- ሰራተኞቹ ለማደግ ምን ምን እንደሚያደርጉ እና ሰራተኛው ለሠራተኛው ለመደገፍ ምን እንደሚሰራው በሠራተኛው እና በአስተዳዳሪው መካከል ቁርኝት ነው.
- እነሱ ለንግግር እና ለሀሳብ ማጋራት ናቸው.
- አንድ ነገር በጽሑፍ ሲያስገባ, ሊጠናቀቅ ይችላል.
- እንዴት እንደሚያድጉ ማዕቀፍ ይሰጣሉ.
አዘገጃጀት
ሌላ ሰው ሌላ IDP እንዲጽፍልዎት የሚሞከሩ ከሆነ, አሁን ያለዎት ራስዎ እንዲኖርዎ አበክረዋቸዋል. አለበለዚያ ግን እንደ ግብዝነት ("ለእናንተ ጥቅም አለው, ግን እኔ አያስፈልገኝም" ). ተቀጣሪዎን ለእራስዎ ዕቅድ በማሳየት, ወይም የራስዎ የመታወቂያ ቁጥርን በማጣቀስ ጥሩ የማሳያ ሞዴል ነው እና ለእድገት ማሻሻያ የሚሆን መልዕክት ይልካል.
አብዛኛዎቹ ድርጅቶች ለመመሪያዎች ወይም ለመመሪያዎች የመስመር ላይ ስሪት ለመሙላት አንድ ዓይነት የሆነ የ IDP ቅጽ ይኖራቸዋል. ሠራተኛው ቅጹን መሙላት አለበት, ነገር ግን ስራ አስኪያጁ ፎርሙን ከሠራተኛው ጋር ለመነጋገር በቅደም ተከተል መከለስ አለበት. IDPs አብዛኛውን ጊዜ የሚከተሉትን ያካትታሉ:
የሙያ ግቦች
ይህ "ለጥቃቅን ዕድገት" ለሚለው ጥያቄ መልስ ይሰጣል. አሁን ባለው ሥራ የበለጠ ለማሻሻል? ይህ ከሰራተኛው ጋር ለመመሥከር, ምን እንዳሻቸው ለማወቅ - ሌላ ስራን, የማስተዋወቂያ ወይም የኋላ ጉዞን, ወይም አሁን ባሉበት ቦታ ረክተው ከሆነ.
የሠራተኛው የሙያ ግቦቹ ተጨባጭ ከሆኑ, ወይም ተጨማሪ ጥቆማዎችን ለማቅረብ ዕድል አለው. ጥሩ የልማት እቅዶች በአሁን ጊዜ ሥራን እና ቢያንስ ሁለት ወደፊት ሊያከናውኑ የሚችሉ የሥራ ድርሻዎችን ያጠቃልላሉ.
ከፍተኛ ጥንካሬዎችና የልማት ፍላጎቶች
ስለ ጥሩ ጥንካሬዎች እና የልማት ፍላጎቶች ግምገማ (ብዙ ጊዜ ከተቀመጡት የብቃት ደረጃዎች ወይም ከአፈጻጸም ግምገማ መስፈርት).
ሰራተኛው የራሱን የግምገማ ስልጠና ሲያደርግ, የሰራተኞቹን ጥንካሬዎችና የልማት ፍላጎቶች የራስዎን ግምገማ ለማቅረብ ጊዜው ነው.
እነዚህ በአፈፃፀም ግምገማ, 360 የዲጅክ ግምገማ, ወይም ከሌላ ግብረመልሶች የተለዩ ናቸው. ጠንካራ ጎኖችን ለመለየት እና ለማጠናከር እድሉን መጠቀምን መርሳት የለብዎትም. ጥንካሬዎች ብዙውን ጊዜ የሚሻሻሉ እና የእድገት ፍላጎቶችን ለማርካት በተጽዕኖው ሊበረታቱ ይችላሉ.
የልማት ግቦች
ለእያንዳንዱ የልማት ፍላጎት የአጭር የእድገት ግብ. ለምሳሌ, " የማዳመጥ ችሎታዎችን ማሻሻል ," ወይም " የምርት ቡድን እንዴት እንደሚመራ ይወቁ."
