ሠራተኞን ለማነሳሳት ይህንን ጠቃሚ የትርጉም ሥራ ውጤታማነት ይጠቀሙ
ስለ ሰራተኞችና ተነሳሽነት መቼም ቢሆን ማየት ያለብዎት በጣም ጠቃሚ የስሜት ቀውስ ለሰዎች ሊያደርጓት አለመቻሉን መገንዘብ ነው. እንደ ሥራ አስኪያጅ ወይም የስራ ባልደረባ ሆነው ምንም ያህል ጥረት ብታደርጉ ሰዎች በሥራ ቦታ ላይ ተነሳሽነት ይኑርዎት ለመፈለግ ራሳቸውን ይመርጣሉ.
ሌሎችን መንቀፍ አይችሉም. ለእራስዎ መነሳሳትን ብቻ መምረጥ ይችላሉ. በስራ ቦታ ስኬት እና ደስተኛ ለመሆን ይመከራል. በፍጥነት በፍጥነት እና በፈለጉዋቸው እንቅስቃሴዎች የተጠመዱ ናቸው.
ተፈጥሯችሁ ስለሆኑ ፈተናዎች ብዙ ይሆናሉ. ፈታኝ የሆኑ ግቦችን አዘጋጅተው ታሳካላችሁ . ስለራስዎ እና ለራስዎ ግምት ከፍ እንዲሉ ጥሩ ስሜት ይሰማዎታል.
ተነሳሽነት ይምረጡ. ማግኘት ካልቻሉ በ TheBalance.com ላይ ያለውን ሥራ እና የሥራ ለውጦችን ፈልጉ. ወይም ደግሞ መጥፎ አለቃን እንዴት እንደሚይዝ አንብብ. በቦታው አቁም. በእርግጥ ከዚህ የተሻለ ማድረግ ይችላሉ.
ለዋና እና ሱፐርቫይዘሮች አስፈላጊዎች
ሰራተኞቹን ተነሳሽነት እንዲለማመዱ ማድረግ ካልቻሉ ሰራተኞች በሥራ ላይ ማበረታቻ እንዲሰማቸው ለማንቃት አንድ ሥራ አስኪያጅ ወይም ሱፐርቫይዘር ሊያደርገው የሚችል ነገር አለ? የዚህ ጥያቄ መልሶች ሊሰሩት የሚችሉት አጠቃላይ ነገር አለ.
ሁልጊዜ አሠሪዎች በተወሰነ ጊዜ እንደጠበቁት ከሆነ ሠራተኛ የኢቆመ ቃለ-መጠይቅ ያደርጋሉ, ሰዎች ተቆጣጣሪዎች ወይም አስተዳዳሪዎች ትተው ከአሠሪዎች ወይም ከስራ ከመውጣት የበለጠ እንደሚተዉ ይገነዘባሉ. በተጨማሪም የሥራ ዕድል የሌላቸው እና የሥራ እድገታቸው የማይረጋገጠው የሥራ ቦታ ትተው ይሄዳሉ.
በድርጅትዎ ውስጥ ለሚገኙ ሰራተኞች የጥራት ደረጃ ላይ ትኩረት ካልተሰጡ, በርዎ የሚቀያየር በር ይሆናል. የራሳቸውን አማራጮች እንዳሉ የሚያውቁ በጣም ጥሩ ሰራተኞች የመጀመሪያው ናቸው.
የድርጊቶች አስተዳዳሪዎች የሠራተኞች ተነሳሽነት እና ማቆየት የሚደግፉበት ሁኔታ ሊወስዱ ይችላሉ
ስለ ሠራተኞች ሰራተኞች ማሰብ ሰዎችን ከርስዎ ጋር እንደ አሠሪ እንዲቆሙ የሚያስችሏቸው አንዳንድ የቁጥጥር ስራዎች እነሆ .
እንደነዚህ አይነት ነገሮች በማይኖሩበት የስራ ቦታዎች ውስጥ, ሰራተኞች ከስራቸው የመውጣት ዕድላቸው ሰፊ ነው.
- ለሠራተኞቹ ትኩረት መስጠት እና አስፈላጊ እንደሆኑ እንዲሰማቸው ማድረግ አለብዎ. ይህም እንዴት እንደሚሰሩ መጠየቅ, ላደረጉት ጥረት ምስጋናቸውን እና ለእነሱ ያደረጉትን ቃል በመጠበቅ. ሰራተኞችን በራስ መተማመን እና በራስ የመተማመን ስሜትን እንዲያሳድጉ በተቻለ መጠን በበለጠ በበኩላችሁ በተሳካ ሁኔታ አስተዋፅኦ ማበርከት ይችላሉ.
