እነዚህን 20 ሠራተኞች የሚሰሩ ስህተቶችን ለማስቀረት እነዚህን የሰራተኛ ግንኙነት ምክሮች ይጠቀሙ
እንደ ሕፃናት ሰዎችን ያገናዛሉ እና ሰዎች ብዙውን ጊዜ እንደጠበቁት ሆነው ለመኖር ለምን እንደወደዱ ይጠይቃሉ. አስተዳዳሪዎች የተለያዩ ደንቦችን ለተለያዩ ሰራተኞች ይተክላሉ እና ለምን የስራ ቦታ ክፍፍል በጣም ከፍተኛ እንደሆነ ያስባሉ . ሰዎች ጠንክረው ይሠራሉ እና አልፎ አልፎ በአዎንታዊ ግብረመልስ ይቀበላሉ.
በተመሳሳይ ሁኔታ ብዙ ድርጅቶች ሰራተኞች ደስተኛ እንዳልሆኑ የሚያረጋግጡ ያልተነካ የኤሌክትሪክ ኃይልን ይጠቀማሉ. ውጤታማ ያልሆኑ የሰራተኛ ግንኙነቶች ውጤቶችን ያረጋግጣሉ. ለምሳሌ, በድርጅቶች ውስጥ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ወቅቶች ውስጥ አንዱ አዝማሚያ የሰራተኛ ተሳትፎ እና ግብዓት መጨመር ነው .
ድርጅቶቹ የሚጠቀሙባቸውን ሁሉንም ጠንካራ ጎኖች የሚጠቀሙበትን መንገዶች መፈለግ አለባቸው. ወይም ደግሞ ሰዎች በሚሠራበት ድርጅት ውስጥ ሥራ እንዲፈልጉ ይደረጋሉ.
የቀድሞው የሥራ ባልደረባ ኢሌን ቻው እንደገለጹት በሚቀጥሉት ሰባት አመታት ውስጥ ከ 25 እስከ 34 ዓመት ዕድሜ ባለው የጉልበት ሥራ ውስጥ ያሉ ሰዎች ቁጥር 2.7 ሚሊዮን እንደሚቀንስ ይገመታል. ይህንን ችግር ለመቅረፍ የስራ ቦታዎች አዲስ ህዝብ እና ተለምዷዊ ሰራተኞችን መቅጠር ያስፈልጋል. እና የስራ ቦታዎች በአስቸኳይ ዋጋ ያላቸው ሰራተኞች መቆየት አለባቸው.
በኬን ብላንካርድ እና በሼልዶ ቦሌስ የተፃፈው መጽሐፉ ኃይለኛ ውጤታማ ቡድኖችን ስለመገንባት ይናገራል. መጽሐፉ ዶክተር ብላንከርድ እንደገለጹት " የቡድኑ አሠራር " እንደማያሳየው "እኛ ሁላችንም እንደማያማው ሁሉ ትክክለኛ ዕውቀት እንዳልነበራቸው ነው."
ቡድኖች ሰዎች ከእያንዳንዱ የእያንዳንዱ ግለሰብ ችሎታ በላይ እንዲያከናውኑ ያስችላቸዋል. ነገር ግን በቡድን ተነሳሽነት ሰዎች የራሳቸውን ጥቅም ከማስቀደም ይልቅ የቡድኑን መልካም ነገር ለማስቀመጥ ከፍተኛ ተነሳሽነት ያስፈልጋል.
እንደ እድል ሆኖ, የሺ አመታት ትውልድ በቡድን ስራ ውስጥ እየሰራ ነው. ትንሹ ሰራተኞችዎ መንገዳቸውን ይመራሉ.
እነዚህ የስራ ቦታ አዝማሚያዎች አንድ ላይ ይዝጉ እና የዲልበር ካርቱ ለረጅም ጊዜ ተወዳጅ መሆኑ አያስገርምም. ድርጅቱ ምንም እንኳን ድርጅቶች የሚፈልጉት ወይም ውጤታማ የሆነ የሰራተኛ ግንኙነት እንደሚፈልጉ ቢናገሩም ያንን ስኬታማነት ከግምት ውስጥ ሳያስገቡ,
- ዋጋ ያላቸው ሰራተኞችን,
- ለድርጅቱ የተሻለ ጥቅም ለማድረስ በአንድነት የሚሰሩ ሰዎችን ኃይል ያዳብራል, እና
- እያንዳንዱ ሠራተኛ ሁሉንም ችሎታቸውን እና ክህሎቶችን ለድርጅታዊ ግቦች ስኬት አስተዋጽኦ የሚያደርግበት አካባቢ ይፈጥርላቸዋል.
