ስነ ጥበብ እና ሳይንስ
ማኔጅመንት ሳይንስና ሳይንስ ነው. እርስዎ ያለ እርስዎ ካልሆነ ይልቅ ሰዎችን የበለጠ ውጤታማ ማድረግ ነው.
ሳይንስ እርስዎ እንዴት እንደሚያደርጉት ነው. አራት መሰረታዊ ሐውልቶች አሉ-ዕቅድ ያውጡ, ያደራጁ, ቀጥተኛ እና ተቆጣጣሪዎች.
የበለጠ ውጤታማ ያድርጉት
አራት ሠራተኞች ያለ ሥራ አስኪያጅ በ 8 ሰአት ውስጥ 6 አፓርተማዎችን ማዘጋጀት ይችላሉ. እነርሱን ለማስተዳደር ብቀጥላቸዉ እና በቀን 6 ዶላሮች ቢሰሩ ለቀጣሪዎ ምን ያህል ጥቅማ ጥቅሙ ምንድን ነው? በሌላ በኩል ደግሞ አሁን 8 ፓራዎች ቢሠሩ እርስዎ ሥራ አስኪያጅ ዋጋ አላቸው.
ተመሳሳይ የሆነ ምሳሎ ለህክምና, ወይም ለችርቻሮ, ወይም ለትምህርት, ወይም ለሌላ ማንኛውም ሥራ የሚመለከት ነው. የቡድንዎ በውጪ ከሚገኙ ሌሎች የደንበኞች ጥሪዎች ጋር መያዝ ይችላልን? ከፍ ያለ ዋጋ እሴት ይሸጡ? እውቀቱን በበለጠ ውጤታማነት ማስተላለፍ? ወዘተ. ይህ የአመራር ዋጋ ነው - የግለሰብ ቡድኖችን የበለጠ ውጤታማ ያደርገዋል.
ዕቅድ
ሥራ አመራር በዕቅድ ይጀምራል. መልካም አስተዳደር በመጀመር ጥሩ እቅድ ይጀምራል. እና ቀዳሚ እቅድ ማውጣትን ይከላከላል ... በትክክል አንድ ላይ ያውቃሉ.
ያለ ዕቅድ ስኬታማ መሆን አትችልም. ግቡ ላይ ለመድረስ ከተሞገቱ, ዕድል ወይም እድል በቆየ እና በተደጋጋሚ የማይደገፍ ይሆናል.
እርስዎ እንደ መብራት-በፖ-ኢን-ፕላኔት ውስጥ, በአንድ ምሽት ትርፍ ሊያደርጉት ይችላሉ, ነገር ግን የትኛው ስኬት እንደተገኘ የሂደት መዝገብ አያገኙም.
ግብዎ ምን እንደሆነ ይወቁ ወይም አለቃዎ በሚነግርዎት ጊዜ ያዳምጡ. ከዚያም ወደዚያ ለመድረስ ከሁሉ የተሻለውን መንገድ ያመላክቱ. ምን ምን ሀብቶች አሉዎት? ምን ማግኘት ይችላሉ?
የግለሰቦችን እና ሌሎች ንብረቶችን ጥንካሬ እና ድክረኝነት አወዳድር. አራት ሠራተኞችን በ 6 ሰዓታት ውስጥ አንድ ሰራተኛ ከማድረግ አንፃር ዝቅተኛውን የ 14 ሰዓት ዋጋ ላላቸው ሰራተኞች ይቀይራል? ከመጀመያ ጊዜ 8 ሰዓት እስከ 10 ኤኤም ጅ ጀምረው መጀመሪያ ከቀየሩት, ለ 2 ኛ ፈረቃ ተጨማሪ ግለሰብ ለመቅጠር ከሌለዎት የበጋው ምሽት ጥገናውን ለመያዝ ይችላሉን?
ሊሆን የሚችለውን ሁሉ ታሳቢዎችን ይመልከቱ. ለእነርሱ እቅድ አውጣ. ለእዚያም በጣም የከፋ ስዕል እና ዕቅድ ያውጡ. የተለያዩ እቅዶችዎን ይገምግሙ እና ምን ማሻሻል እንዳለብዎ, በጥሩ ምርጫዎ, ምርጡን እና የማያደርጉትን ምን ማድረግ እንዳለብዎት.
- ጠቃሚ ምክር : በጣም ብዙ ጊዜ ከግምት ውስጥ የገቡ የመቆጣጠሪያ መሳሪያዎች አንዱ በጣም ውጤታማ ነው. ሰዎች ለግሳቸው እንዲሰሩ ይጠይቁ.
አደራጅ
አሁን ዕቅድ አለዎት, እርስዎ እንዲያደርጉት ማድረግ አለብዎ. ሁሉም ነገር በትክክለኛው ጊዜ ወደ ቡድንዎ እንዲደርስ ሁሉም ነገር ከቡድንዎ ቀድመው ዝግጁ ናቸውን? ቡድናችሁ የዚህን እቅድ ክፍል ለማድረግ ዝግጁ ነው? የታችኛው ተቋምዎ ለቡድኑ የሚያቀርበው እና መቼ እንደሚመጣ ዝግጁ ነው?
