ሙያዊ የስራ የስራ ሁኔታ በአንድ የሥራ መስክ ለሚያከናውኑ ከፍተኛ የስራዎች, ሙገሳ, የበለፀጉ እና ተጠያቂነት ያላቸው ሰራተኞች የሥራ ቦታን ያመጣል. ማንኛውም ሰራተኛ ልጆቻቸውን በመውሰዱ እንደሚኮራበት የሥራ ቦታ ነው.
ሙያዊ ሰራተኞች አይማልዱም, ሐሜት, ጉልበተኝነት, መዋሸት, ማጭበርበር, መስረፋቸው, ንዴትዎቻቸውን ኣያጥፉ - ድራማውን ቤቱን ትተው ተገቢውን አለባበስ አይተዉም.
በሌላ አገላለጽ እንደ ባለሙያ, የሚመስሉ እና ድምጽ አላቸው.
ሰራተኞች በሁሉም ጊዜያት በአግባቡ እንደተከበሩላቸው እና እንደተከበሩላቸው በሚሰማቸው ሙያዊ የስራ አካባቢዎች ይበራሉ. በየቀኑ የሰርከስ ትርዒት እንደ አንድ ቀን በሚመስልባቸው አካባቢዎች ውስጥ መስራት ያስደስተናል.
ስለዚህ አንድ ሥራ አስኪያጅ ሙያዊ የስራ ሁኔታ ለመፍጠር እና ለማቆየት ምን ማድረግ ይችላል? ብዛት ያለው - በእርግጥ, ሁሉም በቡድን ወይም በድርጅቱ መሪነት ይጀምራል. የሙያ የስራ ሁኔታ ለማነሳሳት አንዳንድ እርምጃዎች እነሆ.
መቅጠር
በባለሙያ መገለጫዎች እና የሥራ መግለጫዎች ውስጥ ሙያዊነት እና ተጨባጭነት ያላቸውን ክፍሎች ያካትቱ. ከተራ ማራመጃ እና ቴክኒካዊ ክህሎቶች በላይ ይመልከቱ እንዲሁም ውጤታማ የምርጫ እና የባህርይ ቃለ-መጠይቅ በመጠቀም የባለሙያ ወይም የሙያ ያልሆነ ባህሪ ምልክቶች ጥልቀት ለመቆፈር ይጠቀሙበታል.
አርዓያ ሁን
የቡድኑ ሥራ አስኪያጅ ትክክለኛውን ምሳላ ካላሳየ የባለሙያ ስነምግባርን ያካተተ የሥራ ዝርዝር ዋጋ የለውም. በደንብ ያልለመዱት, መጥፎ ቋንቋን ይጠቀማሉ ወይም ኩባንያ በሀሰት ወይም መጥፎ ወሬ ያካሂዳሉ.
በሌላ በኩል ግን ኃላፊነትን የሚጠብቅ, ስህተቶችን አምኖ ይቀበላል, ቁጣውን አይረሳም, እና ሁልጊዜ አዎንታዊ አዎንታዊ አመለካከት ይኖረዋል, እና ከእሱ / ሷ ቡድኑ የመጡትን የመጠበቅ መብት ያገኛል.
ሁለቱንም ውጤቶች እና ባህሪዎችን ይገንዘቡ እና ሽልማት
አንድ ሥራ አስኪያጅ ሲናገሩ, "አስፈላጊ የሆኑ ነገሮች ሁሉ ውጤቱ ውጤት እና እኔ እንዴት እዚህ መሄድ አያስፈልገኝም", ይህ ያልተቀባይ ባህሪ ነው.
ውጤታማ የሆኑ አስተዳዳሪዎች ማንም ሰው የሥነ ምግባር መስመሩን እንዳያዳከም ከፍተኛ ጥረት ያደርጋሉ. የውጤቶች ብዛት ብቻ እንደሆነ ከተነገርዎ, ሊከሰት የሚችል የሥራ አካባቢ ምልክት ነው.
ላልተማሩ ሙያዎችን ለመቅጠር ወይም እሳት ለመቅጣት ፈቃደኛ ሁን
ምንም ነገር ምንም የላቀ መልዕክት ከ "ገዳዮች እና ግድያዎች" የሚልኩ ነገር የለም. ይህም ማለት ትክክለኛ ባህሪዎችን ማክበርና ማክበር እና የተሳሳቱ ባህሪዎችን መቅጣት ማለት ነው. ይህ ማለት አንድ ከፍተኛ ፈጻሚ ባልሆኑ የባህዊ ምግባራት ይርቀቃል, እናም ምንም እንኳን ውጤቱ ምንም አይነት ውጤት ባይሆንም ትክክለኛውን ባህሪ ይደግፋሉ.
