ስኬታማ መሪ እንድትሆን ምን ያደርግሃል?
የተጠበቁ መሪዎች ወደ አንድ ክፍል ውስጥ መሄድ እንደማይችሉ ያውቃሉ "እና መሪ ነኝ.
እኔን ተከተሉኝ. "አለቃው ከሆንክ, ይሄንን አመለካከት በተወሰነ ደረጃ ልታሸንፋ ትችላላችሁ, ነገር ግን እርስዎ ያስደሰቷቸው ተከታዮች የግዴታ ናቸው, ምርጫም አልከተሉትም.የ ምክርዎን ይቀበላሉ እና ትእዛዞችዎን ይታዘዛሉ, ነገር ግን በድርጅታዊ ማዕቀፍዎ ላይ በከፍተኛ ደረጃ የተመሰረተ ጣልቃ-ገብነት ነው.
መምህራኑ በተሳካ ሁኔታ ውጤታማ በሆነ መልኩ እንዲመሩ ለመፈለግ የሚፈልጉ ሰዎችን መሳብ እንደሚገባ ያውቃሉ.
መሪዎች እንዴት ተከታዮችን መሳብ እንደሚቻል
መሪዎች ተከታዮቻቸውን መሳብ እንደሚያስፈልጋቸው ያውቃሉ. ተከታዮች አመራርን ለመረዳት ቁልፍ ናቸው. ለመከተል ሰዎች መሪው ወደሚመራበት አቅጣጫ እራሳቸውን ማረጋገጥ አለባቸው. በዚህ የመተማመን ደረጃ ላይ መሪው የአጠቃላይ መመሪያን , ቁልፍ ውጤቶችን , እና ውጤቱን ለመድረስ የተስማሙ ዋና ዋና ስልቶችን ግልጽ አድርጎ ማሳወቅ አለበት.
ከዚያም ሠራተኞቹ የነዚህን ዓላማዎች ለማሳካት የበኩላቸውን ድርሻ እንዲወጡ ያስችላቸዋል.
የራሳቸውን እርምጃ ለመምራት የሚያስችሉት ማዕቀፍ አላቸው. እና, የተሻሻሉ ሰራተኞች እንዲሁ.
አንድ ሠራተኛ ከአሁኑ አሰሪዎ ጋር መቆየት ከሚያስከትሏቸው ቁልፍ ነገሮች አንዱ ሠራተኛው የሚያከናውኑትን እንደሚያውቁት በራስ መተማመን እና መተማመን ነው. ይህ መተማመን ሰራተኞቹ የሚያስፈልጋቸውን መቆጣጠር እና ቤተሰቦቻቸውን ለመደገፍ ቁጥጥርን ይሰጣቸዋል.
ከዚህ በተጨማሪ መሪዎች መሪዎችን ተጠያቂ እና እምነት የሚጣልባቸው ናቸው . ግቦቹን ወደ ማጠናቀቅ ሂደት ከቀጠለ, መሪው ችግሩን ለመተንተን ሃላፊነቱን ይወስዳል - ሰዎችን ጥፋተኞች እንዲሆኑ አይፈልግም.
ስለሆነም, አመሰግናለሁ እና ተመስርተው የተመሰረቱ እና ምክንያታዊ እና ኃላፊነት ያላቸው አደጋዎችን ከተቀበሉ መሪዎቻቸው ጥፋታቸውን እንደማይቀጣቸውላቸው እርግጠኛ መሆን ይችላሉ. የመሪዎቻቸው መተማመን እና መተማመን ይገባቸዋል.
ተጓዦች በእውቀቱ ፍፃሜ ወቅት መሪዎቻቸው ለሚያደርጉት አስተዋፅኦ ምስጋና እና ዋጋ ይከፍላቸዋል. መሪው ጥያቄውን "ለእኔ ምን ለእኔ ነው?" ለሚሉት ጥያቄዎች መልስ መስጠት አለበት. የተሳካላቸው መሪዎች በተመረጠው መንገድ እና በውጤቶች ላይ ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎች በሐቀኝነት ያሳያሉ.