ሰራተኞቹ ሥልጠና አግኝተዋል? ይበረታታሉ? የሚያስፈልጋቸውን መሳሪያ አላቸውን? ለመሣሪያው የሚገኙ መለዋወጫዎች አሉን? ግዢ ትዕዛዙ ትዕዛዝ ነው?
ትክክለኛው ነገር ነው? በተገቢው ጊዜ ላይ እዚህ ይመጣል?
ዕቅዱን ለመተግበሩ የሚያስፈልጉ ነገሮች ሁሉ ለመሄድ ዝግጁ መሆናቸውን ለማረጋገጥ ወይም አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ሁሉ ዝግጁ መሆኑን እርግጠኛ ይሁኑ. ሁሉም በአጠቃላይ ስኬት የእነሱ ሚና እና ሁሉም ሚናቸውን መረዳታቸውን ለማረጋገጥ ተመልሰው ይምጡ.
በቀጥታ
አሁን የ "ON" መቀያየሪያውን ይግለጡ. ለሰዎች ምን ማድረግ እንዳለባቸው ይንገሯቸው. ይህንን ክፍል እንደ አንድ ኦርኬስትራ መምራት እንፈልጋለን. በኦርኬስትራ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው በፊታቸው ላይ ሙዚቃ አለው. የትኛው ክፍል የትኛው ክፍል እና መቼ እንደሚጫወት ይወቁታል. መቼ እንደሚገቡ, ምን እንደሚጫወት እና መቼ እንደገና እንደሚያቆሙ ያውቃሉ. ተመራማሪው ሙዚቃው እንዲከሰት እያንዳንዱን ክፍል ይተርካል. እዚህ የእናንተ ስራ ነው. ሁሉንም የሙዚቃዎችዎን (ሠራተኞች) የሰጡትን ሙዚቃ (ዕቅዱ) ሰጥተዋቸዋል. በእያንዳንዱ ክፍል (ክፍል) ውስጥ ትክክለኛውን የሙዚቀኞች ቁጥር (ሰራተኞች) አለዎት, እና ሙዚቃው የተሻለ እንደሚሆን (በስራዎ ላይ እንደተደራጁት) ክፍሎችን በመድረክ ላይ ያዘጋጁታል.
በአሁኑ ጊዜ ትኩረታቸውን ለማግኘት እና ዝቅ የሚያደርጉትን ለማሸነፍ በዱላዎ ላይ በጥሩ ሁኔታ መድረክ ላይ ብቻ መታ ማድረግ አለብዎት.
ተቆጣጠር
አሁን ሁሉም ነገሮች እየተንቀሳቀሱ ነው, ስለዚህ ነገሮችን መከታተል አለብዎት. ሁሉም ነገር እንደ እቅዱ እየተጓዘ መሆኑን ያረጋግጡ. እንደ እቅድ እምብዛም ካልሆነ የኦርኬስትራ መሪ ኘሮግራሙን እንደ አስፈላጊነቱ እንደሚለዋወጥ ሁሉ እቅደሙን ማስተካከል እና ማስተካከል አለብዎት.
ችግሮች ይከሰታሉ. አንድ ሰው ይታመማል. አንድ ክፍል በሰዓቱ ላይ አይሰጥም. ቁልፍ የሆነ ደንበኛ ይፋ ይደረጋል. ለዚህም ነው የቅድመ ዝግጅት ዕቅድ ያዘጋጁት. እርስዎ, እንደ ስራ አስኪያጅ, እርስዎ የሚደረገውን ማስተካከያ ማድረግ እንዲችሉ ምን እየተደረገ እንደሆነ ሁልጊዜ ማወቅ አለብዎ.
ይህ አስገራሚ ሂደት ነው. አንድ ነገር ከሌላ ማመቻቸት በኋላ ማስተካከል ማቀድ አለብዎት, ማስተካከያዎቹን ለማቀናጀት, ንብረቱን እንዲሰራ የሚያደርጉትን ሰዎች ይምሯቸው እና የለውጡን ተፅእኖ መከታተልዎን ይቀጥሉ.
ማደራጀቱ በጣም የሚያበረታታ ተሞክሮ ሊሆን ይችላል
ሰዎችን ማስተዳደር ቀላል አይደለም. ይሁን እንጂ በተሳካ ሁኔታ ሊከናወን ይችላል. እና በጣም አስደሳች የሆነ ተሞክሮ ሊሆን ይችላል. እንደ ማንኛውም ሌላ ችሎታ, አመራር በጥናት እና ልምምድ ላይ ማሻሻያ ማድረግ እንደሚችሉ ያስታውሱ.