የእርስዎ ተቀጣሪ በለውጥ ላይ እምነት ይኑርዎት ወይ?
ለምሳሌ, አንድ ዋና ሥራ አስፈፃሚ የሥራ ባልደረቦቹ እንዴት ቀጣይ የማሻሻያ ሂደትን መጀመር እንዳለበት የአስተዳደር ሰራተኞች እንዴት እንደሚሰማቸው መጠየቁን ኢሜል ላከ.
ከቡድኖች እና ከቀጣይነት ማሻሻያ በገሃዱ ዓለም ልምድ ያላቸው ብዙ ፈጣን ምላሽ, ድርጅቱ እንዲህ ያለውን ሂደት ለመቀበል ዝግጁ አልነበረም.
እነሱ ትክክል ናቸው. ኩባንያው ከመግደል ወይም ከታሪኳዊ ስልት ሽግግር ወደ ስልታዊ ስትራቴጂ ሂደቱ ውስጥ ነበር. ያኛው ሽግግር ሁሉም የኃይል ምንጭ ነው. ሰራተኞቹን እና ከፍተኛውን ቡድን ያካትታል.
በለውጥ ውስጥ ለመሳተፍ የሰራተኞችዎን ዝግጁነት ይመርምሩ
በድርጅትዎ ውስጥ ለመሳተፍ የእርስዎ ድርጅት ዝግጁነት መገምገም ይችላሉ. ዝግጁነታቸውን ለመገምገም የሚረዱ መሳሪያዎች, እንዲሁም በጥራት ወይም በተሣታፊ መረጃ ከውስጥ ወይም ከውጭ ሰራተኞች እና አማካሪዎች.
የሚከተሉትን ጥያቄዎች ለመመለስ ይፈልጋሉ:
- በድርጅትዎ ውስጥ የመተማመን ደረጃ ምን ያህል ነው?
- ሰዎች የሥራቸው ሁኔታ በአጠቃላይ አዎንታዊ ስሜት አላቸውን?
- ግልጽነትና ግልጽ ግንኙነት አለዎት?
- የፋይናንስ መረጃዎችን ከሰራተኖች ጋር ይጋራሉ እና ሚስጥራዊነቱን ለመጠበቅ በእነርሱ ላይ እምነት ይጥላሉ?
- የድርጅት ባህል በእኩልነት እና በእኩልነት ላይ የተመሠረተ አዎንታዊ የሰዎች ግንኙነት ይፈጥራልን ?
- የድርጅትዎ ባህል የደንበኞችዎን ፍላጎት ዙሪያ ያካትታልን?
- የእርስዎ ከፍተኛ የሥራ ባልደረባዎች የሚፈልጉትን ለውጦች በጥብቅ ይከታተላሉ ?
እነዚህ ምክንያቶች ሰዎች ለመለወጥ እና ለመለወጥ ፈቃደኞች ላይ ከፍተኛ ተፅእኖ አላቸው. ከለውጡ በፊት ይህን አዎንታዊና ድጋፋዊ አጀንዳ ለመገንባት ከቻሉ, የለውጥ ትግበራ ላይ ታላቅ መሪነት ይጀምራሉ. ለውጦችዎ ሲሰሩ የሰራተኞችዎን ቁርጠኝነት እና ድጋፍ አስፈላጊ ናቸው.
ለውጡ ለውጦችን የሰራተኞች ቁርጠኝነት በድርጅቱ ውስጥ ለውጡ ሲነሳ ለውጥ ያመጣል.
የሰራተኞችን ቃል ለመለወጥ ቃል መግባት
አንድ አዲስ ሥራ አስኪያጅ እንዴት ሥራውን መሥራት እንዳለባት ጠይቃዋለች. ሰራተኞቻቸውን በመምሪያቸው ሥራ ላይ ለማዋል የሚፈልጉትን አንዳንድ ለውጦች መግዛት አለባት. ይህ ውበት ጊዜዋን እንዴት እንደምታጣ ይነገራት ነበር.
