የተቀጣሪ ሰራተኛን የሚያበረታታ የስራ ሁኔታን መፍጠር

ስራ ፈላጊዎች በሚፈልጉበት ጊዜ የእርስዎ አስተዳዳሪዎች ቁልፍ ናቸው

የሥራ ቦታዎ የሰራተኛን ተሳትፎ ያበረታታልን? ምናልባት አይደለም. ነገር ግን. ለንግድዎ ስኬት ጠንካራ ተነሳሽነት ነው. የተያያዙ ሰራተኞች ይበልጥ ፍሬያማ, የደንበኞች ተኮር እና ትርፍ የሚያመነጩ ናቸው እና ቀጣሪዎች እነሱን ለማቆየት የበለጠ እድል አላቸው .

እንደ ጋሊፕ ድርጅት አባባል ከሆነ የሠራተኞች ተሳትፎ በገበያ ቦታ ውስጥ ሊሳኩ ለሚፈልጉ ኩባንያዎች አስፈላጊ ስትራቴጂ ነው.

የሰራተኛ ተሳትፎ ስራ አስኪያጆች አንድ ዓመት ብቻ እንዲያከናውኑ ያስታውሷቸዋል.

የሰራተኞች አፈፃፀም, አፈፃፀም እና ዓመታዊ ማሻሻያዎችን የሚያመጣ ቁልፍ ስትራቴጂያዊ አነሳሽ ዘዴ ነው. የንግድ ድርጅት ውጤቶችን ለማንቀሳቀስ ድርጅትዎ ከሰዎች ጋር የሚገናኝበት መንገድ ውጤት ነው.

ሰራተኞች ለሠራተኞች አቅም ማጎልበት , ሠራተኛ ማበረታታት , ወይም የሰራተኛ እርካታን መፍጠር እንደማይችሉ ሁሉ, መሳተፋቸውን እንዴት በስራ ላይ እንደሚሆኑ ውሳኔዎችን እና ምርጫዎችን ለሚወስኑ ለአዋቂዎ ሰራተኞች ነው. ሰራተኞች ከስልጣናቸው, ከተነሳሱ, እና ከሚረካቸው አንጻር ምርጫዎችን ያደርጋሉ. እነኚህ ምርጫዎች ለእርስዎ, አሰሪው አይደሉም.

የአሠሪው ሃላፊነት ለንግድ ስራዎ ጥሩ የሆኑትን ምርጫዎች የሚያደርጓቸው ሰራተኞች ምቹ ሁኔታን መፍጠር ነው. እና, የተዋሀደ ሰራተኞች ለንግድዎ ጥሩ ናቸው .

የተቀጠሩ ሰራተኞች ለንግድ ስራ ጥሩ ናቸው

ጋሊፕ ድርጅት ያደረጋቸው ጥናቶች እንደሚያመለክቱት "በስራ ላይ የተሳተፉ ሠራተኞችን ብዛት ያለው የሰራተኛ ሬሾ በ 2: 1 አካባቢ ነው.

በንቃት የሚገለሉ ሰራተኞች በድርጅቱ ውስጥ የሥራ ባልደረቦቻቸውን የሚያጠኑትን የእርሰወናቸውን ጠቋሚዎች እየሸረሸሩ ናቸው. " በንቃት የሚገለሉ ሰራተኞች በሥራ ቦታዎ ውስጥ እንደ ካንሰር ሊሰራጭ ይችላሉ.ይህ መሆን አለብዎት ወይም የድርጅት ህልሞችና ግቦች ሊሞቱ ይችላሉ.

በዩኤስ የአሰሪ ሠራተኛ ውስጥ, ይህ ዋጋ በአሠሪዎች ተቀናቃኝ መጠን ከ 300 ቢሊዮን የአሜሪካ ዶላር በላይ ብልጫ አለው.

ለአካባቢ ተስማሚ የሆነ ሁኔታን የሚፈጥር ምንድን ነው?

