የሰራተኞች ማጎልበት ዋና ዋና መርሆዎች

ሠራተኞችን ያበረታቱ - መብት - ስኬት እና እድገት

የኃላፊነት አስተዳዳሪ ክሬዶ

ስለ ሰዎች ትክክለኛውን የአመራር ምክር እየፈለጉ ነው? ግብዎ ሰዎች ኃይል, ውጤታማ, አስተዋፅዖ እና ደስተኛ እንዲሆኑ የሥራ መስክ ለመፍጠር ነው. መሣሪያዎቻቸው ወይም መረጃዎቻቸውን በመገደብ አይግዟቸው. ትክክለኛውን ነገር እንዲያደርጉ ይመኑዋቸው. ከመንገድ ወጥተው እሳት ማጥፊያ ይመለከቷቸዋል.

የሰዎችን ደካሞችን , ስኬቶችን እና መዋጮን በሚያጠናክር መልኩ ሰዎችን ለማስተዳደር በጣም አስር ዋና ዋና መርሆዎች ናቸው. እነዚህ የአመራር እርምጃዎች ከእርስዎ ጋር የሚሰሩ ሰዎች እና እርስዎን ሪፖርት የሚያደርጉትን ሰዎች ከፍ ለማድረግ እንዲችሉ ያስችላል.

  • 01 ጠቀሜታችሁን ጥሩ አድርጋችሁ አሳዩ

    ለሰዎች ያለዎት አክብሮት በሁሉም ድርጊቶችዎ እና ቃላቶችዎ ውስጥ ያበራልዎታል. በፊታቸው ላይ የሚነበበው ስሜት, የአካላዊ ቋንቋዎ, እና የእርስዎ ቃላት ስለርስዎ ሪፖርት ለሚሰጧቸው ሰዎች ምን እንደሆኑ ያብራራሉ.

    ግብዎ ለእያንዳንዱ ግለሰብ ልዩ እሴት አድናቆት ማሳየት ነው. አንድ ሰራተኛ አሁን ባለው ሥራው ላይ ምንም አይነት ሥራ እያከናወነ ቢሆንም የሰራው ሰው እንደ ሰውነት ዋጋዎ በፍፁም ሊዛባና ሁልጊዜም መታየት የለበትም.

    ተጨማሪ ስለ ግንኙነት እና ዋጋ:

  • 02 የአመራር ራዕይ አጋርነት

    ሰዎች ከእሱ ይልቅ የራሳቸው የሆነ ሥራ እንዳላቸው እንዲሰማቸው ያድርጉ. እነሱ የሚያውቁትን እና የድርጅቱን አጠቃላይ ተልዕኮ , ራዕይ , እና ስትራቴጂክ ዕቅዶች መድረሳቸውን ማረጋገጥ.

    የተሻለ? በመምሪያው እና በመሰፈራችን ደረጃ በእውነተኛ እቅድ ላይ ሰራተኞችን ያካትቱ እና በጠቅላላው ዕቅድ ውስጥ አስተያየታቸውን ይጠይቁ. እነሱ የእራስዎ ባለቤት ይሆናሉ እና በነሱ ቁርጠኝነት እና ብቃትዎ ይገረማሉ.

    ስለ ራዕይ ተጨማሪ

  • 03 የጋራ ግብ እና አቅጣጫ

    ከተቻለ ሰራተኞችን ግማሽ ቅንጅት እና እቅድ ውስጥ ያሳትፉ. በከፍተኛ ቡድንዎ ውስጥ የማይገኙትን እሴት, እውቀት, ሀሳቦች, ጥልቅ ማስተዋል እና ልምድ ይጨምራሉ. ቢያንስ ቢያንስ በመምሪያው ደረጃ ግብ ላይ እንዲሳተፉ በማድረግ እና ለቡድንዎ በጣም አስፈላጊ ግቦችን እና መመሪያዎችን ይጋሩ.

    በሠራተኞችዎ እርዳታ, በሚለካሽ እና በሚታዩ ግቦች ላይ የእድገት ግስጋሴ ያድርጉ, ወይም ውጤቶቹን ለማጠናቀቅ ሃላፊነት ላላቸው ሰዎች አወንታዊ ውጤትዎን እንደጋራዎት እርግጠኛ ይሁኑ.

    ስዕል ካካፈሉ እና ትርጉም የሚጋሩ ከሆነ, ስኬታማ እና ተቀባይነት ያለው ምን ማለት እንደሆነ በተስማሙበት ላይ ተስማስማዎትም. በኃላፊነት የተሠማሩ ሠራተችዎች ያለምንም ተቆጣጣሪ አካሄዳቸውን ይቀርጻሉ.

    ስለ ግብ እና መመሪያ ተጨማሪ

  • 04 ሰዎችን ታመኑ

    ሰዎች ትክክለኛውን ነገር እንዲያደርጉ, ትክክለኛውን ውሳኔ እንዲያደርጉ, እና እርስዎ እንዲወስኑ የሚፈልጉት ግን በትክክል ቢሆኑም, ትክክለኛውን ውሳኔ ያድርጉ. ሰራተኞች ከተለያዩ ስራ አስፈፃሚዎች የሚያገኙትን ግልጽ አስተያየት ሲቀበሉ ዘና ያደርጋሉ እናም ይታመኑዎታል. እነሱ ጉልበታቸውን በአስደንጋጭ, በመጨነቅ, እና በድብ-ግምት ሳይሆን በማከናወን ላይ ያተኩራሉ.

