በኩባንያዎ ውስጥ ለመለወጥ መፍትሔ መስጠት ይቻል
ተቀጣሪዎች ለውጡን ይቃወማሉ, ስራቸውን እንዴት እንደሚሰሩ, እና ለውጦቹ አስፈላጊነት በማይታይበት ጊዜ ላይ, ለእነርሱ ደካማ ሲሆኑ. ለውጡም ለውጡን በሚቀይሩበት ጊዜ የተወሰኑ እርምጃዎችን ለመለወጥ በሚደረገው ውሳኔ ላይ ካልተሳተፉ ለውጡን ለመቋቋም ይሞክራሉ.
ሰራተኞቹ ሀሳባቸውን ግምት ውስጥ እንዳሉ ሲያምኑ, ለውጡን የመቋቋም እድል ይቀንሳል. ብልህ አሠሪዎች ሰራተኞችዎ እንዲሰሯቸው የሚጠይቁትን ማናቸውም ለውጦች ፊት ለፊት እንዳገኙ ይገነዘባሉ.
እርምጃ በሚወስዱዋቸው እርምጃዎች, በድርጅትዎ ላይ ለውጦችን ሲያስተዋውቁ , ለውጦቹ ከባድ ተቃውሞ ሊደርስብዎት ይችላሉ. በተመሳሳይ ጊዜ, በተገቢው መግቢያ እና በአጠቃላይ ሲታይ, ተቃውሞን ለመቀነስ እና ሠራተኞችን ለውጥን ተቃውሞን ለመቋቋም ሂደትን ማስቀረት ይችላሉ.
በተግባርዎ ላይ የሠራተኞች ተፅእኖ እንዳይፈጠር ተጠንቀቁ
ይሁን እንጂ, ተቃውሞ የማስነሳት እርምጃ መውሰድ አለብዎት. ለውጥን ሲያስተዋውቁ, ተቀጣሪው ተቀባዩ ተቀጥረው የሚሠሩበት የሥራ ሁኔታ በሚቀይሩበት ወቅት የለውጡን ተቀጣጣይ ደረጃዎች ለማስተዳደር ምን ማድረግ ይችላሉ.
በተቃራኒ ላሉ ባለሙያዎች በተቃራኒው ሊተገብሩዋቸው የሚችሉት ተቃውሞዎችዎን በተለይም ለዝርዝር መረጃ እና ለሰራተኛ ስሜት በሚነኩበት ጊዜ የመከላከያ ሰራተኛዎን ለማስተዳደር ተጨማሪ ጫና አያስፈልግዎትም.
ሰራተኞች በስድስት ደረጃዎች ወደ አዲሱ ማሻሻያ ደረጃዎች እንዲሄዱ ለማገዝ በቂ የሆነ አቅም አለዎት-ሰራተኞችን ደስተኛ አለመሆን እና ተቃውሞ ለማካሄድ ተጨማሪ ተግዳሮት አያስፈልግዎትም.
የተቀጣሪዎች ተቃውሞ ማካሄድ ፈታኝ ነው
ለለውጥ መቃወም መቆጣጠር ብዙ ምክንያቶች አሉ. ለውጡን የመቋቋም አቅም ሊታወቅ ወይም ሊተላለፍ የሚችል, የተደራጀ ወይም ግለሰብ ሊሆን ይችላል.
ሠራተኞቹ ምንም ዓይነት ለውጥ እንደማይወዱ ወይም መቀየር እንደሚፈልጉ ሊገነዘቡ እና በሕዝብ ፊት, በንግግራቸው እና በአፋፋይ መቃወም ይችላሉ.
አስቀያሚ በሆነ ሁኔታ ውስጥ ሰራተኞች ለውጦቹን ለመቀበል አፋጣኝ እርምጃ ለመውሰድ መቃወም እና ለድርጅትዎ ለግጭት እና ግጭት አስፈላጊነትን ማምጣት ይችላሉ.
