ግብረመልስ ለመስጠት አለመቻል. እያንዳንዱ ሠራተኛ ግብረመልስ በየጊዜው ይፈልጋል. በተገቢው ሁኔታ ሊደርስ በሚችል ሁኔታ ወይም ክስተት ላይ ውጤታማ ግብረመልስ ይፈፀማል.
ሰራተኞች በስራቸውና በስራቸው የሚማሩት እና የሚያድጉበት አንድ ጠቃሚ ዘዴ ነው. ግብረመልስ ለመስጠት ዓመታዊ የአፈፃፀም ግምገማ እስከሚገታ ድረስ እስኪደርስ ድረስ እና የርስዎን መምሪያ ወይም ድርጅት ፍላጎቶች ማሟላት አይቻልም.
ሠራተኛው ዓመታዊ ክርክር እስኪያሳር ድረስ አንድ ሰው ሠራተኛ እንዲጨምር የረዳውን መረጃ መያዝ. በተጨማሪ, ዓመታዊ ግምገማዎችን ያለአግባብ መጠቀም የሰራተኞች አመኔታን ከማበላሸት እና ሰራተኞች ስህተቶችን ለመስራት መፍራት የሚችሉበትን ሁኔታ ይፈጥራል.
አንድ ሰራተኛ በዓመታዊ ግምገማ ላይ 3 ወይም 4 ብለው ቢጠቁሙ ለ 5 ወይም ለ 4 ያህል ደረጃ መስጠት አለብዎት ምክንያቱም ሁሉም ሰው ለማደግ በቂ ቦታ ስላለው. በተመጣጠነ ሁኔታ አንድ ጥሩ ሰራተኛ እሷ የ 3 ኛ ደረጃ መሆኗን እንዲነግራት, እንዲያጠፋ, እንዲያጠፋ, እንዲጨምር, ተነሳሽነት እንዲኖረው.
ቆራጥነትን አለማሳየት ወይም ሁሉንም ለማስደሰት እየሞከረ ነው. ምርጥ ስራ አስኪያጆች መሪዎች እና ውሳኔ ሰጪዎቻቸው ሊቆጠሩ እንደሚችሉ በሚሰጧቸው ሀሳቦች ይሞላሉ. ሰራተኞቹ በውሳኔው ላይ ሁልጊዜ አይወደዱም ወይም አይስማሙ ይሆናል ነገር ግን ኃላፊው በአስተያየት የተመለከቱትን እውነታዎች በጥንቃቄ ይመረምራሉ እናም አስፈላጊውን ውሳኔ ላይ መድረሱን ያምናሉ. አንድ ስራ አስኪያጅ መከተል እና አስፈላጊውን እርምጃዎች የሚወስደውን ሰው መከተል በጣም ቀላል ነው .
ስለ አላማ የሚያሽከረክር, አስተሳሰቡን ይቀይር, በቡድኑ ጣቶች ላይ አዲስ ሀሳብን መሠረት በማድረግ በአዳዲስ አቅጣጫዎች, እና በአግባቡ ተገቢውን መመሪያ አይመስልም, ሠራተኞችን እብዶች ያመጣል . እነዚህ ስራ አስኪያጆች በተደጋጋሚ ጥያቄዎችን እንዲጀምሩ, እንደገና እንዲጀምሩ እና እንዲቀየሩ የሚጠይቁ ሰራተኞች እንዲለቁ ይደረጋል.
ሰራተኞች በአቶ አለቃ ተቀይሮ ግብረመልስ ላይ ተመስርተው መመሪያዎችን የሚቀይሩ አሰሪዎች አያከብርም. አለቃዎን ለማስደሰት መሞከር - ብዙ ሰራተኞች ማድረግ ያለብዎት የሪፖርት ሠራተኞችን ወጪ በሚያስከትል ሁኔታ የማይወርድ እና ሞገስን የመጋለጥ አደጋ አይፈጥርም.
ስለ ዳም ማጠቃለያ ሐሳቦች ጉዳይ ነጋዴዎች
በቀደሙት ርዕሶች ውስጥ አቀናባሪዎች አሥር ስህተቶች ሰዎችን ያስተናግዳሉ. በተጨማሪም አስተዳዳሪዎች የሚያከናውኗቸውን 5 አስገራሚ ነገሮች ተመለከትን . አስተዳዳሪዎች የሚያከናውኑትን ድንገተኛ ጉዳዮች ላይ ተጨማሪ ማብራሪያ ለማግኘት እነዚህን ክፍሎች መመልከት ይፈልጋሉ.
መጥፎ አስተዳዳሪዎች የሆኑ ሰራተኞች በአብዛኛው በአዲሱ ሥራቸው እንደ ሥራ አስኪያጅ የሚሰጡት ጥቂት ወይም ምንም ያክል ክህሎት የሌላቸው ክህሎቶች ናቸው. እና የሚያሳየው.
እነዚህን መጥፎ ልማዶች እና የተሳሳተ እርምጃዎች እንደ ስራ አስኪያጅዎ እንዲሳካ አይፍቀዱ. እነዚህ አስር ተጨማሪ ሰነዶች ሁሉ መጥፎ አስተዳዳሪዎች በሚያደርጉት ነገር ውስጥ ይወድቃሉ. ወደ ወጥመድ አትውጡ. እንደ ሥራ አስኪያጅዎ ስኬት እርስዎ ተቀጣሪዎችን የሚርቁ እና የመስሪያዎን የመምራት ችሎታዎን እንዲሸከሙ በማስገደድ የሌሎችን ውስብስብ ነገሮችን ከማድረግ መቆጠብ ላይ ያተኮረ ነው.