ችሎታ ያላቸው ሰራተኞችን ለመያዝ የሚያስችል ዝርዝር
ነገር ግን, ሰራተኞች ስራቸውን እንዲሰሩ የሚያደርጓቸው አብዛኛዎቹ ምክንያቶች በአሠሪው ቁጥጥር ሥር ናቸው.
በእርግጥ, አሁን ባለው የስራ ቦታዎ, በባህልዎ እና በአካባቢዎ ውስጥ ያለው ማንኛውም ሰራተኛ ስለ ሥራው እና ስለ ዕድሉ ያለውን አመለካከት አሠሪው ተጽእኖ የሚያሳድርባቸው ነገሮች ናቸው.
ሰራተኞችን ለመያዝ የተሻለው መንገድ እነሱ ከሚያስቡበት ጋር እንደተገናኘ መቆየት ነው. በሥራቸው ደስተኞች ናቸው? የእነርሱ ፍላጎቶች ለፈተና, ለንብረት, ለልማት እና ትርጉም ያለው ስራ እየተሟላላቸው ነው? ለእነሱ የሚያስፈልጋቸው ግንኙነት , ችግር መፍታት, ግብረመልስ , እና እውቅና ያላቸው ናቸው ከአለቃያቸው የሚፈልጋቸው?
ከሠራተኞችህ ጋር እንደተገናኘህ የምትቀጥል ከሆነ ሊያቆያቸው የሚችሉ ችግሮችን ሊያስወግዱ ይችላሉ. ነገር ግን በየቀኑ ስለ ሠራተኞች ሠራተኞች ማሰብ አለብህ. በኩባንያዎ ውስጥ ያሉት ስርዓቶች, ሂደቶች እና መስፈርቶች ከሰራተኞች ይደግፋሉ?
ትርጉም ያለው ሥራ, የገበያ ካሳ እና ጥቅሞች እና በሥራቸውና በሥራ ቦታ ላይ ተጽእኖ የማድረግ ችሎታን ለሠራተኞች በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ድጋፍ ይደግፋሉ? ከሁሉም በላይ, ሰራተኞች እንዲቆዩ ይፈልጋሉ?
ጠይቃቸው. ሰራተኞቹ በድርጅትዎ ለምን እንደቆዩ ለመወሰን ቃለ-መጠይቅ ይዘው ይቆዩ . ከዚያም, በየቀኑ እንዲመለሱ የሚያስችሏቸውን ምክንያቶች በትኩስና ተከታተሉ. ሠራተኞች በምክንያት ፍለጋ ሥራ ፍለጋ. ሰራተኛው ወደ መሄጃዋ ከመምጣቱ በፊት ምን እንደሆነ ይመልከቱ.
በእርግጥ, አልፎ አልፎ በሰራተኛው ጭንቅላት ላይ የመድረስ እድል ይቀንሳል.
ግን ይህ የተለመደ አይደለም. በኩባንያው ውስጥ ትልቅ ዕድል ያቅርቡ - እና ያንን ምርጥ እድል ምን እንደሆነ ይወቁ - ምርጥ ሰራተኞዎን ለማቆየት .
ሰራተኞች ሥራቸውን ለምን መልቀቅ እንዳለባቸው አሥር አስጊ ምክንያቶች እዚህ አሉ. ምርጥ ሰራተኞቻቸውን ለማቆየት ሁሉንም አግዛቸው.
1. ከባለቤት ጋር ግንኙነት
ሰራተኞች ከአለቃዎቻቸው ጋር ጓደኝነት መሻት አይኖርባቸውም ነገርግን ግንኙነታቸውን መቀጠል አለባቸው. አለቃው በማይመች ግንኙነት ውስጥ የስራ ቦታቸው ውስጥ በጣም አስፈላጊ አካል ነው.
አለቃው መመሪያ እና ግብረመልስ ይሰጣል, ለአንድ ለአንድ-አንድ ስብሰባ ጊዜ ያሳልፋል , ሠራተኞችን ከትልቁ ድርጅት ጋር ያገናኛል. የሰራተኛው / ዋ ተቀጣሪ / ሠራተኛ / ተመልካች / ኃላፊነት, መተማመን, እና ቁርጠኝነትን የሚያዳክም ግለሰብ / ሠራተኛ ሪፖርቶች / ግለሰቦች / ተግባራት / ግንኙነቶች ከመሠረቱ ጋር የሚያመጣቸው ግንኙነቶች በጣም ከፍተኛ ነው
ብዙ ምንጮች እንዳሉት, አንድ ሰራተኛ ሥራቸውን ለምን ማቆም እንዳለበት አንድ ቁጥር አንድ ምክንያት ነው. ከእርስዎ አለቃ ጋር እንዴት እንደሚገናኙ ይኸውና.
