የፕሪስፕልስ ፕሪስተር ንድፈ ሀሳብን ለመደገፍ በቂ ማስረጃዎች ቢኖሩም, ጉዳዩ የግድ ነው ማለት አይደለም.
የ Peter የትርጓሜ መመሪያ
በጣም ቀላል በሆነ መልኩ ፕሊፕ ፕሌይ ፕራፕስ ጥሩ ሥራ የሚሰሩ ግለሰቦች ወደ ቀጣዩ ደረጃ እንዲሸጋገሩ የሚያደርግ ጽንሰ-ሐሳብ ነው. እነሱ ብቁ ከሆናቸው ወደ ቀጣዩ ከፍ ወዳለ ደረጃ ይመራሉ. እነሱ ብቁ ካልሆኑ, እንዲተገበሩ አይመሩም እናም በዚያ ደረጃ ይቆያሉ. ስለሆነም, ሰዎች ማስተዋወቂያዎችን ያቆማሉ እናም እነሱ ብቃት ላላቸው የመጨረሻ ደረጃ ከአንድ ደረጃ አንድ ሆነው ይቆያሉ. ይህ ክስተት በበርካታ አጋጣሚዎች እውነት ቢሆንም ይህ ግን ሁልጊዜ ትክክለኛ አይደለም.
- ግለሰቡ ከላይ የተከፈተው ክፍተት ስላልነበረ ሊሆን ይችላል. ሁለት ታላላቅ የምርምር ሳይንቲስቶች እኩዮቻቸው እና ከእድሜ, ልምድ እና ችሎታ ጋር እኩል ናቸው. አንደኛው ወደ ሥራ አስኪያጅ ከፍ ተድርጓል. ሌላኛው ተመሳሳይ ቦታ እስኪከፈት ድረስ ለሁለት ዓመታት መጠበቅ ነበረበት. እሱ ብቃት የሌለው ነበር - ከእሱ ርቆ ነበር - በከፍተኛ ደረጃ ውስጥ ከፍ ያለ ቦታ ለመክፈት የሚያስፈልገው ቦታ ብቻ ነበር.
- ግለሰቡ ከፍ ባለ ደረጃ ላይ ሊሆን ይችላል እናም ደረጃውን ለመውጣት መርጦ ሊሆን ይችላል. ብዙ የተሻሉ የሽያጭ ሰዎች ወደ የሽያጭ ስራ አስኪያጅ የሚተዳደሩ መቆጣትን እንደማይወዱ እና በሽያጭ ደስተኞች እንደሆኑ ለማወቅ ነው. በጣም ብቃት ያላቸው እና በጣም ስኬታማ በሆነበት ወደነበረበት ቀድሞውኑ ስራቸው ይመለሳሉ.
- ግለሰቡ በተመረጡበት የሥራ መደብ ውስጥ አልተዘጋጀም ነገር ግን በአዲሱ ደረጃቸው ለመሳካት የሚያስፈልጉ ክህሎቶችን ለማዳበር በትጋት ሠርቷል. በአንድ ወቅት ፒተር ፕሪንፕሌን ምሳሌ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን እነሱ አይኖሩም.