    ስለመታመን ተጨማሪ

  • 05 ለውሳኔ አወጁ መረጃ መስጠት

    ተፎካካሪ ሰራተኞች በውሳኔ አሰጣጥ ውስጥ ይሳተፋሉ. ዲን ሳንደርሰን

    ሰዎችን አስተዋይ የሆነ ውሳኔ ለመወሰን የሚያስችሏቸው ሁሉም መረጃዎች የሰጡትን, ወይም ሊደርሱበት የሚችሉትን ማረጋገጥ ያረጋግጡ.

    ስለ ውሳኔ አሰጣጥ ተጨማሪ

  • 06 ተወካይ ባለስልጣን እና ተጽዕኖዎችን እያስታወቁ ስራዎች

    የስልጣን ሥራን ብቻ አይውጡ. እንዲሁም አንዳንድ የጨዋታ ነገሮችን በውክልና መስጠት. አስፈላጊዎቹን ስብሰባዎች, የልማት ስራን እና የውሳኔ አሰጣጥን የሚነኩ የኮሚቴ አባላትና ሰዎች እና ደንበኞች የሚያስተውሉት ፕሮጀክቶች ይካፈሉ.

    ሠራተኛው ያድጋል እና አዳዲስ ችሎታዎችን ያዳብራል. በአስተዋጽኦ ላይ ማተኮር እንዲችሉ እቃዎ ያነሰ ይሆናል. የእርስዎ የሪፖርት አድራጊዎች በአመስጋኝነት ስሜት ይሞላል - እና እርስዎም እንዲሁ.

    ስለ ውክልና ተጨማሪ

  • 07 ተደጋጋሚ ግብረ መልስ ይስጡ

    ሰዎች እንዴት እየሰሩ እንዲያውቁ በተደጋጋሚ ግብረመልስ ይስጡ. አንዳንድ ጊዜ, ግብረመልስ አላማ ዋጋ, እውቅና እና ማሻሻል ነው. ሰዎችም ቢሆን ገንቢ የሆነ ግብረመልስዎ ይገባቸዋል, ስለዚህም እውቀታቸውን እና ክህሎቶቻቸውን ማሳደግ ይችላሉ.

    ስለግብረ-መልስ ተጨማሪ

  • 08 ችግሮችን ይፍቱ: ሰዎችን ችግር አታሳይ

    ችግሩ ሲከሰት ህዝቡ ከሰዎች ጋር ስህተት ባይሆንም በስራው ስርአት ውስጥ ምን ችግር እንዳለ ይጠይቁ. ለችግሩ መፍትሄ የሚሆን በጣም የከፋ ሁኔታ ነው? ጥፋተኛውን ለመለየትና ለመቅጣት ፈልጉ. (አመሰግናለሁ, ዶ / ር ዴሚንግ)

    ስለ ችግሩ መፍትሄ ተጨማሪ

  • 09 መመሪያን ለማቅረብ ተማሩ እና ጥያቄዎችን ይጠይቁ

    ሰዎች በማዳመጥ እና ጥያቄዎችን በመጠየቅ የሚገናኙበት ቦታ ይስጡ. ጥያቄዎችን በመጠየቅ ለትላልቅ ሰዎች ምን ማድረግ እንዳለባቸው በመናገር ሳይሆን. ሰዎች በአጠቃላይ እነሱን ለማምረት እድሉ ካላቸው ትክክለኛውን መልስ ያውቃሉ.

    አንድ ሰራተኛ ችግሩን ለመፍታት በሚያስችልበት ጊዜ "ችግሩን ለመፍታት ምን ማድረግ ያለብዎት ይመስላችኋል?" ብለው ይጠይቁ. ወይም ደግሞ "የትኞቹን እርምጃዎች ይመክራሉ?" ብለው ይጠይቁ. ሠራተኞች በሂደቱ ውስጥ ምን እንደሚያውቁ እና እንደሚያድጉ ማሳየት ይችላሉ.

    ውሎ አድሮ ለቀጣሪው / ዋ ስለ ተመሳሳይ ሁኔታዎች መጠየቅ አያስፈልገውም. የእነሱን ፍርዱ ትማራለህ.

    ስለ ማዳመጥ እና ጥያቄዎችን በተመለከተ ተጨማሪ

  • 10 ሰራተኞችን የሚያገኙበት መንገድ ሀ

    ሰራተኞቹን ለሚያገኙት ሃላፊነት, ዝቅ ተደርገው የሚታዩ, የተመሰገነ, እና የተከበሩ ኃላፊነቶችን በተመለከተ ዝቅተኛ ክፍያ ካደረጉ በኋላ, ከሰራተኛ ስልጣን ማመንጨት ውጤቶችን አይጠብቁ.

    የሰራተኞች መሰረታዊ ፍላጎቶች ሰዎች በፈቃደኝነት ሥራ ላይ እንዲሰማሩ የሚያስችላቸውን ተጨማሪ ጉልበት እንዲሰጥዎ ለሠራተኞቹ እንደተሟሉ ሊሰማቸው ይገባል. ለተሳካ ሠራተኛ ማጎልበት, ዕውቅና ትልቅ ሚና ይጫወታል.

    ስለ ሠራተኛ ሽልማት እና እውቅና ለመስጠት ተጨማሪ ስለ