ሠራተኞቹ ከተዋቀጡት ለውጦች ጋር ሊመሳሰሉ ይችላሉ, አንዳንዴ ሳያውቁት, በሚወስዷቸው እርምጃዎች, ለውጡን ለመግለፅ የሚጠቀሙባቸው ቃላቶች እና በሥራ ቦታቸው የሚካፈሉ ታሪኮችን እና ውይይቶችን መቋቋም ይችላሉ.
የዚህ ዓይነቱ ድርጊት ካልሆነ በስተቀር የማይታዩ, የታዩ ወይም የተገለጹ ውጋዶችን ለመቋቋም ይበልጥ አስቸጋሪ ስለሚሆኑ የሚፈልጉት ለውጦችን ግምታዊ ለውጥ ማቃለል ከባድ ነው.
ነገር ግን ለውጡን የመቋቋም ሀይል የተከሰተ ወይም የሚከሰተው, የእርስዎን የድርጅት ስኬት ስጋት ላይ ይጥላል. መቋቋም ስትራቴጂዎች ድርጅትዎ ፈጠራን የሚጠቀምበትን ፍጥነት ይቀንሳል.
በሁሉም የአፈፃፀም ሂደት ደረጃዎች ላይ የሰራተኞችን ስሜቶችና አስተያየቶች ይነካል. የሰራተኛ መቋቋሚያ ምርታማነትን, ጥራቱን, የተቀናጀ ግንኙነትን, የሰራተኞች ቁርጠኝነቶችን, እና በሥራ ቦታዎ ያሉ ግንኙነቶችን ላይ ተጽእኖ ያደርጋል.
ለመለወጥ የሚችል የሠራተኛ ተግዳሮትን መለየት
ለመለወጥ ተቃውሞ ያየሽው እንዴት ነው?
ሐሜቱን አዳምጥ እና የሰራተኛዎትን እርምጃዎች ይመልከቱ . ሰራተኞች ከለውጡ ጋር የተገናኙ ስብሰባዎች ይጎድለ እንደሆነ ልብ ይበሉ. ቀሪ ሥራዎችን, የተረሱ ግዴታዎች እና ቀሪነት ሁላችንም ለውጥን መቋቋም ምልክቶች ሊሆኑ ይችላሉ.
ሰልጣኞች ስለ ስብሰባዎች እና ስለ አዳዲስ ለውጦች እንዴት እንደሚነጋገሩ ማዳመጥ ቀላል ነገር ነው ስለ ተቃውሞ ብዙ ይነግሩዎታል. አንዳንድ ሰራተኞቹ ለውጦችን ማሰስ እንዲችሉ ወደ እርስዎ ሊመጡ ይችላሉ. በተጨማሪም የመቋቋምዎ ደረጃ ወደ ታች እየወሰደ ነው ይላሉ.
የተወሰኑ ሰራተኞች ለውጡን, ለውጡን አስፈላጊነት, ወይም ለውጡ እንዴት እንደሚታይ በይፋ ይከራከራሉ. ተቃውሞው ሠራተኛ በሠራተኛ ማዕረግ , በቦታው, እና በቋሚነት በበለጠ የኃይል እርምጃው በችሎታቸውና በተቃውሞቻቸው ላይ የሚኖረው የበለጠ ስኬት ይኖረዋል.
ዝቅተኛ የታወቁ ሰራተኞች በጥቅሉ እንደ ሥራ መዘግየት, ከሥራ ቤት መቆየት, የተሳሳተ መግባቶች, እና ይበልጥ አስቸጋሪ በሆኑ ጉዳዮች ላይ የሠራተኛ ማህበርን ለማምጣት የሥራ ቦታዎችን ማደራጀት ይችላሉ.
ለውጡን የመቋቋም አቅም ለምሳሌ የቃል ትንታኔ, የቃለ ምልልሶች ዝርዝሮች, ድምጽን ከፍ ማድረግ, አረመኔያዊ አስተያየቶችን, የሽሙጥ አስተያየቶችን, ያልተነሱ ስብሰባዎች, ያልተሳኩ ግዴታዎች, ማለቂያ የሌለው ክርክሮች, በቃላት ድጋፍ ማጣት እና እንዲያውም በአስፈላጊ ሁኔታ .
