"ተነሳሽነት ያለው አካባቢ" ምን ይመስላል? የ 5 ፒኤም ነው, እና አብዛኛው የመምሪያው በር በር ለመውጣት እየሄደ ነው, እና የእርስዎ ቡድን አሁንም ጠንክሮ በመስራት እና በመደሰት ላይ ነው.
ተነሳሽነት የሚንጸባረቅበት አካባቢ ሰዎች ከየትኛውም አለቃ ይልቅ እራሳቸውን እየገፉ የሚሄዱበት ነው.
ማንም ሰው ማንም በማይከታተልና ማንም ሊያውቅ በማይችልበት ጊዜ ሁሉም ያገኙታል. መስራት ያለባቸው ሳይሆን ለመስራት የሚፈልጉት 110 በመቶ ነው. ስለዚህ አንድ መሪ ይህን አይነት አካባቢ ለመፍጠር ምን ማድረግ ይችላል? በጣም አስፈላጊ የሆኑትን አሥር መንገዶች እነሆ;
1. ትርጉም ያለው ሥራ
ማንኛውም መሪ ፈሳኝ አካባቢ ለመፍጠር ሊያደርገው ከሚችለው እጅግ አስፈላጊው ነገር ሁሉ እያንዳንዱ አባል እየሰራ ያለው ስራ ትርጉም ያለው መሆኑን ማረጋገጥ ነው. ይህም ማለት ለሥራው ስኬት ስራው አስፈላጊ ነው - እያንዳንዱ ሠራተኛ እንደሚሰሩት ሆኖ ይሰማዋል, ለውጥ ያመጣል እና ኃይል እያበረከተ ነው.
በሌላ በኩል ደግሞ ሥራዎን ማወቅ ምንም ዋጋ የለውም ብሎ ከማንም የከፋ ስሜት የለውም. እያንዳንዱ መሪ ወደ ቡድን ውስጥ የሚገባውን የ "" (ውድ ያልሆነ እሴት) መጠን ማስወገድ ወይም መቀነስ በመቻሉ የተወሰነ መጠን ያለው ማስተካከያ አለው.
ማንኛውም ሥራ ትርጉም ያለው ሊሆን ይችላል. ስለ ሁለቱ የጡብ መደረጫዎች ታሪክ ሰምታችኋል. አንዱ ሥራውን እንደ ማጠራቀሚያ ጡቦቹ ይመለከት ነበር. ሌላኛው ደግሞ ተልዕኮውን ድንቅ ካቴድራል በመገንባት ተልእኮውን ተመለከተ. ተመሳሳይ ሥራ, የተለያዩ የዓለም እይታ.
ሥራው ትርጉም ያለው መሆኑን ማረጋገጥ አንድ መሪ ለቡድን የሚሰጠው የተሻለ የሥራ ዋስትና ነው.
የእያንዳንዱን ቡድን አባላት መቁጠርን እንደ ሥራ አስፈፃሚ እንደ ሥራ አስፈጻሚው ለመመርመር እያንዳንዱ ሥራ መከታተል ነው. ሥራው አስፈላጊ ከሆነ ተለይቶ የመጥፋት እድሉ አነስተኛ ነው.
2. የከፍተኛ ደረጃ ት / ቤት ሰራተኞች እና ከመሰረቱ ስራዎች ይርቁ
ከፍተኛ አፈፃፀም ያላቸው ሰዎች በራሳቸው ተነሣሽነት ይጀምራሉ. ከፍተኛ አፈፃፀሞችን አንድ ላይ ሲፈጥሩ እርስ በእርስ ይተዋሉ. ደረጃዎቹ ከፍ ይነሳሉ, የኃይል ደረጃው ይጨምራል, የቡድን ስራ ይሻሻላል, እና ከከ excellነት ያነሰ ለማንም ዝቅተኛ መቻቻል ነው. በሌላው በኩል ደግሞ መጥፎ ዝንባሌ ያላቸው አንድ ወይም ከዚያ በላይ የሆኑ ተንሸራታቾች እንደ ካንሰር, እንደ ጩኸት እና ሁሉንም ሰው ወደ ታች ይጎርፉ ይሆናል.
3. ማይክሮ ማጅራት አትሳተፉ - ከመንገድ ውጡ
ማንም ሰው / አለቃዋ አንቱ / አንገቷን እንዲተነፍስ አይወድም - በእርግጥ, ሰራተኞችን እብዶች ያነሳቸዋል. ሰራተኞቻቸውን ምን እንደሚሰሩ አሳይተው ያሳዩዋቸው, ነገር ግን እርስዎ የራሳቸውን ውሳኔዎች ለማድረግ እና እርስዎ ሊሰሩ ከሚችሉት በተለየ መንገድ እንዲሰሩ ያምናግጣሉ.