2. መሰናክሎች እና ስራዎች እራሳቸው
ማንም ሰው አሰልቺ እና ስራቸውን ያካሂዳል. በእርግጥ. እንደ እርሷ የሚያገለግል ሠራተኛ ካለዎት, ፍላጎቷን እንድታገኙ መርዳት አለብዎት. ሰራተኞቹ በስራቸው ደስተኞች እንዲሆኑ ይፈልጋሉ. ከስራቸው አንድ ሶስተኛ በላይ የሚሠሩት ለሥራ ዝግጁነት እና ወደ ሥራ ለመሄድ ሲዘጋጁ ነው.
እያንዳንዱን ሠራተኛ ተሳታፊ , ተነሳሽነት, እና አስተዋፅኦ ለማድረግ, ለመፍጠር እና ለማከናወን ከሚጠይቁ ሰራተኞች ጋር በቅርበት ይስሩ. አለበለዚያ ግን ለሚፈልጉት አሠሪ ያጣሉ.
3. ከስራ ባልደረቦች ጋር ግንኙነቶች
አንድ ሠራተኛ ኩባንያውን ሲወጣ, ወደ ሁሉም ኩባንያ የተላከ እያንዳንዱ ኢሜይል, ሰራተኞቹን ለማነጋገር ሰራተኛው ስለሚጨነቀው እና ሊያመልጥ ስለሚችሉት አፍቃሪ የስራ ባልደረቦች አስተያየት ይሰጣሉ. ሁለተኛ ከሰራተኛ ስራ አስኪያጅ , እሱ ከሚቀመጥበት የስራ ባልደረባዎች, ከተጋጭነት እና ከቡድን ጋር ሲያገለግል, የሰራተኛ የስራ አካባቢ ወሳኝ ክፍሎች ናቸው.
በጋሊፕ ድርጅት የተደረገው ምርምር አንድ ሠራተኛ በሥራቸው ደስተኛ እንደሆነ በደንብ ከሚያብራሩ 12 ምክንያቶች አንዱ በሥራ ላይ ምርጥ ወዳጆች መኖሩን ያመለክታል . ከስራ ባልደረቦች ጋር ያሉ ግንኙነቶች ሰራተኞችን ይይዛሉ.
ችግሩ ካለና ሰራተኞቹ ብቅ እያሉ ችግሩን ለመፍታት አይችሉም.
4. ችሎታቸውን እና ችሎቶቻቸውን ለመጠቀም እድሎች
ሰራተኞቻቸው በስራቸው ላይ ጉልህ ችሎታቸውን እና ችሎታቸውን ሲጠቀሙ, ኩራት, ስራ እና በራስ መተማመን ስሜት ይሰማቸዋል. እነሱ በጥሩ በሚሰሩባቸው እንቅስቃሴዎች ላይ ይሳተፋሉ እና ችሎታቸውን እና ችሎታቸውን በበለጠ ያሳድጋሉ.
ሰራተኞች ክህሎታቸውን ለማዳበር እና ለማሳደግ ይፈልጋሉ. በስራዎ ውስጥ ይህን ለማድረግ ካልቻሉ, የሚችሉትን አንድ ቦታ ያገኛሉ. ይህ አጋጣሚን ያካትታል. አንድ ሠራተኛ በአሁኑ ድርጅታቸው ላይ ቀጣይ ዕድገትን ማሳየት ካልቻለ, የሥራ ዕድል ወይም የማስተዋወቅ እድል ለማግኘት ሌላ ቦታ መፈለግ ይችላሉ. ከእነሱ ጋር እየተወያዩ እና ተስፋቸውን እና ህልማቸውን እንደምታውቁ ያረጋግጡ. እነሱን ለማሳካት ግልጽ የሆነ መንገድ እንዲፈጥሩ ያግዟቸው.
5. ለንግድ ድርጅቱ የሥራ ግቦች አስተዋጽኦ
አስተዳዳሪዎች ከእያንዳንዱ የሪፖርት ሠራተኛ ጋር መቀመጥ እና ስለ ሰራተኛው ስራ እና ዋና አስተዋጽኦ እና ውጤቶቹ አደረጃጀት ለድርጅቱ አጠቃላይ ስትራቴጂ እና የንግድ እቅድ ላይ መነጋገር አለባቸው. ሰራተኞቹ ተገናኝተው እንዲሰማቸው እና ከስራቸው በላይ ለሆነ ጥረት አካል እንደሆኑ ማወቅ አለባቸው. በድርጅቱ ሰፋ ያለ ምስል አስፈላጊ እንደሆኑ እንዲሰማቸው ያስፈልጋል.
