እንደ አለመታደል ሆኖ እነዚህ ባለሙያዎች ልዩነት የሚፈጥሩ አይደሉም, አስተዳዳሪዎች ናቸው. በየቀኑ ሰዎች ለኩባንያዎች ሥራ አይሰሩም. አንድ አለቃ ላይ ይሠራሉ.
ጥሩ አለቃ መሆንን ከተማሩ ሰራተኞችን ደስተኞች እንዲሆኑና ከሰራተኞች ለውጥ ጋር የተያያዘውን ወጪ ለመቀነስ ይችላሉ. በሂደቱ ውስጥ የራስዎን ስራ ቀላል ያደርጉልዎታል እናም እሴትዎን ወደ ኩባንያው ያሻሽሉታል.
ሠራተኞቹ ካምፓኒ ትላልቅ ወጪዎች ናቸው, እናም እንደ ዋና ዋና የካፒታል ወጪዎች (እንደ ሕንፃዎች, ማሽኖች, ቴክኖሎጂ ወዘተ የመሳሰሉት) የሰው ሀብቶች በጣም ተለዋዋጭ ናቸው. እንደ ስራ አስኪያጅ, እርስዎ የአቀራረብን, ውስብስብ, አድሚር, ጡረታ ለሚወክለው የ HIAR (የተወሳሰበ) ተቀጣሪነት የሰራተኛ የህይወት ኡደት በመጠቀም የመተካትን ሁኔታ ለመቀነስ ይችላሉ.
ኪራይ
ይህ የመጀመሪያ ደረጃ በጣም ጠቃሚ ሊሆን ስለሚችል ታዲያ ለሥራው ምርጥ ሰዎች መቅጠር አለብዎት. ይህ ቆንጆ ቆንጆ ጊዜ አይደለም ምክንያቱም ከመጥፎ ቀረጥ ይልቅ የመተካት ኪሳራ ተገቢውን ሰው ከመቀጠር ወጪ ይበልጣል.
- ተከራይ ክሬትን, ክህሎትን ብቻ ማዳረስ ብቻ አይደለም. ክህሎቶች ለ ተሰጥኦ ሠራተኛ ሊሠለጥኑ ቢችሉም, ጥሩ ችሎታ ያለው ሠራተኛ ተሰጥኦ እንዲኖረው አይማሩም.
- የቃለ-መጠይቅ ችሎታዎን ያሻሽሉ . ብዙውን ጊዜ ይህ በቀጠሮው ሂደት ምን ጥያቄዎችን መጠየቅ እንደሚቻል ቀላል ሊሆን ይችላል.
- ኩባንያዎ ወደ ማንኛውም ቀን መምጣት የሚፈልጉበት ቦታ ያድርጉ. የኩባንያ ባህል ጥሩ ኃይለኛ የሰራጅ መሳሪያ ሊሆን ይችላል ስለዚህ ባህልዎ እንዲሁ ነገሮችን ብቻ ሳይሆን ሰዎችን ይደግፋል.
አነሳሱ
ምርጥ ሰራተኞችን አንዴ ካመረጡ በኋላ, አስቸጋሪው ክፍል ይጀምራል.
ሰራተኞቻቸውን ችሎታቸውን እንዲያሳኩ እና በሂደቱ ውስጥ እንዲሠሩ ማነሳሳት አለባችሁ.
- አቀባበል ያድርጉላቸው እና የቡድኑ አካል እንደሆኑ እንዲሰማቸው ያድርጉ.
- ሊደረስባቸው የሚችሉ ግቦች አውጣ. SMART ግቦችን ያዋቅሩ.
- መሪ ይሁን እንጂ አስተዳዳሪ መሆን.
Admire
ምርጥ ሰራተኞችን እንደቀጠሩ (እና ፈትሸው እና ተነሳሽ ከሆነ) ሰራተኞችን ችላ አትበሉ.በሥራ ስራዎች, የደሞዝ እርካታ, የቡድን አባል መሆን እንዲቀጥል የፈለጉት ተመሳሳይ ትኩረት. ሰራተኞች እርካታ እና ተነሳሽነት ይቀንሳል, ሰራተኞች ያመለጡ እና የሚያቋርጡ ናቸው.ከሚፈልጉት ነገር ለመጥፋት የሞከሩ «የሰራተኛ ቀጣሪ» ስታትስቲክስ ውስጥ ተሳክተዋል.
- TGIM (Thanks merit it Monday) ሰራተኞች እንጂ TGIF (Thanks Good Friday it's Friday) ሰራተኞች.
- በተቻለ መጠን በተቻለዎት መጠን አዎንታዊ ግብረመልስ ይስጧቸው .
- ለተገቢው ሥራ ተገቢውን ሽልማት እና እውቅና መስጠት.
- የሪፈራል ፕሮግራሞችን ይፍጠሩ እና ሌሎች እጩዎችን ለመጥቀስ ሰራተኞችዎን ይሸልሟቸው.
ጡረታ ይውሰዱ
ሰራተኞች ኩባንያዎን ለመቀላቀል እና በመሄድ የሚመርጡት ምርጫ አድርገው ሲመለከቱ, እርስዎ ተሳክተዋል. አንድ ሠራተኛ ዕድሜው ከስልሳ እስከ ሰባ ዓመት ድረስ ጡረታ ቢቀጥል, እነሱን ማነሳሳቱን, ማነሳሳቶችን እና ፈተናዎችን እስከቀጠልክ ድረስ, ውድድሩን ለመምታት በከፍተኛ ደረጃ አስተዋፅኦ ያደርጋሉ.
በተጨማሪ, ረጅም ዕድሜ ያለው ረጅም ሰራተኛ ሌሎች ጥራት ያላቸውን ሰራተኞችን ወደ እርስዎ ኩባንያ ይመራቸዋል. ይህ ለባለሙያዎች እና ለመነሻነት ጥቅም ላይ የዋለ የኩባንያውን ገንዘብ የሚያጠራቅሙ ሁለተኛ እና ሶስተኛ ትውልድ ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ሰራተኞችን እንዲስቡ እና እንዲቆዩ ያስችልዎታል.