የፓርሊያ መርህ እንዴት እንደሚሸነፍ
ኢንቫይሮስ ፕሮፖዛልስ (Inverse Promotions) በሚለው ጽሑፍ ላይ, "በአሜሪካ የንግድ እንቅስቃሴ ላይ እንዲህ ዓይነት የሥራ ጫና እስከሚያድርበት ደረጃ ድረስ እስከሚቀጥለው ደረጃ ድረስ እስከሚቀጥለው ደረጃ ድረስ ወደ ሚቀጥለው ደረጃ" ደስተኛ አይደሉም, ለመኖር እየታገለ እና በተመሳሳይ ጊዜ የኩባንያው ገንዘቡ በጠፉት ምርታማነት, በሥነ ምግባር ዝቅተኛነት, እና በዝቅተኛ ፈጠራ ላይ. "
የጠፋው ምርታማነት ከፍተኛ ወጪ, ዝቅተኛ ሥነ-ምግባር እና አነስ ያለ ፈጠራ ያላቸው ዘመናዊ አስተዳዳሪዎች የፓንፕ ፕርፕልስን ለመምታት መንገዶችን ይፈልጋሉ. የፓስተር መርህ ( The Peter Principle) የሚያሸንፉበት ሶስት መንገዶች አሉ: የተሻለ, ዝቅ የሚያደርጉ እና የሚያሠለጥኑ. ትክክለኛ ጥያቄዎችን በመጠየቅና ለትክክለኛዎቹ ሰዎች መምረጥ ስንገባ ጊዜውንና ጉልበቱን ስንመለከት የተሻለ ግንዛቤ እንዲኖረን ማመዛዘን ሊሆን ይችላል, ነገር ግን ሁልጊዜ ማሻሻያ ማድርጉ ይኖራል.
የችሎታቸውን የብቃት ደረጃ ላይ የደረሱ ሰዎች መጥፎ ቢመስሉም ብዙውን ጊዜ ግን ብቸኛ መንገድ ነው.
እንዲሁም የችሎታ ማነስ ያላቸው ግለሰብ እዚያ ባለመገኘታቸው እና ወደ መልካም ወደነበሩበት ለመመለስ እድሉ ስለሚፈጥር የሁሉም ተዋንያን ሊሆን ይችላል. . ይልቁንም ይህ ዓይነቱን ተንቀሳቃሽ የመሸጋገድ ዘዴ በተቃራኒው ማስተዋወቅ ነው.
ስልጠና ሁል ጊዜ ጥሩ ምርጫ ነው. አንድን ግለሰብ ከፍ ከፍ ካደረግህ እና በዛ ደረጃ ላይ ብቃት እንደሌላቸው ካወቅህ, ተጨማሪ ስልጠና እና / ወይም የአርአያነት መመዘኛ እነርሱ የሚያስፈልጋቸውን መሳርያዎች ይሰጧቸዋል. "Wander Woman: High-Achieving Women's contentment and Direction" የተባሉት ደራሲ ማርሻል ራይንዶልስ "ሰው ትክክለኛውንና አቅጣጫውን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ" የፓስተር ፕሪንሲፕልንን እውነት ለመለካት እንደማትችል ይናገራሉ. በተለይ ወደ አንድ ማስተዋወቂያ ከሆነ.
በእያንዲንደ ማስታወቂያ መሠረት ሰውየው ከዚህ በፊት ያዯረጓቸውን ሥራዎች መተው እና አዲዱስ ሥራዎችን, ኃሊፊዎችን እና ጉዲዮችን (ስራ እሴቶችን ጨምሮ) መተው አሇበት.
ከዚህ በፊት ያደረጉት ነገር ስኬታማነታቸውን አረጋግጠዋል. ሆኖም ግን, ግለሰቡ ጥሩ አመክሮ , ስልጠና እና ለውጡን ሊደግፍ የሚችል ሥራ አስኪያጅ ካልሆነ, እንዲሳካላቸው መሳሪያዎች አልተሰጠም. ዕድሉ ቢሰጣቸው ብቃት ያላቸው ሊሆኑ ይችላሉ. "
The Bottom Line
በፒፕልስ ፕሪንሲፕ ተምሳሌት ላይ አንድ ሰው እጅን ከመስጠትዎ በፊት, በአዲሱ ደረጃቸው እንዲሳካ ለማድረግ የቻሉትን ሁሉ ማድረግዎን ያረጋግጡ. በድርጅትዎ ውስጥ ብቃት ያለው እና ደጋፊ ኮከብ ለመሆን እንደገና ማሰልጠን, አመቻች እና ጥሩ አመራር ሊሆን ይችላል.