ሰራተኞች ውሳኔዎችን እንዲያደርጉ ማበረታታት ድርጅትዎን ይጠቀማል

ማጎልበት ለበርካታ ድርጅቶች የድርጅቶች ችግር ነው - በአቅም ግንባታ ሲተገበር . በድርጅቶች ውስጥ ያሉ ሰዎች ስልጣንን መፈለግ እንደሚፈልጉ ይላሉ - እና ብዙውን ጊዜ እነሱ ማለት ነው. አስተዳዳሪዎች የሰራተኛን ስልጣን እንዲሻላቸው እንደሚፈልጉ ይናገራሉ - እና ብዙውን ጊዜ እነሱ ማለት ነው.

ለሰራተኞቻቸው እድገት ቀጣይነት ያላቸው ቁርጠኞች ሠራተኞችን ኃይል የማጎልበት ሥራ ሠራተኞችን ለማነሳሳት በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ስልታዊ ዘዴዎች አንዱን ይገነዘባሉ.

የሰራተኛ ማጎልበቻዎች እንደ ፍላጎት, መልሶች እና ዕውቀት ያሉ ሰዎችን ለማነጋገር እና ደንበኞችን በተሻለ መንገድ ለማገልገል እንዲወስኑ ቁልፍ ዘዴ ነው.

ሰራተኛ ማብቃት ለስራ, ለደንበኞች አገልግሎት እና ለሠራተኞች ማበረታቻ ከሆነ እንዲህ የመሰለ ታላቅ መሣሪያ እና ስልት ከሆነ ሰራተኞች ስልጣንን እንዲያጎለብቱ የማይታሰብበት መንገድ እንዴት ነው? የሰራተኛ ኃይል ማብቃት ለምን እንዳስከተለባቸው ከላይ ከተዘረዘሩ 10 ዋና ዋናዎቹ የእኔ ናቸው. የመጀመሪያዎቹን አምስቱ ይመልከቱ.

የሰራተኛ ኃይል ማብቃት ለምን አስፈለገ?

አዛዦች ለሠራተኞች ሥልጣን ሰጭነት የኪዳን አገልግሎት ይሰጣሉ, ነገር ግን በእሱ ኃይል በጭራሽ አታምኑም. እንደ ሁሉም የአስተዳደር እና የንግድ ነክ ቃላት, የሰራተኛ ስልጣን መስጠት ማድረግ እንደ "ጥሩ" የሚመስል ነገር ሊመስል ይችላል. ከሁሉም በላይ የተከበረ የመማሪያ መጽሐፍት ሰራተኞችን ለማጎልበት ይጥራሉ.

ሰራተኞችን ሲያሻሽሉ, ችሎታቸውን ያዳብራሉ, እና ድርጅትዎ በማጎልበትዎ ይጠቅማቸዋል. ቀኝ. ሰራተኞች ስለ ሰራተኛ ስልጣንን ማሳደግ እና በንግግርዎ በሚረዱበት ጊዜ እና መቼ እንደሚሄዱ ያውቃሉ.

ግማሽ ልብ ያለው ወይም የማይታመን ሰራተኛ የማጎልበት ጥረቶች አይሳካላቸውም.

አስተዳዳሪዎች ሠራተኞችን ማጎልበት ምን ማለት እንደሆነ በትክክል አይረዱም. ሠራተኛ ስልጣን መስጠት ማለት የሥራ ቦታ ሰራተኛ የሞራል ወይም የደህንነት ጉዳዮችን የሚመለከቱ ጥቂት ቡድኖችን መጀመር ማለት ነው. ሰዎች በስብሰባ ላይ ስለ አንድ ነገር ምን እንደሚያስቡ ትጠይቃለህ.

ሰራተኞቻችን የኩባንያው ዘረኝነትን ለማቀድ እንዲረዳቸው ፈቅደዋል. ስህተት. ሰራተኛ ማጎልበት ሰዎች ስለ ስራዎቻቸው ውሳኔ እንዲወስኑ የሚያስችላቸው ፍልስፍና ወይም ስልት ነው.

አስተዳዳሪዎች ለሠራተኞች ኀይል ማፍቻዎችን ማዘጋጀት አልቻሉም. ከርስዎ ውጭ በሚገኙ ሠራተኞች ምን ውሳኔዎች ሊወሰዱ ይችላሉ? ሰራተኞች በየቀኑ ለቀጣይ ፍቃድ ወይም ቁጥጥር የማያስፈልጋቸው ውሳኔዎች ምን ውሳኔዎች ማድረግ ይችላሉ? እነዚህ ወሰኖች ሊገለጹ ወይም የሰራተኞች ማጎልበት ጥረቶች ሊሳኩ አይችሉም.

የሥራ አስኪያጆች ውሳኔ ሰጪ ባለስልጣኖችን እና ድንበሮችን ከሠራተኞች ጋር ወስነዋል, ከዚያም የሰራተኞችን ስራ ደካማነት ይለካሉ. ይሄ ብዙውን ጊዜ አስተዳዳሪዎች ጥሩ ውሳኔዎችን ለማድረግ የማያምኑት ስለሆነ ነው. የሰራተኛ አባሎች ይህንን አውቀዋል, ወይም ደግሞ በራሳቸው ውሳኔዎችን በራሳቸው ያደርጋሉ እና ውጤቶቻቸውን ይደብቃሉ, ወይም እነሱ በትክክል ምን መቆጣጠር እንዳለባቸው ስለማያውቁ ለማንኛውም ነገር ወደ እርስዎ ይመጣሉ.

