በጨለማ ውስጥ ያሉ ብዙ ሰዎች አንድ ሥራ አስኪያጅ በቀን ውስጥ እና በአጠቃላይ እንደ ሁኔታው የሚሠሩ ናቸው. እና ይህ ለቁርአን ባልሆኑ ሰራተኞች ላይ ብቻ የሚያተኩር ሲሆን, ለአንዳንድ ስራ አስኪያጆችም ይሠራል. አስተዳደራዊ አፈታሪክቶች ብዙ ናቸው እና እነሱን ግልጽ ማድረጉ አስተዳዳሪዎች, እና አስተዳዳሪዎች ያልሆኑ, በተመሳሳይ መልኩ ያግዛቸዋል. ሁሉም ሰራተኞች ስለአስተዳደሩ በተሳሳተ መንገድ ለማመን የሚያስችሉ አሥር አስፈሪ ታሪኮች ናቸው.
01 ብዙ መጮህ አለብዎት
ብዙውን ጊዜ ሌላ ሰው የበለጠ በደንብ አዳምጦ እንደሚሰማው በዝምታ ሲናገሩ ነው. ይህ አቀራረብ ንግግር ከማስተላለፍ ያቆመዋል.
02 አስተዳዳሪዎች ምንም ነገር አያደርጉም
ብዙ ሰራተኞች አስተዳዳሪዎች ምንም ነገር እንደማያደርጉ ስለሚሰማቸው በቢሮው ውስጥ ከሰዎች ጋር ሲነጋገሩ ሌላ ምንም ነገር አያደርጉም. አስተዳዳሪዎች ልክ እንደ እነርሱ ጥረታቸውን እንደሚሠሩ አላወቁም. በተለየ ሥራ ይሰራሉ.
አንድ ሥራ አስኪያጅ ማውራት እየተንሾካካ ሲያዩ, እሱ ወይም እሷ የመምሪያዎችን አላማዎች እና አላማዎች ግልፅ ያደርጉ ይሆናል. ወይም ደግሞ ከሌሎች ዲፓርትመንቶች ጋር ትብብርን ለማሻሻል ወይም የሠራተኞችን የሞራል ስብዕና ለመገንባት የሚረዱ ዘዴዎችን ይወያያሉ. የሥራ አስፈፃሚው አብዛኛውን ተግባራት እና ስራዎች ስራን አይመስልም ነገር ግን በተግባር እነርሱ በሠራተኞቻቸው የሚሰሩ ስራዎች ከባድ ናቸው.
በተጨማሪም, ሥራ አስኪያጅ ሆነው የሚያስተዳድሩት ማንኛውም ሥራ አስኪያጅ በፍጥነት እንዲያመልጡ ወይም ከሥራ ውጭ እንዲሆኑ ይደረጋሉ.
03 ስለ አላማዎች አላማዎች እና ዒላማዎችን በመምታት ላይ ነው
ሜትሪክስ እና KPI የሚባሉት የንግድ ዓላማዎች ግቦችን ወደ ግቦች ለመለካት ስራ ላይ የሚውሉ ቁጥሮች ናቸው. ማስታወሱ በጣም ጠቃሚው ነገር ግቦቹ አስፈላጊ ናቸው, መለኪያዎች አይደሉም. ቁጥሮችዎን በማንኛውም ጊዜ መታ ማድረግ ይችላሉ, እና አሁንም ግቦችዎ ላይ እንዳይደርሱ ማድረግ ይችላሉ, ስለዚህ በመቁጠር ጨዋታ ውስጥ አይጠፉብዎ. በምትኩ, እጣው ላይ ዒላማውን ይከታተሉ. ቁጥሮችዎን ካሟሉ, ነገር ግን ወደ ግብዎ እንዳይደርሱ, በቁጥሮችዎ ላይ ምን ችግር እንዳለ ይመልከቱ.
04 ከፍተኛ ሰዎችዎን ማቆየት ከፈለጉ ፍትሃዊ አይሆንም
እኩልነት እኩል አይሆንም. ሁሉንም ሰራተኞች በፍትሃዊነት መያዝ አለብዎት ግን ግን ሁሉንም ሰራተኞች አንድ አይነት እንደሆኑ አድርገው አያስተናግዱም ማለት አይደለም. ለዚህም ነው ከፍተኛ አፈፃፀኞች ከፍተኛ ዋጋ ያገኛሉ ምክንያቱም ያገኙት. ፍትሃዊ ሁሉንም ሰራተኞች እንዴት እንደሚያስተናግድ ነው. ሁላችሁም ጠዋት በ 8 ሰዓት ጠዋት ላይ ጠረጴዛዎቻቸው ላይ መምጣት የሚኖርበትና በ 8 30 ኤሮፕላን (በዊንዶው ሲገጣጠም) በቋሚነት የሚመጡ ዋና ተዋናይዎችን ችላ ካሉት እርስዎ ፍትሃዊ አይደሉም. ያ ዓይነቱ እርባታ እንደ የሥራ አስኪያጅዎ ውጤታማነት ስለሚቀንሰው የሰራተኞችዎን ታማኝነት እና ቅናሽ ስለሚያጡ ነው.