ጋሊፕ ጥናቶች እንደሚያመለክቱት ድርጅቶች ድርጅቶች ለተቀጠሩ ሥራዎች ቅድሚያ ትኩረት መስጠት አለባቸው. የሥራ ቦታዎ እነዚህን ሁኔታዎች የሚያቀርብልዎት ሰራተኞች በእርግጥ ተሳታፊ እንዲሆኑ እና በሥራቸው እንዲሳተፉ የበለጠ እድል አላቸው.

ሰላማዊ ጠበቆች እንደሚያሳዩት ደንበኞቻቸው በእነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ የሰራተኛውን ተሳትፎ ሲከታተሉ, የሰራተኛ ተሳትፎ በንግድ ስራ ስኬታማነት በተከታታይ መሻሻል ያላቸው ከ 2: 1 ሰራተኞች ጋር ተቀላቅሏል.

ለምንድን ነው ድርጅቶቹ በሠራተኛ ተሳትፎ ላይ መጥፎ የሆኑት?

የአንድ ድርጅት ስኬት ወሳኝ ሚና ከተጫወተ ድርጅቶቹ ይህን ያህል ውጤታማ ያልሆነው ለምንድን ነው? ለጥያቄው መልሱ አንድ የንግድ ሥራ ስትራቴጂዎች እንደ ሰራተኛ ተሳትፎ እንደ አንድ ከባድ ስራ ነው - ብዙ አሠሪዎች ያጡትን መሰናክሎች በአፋጣኝ ማየት አይችሉም.

ባለፉት ዓመታት የሰራተኞች የሥራ ተሳትፎ እቅዶች እና ፕሮግራሞች ስራ አስኪያጆች እና ድርጅቶችን ትኩረት አግኝተዋል.

የሰራተኛ ተሳትፎ, ሰራተኛ ማብቃት, ቀጣይ መሻሻል, አመዳደብ - ለረዥም ጊዜ መሥራት ከቻሉ ብዙ ጥረቶችን ማሰብ ይችላሉ-ሁሉም በአፈፃፀም ውስጥ ተመሳሳይ የስሜት መቃወስ ያላቸው.

በተቀሪዎች ተሳትፎ መርሃ ግብሮች እና ዕቅዶች ውስጥ ያሉ ጉድለቶች ምንድ ናቸው?

አብዛኛዎቹ ዴርጅቶች ሇተፇሊጊው ንግድ ጥገና ያዯረግሊቸው ፕሮግራሞች ናቸው. ስለ ሰራተኛ ተሳትፎ በተጠበቀው እና በተለመደው የቢዝነስ ውጤት መሰረት በተያዘው የቢዝነስ ስትራቴጂ በማሰብ, ምናልባት የሰራተኛ ተሳትፎ ከሌሎች ሌላ ተጠቃሽ ነው.

ይህን በአዕምሯችን ውስጥ, ውጤታማ የንግድ ስራ ስትራቴጂዎች ተቀናጅተው መሰማራት ለሚከተሉት የተላለፉ ውጤታማ አስተዳዳሪዎች ይወስዳሉ:

የተቀጣሪ ተሳትፎን ለማረጋገጥ ሌሎች ተጨማሪ ወሳኝ ምክንያቶች

እነዚህ ተፅእኖዎች ተሳታፊ ለመሆን እና አስተዋጽኦን ለመቀጠል የሰራተኞች ፈቃደኛነት ላይም ተጽዕኖ ያሳድራሉ.

የሰራተኛ ተሳትፎ እነዚህን ባህሪያት በሚያንጸባርቅ የሥራ መስክ ይደገፋል. መሻሻል ማድረግ ይፈልጋሉ? በነዚህ ሁሉ ቦታዎች ይጀምሩ. ስኬትዎ ይረጋገጣል.

ከሠራተኛ ጋር የተያያዘ ተጨማሪ