ራዕይ የሌላቸው ሰዎች እውነተኛ መሪዎች ሊሆኑ አይችሉም
"እየሠራን ያሇንን ነገር ሇምንዴን እንዯሚፇፀም ሉያብራራ ከሚያዯርግ መሪ አንዲች የከፋ ዴርጊት የሇም." -ጄምስ ኩውዝ እና ባሪ ፖዘን
"መልካም የንግድ ድርጅቶች መሪዎች ራዕይን ይፈጥራሉ, ራእዩን ያብራሩ, ራእዩ በፍቅር ይይዙ እና ያለምንም ማጠናከሪያ ወደ ማጠናቀቅ ያሸጋግሩ." ሀክ-ዋልች
መሪዎች ራዕይ አላቸው. ሌሎች ሰዎች ለመጋራት እና ለመከተል የሚፈልጉትን ህልምና መመሪያ ያካፍላሉ. የአመራር ራእይህ በጽሑፍ ድርጅታዊ ተልዕኮ እና በአዕምሮ እይታዎ ውስጥ ያለፈ ነው .
የአመራር ራዕይ በሥራ ቦታ ላይ የተንፀባረቀ ሲሆን በድርጅቶችዎ አመራሮች, እምነቶች, እሴቶች እና አላማዎች ውስጥ ይታያል. ይህ ራዕይ እነዚህን እንቅስቃሴዎች, እምነቶች, እሴቶችን, እና አላማዎችን በመሥራት ላይ የተሰማራውን ማንኛውንም ሰራተኛ ይጎዳል. ራእያችሁን ማጋራት ይፈልጋሉ.
የመልሶግራፊ አመራር ራዕይ
ReCellular, Inc. በመካከላቸው የመካከለኛ መጠን ኩባንያ ገመድ አልባ ስልኮችን እና ሌሎች የኤሌክትሮኒክስ መሣሪያዎችን በአዲስ መልክ ያደሱ, ጥገና ያደረጉ እና ጥገና ያደርጉ ነበር. ኩባንያው ከመኪኒያዎች ውስጥ በሚልዮን ሚሊየን ኪሎ ግራም የሚገመት ከመሆኑም በላይ በሺህ የሚቆጠሩ ምርቶች መልሶ ጥቅም ላይ እንዲውል አድርገዋል. እናም, በሺህዎች የሚቆጠር ዶላሮችን እንደገና ጥቅም ላይ እንዲውሉ ካደረጉዋቸው ትርፋማዎች ለትክክለኛ መንስኤዎች ሰጥተዋል.
አሁን, በመሬት ማስቀመጫዎች ሊኖሩ በሚችሉ በሚሊዮኖች ከሚቆጠሩ የኤሌክትሮኒክስ መሳሪያዎች የተንከባከበው አካባቢያዊ ተጠባባቂ ከሆነ ይህ የአመራር ራዕይ በጣም የሚስብ ነው. በእርግጠኝነት, ብዙ ሠራተኞች በአረንጓዴ ተልዕኮ ምክንያት እና ከነሱ በላይ ትልቅ ስለሆኑ ምክንያት ለማገልገል ዕድል ስለነበራቸው ለስራው መሳል ጉጉት ነበራቸው.
በተጨማሪም, ለተጨማሪ የማህበረሰብ ቡድኖች, በተግባር ለሚመሩ ሰዎች በተመሳሳይ ጊዜ በተመሳሳይ መልኩ እየሰሩ ሳለ ስልኮችን በመሸጥ ለበርካታ የበጎ አድራጎት እና አካባቢያዊ መንስኤዎች ለማገልገል እድሉ.
የመልኳይ ደመወዝ የመሪዎች ራዕይ በእርግጥ ተነሳሽ እና ኃይለኛ ነበር.
የመምራት ተልዕኮ ኃይል አለው የምንለው ለምንድን ነው?
ከፍተኛ አመራሮችና መሪዎች ራዕይና ተልዕኮን ያምኑ ስለነበር የአመራሩ ራዕይ ሀይል ነበረው. በግድግዳ ላይ የተጫነ መግለጫ ብቻ አይደለም, የአመራር ራዕይ የበለጠ ተፅዕኖ ያለው ነበር, ምክንያቱም ሰዎች በየቀኑ በሥራ ቦታ የአመራር ራዕይን ይከተሉ ነበር.
መሪዎቹ ኃይለኛ ራዕይን ሲያካፍሉ እና ስራን ለማደራጀትና ለማደራጀትና ለማስተዳደር በሚሠሩበት ጊዜ ጠንካራ ተነሳሽነት የሰራተኞች የሥራ ክንውን ይፈጥራል. መሪዎች የንግግራቸውን መራመድ በሚጀምሩበት ጊዜ, ለሰዎች አሳቢነት ያለው ተነሳሽነት ነው. መሪዎች ጠንካራ እይታ ሲኖራቸው, ሰራተኞች ወደ እሱ ይጎርፋሉ- ሌላው አማራጭ ደግሞ በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ሥራ በመምረጥ ሌሎች አማራጮችን ይመርጣሉ. በሠራተኞች ስራ ውስጥ የተገለፀው የአመራር ራዕይ ራዕይ ለተጋሩ ሰዎች የመጠባበቂያ ማነጣጠቅ ነበር .