05 አስተዳዳሪዎች እቅድ አውጭዎች ብቻ ናቸው
ይህ ትልቅ ነው, አዎ, ጥሩ አስተዳዳሪዎች ብዙ ዕቅድ ያከናውናሉ, ነገር ግን ከ Management 101 ጥቂት ቁልፍ ክፍሎች አንዱ ነው. እቅድ ካስገባ በኋላ አስተዳዳሪዎች በእቅዱ ላይ ያለውን ሂደት መከታተል እና ካሉ ማንኛውም ልዩነት.
06 አስተዳዳሪዎች የበለጠ ገንዘብ ያገኛሉ
በብዙ ሁኔታዎች ይሄ እውነት ነው, ነገር ግን አዝማሚያ እየተቀየረ ነው. ብዙ ኩባንያዎች አካሄዴን በተሇያዩ ክህልት መፇጠራ እንዯሚገባ ተዯንግጓሌ ነገር ግን በተሻሇ መሌኩ አይዯሇም. የቴክኒስት ሰራተኞች, በተለይም በቴክኖሎጂ ኩባንያዎች, በተደጋጋሚ ከፍያለፊቶቻቸው ይከፈላቸዋል. ይህ በአብዛኛው የሚከሰተው ከት / ቤት, ከፊት-ከፊል አስተዳዳሪዎች ጋር የተጣመሩ ሆኖም በየትኛውም ሥፍራ በከፍተኛ ደረጃ በሚገኙ የከፍተኛ ደረጃ IT ባለሙያዎች ውስጥ ነው.
07 ሥራ አስኪያጅ መሆን አስቸጋሪ ነው, ነገር ግን እዚያ ሲደርሱ ቀላል ነው
ከላይ ያለውን የተሳሳተ ቁጥር ሁለት ይመልከቱ. አንድ ሥራ አስኪያጅ ከሆኑ በኋላ ቀላል እንደሆነ ያመኑ ሰዎች ከእያንዳንዱ አስተዳደራዊ አቀማመጥ ጋር ያለውን ችግር እና ውስብስብነት አይረዱም.
በሌላ በኩል, እንደማስበው አንዳንዶች እንደ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ሆነው ሥራ አስኪያጅ መሆን አስቸጋሪ አይደለም.
08 ለቡድንዎ ዝግጁ መሆን 24/7 ሥራ መገኘት አለበት
አዎ, እንደ ሥራ አስኪያጅ እርስዎ በቡድንዎ ውስጥ ከማንም በላይ ረጅም ሰዓት ሊሰሩ ይችላሉ, ነገር ግን ይህ ማለት በየቀኑ መገኘት አለበት ማለት አይደለም. አስተዳዳሪዎች ልክ እንደ ሌሎቹ ሁሉ ባትሪዎቻቸውን ለመሙላት የእረፍት ጊዜ ያስፈልጋቸዋል. በጠረጴዛዎ ምግብ ከመብላት ይልቅ ምሳ ለመብላት ወይም ለሽምችት የሚሆን ለእረፍት ለመሄድ ከፈለጉ ዘና ለማለት, ለመመለስ እና እንደገና ለመሙላት ያስፈልግዎታል. አለበለዚያ ትቃጥላላችሁ እና ለማንም ሰው ጥሩ አይሆኑም.
09 እራሴን ራሴ ካደረግሁ ቀላል ነው
ምናልባትም ትላልቅ ስራ አስኪያጆች ሊያደርጉት የሚችሉት በቡድናቸው ውስጥ ካሉት ማንኛውም ሰው የተሻለ እና በፍጥነት የተሻለ ነገር ማድረግ ስለሚችሉ ነው, በተለይም አስፈላጊ ስራ ከሆነ እራሳቸውን መወሰን ያለባቸው. እውነታው ግን ተቃራኒው ነው. ውክልናዎን ለማካፈል ትምህርት ሳይወስድ አለቃዎ ውስጥ አለቃ አይሆንም ነበር. በተጨማሪም, በውክልና ሲሰጡ, ቡድንዎን እያሠለጠናችሁ እና የበለጠ ብቃት እንዲያዳብሩ እያደረጋችሁ ነው. ይህ በመጨረሻ የቡድንዎ ምርታማነት እንዲጨምር እና የቡድን አባላት ደስተኞች እንዲሆኑ ያደርጋል.
በቡድኑ ውስጥ በጣም ብልጥ ሰው መሆን አለብዎ
እውነት አይደለም. እርግጥ ነው, ጥሩ ስራ አስኪያጅ መሆን አለብዎት, ነገር ግን ጥሩ ሥራ አስኪያጅ በቡድኑ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው ክህሎቶችን እና ተሰጥኦውን ይጠቀማል. በቡድንዎ ውስጥ የሆነ ሰው ከእርስዎ የተሻለ አርቲስት ከሆነ, በማቅረቢያ ዕቃዎች ላይ ይሰሩ. አንድ ሠራተኛ የተሻለ አጫዋች ከሆነ, ጥሩ የማዳመጥ ክህሎት ለሚያስፈልገው በተሻለ ቡድን ውስጥ ይመድቧቸው. ከሠራተኛዎ ጋር ለመወዳደር አይሞክሩ, ያላቸውን ችሎታ በሙላት እና በሁሉም ጥቅሞቻቸው ይጠቀሙ.