ሰራተኞችም በአዲሱ አቅጣጫ እንዲንቀሳቀሱ እርምጃ ከመውሰድ ባለመቀላቀል ለውጡን ይቃወማሉ, በቋሚነት የተለመዱና የተለመዱ የንግድ ስራዎቻቸው በተለመዱት መንገዶች ሁልጊዜ, የሚፈለጉትን እና ትኩረታቸውን በመቀነስና ወደ ውይይቶች, ውይይቶች, እና ጥየቃዎች ላይ መጨመር አለመቻል. ግቤት.
ከተለ ለውጦች ተደጋጋሚ ውጥረት
የተገመቱ ውጤቶችን ለማግኘት በቂ ድጋፍ በሌላቸው ተከታታይ ለውጦች ውስጥ ተሰማርተው ከሆነ የሠራተኛውን ለውጥ ለመቋቋም መሞከር የበለጠ ሊጠናከር ይችላል. የዚህ ዓመት አመት ጥራቱ በሚቀይርበት ጊዜ ወኔዎች ይለወጣሉ.
ያለፈው ዓመት ለውጥ ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ እና የሰራተኛ ተሳትፎ እና የቡድን ልማት ነው . በዚህ አመት ውስጥ የውስጥ ደንበኞችን በማገልገል ላይ ያተኮረ ነው, እና ከሦስት ዓመት በፊት ሰራተኞች በተዘዋዋሪና ቀልጣፋ በሆነ የስራ ቦታ አዲስ የአመራር መዋቅር እንዲቀበሉ ተጠይቀው ነበር. Phewww. ሰራተኞች ለውጥን ተቃውሞ ማጋጠማቸው አያስገርምም.
ተጨባጭ ለውጦች በጣም ተጠናክረዋል, ምክንያቱም አሁን ላለው ለውጦች ድጋፍ መስጠት ብቻ አይደለም, ሰራተኞቻቸው ለእነሱ የሚጠቅም ነገር ላያገኙ ወይም ላያዩዋቸው ይችላሉ, ለቀድሞው ለውጥ እና ለውጡን አስፈላጊነት ማረጋገጥ አለብዎት. ሰራተኞች በሥራ ላይ አስተዋፅኦ ያላቸው ከፍተኛ ኃይል ብቻ ነው የሚጠቀሙት, እና አላግባብ መጠቀማየት አይፈልጉም.
ለመለወጥ ተቃውሞን አሳንስ
የመተማመን ባህል በያዘ ድርጅት ውስጥ; ግልጽ ግንኙነት የተሳተፉ ሰራተኞች , እና አዎንታዊ የግል ግንኙነቶች, ለለውጥ መቃወም ቀላል ነው - እንዲሁም ደግሞ የመከሰቱ አጋጣሚ አነስተኛ ይሆናል.
በእንደዚህ ዓይነት የስራ ሁኔታ, ሰራተኞቹ ምን እንደሚያስቡ እንዲነግሯቸው እና ለውጦቹ ምን እንደሚሉ ስለሚሰማቸው ከአስተዳዳሪዎች ጋር ግልጽ ውይይት ማድረግ ይችላሉ. በተጨማሪም ማሻሻያቸውን እና ሀሳባቸውን ለማካፈል የበለጠ እድል አላቸው.
አስተማማኝ በሆነ ሁኔታ ውስጥ , ሰራተኞች የለውጥ ሂደቱን በተቀላጠፈ ሁኔታ እንዴት እንደሚንቀሳቀስ ያስባሉ. አስተዳዳሪዎቻቸው ለማገዝ ምን ማድረግ እንደሚችሉ መጠየቅ ይችላሉ.
በዚህ አካባቢ ውስጥ ለውጦች ሲካሄዱ, ብዙ ውይይቶች እና የሰራተኞች ተሳትፎ ሲኖር, ለውጥን መቃወም ይቀንሳል. ለውጦች አስፈላጊ መሆናቸውን ብዙ ሰዎች ካመኑ ለውጦችም ይቀንሳሉ. ለውጡን ለለውጥ ተቃሚነት እንዴት መቀነስ እንደሚችሉ ተጨማሪ ይወቁ.