እነሱ አጠቃላይ ሐሳቦችን ብቻ ሳይሆን ተከታዮቻቸው ሃላፊነታቸውን በተሳካ ሁኔታ እና በተሳካ መንገድ እንዲያከናውኑ የሚያስፈልጋቸው መረጃን ያቀርባሉ . ለተከታዮቻቸው በጣም ውጤታማ በሆነ መንገድ ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመረዳትና ለመረዳትም ይፈልጋሉ. በተጨማሪም ሥራቸው ሠራተኞቹ ሥራቸውን እንዴት እንደሚያጠናቅቁ በማይክሮፎን ማስተርበር ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ እንቅፋቶችን ማስወገድ እንደሆነ ያውቃሉ.
ድርጅቱ አሁን ያለውን ስልቶች እየፈለገበት መሆኑን ማወቅ አለባቸው. መሪዎቻቸው አመራር ያስፈልጋቸዋል እንዲሁም በመንገዶቹ ላይ ሊያጋጥሟቸው የሚችሉትን እንቅፋቶች ለማስወገድ ይረዳሉ. በአብዛኛው, መሪዎቻቸው በሚፈለገው ውጤት መስራት እና የሚፈለገው ውጤት ማምጣቱን እንደሚተማመኑ ማረጋገጥ ያስፈልጋቸዋል.
ከነዚህ ምክንያቶች ውስጥ አንዱ ከጎደለ, መሪዎች መሪዎችን ለመሳብ አስቸጋሪ የሆነ ጊዜ ይወስድባቸዋል. በቀኑ መጨረሻ, የድርጅቱ ወይም የድርጅቱ አካል ተሳታፊ እንዲሆን ከተከታዮቹ ጋር ያለው ግንኙነት መያዣ ነው.
መሪው ደግሞ ባጁ ሲሆን
አልፎ አልፎ መሪው ማለት ኃላፊነት ያለው, የቢዝነስ መሥራች, ዋና ሥራ አስፈጻሚ, የፕሬዚዳንት ወይም የመሥሪያ ክፍል ኃላፊ ነው. የመሪነት ባህሪያት ከአዕድራዊ ሃይል ጋር ተደብቀው የአንድ ግለሰብ ዋነኛ ተከታዮችን መሳብ እና መያዝ መቻል.
እንደ እውነቱ ከሆነ, የንግድ ባለመብቶች በባለቤትነት እና በማዕረግ ላይ በመመስረት የተወሰነ አክብሮት እና ተከታታይነት ላይ መቆጠር ይችላሉ. የዕድሜ ርዝማኔም ተከታዮቹን ለመሳብ እና ለማቆየት ወሳኝ ሚና ይጫወታል. መሪውን ለአስር አመታት የሚከተሉ ሰዎች በመሪው አመራር አመራረታቸውን ካላመኑ መከተልዎን ይቀጥላሉ.
ነገር ግን, በየትኛውም የሥራ መስክ ውስጥ ምንም አይነት አቋም ቢኖረዎት, ምንም እንኳን አሁን ያለዎት ሥራ ዋጋ ሰጪ አስተዋፅዖ ቢኖረውም, ሌሎች ሰራተኞች መከተል የሚፈልጉት መሪ ሊሆኑ ይችላሉ.
እንዲያውም, በድርጅቶች ውስጥ, ሰራተኞች እንደ የቡድን መሪ, ሱፐርቫይዘር, ወይም የመምሪያ ሥራ አስኪያጅ ወደ የሥራ ቦታዎች እንዲተገብሩ ካደረጁት ምክንያቶች አንዱ ሰዎች በሚከተሏቸው ጊዜያት ያሳዩዋቸው ናቸው.
ስኬታማ የአመራር አይነት ባህሪያት
ስኬታማ መሪዎች ስላሉት ነገሮች የተጻፈ ነው. ይህ ስብስብ የሚያተኩረው ብዙ መሪዎች ቁልፍ ናቸው ብለው የሚያስቧቸውን ባህሪያት, ባህሪያትና ድርጊቶች ላይ ነው.