4. የርስዎን የቡድን ክንዋኔዎች አስተዋውቁ
እንደ መሪነት, የሰራተኛዎ የህዝብ ግንኙነት ወኪል መሆን ነው. የእነሱ መልካም ስራ እንዲታወቅ , እንዲታወቅ እና እንዲያደንቅ ያድርጉ. የቡድንዎ መልካም ተግባር ከማሳደግ በላይ አትጨነቁ - አብዛኛው አስተዳዳሪዎች ጥሩ ዜናን ማግኘት ያስደስታቸዋል. ትምክህቱ ስለእነርሱ ብቻ ሳይሆን ስለእናንተ ነው .
5. የሕግና ደንቦችን መቀነስ
ቡድንዎ በጣም አስፈላጊ በሆነው ነገር ላይ (ትኩረትን ቁጥር, ትርጉም ያለው ስራን ይመልከቱ), እና በከፍተኛ ደረጃ (ሁለት ቁጥር መመልከት) ላይ ትኩረት ማድረግ እስካለባቸው ድረስ የተወሰነ ቅላት ይቀንሱ. እነሱን በቃላት አጣጥለው, በስራ ሰዓታት ውስጥ ተለዋዋጭነት እንዲኖራቸው እና ደፋር ከሆኑት ደንብ ይጠብቁዋቸው.
6. ሰዎችን በአክብሮት ይይዟቸው
እያንዳንዱ ሰው በአክብሮትና በአክብሮት ሊያዝ ይገባዋል. መጮህ, መጮህ, መደብደብን እና ውንጀላዎችን መማረክ, እና የሽሙጥ አስተያየቶች የሚሰነዘሩበት ፍርሃት እና ቅሬታ አካባቢን ይፈጥራሉ, ሰራተኞቻችን እንዳይጮሁ እና እንዳይሰሩ የሚያነቃቁበት ነው.
7. ግላዊ መሆን
ሰራተኞዎን እንደ ሰዎች ያውቃሉ, ስለቤተሰቦቻቸው, ስለስራ ግባቸውዎቻቸው, ስለእነርሱ ከልባቸው ስለሚያውቁ. ከሠራተኞቻቸው አንዱ ከሥራው አኳያ ከሥራ ጥሪው በላይ ሲገባ እና ተጨማሪ ሰዓት ካስገባ, ለቀሪው የስጦታ የምስክር ወረቀት አብሮ የመስሪያ ወረቀት ከላከ ሰራተኛ ጋር በደብዳቤ ይልካሉ.
ሥራው ሠራተኛው በቤት ሠራተኛው ላይ ያሳደረውን ተጽእኖ ተገንዝቧል, እናም የትዳርው ታላቅ ስራ ምን እንደሆነ እና ድጋፍዋን ምን ያህል እንደሚያደንቅ እንዲያውቅ ፈለገ. ይህ ለሁሉም ሰው ተገቢ ላይሆን ይችላል, ሆኖም ግን ሰራተኞች ብቻ ስራን ብቻ ሳይሆን ስለ ግል ህይወታቸው ማሳየትን የሚያሳይ ምሳሌ ነው.
8 ጥሩ ምሳሌ ሁን
ስለራስዎ ስራ እና ለቡድኑ ሥራ ተነሳሽነት, ሞገስን, ኃይልን, እና ስሜትን ይኑሩ.
9. ካናዳዴሪ (በካይራው) ማበረታታት (በስራ ሰዓታት)
ቡድናችሁ ወደ ምሳ ለመምጣት ምረጡን ለማስታወስ ወይም ለጉዳዩ ለመደሰት ወይም ለጉዳዩ ለመደሰት እና ለጉዳዩ በቡድን ስብሰባዎ ላይ ያመጣሉ. በስራ ሰዓታት ላይ የተናገርኩትን የእርስዎ ሰራተኞች ከስራ ሰዓት በኋላ ለመጠጣት ለመሄድ ወይም በራሳቸው ጊዜ ለመጠጣት ከፈለጉ አንድ መሪ በቡድን ህንፃ ስም በሰዎች የግል ሰዓቶች ውስጥ ጣልቃ መግባት እንዳለበት አላምንም.
10. ለሰዎች ዋጋ እንዲከፍሉ ይክፈሉ
አዎ, ማካካሻ አስፈላጊ ነው, ግን የመጨረሻው አድርጌዋለሁ. ደሞዝ ተነሳሽነት አይደለም, ሰዎች ደመወዝ እንደሚከፈልላቸው ከተሰማቸው ተነሳሽነት ነው. የተሻሉ ዋጋዎችን ለማግኘት, ለመጨመር እና ለማበረታታት እንደ መሪዎች ሁሉ ማድረግ ይችላሉ.