የዙህ ተጓዳኝ ሐሜት በስራ ቦታ ሊይ ያመጣውን ጎጂ ውጤቶች ማሰብ ትችሊሇህ
ስለኩባንያው የወደፊት ጊዜ, የስራ ባልደረባዎች ከሥራ ሲባረሩ እና ሌሎች ከስራ ውጪ የሆነ ህይወታቸውን ምን አይነት ስራ እየሰሩ እንደሆነ ይገምታሉ.
በአጭሩ, ሰራተኞች በማጭበርበር ሰራተኞቸን ለማስተዳደር በማይችሉበት የስራ መስክ ማንኛውም ነገር እና ማውራት ይችላሉ.
አስተዳዳሪዎች እና ሐሰተኛ ሠራተኞች
ብዙ ስራ አስኪያጆች የሰራተኛውን ሐሜት (ወይም የከፋ, በእሱ ላይ ይሳተፉ) ይመለከታሉ. ይህ ዝቅተኛ የሠራተኞች የሞራል እና የመርዛማ ባህል ያስከትላል.
በአንድ ኩባንያ ውስጥ ሰራተኞች መረጃቸውን ከገበያ ማኔጀርዎ ጋር የተካፈሉበትን ጊዜ እንደሚያውቁት ያውቁ ነበር, ከባልደረቦቹ ጋር በአንድ-በአንድ ስብሰባ ላይ ይካፈሉታል. የመምሪያው ሞራል ዝቅተኛ ነበር, እናም ሐሜቱ ሠራተኞቹ እርስ በርሳቸው እንዳይተማመኑ እና ከአለቃኞቻቸው ጋር እንዳይካፈሉ ያደርጋቸዋል.
ብዙ ሰራተኞች ምን ያህል ገንዘብ እንደሚሰሩ ያወራሉ- አብዛኛውን ጊዜ ደግሞ እውነቱን አይናገሩም. ስለዚህ ደስተኛ ያልሆኑ የስራ ባልደረቦች የራሳቸው ደመወዝ ለመጠየቅ ወደ የሰው ሃይል ማመንጫዎች መስመር ደመሰሱ.
በህጉ መሠረት ኩባንያዎች ደመወዛቸውን ለመወያየት ሊከለከሉ አይችሉም, ብዙ ኩባንያዎች ግን እንደዚህ አይነት ፖሊሲዎች ያላቸው ናቸው.
ዓላማቸው ችግሮችን ማስወገድ ነው, ነገር ግን ይህንን በማድረግ ሕግን እየጣሱ ነው. ቀጣሪዎች የሰራተኛ ውይይቶችን ላይገድሉ አይችሉም.
ሐሜትን ለመንቀል ምን ማድረግ አለብኝ?
የተወሰነ መጠን ያለው ሐሜት ይጠብቁ; ሰዎች በሥራ ቦታቸው ምን እየተከናወነ እንደሆነ ማወቅ ይፈልጋሉ, እና የሥራ ጉዳዮችን መወያየት ያስደስታቸዋል. ዋናው ነገር ሐሜት መቼ እንደሚከሰት ማወቅ ነው.
ሐሜው የሚከተለውን ማድረግ ያስፈልግሃል:
- የስራ ቦታና የስራ ንግድ,
- የሠራተኞች ስሜት,
- ጉዳት ከደረሰ ከሰዎች ጋር ግንኙነት, ወይም
- የሰራተኛ መነሳሳትና ሞራልን ያጠቃልላል.
ብዙ ጊዜ ወሬ ማውራት ሲኖርብዎት, ሐሜቱ ውስጥ ወጥነት ያላቸውን ጭብጥ ለመረዳት የሥራ ቦታዎን ለመመርመር ይፈልጉ ይሆናል. ከሰራተኞች ጋር በቂ መረጃዎችን አያጋሩ ይሆናል. ሰራተኞች እርስዎን ስለማያምኑት አስፈላጊ ስለሆኑ ጉዳዮችም ለመጠየቅ ፈርተው ሊሆን ይችላል.
ሰራተኞቹ አለቃቸውን የማያመኑ ከሆነ ወይም መረጃ ስለሌላቸው, ክፍተቶቹን ለመሙላት መረጃ ይይዛሉ. ይህ መረጃ ብዙውን ጊዜ ሐሰት ነው, ነገር ግን ሰዎች ያንን መረጃ ያመነጩ እና በዛ መረጃ ላይ ተመስርቶ ውሳኔዎችን ያደርጉ ይሆናል. ወይም ደግሞ የውሳኔ አሰጣጡን ሊያበላሹም ይችላሉ ብለው ይገምታሉ.
