የ 360-ደረጃ ግብረ መልስ ሂደት ግቦች

ለምን የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ይጠይቃሉ ለምን?

ድርጅቶች በ 360 ዲግሪ ግብረመልስ አቀራረባቸው ይለያያሉ. ለጥቂት የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ ሰራተኞች የግል እና የባለሙያ ክህሎቶቻቸውን ለማሳደግ የሚጠቀሙበት የልማት መሳሪያ ነው.

ሰራተኞቹ ይህንን መረጃ በበርካታ ድርጅቶች ውስጥ ከአስተዳደራቸው ጋር ይካፈላሉ. ከዚያ ሠራተኛው እና ስራ አስኪያጁ ለሠራተኛው እና ለድርጅቱ የሚጠቅም የሙያ ዕቅድ ለማውጣት እንደ አንድ ቡድን በጋራ ይሰራሉ.

ሌሎች ድርጅቶች የአፈፃፀም ግምገማ ሂደት አንድ አካል እንደሆነ ወይም እንደ የአቻ ለአቻ ምላሾች ይጠቀማሉ. በእነዚህ አጋጣሚዎች ከሥራ ባልደረቦች የሚሰጡ ምላሾች ሠራተኞች የሚሰጡትን ደረጃዎች ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ. እንደነዚህ ያሉ ሂደቶች ባሉበት ድርጅት ውስጥ, የስራ ባልደረቦቻቸው የእነሱ ደረጃ አሰጣጥ በእነሱ የሥራ ባልደረባ ደመወዝ ላይ ተጽእኖ እንደሚኖራቸው ስለሚያውቁ ምን ማለት እንዳለባቸው ይጨነቃሉ.

በቡድን ተኮር አካባቢዎች ውስጥ ግብረመልስ አያያዝ

በ 360 ዲግሪ ግብረመልስ ላይ ያለኝ አድማለሁ ድርጅቶቹ መጀመሪያ የአፈጻጸም አስተዳደር ስርዓትን ማዘጋጀት አለባቸው. የእርስዎ ድርጅት ይህን አጠቃላይ የአፈጻጸም አስተዳደር ስርዓት ሙሉ ለሙሉ የተዋሃደ እና በተሟላ መልኩ የተዋሃደ እንደመሆኑ, በአጠቃላይ ሲስተምዎ ውስጥ የ 360 ዲግሪ ግብረመልሶችን ውጤታማ በሆነ መልኩ ማስተዋወቅ ይችላሉ.

ዛሬ በቡድን ተኮር ድርጅቶች ውስጥ, የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ በድርጅቱ ውስጥ ለሚኖር ለእያንዳንዱ ሰው ዋጋ አለው. በታሪክም ሆነ በታሪካዊ, ለክኪኖቹ ለመስጠት, በኋላ ላይ, አስተዳዳሪዎች, ግብረመልስ ለመስጠት, ነገር ግን ይህ ተቀይሯል.

ሂደቱ በሚገባ የተደራጀና መዋቅር ያለው ከሆነ ሁሉም ሰራተኞች ግብረመልስ ያገኛሉ. በተዋቀረ አሰራር ውስጥ የስራ ባልደረቦች እና አለቃው ስለ ግለሰቡ አፈጻጸም የተወሰኑ ጥያቄዎችን ይመልሳሉ. ጥያቄዎቹ በዚህ ደረጃ ላይ የግለሰብን ብቃቶች በ 5 እና 5 በተሻለ ደረጃ በመምረጥ የተሻሉ ደረጃዎች ሊኖራቸው ይችላል.

አብዛኛውን ጊዜ አንዳንድ ክፍት ጥያቄዎችን ያገኛሉ. ይህ ለተሳታፊዎች የቀረቡትን ጥያቄዎች በደንብ አይገልጽም. ለሁሉም ማለት ለትርፍ የማይኖርበት ማንኛውም ምንም ዓይነት አወቃቀር የሌለበትን ስርዓት መናገር የማይቻል እጅግ በጣም ብዙ መረጃን ሊከሰት ይችላል.