- ሰራተኞች ዋጋ እንዳላቸው እና እንደ ሌሎች ሰዎች እንደሚከበሩ ማወቅ አለባቸው. ይህንን ክስተት ለማብራራት በተደጋጋሚ የተጠቀሰ አባባል "እኛ ሁላችንም እንደ ሰዎች እኩል ነን, የተለያዩ ስራዎች ብቻ ይኖራቸዋል." ከሪፖርትዎ ሰራተኞች ጋር በሚገናኙበት ጊዜ ስለዚህ ጉዳይ ያስቡ.
- ቃል ኪዳኖችን መጠበቅ ቀስ በቀስ በተያዘለት ስብሰባ ላይ መገኘት ከመጀመሩ ይልቅ እንደ አስፈላጊነቱ ቀላል ነው, ምክንያቱም ሁሉም ነገር በጣም አስፈላጊ ስለሆነ ነው. ሠራተኛው ሁሉም ነገር በጣም አስፈላጊ እንደሆነ ይሰማዋል.
- ሠራተኞችን በተግባር ለማነሳሳት ቁልፍ ሚና እና ሰዎች ከአለቃዎቻቸው የምስጋና ቃላት መስማት የሚወዱት ሰው ነው. በተጨማሪም ለአሠሪያዎቻቸው, ለሚያከናውኗቸው ስራዎች እና አስተዋጽኦዎች ከልባቸው እናመሰግናቸዋለን .
- ሰራተኞቹ አስፈላጊ ግቦችን እያሳኩ መሆናቸውን እንዲያውቅ ጠንካራ መመሪያ መስጠት አለብዎት. ብዙውን ጊዜ በተደጋጋሚ የሰሙት ሠራተኞች መጥፎ አለቃን በተመለከተ ደስተኛ የማይሆኑት ኃላፊዎች ናቸው ይህም አለቃው ግልጽ ፍላጎትን እና መመሪያዎችን አልሰጠም . ግልጽ መመሪያ የሌላቸው ሰራተኞች እንዴት እንደሚሰሩ እርግጠኛ አይደሉም. እንዴት እየሰሩ አለመሆንዎ ማሻሻያዎችን የሚያግድ ነው.
- የሱፐርቫይዘሩ ግብረመልስ ሊሰጠው አይችልም. ሰራተኞች, በተለይም የሺህ ዓመታት , ልክ በየቀኑ አስተያየት ናቸው. ድርጅቱ የሚያስፈልጋቸውን አስተዋፅኦዎች የሚያጠናክር ልዩ ግብረ መልስ ይመርጣሉ .
- ሰራተኞችን ለመማር, ለማደግ እና ስራቸውን ለማሳደግ እድል ይስጧቸው. በሠራተኛ ተሳትፎና ተነሳሽነት, የሥራ መስክ እና የሥራ ዕድልዎቻቸው የት እንደሚሄዱ ማወቅ ማንኛውም ለሰራተኞች አስፈላጊ ነው. እንደገና ሙሉ መርሐ-ግብሮችን እና ጠንካራ ምሪት ያደረጉ የሺዎች ግዜ, ይህ ከሁሉም የሰራተኞችዎ ቡድኖች አብዛኛዎቹ የሚያስፈልጉት ናቸው.
- በመጨረሻም, ሰራተኞች እንደ "በአጠቃላይ" አባላት እንደሚመስሉ ይሰማቸዋል. ይህ ማለት ከተቻለ ሁሉም ሰው, እንዲያውም ከዚያ በፊት, እንደሚከሰቱ ማወቅ ይፈልጋሉ ማለት ነው. ይህም አጠቃላይ ድርጅቶችን አጠቃላይ አላማዎችን እና መመሪያዎችን ማወቅን, በድርጅቱ ውስጥ ሥራዎቻቸው የትኛው ቦታ እንደሚጣለባቸው መረዳት, እና በአጠቃላይ የኩባንያው ስትራቴጂዎች ላይ የሚደረጉ ለውጦችን እና መረዳትን ያካትታል.
እነዚህ ሁሉ እንቅስቃሴዎች በጥበብ እና በጥሩ ሁኔታ ይሠራሉ, እንደ አዎንታዊ, ተነሳሽነት ተቆጣጣሪ ወይም አስተዳዳሪ ሆነው ይታያሉ, ምርጥ ሰራተኞቻቸውን ያስቀምጣሉ. ሰራተኞች በእነዚህ ስምንት አስፈላጊ ነጥቦች በአካባቢያቸው መስራት ይፈልጋሉ. ሠራተኞ ች, አዋቂዎች እና ስራቸውን ለመስራት ጥሩ ስሜት እንዲሰማቸው ይፈልጋሉ.
እነዚህን ምክሮች ከተከተሉ, ሰራተኞች ለተነሳሽነት የሚመርጡበትን የስራ ቦታ መፍጠር ይችላሉ.