ለውጥን ማስተዳደር ከሰራተኞቹ ጋር ጊዜ ማሳለፍ አለብዎት. ለቀጣዩ ሰራተኛ የሚያውቀው ጊዜ እና ለዋናው ሰራተኞች የተሰጠውን ቁርጠኝነት የሚያገኙበት ጊዜ ነው. በአማራጭነት, የጊዜ እሷን በፖሊስ እና በጀርባው ላይ ለውጦችን በመተግበር ለውጡን ተግባራዊ ማድረግ ትችላለች.
ማንኛውም ስራ አስኪያጅ ጊዜውን ማሳለፍ ይኖርበታል. ይህንን ኢንቨስትመንት ምንም መንገድ የለም. ነገር ግን ስራ አስኪያጁ ለሠራተኛዎቿ እራሳቸውን ለማቀላጠፍ ዝግጁ እንዲሆኑ ሲረዳ ጊዜው የበለጠ አስደሳች እና ማበረታታት ነው .
የእነሱን ቁርጠኝነት በመተግበሩ, ለውጡን ለመጀመር ሲጀምሩ መቼም ባሰብኩበት መንገድ ብዙውን ጊዜ በፍጥነት ወደፊት እና ወደፊት ይንቀሳቀሳሉ.
በርግጥ, ሰራተኞች ለለውጡ በጎ ምላሽ ካላገኙ, አስተዳዳሪው የእነሱን ድጋፍ እና መሰጠት ሳያገኝ ቢቀር, የራሷ አስተላላፊ ሀሳብ እንኳን ሳይቀር እና / ወይም ክፍት ቦታ ወይም ሁለት ለመሙላት ትችላለች. ሰራተኞቹ በልባቸው እና በእግራቸው ድምጽ ይሰጣሉ. ሰራተኞቹ ብዙውን ጊዜ ውጤታማ ያልሆኑ አስተዳዳሪዎች ናቸው , የሥራቸው ሳይሆን.
በዝቅተኛው, ያለ እነሱ ቁርጠኝነት, ሰራተኞቹ ተነሳሽነት እና የመተማመን ስሜት ይታይባቸዋል.
በዚህ ምሳሌ ውስጥ አስተዳዳሪው የመጀመሪያውን መንገድ መረጠ, ነገር ግን ሁሉም አስተዳዳሪዎች ሁሉም አይደሉም. ሰራተኞችዎ ለማናቸውም ለውጦች በሙሉ ልብ ቁርጠኝነታቸውን እንዲፈልጉ ከፈለጉ, እነርሱን ማካተት አለብዎት . ለውጡን እንዲተገበሩ የጠበቁ ሰራተኞች ለውጡን ለመፍጠር ተሳታፊ መሆን አለባቸው.
ያ ማለት ግን የመጨረሻውን ግብ በጋራ መግባባት ላይ አያተኩሩም ማለት አይደለም, ነገር ግን በለውጥ የሩቅ ገፅታ ላይ ምን መድረስ እንደምትፈልጊው ስዕል ተተርጉሟቸው. በተጨማሪም እንዴት እንደሚሄዱ በዝርዝር ዝርዝሮች ውስጥ ማካተት ይኖርብዎታል.
ሰራተኞች ለለውጥ ዝግጁ እንዲሆኑ በሚደረግበት ሁኔታ ውስጥ የሠራተኛ ቁርጠኝነትን ማሳደግ ከፈለጉ ሰራተኞችን ማካተት አለብዎት. ሊረዱዎት ይፈልጋሉ:
- ለውጦችን ይቀይሩ,
- ለውጦችን ተግባራዊ ማድረግ,
- የእነዚህ ለውጦችን ውጤታማነት, እና
- ቀጣይነት ያለው ቀጣይነት ያለው መሻሻል ለመፍጠር አስፈላጊ ለውጦችን መለወጥ.
ሰራተኞች በመፍጠር ላይ እንዳልተሳተፉ በሙሉ ልብ በፍጹም ድጋፍ አይሰጡም. ይህንን እመኑ እና ያምኑታል. ለለውጥ በተወሰነ ደረጃ የሰራተኞች ተቃውሞ ማገዝ አለብዎ.