አብዛኛውን ጊዜ ለሠራተኛው የሚሰጡትን ግብረመልሶች የሚጋራው ሥራ አስኪያጅ በረጅም ግስት በተሰራ ግብረመልስ ያልተነገሩ ሰዓቶችን ማሳለፍ አለበት. ይሄ አስተዳዳሪዎች የ360-ዲግሪ ግብረመልስ ስርዓትን አይወኩ-ይህም ለሁለቱም ወገኖች ያሣያል.

በሂደቱ ውስጥ ተሳትፎ

በ 1980 ዎቹ አጋማሽ በጄኔራል ሞተርስ በ 360-ዲግሪ ግብረመልስ ሂደት ውስጥ ተካፍያለሁ. ወደ ኋላ መለስ ብሎ ወደ አሠራር እድገት ብቻ የተሸጋገረ ቢሆንም ግልጽ የሆነ ክፍተት ነበር. የሰራተኞች አባሎች ስለ ሥራ አስኪያጁ የአመራር ክህሎትና ቅጥፈት ለድርጅቱ የዕውቀት አማካሪ ጥቆማ ይሰጣሉ.

የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ ውጤቶች ተሰብስበው ለአስተዳደራቸው ተሰጡ. ከዚያም አስተዳዳሪዎች የ 360 ዲግሪ ውጤታቸውን ለሠራተኞቻቸው አካፍለዋል. ከዚያም የአስተባባሪው የአስተዳደር ስልትና የቢሮ ክንውን ወደ ፊት ለማንቀሳቀስ የድርጊት ፕላኖችን ለማዘጋጀት ከአስተያየታቸው ቡድን ጋር ተገናኝተዋል .

በተለይም በሙያዊ አመቻቾች የሚመሩ ሂደቱ ምቹ እና ውጤታማ ነበር.

ስለ ተፅዕኖው ያሳስበዋል

ከ 360 ዲግሪ ግብረመልስ ከሚያገኙት ከፍተኛ ፍራቻዎች አንዱ, አንድ የማይታወቁ ሰዎች ስብስቦቻቸውን, ማስተዋወቂያዎቻቸውን እና ቆመው ይወስናሉ. ይህ ሂደቱ ከሆነ በእርግጥ ውጤቶቹ የማይታመኑ ናቸው.

ሰዎች ግብረመልስ መስጠት ይፈልጋሉ ነገር ግን በአብዛኛው የስራ ባልደረባዎች ባልደረባቸው ላይ ለሚደርሱት መጥፎ ነገሮች ኃላፊነት አይወስዱም.

ለ 360 ግለሰብ የልማት መሳሪያ እንደ 360 ዲግሪ ግብረመልስ ማስተዋወቅ ጠንካራ ተነሳሽነት ነኝ. በማካካሻ ላይ ተጽእኖ ስላሳደረው ግብረመልስ አይደገፍም .

በአንድ የአፈፃፀም ልማት አካባቢ የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ አፈፃፀም ግምገማው ላይ ተፅዕኖ ማሳደር ምንም ጥያቄ የለውም. የአፈፃፀም ግምገማው የአፈፃፀም መሣሪያውን ወደ ሚጠቀምበት የአፈፃፀም ልማት ዕቅድ ሂደት ተለውጧል.

በእንደዚህ ዓይነት ሥርዓት ላይ ካሳዎችን ለመወሰን ጥቅም ላይ የሚውሉት ልኬቶች ሊለካ የሚችል ግቦችን, መገኘትን, እና መዋጮን ያካትታሉ. የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ ለሰራተኞች ልማት ጥቅም ላይ ይውላል.

ውጤታማ በሆነ መልኩ ተካተው, የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ አላማዎች በእውነት በእድገት ላይ መሆናቸውን እምነት ይጀምራሉ. በዚህም ምክንያት ሠራተኞቹ አንዳቸው ለሌላው ትክክለኛና ጠቃሚ የሆነ ግብረመልስ መስጠት የሚችሉበት ሁኔታ አመቻች እየሆኑ መጥተዋል.