ውጤቶቹ አስቀያሚ እና በሠራተኞች ሞያ እና የኩባንያው ውለታ ሊጎዱ ይችላሉ. ለምሳሌ, ሠራተኞች የሰራውን ቅሬታ ሰምተው ከሆነ አዲስ ሥራ መፈለግ ሊጀምሩ እና እውነታው ሲደርሱ, ሥራቸው አደጋ ላይ እንዳልሆነ. ትርፍ በጣም ውድ ሊሆን ይችላል .
ቀደም ሲል ሐሜት ባልተሠራበት ጊዜ ሐሜቱ የሥራ ባሕሌህ አሉታዊ ጎኖች እንደሆነ ይሰማኛል. እንግዲያው አፍራሽ ወሬ አስተካክሎ እንዲቆይ አትፍቀድ.
ሠራተኞቻችን ስለሌሎች ሰራተኞች በአሉታዊ አግባብ እየተነጋገሩ ከሆነ ከባድ አደጋዎች ሊኖሩት ይችላል. በተደጋጋሚ, በመርዛማ ሐሜት ባሕል ውስጥ, ችግሩን የሚያመጡ አነስተኛ ቡድን አላቸው. እነሱ ብዙውን ጊዜ ኃይልን እና ጉልበታቸውን ሌሎች ሰራተኞችን የማንገላታትና ብዙውን ጊዜ ጉልበተኞች ሊበድሉ ይችላሉ.
ሐሜትን እንዴት ማቀናበር እንደሚቻል
በሥራ ቦታዎ ውስጥ ካለ አንድ ሰራተኛ ማንኛውንም ዓይነት አሉታዊ ባህሪ እንደሚያስተዳድሩ ሁሉ ልክ እንደ አንድ ወሬ ማውራት ይችላሉ. ሰራተኞች አመቺ ሁኔታውን እንዲያሻሽሉ በተቻለ መጠን የአስተማሪ ዘዴን ይጠቀሙ. ብዙውን ጊዜ ሐሜተኞች የሕይወት ዘመናዊ ልማዶች ናቸው እና ማቋረጥ ከፍተኛ ጥረት ይጠይቃል. ሐሜትን ችላ የሚሉ አስተዳዳሪዎች አንድ መምሪያን ሊያጠፉ ይችላሉ.
ነገር ግን ሲያስፈልግ የአለራጅ አስተዳደር የሚጀምረው በተቀጣሪው እና በአስተዳዳሪው ወይም በተቆጣጣሪው መካከል በጠንካራ ንግግር ነው . የሰራተኞቹ ሐሜት አሉታዊ ተፅእኖዎች ላይ ካልተመዘገበው, ተከታታይ ባህሪ ላይ ምንም ተጽእኖ ከሌለው, የሂደት ስነስርዓት ሂደትን በቃላት ማስጠንቀቅያ ይጀምሩ, ከዚያም ለተቀጣሪው የሠራተኛ ፊርማ የጽሁፍ ማስጠንቀቂያ በጽሑፍ ያስጀምሩ.
በአሠልጣኝነት ውስጥ ከተሳተፉ በኋላ አፋጣኝ የሆነን ሠራተኛ ሙሉ በሙሉ ማጥፋት አለብዎ. አንዱ መርዛማ ሰው ጥሩ ሰራተኞቹን በተለይም ባህሪው መፍትሄ እንደማይሰጥ ካዩ ጥሩ ውጤት ሊያመጡ ይችላሉ.
ሐሜትን በጥብቅ የምትቃወሙ ከሆነ ሐሜትን የማይደግፍ የሥራ ባሕልና አካባቢ መፍጠር ትጀምራለህ. ከሠራተኛ ጋር የተያያዘ ወሬ ለማስመሰል የሰራተኛዎን ጥያቄዎች ቀጥታ እና በሐቀኝነት መልስ መስጠት ያስፈልግዎታል.
ሐሜው የግል ከሆነ ወደ ጥያቄው ሠራተኞች ዘንድ መሄድና የሥራ ባልደረቦቻቸው ተገቢ ጉዳይ አለመሆኑን ግልጽ ማድረግ አለብህ.
"እርስዋን የሚያማክሩብህ ወሬን ታወራላችሁ." - የቱርኪሽ ምሳሌ