በሚቀጥለው ጊዜ በሚከተሉት የተዘረዘሩ እርምጃዎች ሲሳተፉ, እራስዎን እራስዎን ይጠይቁ. ይህ ድርጊት, የሠራኞችን ግንኙነት በኃይል ለማንሳት, እንዲፈጥሩ የፈጠሩት ውጤትን ለመፍጠር ነው?
ሃምሳ ዲም የሚሰሩ ሠራተኞች ይሠሩባቸዋል
ሃያዎቹ ዱባ ስህተቶች ከተቀሯቸው ሰዎች ጋር ያላቸውን ግንኙነታቸውን የሚያበላሹ ናቸው.
- ሰዎች እርስዎ እንዲያደርጉ የሚፈልጉትን ነገር ባለመፈጸማቸው ሌላ የኃላፊነት ደረጃን ያክሉ. (ተጨማሪ ተመልካቾች ውጤቶች ያገኛሉ!)
- የግለሰቦች አፈፃፀም መገምገም እና ለግለሰቦች አፈፃፀም ጉርሻዎች መስጠት እና ሰራተኞች በቡድን መስራት እንደማይችሉ ቅሬታ ማሰማት.
- የሰዎችን ስራ መስፈርቶች ለማሟላት ስለማይፈሩ የተቆጣጣሪዎችን እና በርካታ መቆጣጠሪያዎችን ያክሉ.
- መስፈርቶችን መፍጠርና ሰዎች የሚጠብቋቸውን ምንነት እንዳያውቁት እንዲያውቁ እና የማይሻሩበትን ምክንያት ለማወቅ አለመቻላቸው.
- ሰዎች የአስተያየት መመሪያዎቻቸው በሀሴ ላይ መገዛታቸው እና ማንም ለማሻሻል መፍትሄ ያልነበራቸው መሆኑን በፍጥነት የሚያስተምሩ የተዋረዶች, የፈቃድ ቅደም ተከተሎች እና ሌሎች የመንገድ እንቅፋቶችን ይፍጠሩ. ሰዎች ለገንዘብ እንዲለምዱ ያድርጉ!)
- ለሰዎች አስተያየታቸውን, ሃሳቦችን, እና የማያቋርጥ የማሻሻያ ሃሳቦችን ይጠይቁ እና አስተያየቶቻቸውን ተግባራዊ ለማድረግ ወይም የእነሱን ሀሳቦች ተግባራዊ ለማድረግ አይችሉም. የተሻለ? ሃሳቡም ግምት ውስጥ ስለገባበት ወይም ለምን እንደታመነ ግብረመልስ አይሰጥዎትም.
- ውሳኔ ያድርጉ እና ግብረመልሳቸው አስፈላጊ ነው ብለው ለግቤትዎ እንዲናገሩ ይጠይቁ.
- ጥቂቶች ደንቦችን እና የኩባንያ ፖሊሲዎችን መጣስ እና እያንዳንዱን ሰው ከድርጅቱ መቆጣጠሪያዎች ጋር በቀጥታ ከማስተናገድ ይልቅ ሁሉንም በድርጅቶች ስብሰባዎች ውስጥ ያግኙ. የተሻለ? ሁሉም ሰው "ክፉው" ማን እንደሆነ አስቡት. ምርጥ? እያንዳንዱን ሰራተኛ ለመቅጣት ሌላ መመሪያ ይውጡ.
የጥቂቶች ድክመቶች ለማስተናገድ አዳዲስ ደንቦችን ያዘጋጁ.
በተጠበቀው ንድፍ አመጣጥ እውቀትን መስጠት, እናም እንደ ትልቅ ሃሳብ የተጀመረው ዋጋ ወዲያውኑ ዋጋ ያለው ይሆናል. (ለምሣሌ, የምርት ግቦች ሲሟሉ አርብ ምሳዎች.እነሱ ሰዎች በምሳዎቹ ላይ መገኘት ካልቻሉ ክፍያ እስኪያገኙ ድረስ ይቆዩ እና, ሰራተኞቹን ሽልማቱን የሚያሟሉ የምርት ግቡን ብቻ የሚያሟሉ እና ሌላ ተጨማሪ አይደለም. )
- ሰዎችን የማይታመኑ ሰዎች እንደሆኑ አድርጋችሁ ያስተምሯቸው - ቁጥራቸው አነስተኛ ነው - ጥቂት ሰዎች የማይታመኑ.