ሠራተኞቹ ለኩባንያው ባለቤቶች ገንዘብ ለማግኘት ገንዘብን ለመሥራትም ሆነ ለመጠገን አልፈለጉም ነበር. ኤሌክትሮኒክስን ከመልሶቹ ውስጥ ይጠብቁ ነበር.
የጋራ የተካሄዱ የአመራር ራዕይ ከዚህ የበለጠ የበለጠ ኃይለኛ መሆን ይችላል?
አመራር ራዕይ መሠረታዊ ነገሮች
የእርስዎ ድርጅት ከራስዎ የሚቀበለው ራዕይ እንደ ሬሴሊላ ዓይነት ላይኖረው ይችላል, መሪዎችዎ በራሳቸው ራዕይ ሊያነሳሳቸው ይችላል. እንዲያውም አብዛኛው የንግድ ሥራ የተጀመረው መስራች እሱ / እሷ እንዴት መፍጠር እንደሚችይ ለማወቅ ነበር.
ሰራተኞቹ በድርጅታዊ የሥራ ቃለ-ምልልስ ላይ ሲካፈሉ በሚታየው ራዕይ እና መመሪያ ምክንያት ብዙውን ጊዜ ከድርጅቶች ጋር ይቀላቀላሉ. እንደ እውነቱ ከሆነ, ከፍተኛ እጩዎችን ቃለ መጠይቅ ሲያደርጉ የድርጅቱ ሥራ አካል ነው.
የምትፈልጉትን ሠራተኞቻቸውን, በድርጅትዎ ላይ ከማንም ሌላ ድርጅት ላይ ለመምረጥ የሚያስገድዷቸውን ምክንያቶች ማሟላት ያስፈልገናል - ይህ በጣም ደመወዝ ለሆኑ ሰራተኞች እየጋለበ ሲመጣ ይበልጥ አስፈላጊ ይሆናል.
ጉዞው ተለዋዋጭ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን መሪው ያለማቋረጥ የራሱን ራዕይ እስካለ ድረስ, ሰራተኞች ሊለዩ እና ማስተካከል ይችላሉ.
እነሱን ለማሳሳት በሚያስችላቸው መንገድ ለሌሎች ያንን ራዕይ ማካፈል የተሳካለት የአመራሩ ራዕይ ሚስጥር ነው.
እነዚህ ሰዎች መሪን እንዲከተሉ የሚያነሳሳ እና የሚያነሳሳ ራዕይ አስፈላጊ ናቸው. ራዕዩ:
- ድርጅታዊ አደረጃጀት እና አላማ በግልጽ አስቀምጥ;
- በሁሉም ሰራተኞች ተሳታፊ በመሆን ታማኝነትን እና ተንከባካቢነትን ያሳድጋል;
- ልዩ የሆኑ ጥንካሬዎችን, ባህልን , እሴቶችን, እምነቶችን , እና ድርጅቱን እንዲመሩ ማሳየት እና ማሳየት;
- በቡድን አባሎች ውስጥ የንቅናቄ, እምነት, ቁርጠኝነት እና ደስታን ያነሳሱ.
- ሰራተኞቹ ለራሳቸው እና ለየቀን ስራቸው ትልቅ ነገር አካል እንደሆኑ ያምናሉ.
- በየቀኑ በየደረጃው በየደረጃው ያሉትን ሁሉንም ግንኙነቶች በድርጅቱ ውስጥ ማካተት አለበት, በየወሩ በማስታወቅ እና በኩባንያው ስብሰባ ላይ ማስታወሻዎችን ብቻ ሳይሆን በየጊዜው ይነጋገሩ እና ይጋራሉ.
- ምክሩ ለምን እርምጃዎች እንደ ተመረዘ ምክንያት ሆነው, ሰዎች እንዲቀጠሩ, ገበያ ተመርጠው, እና ምርቶች ተዘጋጅተዋል,
- ሰዎች ራሳቸውን እንዲራመዱ, እንዲራመዱ እና እንዲደርሱ ያስገድዱ.
ስለ አንድ ራዕይ, ተልዕኮ መግለጫዎች, እሴቶችን እና በድርጅቱ የሚያስፈልጉትን ስልታዊ ማዕቀፍ ስለመግለፅ የበለጠ ማወቅ ይፈልጋሉ? ስትራቴጅያዊ መዋቅሮችን መገንባት, ተልዕኮ መግለጫ, ራዕይ, እሴቶች ... እና በእውነቶች ላይ የተመሠረተ ድርጅትን እንዴት መሥራት እንደሚቻል .
ስኬታማ የአመራር አይነት ባህሪያት
ስኬታማ መሪዎች ስላሉት ነገሮች የተጻፈ ነው. እነዚህ የጥናት ርዕሶች ለስኬታማ አመራር ቁልፎች, ጠባዮች እና ድርጊቶች ላይ ያተኩራሉ.