ሰራተኞች ከስራ ምን እንደሚፈልጉ

የሰራተኛ ተነሳሽነት እንደ እውቅና እና እምነት የመሳሰሉ እንደ ምክንያቶች ውጤት ነው

እያንዳንዱ ሰው ለመስራት የተለያዩ ምክንያቶች አሉት. የሥራው ምክንያቶች ግለሰባዊ ግለሰባዊ ናቸው. ነገር ግን, ሁሉም ሰው ይሰራል ምክንያቱም ከስራቸው የሚያስፈልጋቸውን ነገር ያገኛሉ. በሥራ ላይ ያገኘው ነገር ሞራል, የሰራተኛ ተነሳሽነት, እና የህይወት ጥራትን ያስከትላል.

ሰራተኞችን ደስታ, ተሳትፎ እና ቁርጠኝነትን ለመፍጠር, ሰራተኞች ለምን ይሰራሉ ​​በሚሏቸው ምክንያቶች ላይ ማተኮር አለባቸው. ሰራተኞችን የሚዳስሱ ባህልን በመፍጠር ላይ ያተኩራሉ. ፍትሃዊ ካሳ እና ጥቅማጥቅሞች, የተሟላ ሽልማት እና እውቅና አሰጣጥ ስርዓቶች, እና በተጠቃሚዎች ግልጽ ግልፅ ግቦች እና ግብሮች ውስጥ የተሰማሩ እና የተገነዘቡ የስትራተጂክ ማዕቀፎችን ያቀርባሉ .

አሰሪዎች ሠራተኞች ግብረመልስ እንደሚያስፈልጋቸው , አልፎ አልፎ ላመሰግናችሁ እና ከቡድን ሰራተኞች ጋር በቡድን ስራ ውስጥ አብሮ የመስራት እድል እንዳላቸው ይገነዘባሉ.

አዎንታዊ የሰራተኛ የስራ ማበረታቻ ለመፍጠር, ሰራተኞቻችሁ የሚያስጨንቅ ስለሆኑ ሰራተኞችን እንደ አስፈላጊነቱ ያዙ. እነዚህ ሃሳቦች ሰዎች ከስራቸው የሚፈልጉትን እንዲሞሉ እና የሰራተኞች ማነሳሳትን እንዲፈጥሩ ይረዳዎታል.

  • 01 ሰዎች ከስራ የሚፈለጉት ነገር

    አንዳንድ ሰዎች ለግል ብቃታቸው ይሰራሉ, ሌሎች ደግሞ ለሚያደርጉት ነገር ፍቅርን ይሰራሉ. ሌሎች ደግሞ ግቦችን ለማሳካት ይጥራሉ, እና ከራሳቸው ለሚበልጥ ነገር አስተዋፅኦ እንዳላቸው ይሰማቸዋል. ዋናው ነገር ሁላችንም ለገንዘብ እንሠራለን እና ምክንያቶችም ግለሰቦችን ተመሳሳይነት ለሌላቸው ለመመደብ ነው. ሰዎች ከስራ ምን እንደሚፈልጉ ተጨማሪ ይወቁ.
  • 02 በሥራ ቦታ አከበርን ማሳየት የምንችለው እንዴት ነው?

    በስራ ቦታዎ ውስጥ በጣም በሚፈልጉት ሕክምና ላይ ማንንም ሰው ይጠይቁ. በጨዋታዎቻቸው በአክብሮት እና በአክብሮት የመያዝ ፍላጎት ይኖራቸዋል. በቀላል, ነገር ግን ኃይለኛ በሆኑ ድርጊቶች መከባበርን ማሳየት ይችላሉ. እነዚህ ሃሳቦችም አላስፈላጊ, ያልተጋነኑ እና ጭካኔን ያቃልሉዎታል. በሥራ ላይ መሆንን እንዴት ማሳየት እንደሚችሉ የበለጠ ያንብቡ.
  • 03 ተፅዕኖ የሚያሳድር አስተያየት ይስጡ

    የስራ ባልደረቦችዎ እንዲሻሻሉ እና እንዲያድጉ እንዲረዳዎ የእርስዎን ግብረመልስ ይፈለጋሉ? ግብረመልስዎ ግብረ-መልስዎን እንዲጠቀሙበት በሚፈልጉት አቀራረብ እና አቀራረብ ላይ እንዲደርሱበት የሚፈልጉትን ተፅእኖ ያሳርፉ. እርስዎ የሚሰጧቸው ግብረመልስ ከእነሱ የተለየ የመከላከያ መልስ እንዳይሰጡ ማስቸገር ከቻሉ ለሰዎች ልዩነት ሊፈጥር ይችላል.