- ከተጠቀሱት እና ከታተሙ ድርጅቶች አጠበቃዎች እና ፖሊሲዎች ጋር የማይጣጣሙ ባህሪዎች እና ድርጊቶችን መተው አልተሳካም. (የተሻለ ሆኖ, ትዕግስት እስክትጨርሱ ድረስ አለመታዘዝን ይቀጥሉ, ከዚያም ከቅጣት አኳያ የዲሲፕሊን እርምጃው ምንም ያህል ቢያስቀይም, ቀጣዩን ቅሬታ አስገድደው ይጠብቁ.)
- ማኔጀሮቹ በጣም ብዙ ሪፖርት የማድረጉ ሰራተኞች ስላሏቸው ወደ ሁሉም ክለሳዎች ማግኘት እንደማይችሉ ሲናገሩ, እና የአፈጻጸም ዕቅድ ዝግጅት ብዙ ጊዜ ስለሚወስድ, PDP ን ያስቀሩ. የተሻለ? ሱፐርቫይዘሮች ከሦስት ወር ጊዜ ያነሱ እንዲያደርጉ ይጠይቃል. ወይም, ግምገማዎችን ለመፈፀም ተጨማሪ ተቆጣጣሪዎች ይቅጠሩ. (አንድ ሰው በሰራተኛ ልማት ላይ በ 1 ሰዓት ውስጥ ሥራ ላይ የዋለ አንድ ሰዓት የስራ አስፈጻሚው ወሳኝ ስራ መሆኑን አለመገንዘብ.)
- ለቀጣይ ሁነታ ፖሊሲዎች ይፍጠሩ, በዚህም የግለሰብ ተቀጣሪዎችን ፍላጎት ለማሟላት ብዙም ያልተገደበ ኬክሮስ ሊፈጥር ይችላል.
- በተቃራኒው, ሰራተኞች በነጻ የማደፍረስና አድልዎ የሌለበት ህብረተሰብ እንደሆነ አድርገው የሚሰማቸው ጥቂት ፖሊሲዎች አሏቸው.
- እያንዳንዱ ስራ ቅድሚያ ይስጧቸው. ሰዎች ሰዎች ቅድሚያ ሊሰጣቸው የሚገቡ ነገሮች እንደሌሉ ያምናሉ. ከሁሉም በላይ ደግሞ የተሟላ ሥራ ወይም ግብ እንደሞሉ አይሰማቸውም.
- ሐሰት የሚባሉትን በየቀኑ የሚከሰቱ ድንገተኛ ሁኔታዎች ያቅዱ. ይህም ሰራተኞች በትክክል ምን እንደሚሠሩ ወይም ምን እንደሚደረግ, ምን ያህል መሥራት እንዳለባቸው, ወይም ደግሞ እውነተኛ የደንበኛ የአደጋ ግዜ ሲኖርዎ ምላሽ መስጠት የለባቸውም.
- ሰራተኞቹ ለውጡን ለማከናወን ምን እየሞከሩ እንደሆነ የሚያሳይ ምንም ምስል ሳይሰጡ አንድ ነገር እንዲለውጡ ይጠይቋቸው. በባቡሩ ላይ ወዲያ ወዲህ ሳይጥሉ ሲቀሩ "ተቃዋሚዎች" የሚል ምልክት ይድርጓቸው እና ለውጡ የማኔጅመንት ስልጠና እንዲልኩላቸው ይላኳቸው.
- ሰዎች ትምህርቱን በተደጋጋሚ በተደጋጋሚ መድረሱን ከማወቅ ይልቅ ሁሉንም ነገር በመጀመሪያ ጊዜ በማከናወን መማር ይችላሉ.
- አንድ ሰው መረጃ ሲኖርህ ወድቀሃል, እሱ አልሰራም, እሱ የተለየ ውሳኔ ለመስጠትም ሊጠቀምበት ይችል ነበር.
እነዚህን የሰራተኞች ቅዠቶች እንዳይተላለፉ ማድረግ ይችላሉ. በሚቀጥሉት አስር አመቶች የመደበኛነት አሰሪ ለመሆን ከፈለጉ እነዚህ ንጥረ ነገሮች ለጉዳት መቅረት የሚሆኑ ናቸው . ውጤታማ የሰራተኛ ግንኙነት ሁልጊዜም ለሁለቱም ሽልማት ያስገኛል - ለሁለቱም ለሰራተኞችም እና ለእርስዎ.