ግብረመልስ እና ስልጠና ይስጡ
አዲስ ሰራተኞች, በተለይም ለስራ ኃይል አዲስ ተቀጣሪዎች, አንዳንድ ጊዜ አንድ ሰው እንዲወስዳቸው እና የግብረመልስ እና አሰልጣኝ አስተያየት እንዲያቀርቡ ይፈልጋሉ. ተሞክሮ ያለውና አሳቢ ሰራተኛም እንደዚህ አይነት ጠቃሚ ምክር ሊሰጥ ይችላል.
ስልጠና
እኔ የስሜት-ተኮርነት, የስነ-ምግባር እና ፀረ-ማጥቃትን ስልት ታላቅ አድናቂ አይደለሁም, ነገር ግን እንደዚህ አይነት የስልጠና መርሃግብሮች አብዛኛውን ጊዜ በኩባንያዎች የተወከሉ ናቸው, ስለዚህ ድጋፍዎን ካሳዩ እና ሁሉም ተሳታፊዎች ከአስተዳዳሪዎቹ እንደሚመጡ ያረጋግጡ.
አንዳንድ ሠራተኞች በግጭቶች ልምድ, ሰዋስው, ግጭትን እንዴት እንደሚፈቱ, እና ቁጣን መቆጣጠር እንዲችሉ የግለሰብ ስልጠና ሊፈልጉ ይችላሉ. ሠራተኛው ቀድሞውኑ እንዴት እንደሚያውቅ ስልጠና አይጠቀሙ -ይህ የአፈፃፀም ችግር ጉዳይ እንጂ ስልጠና ችግር አይደለም.
" አታላይ ሰራተኛን እንዴት መቋቋም እንደሚቻል " የሚለውን ይመልከቱ.
የሌላ ግብረመልስ ወይም የማስጠንቀቂያ ምልክቶች ችላ በል
አስተዳዳሪዎች ያልተገባ ባህሪዎችን ምሳሌዎችን ለመመልከት ሁልጊዜ ላይ ሊገኙ አይችሉም, ስለዚህ አቤቱታ ለድርጅቱ ኃላፊ ሲቀርብ, በቀላሉ ሊወሰዱ አይገባም. ግለሰቡን ያመሰግናሉ, እና እንዲመለከቷቸው ያረጋግጡ.
ለባለ ሞዴልነት የሚያበረታታ አካላዊ ሁኔታ ያቅርቡ
አንድ ድርጅት በቢሮ ቦታ, በቤት ዕቃዎች, የቢሮ ዲዛይኖች, የጽዳት አገልግሎቶች እና ጥገናዎች ላይ ማዕዘኖች ሲቆራርብ ስለ ሠራጫቸው በተመለከተ ከእውነተኛው ጋር ለመወያየት በጣም ግልፍተኛ ነው. ባለ አምስት ማዕረግ ባህሪዎችን እና ከሰራተኞቻችሁ የሚጠበቅ ከሆነ ከአምስት ኮከብ የሥራ ሁኔታ ጋር በመሆን ይጀምሩ.
ለሰራተኞችዎ ይቁም
ከሠራተኛውዎ ውስጥ አንዱ ከሌላው ክፍል, አቅራቢ ወይም ሌላው ቀርቶ ደንበኛው የሚደርስበት ትንኮሳ, በደል, ሆንብብ ወይም ሌላ ዓይነት የተራቀቀ ፕሮፌሽናል ባህሪ ከሆነ ከሆነ ሰራተኛውን ተቀባይነት እንደሌለው እንዲያውቅ ለስራ አስኪያጁ ነው. እነሱም መታገስ የለባቸውም.
የሥራ አስፈፃሚው ለራሱ ሲነሳ ደጋፊውን መደገፍ አለበት, አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ, እራሱን ተጣባዩን ፊት ለፊት ማስቆም አለበት.
የሙያ ሥነ ምግባር ፖሊሲ
አንዳንዶች እንደሚሉት, ሁሉም ሰራተኞች በጣም አስፈላጊ ግምት ከሆነ, በሰራተኛ የእጅ መጽሀፍ ውስጥ እንዲወጡ ይጠበቅብዎታል. የሚያስፈልጉ አንዳንድ ድርጅቶች, በተለይም በተሳሳተ ማቋረጫ ስነስርዓት ላይ ለመከላከል. በሌላ በኩል አንድ ሥራ አስኪያጅ ከ 9 እስከ 9 ባለው ጊዜ ያለማለት ከሆነ, የጽሑፍ ፖሊሲ አያስፈልግም.
The Bottom Line
ውጤታማ አስተዳዳሪዎች እና መሪዎች ውጤታማ የሆነ የሥራ ቦታን ለመፍጠር ጠንክረው ይሰራሉ. ለኩባንያው, ለቡድኑ እና ለሙያዊነትዎ ለአንዴና ለመሄድ በጣም አስፈላጊ ነው.
በኦርት ስፒት የዘመነ