  • 04 ምስጋና ለመግለጽ 10 ምርጥ መንገዶች

    ለሥራ ባልደረቦችዎ, ለሥራ ባልደረቦችዎ እና ለሠራተኞች ምን ያህል እንደምታመናቸውም እና በዓመቱ ውስጥ ያለዎትን አስተዋጽዖ ምን ያህል እንደምጎበኙ መንገር ይችላሉ. እመነኝ. ምንም አስፈላጊ ጊዜ የለም. በመሠረቱ, በአጠቃላይ አድጋዎችዎ እና አድናቆትዎ በአጠቃላይ ሲስፋፋ በቆየበት ስራዎ ውስጥ ያሉ ሰዎች ሙሉ ለሙሉ ተፈላጊ እንደሆኑ ይሰማቸዋል.
  • 05 የሚታመኑ ህጎች: በጣም አስፈላጊ ሚስጥር

    ያለሱ, ምንም ነገር የለዎትም. መተማመን ለተግባራዊ ግንኙነቱ, የሰራተኞች ማቆያ እና ሰራተኞች የአማራጭ ጉልበት መለዋወጥ እና ተፅእኖዎች, ሰዎች በፈቃደኝነት በስራ ላይ እንደሚካፈሉ ይገነዘባሉ. መተማመን በሚኖርበት ጊዜ, ሁሉም ነገር ቀላል ነው. ተጨማሪ እወቅ.
  • 06 ተጨባጭ የሥራ ተነሳሽነት ያቅርቡ

    የሰራተኛ እውቅና ወጥነት እንዳይፈጽሙ ማድረግ ይችላሉ: - አንድን ሽልማት ሳያገኙ ሌሎች በርካታ ሰራተኞችን ያመጣውን ውዝግብ ለመለየት በሚያስደንቅ ሁኔታ ለተመረጡ አንድ ወይም ጥቂት ሰራተኞች ጥቂቱን ነዎት.

    መስፈርቱን የሚያሟሉ ሰዎችን እስካሁን አልተመረጠም የሚሉ ግራ መጋባትን አልሰጥም. እንዲሁም አሸናፊዎችን ለመወሰን ከሰራተኞች ወይም ሌሎች ለግል የተበጁ, ተጨባጭ መስፈርቶች መፈለግ አይችሉም. ለሠራተኞዎች ተነሳሽነት ስለመስጠት እንዴት ዕውቅና መስጠት እንደሚችሉ ተጨማሪ ይወቁ.

  • 07 የሠራተኛ እውቅና ሮክ

    በሠራተኛ ሠራተኛ እውቅና ማግኘት በአብዛኛዎቹ ድርጅቶች የተወሰነ ነው. ሠራተኞቹ በየጊዜው እውቅና እጥረት አለመኖሩን ያማራሉ. አስተዳዳሪዎች "ለምን ላውቀው ወይም ላመሰግንነው? እሱ ሥራውን መሥራት ብቻ ነው. "እና በሥራ ቦታ ያለው ሕይወት ሥራ የበዛበት, የተጠመደ ነው, ስራ ያለበት ነው.

    እነዚህ ሁኔታዎች ለሠራተኞች እውቅና ያልሰጡትን የሥራ ቦታዎች ለመፍጠር ይጣጣራሉ. የሠራተኞች እውቅና የሚሰጡ አስተዳዳሪዎች ዕውቅና የማግኘት ኃይልን ይረዳሉ.

  • 08 ታላላቅ ሠራተኞችዎን ለመጠበቅ 10 ምርጥ መንገዶች

    ቁልፍ ሰራተኛ መያዝ ለንግድዎ የረጅም ጊዜ የጤና እና ስኬት ወሳኝ ነው. አስተዳዳሪዎች ለንግድ ስራ ስኬታማነት ምርጡን ለማገዝ ቁልፍ ሚናዎቻቸው መሆናቸውን ይስማማሉ. አስተዳዳሪዎች ይህን እውነታ በደንብ ከጠቀሱት ብዙዎቹ ታላላቅ ሰራተኞች ከስራቸው እንዲወጡ የሚያበረታታው እንዴት ነው? ለቀጣሪ ሠራተኞች የመያዝ አሥር ተጨማሪ ምክሮች እዚህ አሉ.

  • 09 የቡድን መገንባትና ተወካይ-ሰዎችን ለማገዝ እና እንዴት?

    የሰራተኛ ተሳትፎ ሰዎች በስራቸው ላይ ተፅእኖ በሚያደርጉ ውሳኔዎችና ድርጊቶች ላይ ተጽእኖ የሚፈጥርበት አካባቢን መፍጠር ነው. የቡድን መገንባት ሥራ አስኪያጁ መቼ መናገር, መሸጥ, ማማከር, መቀላቀል ወይም ለሠራተኞች ሊሰጥ ይችላል.

    ለሰራተኞች ተሳትፎና ስልጣን, ሁለቱም የቡድን ህንፃ እና ልዑክ ደንብ. ለሠራተኞች በአግባቡ በውክልና መስጠት ስለሚገባበት መንገድ ተጨማሪ ይወቁ.

  • 10 የልምድ ልውውጥ ይገንቡ

    ሰዎችን ለማዳበር ምን ያስፈልጋል? በድርጅታዊ ተልእኮዎ ውስጥ እኩል የመነጨ የሥራ አሠሪ መሆንዎን ከመጻፍ የበለጠ ነው. ሰራተኞችን ወደ ስልጠና ትምህርት ከመላክ የበለጠ. በሠራተኞችህ ከደካማ ስራ የበለጠ.

    ምን አይነት ልማት ነው ጓደኞቻቸውን ለማዳመጥ እና ለመርዳት ፈቃደኛ የሆኑ ሰዎች ማለት ነው. ልማቱ አሠልጣኞች, መምርያዎች እና ጠበቆች አሉት. ህዝቦች ማበልፀግ ይጠይቁ ስለ ማሰልጠኛ ተጨማሪ ይወቁ.