በጣም ብዙ አስተዳዳሪዎች ሠራተኛው ስለ ራዕይ, ተልዕኮ, እና አጠቃላይ እቅድን ከህግ አስፈፃሚ ሰራተኞች ጋር የሚደረገውን ግንኙነት ይቀበላል ይላሉ. አይስማሙም. አይችሉም. ሥራቸውን በትልቁ ስዕሉ ለመረዳትና ለማገናኘት ያንተን እርዳታ ይፈልጋሉ. እነሱ የዚህ አካል ካልሆኑ ሊያጡዋቸው ይችላሉ.
6. በኢዮብ ላይ የራስን ነፃነትና ነፃነት
ድርጅቶች ስለ ጉልበት , ራስን በራስነት እና በራስ የመመራት ጉዳይ ይነጋገራሉ ነገር ግን እነሱ ለሰዎች ሊያደርጓቸው ወይም የሚሰጧቸው ነገር አይደለም. አንድ ሠራተኛ መፈለግ እና መቀበል ያለበት ባህሪያት እና ባህሪያት ናቸው. ይህን እንዲያደርጉ የሚያስችላቸው ለሥራው አካባቢ ኃላፊነት አለብዎት. ለድርጅቱ ተጠያቂ ናቸው.
በቅርብ በተደረገው ኩባንያ ወቅት ስለ አንድ ኦዞ ፕሪንሲፕልስ አንድ አማካሪ አንድ ክፍለ ጊዜ አቅርቧል. ተጠያቂነትን ባህል በመፍጠር, ሃላፊነታቸውን እንደ ሰራተኛ በመሆን እና ኃላፊነቶቻቸውን እንዲፈጽሙ ታደርጋላችሁ. ያለዚህ, ምርጥ ሰራተኞችዎ ትተው ይሄዳሉ.
7. የሰራተኛዉን ስራ ትርጉም መለየት
አዎ, ትርጉም ያለው ሥራ. እኛ ሁላችንም ልዩነትን የሚያሰፍን, ስራ የሌለው ስራን ወይም የግብይት ስራን እና ከራሳችን በላይ የሆነ ነገርን የሚያበረክት አንድ ነገር ማድረግ እንፈልጋለን. ትልቅ ደረጃ ላይ የሚደርሰው እና የሚቻላቸው. ግን ግን, ስራ አስኪያጆች ስራቸው በዓለም ላይ ለውጥ ለሚለዋወጡ ምርቶች የት እንደሚሰሩ ያግዛቸዋል.
በአንዳንድ ምርቶች እና አገልግሎቶች-የካንሰር ምርምር, የተራቡ, የእንስሳት ማዳን, የምርመራ እና የማዳን በሽታዎችን, ወተት ወይም ሰብሎችን ማምረት-ትርጉም ያለው ግልጽ ነው, ግን የሁሉንም ሰው ሥራ ተመሳሳይ ትርጉም ያስፈልገዋል. ሰራተኞቻቸው ትርጉማቸው ለምን ትርጉም እንዳለው እንዲገናኙ ያግዟቸው ወይም ከሚፈልጋቸው አሠሪ ጋር ሥራ ያገኛሉ.
8. ስለ ድርጅትዎ የፋይናንስ ሁኔታ ዕውቀት
የፋይናንስ አለመረጋጋት - የሽያጭ እጥረት, ስራ ቅጣቶች ወይም የተቀነሰ የሥራ ሰዓቶች, ደመወዝ መጨናነቅን, ቅዝቃዜን መቀናቀልና በዜናዎች, መጥፎ ወሬዎች, የሰራተኞች ማጠንከሪያዎች , ውህደቶች እና ኩባንያዎችን ማግኘት, ሁሉም ወደ አንድ ሰራተኛ የመረጋጋት ስሜት እና አለመኖር. እመን .
የተጨነቁ ሠራተኞች ለቀው ይወጣሉ. እያንዳንዱ ለውጥ እና ለውጥ ሊኖር ይችላል . ንግዱ በሁሉም ጊዜ ምን እንደሚሠራ እና የድርጊት መርሃግብር ወደ ፊት ስለመቆየት ወይም ወደነሱ ለመመለስ ምን እንደሚሰሩ ያሳውቋቸው.
