የሥራ አመራሮች እንዴት የሥራ ጠባቂ ባህሪ እንዴት እንደሚቆጣጠሩ እና እንደሚቆጣጠሩ

አስተዳዳሪዎች የቡድናቸውን እና የውጭ ኃይላቸውን እንቅስቃሴዎች መከታተል አለባቸው. ያለ ቁጥጥር ከሆነ ዕቅድዎ እየሠራ ስለመሆኑ ወይም መስተካከል የሚያስፈልገው ከሆነ አያውቁም. ከዚያም, አስተዳዳሪዎች ወደ ሁሉም ግብ እንዲንቀሳቀሱ ለማስቻል የሚቆጣጠሯቸውን ክፍሎች መቆጣጠር አለባቸው.

በመቆጣጠሪያው አሠራር ላይ እየተከናወነ ያለውን ስራ ይቆጣጠራሉ, ትክክለኛውን የእድገት ሂደት ከእርከን ጋር ያነፃፅሩ እና ድርጅቱ እርስዎ እንዳቀረቡት እየሰራዎት መሆኑን ያረጋግጣሉ.

ሁሉም ነገር በጥሩ ሁኔታ ላይ ከሆነ ምንም ነገር መከታተል አያስፈልግዎትም. ይሁን እንጂ እንዲህ ያለው አጋጣሚ አልፎ አልፎ ነው. አንድ ሰው ታመመ; የእያንዳንዱ የውሂብ ስብስብ ተደጋጋሚነት ከተሰለፈው ጊዜ በላይ ይወስዳል. ቁልፍ ተፎካካሪው ዋጋውን ይቀንሳል. እሳቱ አጠገብ ያለውን ሕንፃ ያበላሻል እና ለብዙ ቀናት መሄድ አለብዎት, ወይም ሌላ አካል እቅድዎ ላይ ተጽእኖ ያደርጋል. የመቆጣጠሪያው እርምጃ አሁን ተጽዕኖውን ለመቀነስ እርምጃዎች እንዲወስዱ እና ነገሮችን ወደ የተፈለገው ግብ በተቻለ ፍጥነት ወደሚያመለክት እርምጃ መውሰድ ያስፈልገዋል.

ይህ ማለት ወደ እቅድ ዝግጅት ደረጃ መመለስ እና እቅዶችን ማስተካከል ማለት ነው. ይህ በድርጅቱ ውስጥ ለውጥን የሚያስፈልግ እና የቡድን አባላትን ወደ አዲሱ ግቦች መምራት ሊያስፈልገው ይችላል. ከዚያም አዲሱን እቅድ ይቆጣጠሩ እና አስፈላጊ ከሆነ ያስተካክሉ. ስራውን እስኪያጠናቅቁ ይህ ዑደት ይቀጥላል.

አንዳንድ ተጨማሪ ክትትል እና ቁጥጥር ገጽታዎች