የልማት ግቦችን በተመለከተ የአፈጻጸም ዕቅድ
በልማት ዕድገት ቅደም ተከተል የተዘረዘሩት በጣም የተለመዱት የልማት ድርጊቶች ናቸው
- ወደ አዲስ ስራ በመሄድ አሁን ባለው ስራዎ ውስጥ ፈታኝ ስራዎችን ይውሰዱ
- ከሌላ ሰው ይማሩ (የእርስዎ ስራ አስኪያጅ, አሰልጣኝ, የእንግዳ ጉዳይ ጠበብት ወይም የአድራሻ ሞዴል)
- በርዕሱ ላይ ተማሩ: ኮርስ ይውሰዱ እና ርዕሰ ጉዳዩን ያንብቡ
- እና የመከታተያ ቀኖችን, የሁኔታ ዝማኔዎችን እና ፊርማዎችን የያዘ ክፍል. ቀኖችን, ወጪዎችን, እና ማን ነው ለሚለው. ይህ ክፍል በውይይቱ ወቅት ይሞላል. ቀኖቹ እያንዳንዳችሁን ቃልዎቻችሁን እንዲጠብቁ ይረዳል. ማንኛውም ወጪዎች ተቀባይነት ሊኖራቸው ይገባል.
ከተቀጣሪዎ ጋር የሚደረግ ውይይት
ከሰራተኛው ጋር ለመወያየት አንድ ሰዓት መድቡ. ሰራተኛው ውይይቱን እንዲመራ እና የእያንዳንዱን የእቅዱ ክፍል እንዲያልፍ ይፍቀዱ. ሰራተኞችን ያዳምጡ, ለጥያቄዎች ጥያቄዎችን ይጠይቁ, ሰራተኛው ለምን አንድ ግብ እንደመረጡ እና ሰራተኞቹ አንድ ወሳኝ ግብ እንደማይወድቅ ካሰቡ የራስዎን የግንባታ ግብዓት አቅርቡ. የሰራተኛው የድርጊት እቅዶች ያዳምጡ, ይቀበሉ, ያስተካክሉ, ውድቅ ያድርጉ (ምክንያቱን ያስረዱት), እና የራስዎን ሀሳብ ያቅርቡ. አንዳንድ ተጨማሪ ልምምዶች እና አያድርጊዎች እነሆ:
- አስተያየትዎን ከማከልዎ በፊት እራስዎን "ጥሩ ዋጋ አለው?" ብለው ይጠይቁ.
- ግልፅ ወይም ተጨማሪ ግብረ መልስ ይስጡ.
- ተጨማሪ የልማት ሀሳቦችን ማቅረብ.
- በሮችን እንዲከፍቱ እና ግንኙነቶችን እንዲሰሩ ያቅርቡ.
- ድጋፍና ማበረታቻ ይሁኑ.
- ለመከታተል ዝግጁ መሆን, ግዴታዎቻችሁን ይጠብቁ.
- ይህንን እንደ የአፈጻጸም ግምገማ አያዙት.
- ሁሉንም አያውቁትም.
- በሁሉም የራስዎ ሀሳቦች ላይ አትኩሩ.
- ስለራስዎ አይነጋገሩ.
- ማብራሪያ እንዲሰጥዎት ሲጠየቁ አለመታዘዝ የለብዎትም .
- ዶሮን እና የስኳር መከላከያ ፍላጎቶችን አያድርጉ .
ግቦችዎን እና ዕቅዶችዎን በተመለከተ ስምምነት ላይ ሲደርሱ, የማጠቃቂያ ቀኖችን እና የመከታተያ ቀናትን ይወስኑ እና መስማማት አለብዎ. ቅጹን ለመፈረም, ለሁለታችሁም ቅጂዎች. ሁለታችሁም እቅዳችሁ ስትፈርሙ, ሁለት ምሳሌያዊ ጥምረት ነው.
የእርስዎ ቁርጠኝነቶች እና ክትትል በተደጋጋሚ ይጠብቁ.
ከእርስዎ ሠራተኛ ጋር የሚሰጡ ተከታታይ ውይይቶች እርስዎ በሚማሩዋቸው ላይ እንዲሰሩ ይረዳሉ, እና ሁለታችሁም ሂደቱን ይገመግማሉ እንዲሁም በእቅዱ ላይ በማናቸውም ለውጦች ይወጣሉ. IDP "የሂሳብ ሰነድ" መሆን እና ስለ ሰራተኛዎ እድገት ቀጣይ ውይይቶች ለመከታተል ወሳኝ መሆን አለበት.