ግን እዚህ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ጉዳይ ለሠራተኛው ቡድን አመኔታና አክብሮት ነው . የእርስዎን ፍርዶች, መመሪያዎችን እና ውሳኔዎችን ቢያከብሩ ይቆያሉ. ካልሆነ እነሱ ትተው ይወጣሉ. ደግሞም እነሱ የራሳቸውን ቤተሰቦች የተረጋጋውን የገንዘብ አቋም ያሳደጓሉ.
9. አጠቃላይ የአሠራር ባህል
በሰራተኞች ዝርዝር ውስጥ ከላይኛው ንጥል ባይሆንም, የኩባንያዎ አጠቃላይ ባህል ለሰራተኞዎች ልዩነት ይፈጥራል. የእርስዎ ድርጅት ሰራተኞቹን ያደንቅላቸዋል , በአክብሮት ይይዟቸዋል , እና አክብሮትን እና ተንከባካቢን ለሚያሳዩ ካሳዎች , ጥቅሞች እና ጥቅማ ጥቅሞች ያቀርባል ወይ?
ለሰራተኛ እርካታ እና ተሳትፎ አመቺ ለሆኑ ሰዎች የስራ አካባቢዎ ነውን? ሰራተኞች ድርጅትዎ ለመስራት አመቺ ቦታ እንደሆነ እንዲሰማቸው የሚያደርጉ ክስተቶችን, የሰራተኛ እንቅስቃሴዎችን, ማክሰሮችን, እና የቡድን የግንባታ ጥረቶችን ያቀርባሉ?
ሰራተኞች ግንኙነትን ግልጽ ማድረግ የሚችሉበት የስራ ቦታ, የሥራ አመራር ተደራሽ ነው, የስራ አስፈፃሚዎች በቀላሉ የሚቀርቡ እና የተከበሩ ናቸው, እና መመሪያው ግልጽ እና ተረድቷል. የእርስዎ አጠቃላይ ባህል ሰራተኞችን ያቆያል - ወይም ያባርራቸዋል. ምን እንደሚፈልጉ እና ለስኬት እንደሚፈልጉ?
10. የሥራ አመራር የአሰሪ ስራ አፈፃፀም እውቅና መስጠት
ብዙዎቹ የሰራተኛ እውቅና እንዲሰጡት በዝርዝሩ ውስጥ ይጨምራሉ ነገር ግን ይህ በቅርብ በተሠራው የሰራተኞች ማኔጅመንት ሶሳይቲ (SHRM) የሰራተኞች እውቅና ያገኙበት ቦታ ነው. እውቅና አስፈላጊ ቢሆንም ለሠራተኞች ዋነኛ አሳሳቢ አይደለም.
የማወቅ ጉድለት ከላይ ከተጠቀሱት ምክንያቶች በተለይም ከባህል ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል ሆኖም ግን ሰራተኛ ድርጅትዎን ለመልቀቅ በሚወስነው ውሳኔ ላይ ውሳኔ የመስጠት ውሳኔ ላይሆን ይችላል. ለሠራተኛዎ ማቆየት ጥረቶች እንደ ኩኪስ በቆሎ አረንጓዴ ለብዙ አከባቢ ምስጋናዎችን ያቀርባል.
ነገር ግን በጣም አስፈላጊ ለሆኑት ጉዳዮች, ኬክ, ምርጥ ሰራተኞቻዎን ለመያዝ ከፈለጉ. የእርስዎን ምርጥ ችሎታ ለመጠበቅ በድርጅትዎ ውስጥ ያለዎትን ዕውቅና ያግኙ .
ለእነዚህ አሥር ነጥቦች ከግምት በማስገባት ከፍተኛውን መጠን ያለው ሠራተኞቹን ማገዝ ይችላሉ. ካልሆነ ቋሚ የቃለ መጠይቆች እና የደህና ምግቦች ይዘው ያቆማሉ. አዲስ ሰራተኛ መቅጠር በጣም ውድ ነው. አስቀድመው በደንብ ያገኙትንና የተቀጠሩ ሰራተኞችን ለመያዝ ለምን ጥረት አያደርጉም?
ሰራተኞች ስራቸውን ለምን መልቀቅ እንዳለባቸው ከሚታወቁ 10 ዋና ምክንያቶች ጋር የተዛመደ
- የአሁኑን ስራዎ እንዴት እንደሚሰራ
- በሥራ ላይ መከፋፈሉን አቁም
- ከሥራ እንዴት መጠበቅ እንደሚቻል