አንድ የ HR ስራ አስኪያጅ ለድርጅቱ ኩባንያ መቀጠርን አሥር ቀናት ውሏል . ወረቀቱ በጠረጴዛው ላይ ለበርካታ ቀናት የተቀበረ ቢሆንም, ሰራተኞቹ በፊርማው አልፈቀዱም. የእርሱ እምነት ማጣት ሰራተኛ አቅም እንዲኖረው አድርጎ ቀልድ አድርጎታል. ሰራተኞች ስህተት ይሠራሉ? በእውነቱ እነሱ ወሰን አላፊዎች ናቸው.

ሁለተኛ, ውሳኔ የመስጠት ስልጣን ለተሰጣቸው ባለስልጣን ውሳኔዎች መገመት. በማሠልጠን, በማሰልጠን, እና አስፈላጊ መረጃዎችን በማቅረብ ሰራተኞቻችን ጥሩ ውሳኔዎችን እንዲያደርጉ መርዳት ይችላሉ. እንዲያውም ጥሩ የውሳኔ አሰጣጥን ማዘጋጀት,

ነገር ግን, ከባድ ችግር ከተከሰተ, ማድረግ ካልቻሉ, ሰራተኛ የሰራተኛዎትን ስራ እንዲያጸድቅ ያፀደቁትን ውሳኔ እየሸረሸረው ወይም ሊቀይሩ ይችላሉ. ሰራተኛው በሚቀጥለው ጊዜ የተሻለ ውሳኔ እንዲያስተምሩት አስተምሯቸው. ነገር ግን በራሳቸው ብቃት እና በርስዎ እምነት, ድጋፍ እና ማረጋገጫ ላይ እምነታቸውን አናዳጁ. ሰራተኛ ለወደፊቱ ማብቃትዎን አያበረታቱም.

የደመወዝ ስኬታማነት ለምን እንዳሳካ ለመከታተል አስር ዋና ዋና ምክንያቶቼን ተመልከት. ሰራተኞች ኃይል ማጣት የሚሳካላቸው የመጀመሪያዎቹ አምስት ምክንያቶች በዚህ ርዕስ የመጀመሪያው ክፍል ናቸው. ሰራተኛውን ማጎልበት ለምን እንዳስፈለገ አምስት ተጨማሪ ምክንያቶችን ይመልከቱ.

አስተዳዳሪዎች ሊሰሩባቸው እና ሊሰሩባቸው የሚችሉበት ዕድገትና ወጣ ያሉ እድሎችን እና ግብሮችን ማቅረብ አለባቸው. ውሳኔዎች የሚዳሰሱበት እና የስኬት መለኪያዎች ካሏቸው, ስልታዊ ባህሪያትን የማግኘት እድል በከፊል እንዲወድቅ ያደርጋል. ሰራተኞች ስልትን ማጎልበት እንዴት እንደሚማሩ ለማወቅ መመሪያ ያስፈልጋቸዋል.

አስተዳዳሪዎች ጥሩ ውሳኔዎችን ለመምረጥ የሚያስፈልጉትን የመረጃ, የሥልጠና, እና የትምህርት እድሎችን መረጃዎችን እና መረጃዎችን ማግኘት ካልቻሉ ሰራተኞች አቅም ማጎልበት በሚፈልጉበት ጊዜ ቅሬታ አያሰሙ. ድርጅቱ በኃይል መንገዶች እንዲሰሩ የሰራተኞች ችሎታ እና ፍላጎት እንዲጨምር የሚያግዝ የሥራ አካባቢ መፍጠር ነው. መረጃ ለተሳካ ሠራተኛ ስልጣን መስጫ ቁልፍ ነው.

ኃላፊዎች ተጠያቂነትን እና ተጠያቂነትን ለትርፍ ውሳኔ ያስተላልፋሉ. ለሰራተኞቹ ደካማዎች, ስህተቶች, እና ከአነስተኛ ውጤት በታች ከሆነ ሰራተኞቻችን ጥቆማ ሲደረግባቸው ወይም ሲቀጡ, ሰራተኞች ከሠራተኛ ኃይል ማምለጥ ይችላሉ. ወይም, የእርስዎ ጥፋተኝነት ጥፋተኛዎ, ወይም ስህተቱ, ወይም ሌላኛው ቡድን ጥፋት ምክንያት የሆነበትን ምክንያት በይፋ ያሳውቋቸዋል. ውሳኔዎችን በይፋ ለመደገፍ እና ከሠራተኞችዎ ጀርባ እንዲቆም እና ሰራተኞቻችን እንዲወገዱ ያደርገዋል. ሰራተኞችን በስልሳ ሰከንዶች ውስጥ ማጎልበት ይችላሉ. እኔ እርግጠኛ ነኝ.

የሰራተኞች አባላት በኃይል የተሞሉ ባህሪዎችን እንዲለማመዱ እንቅፋት ይሁኑ. የሥራው አደረጃጀት በኃይል አግልግሎት ሰልጣኞች በሰራተኞቹ አቅም ለመንቀሳቀስ የሚያስችላቸውን እንቅፋቶችን ለማስወገድ ሃላፊነት አለበት. እነዚህ እንቅፋቶች ጊዜን, መሣሪያዎችን, ስልጠናን, የስብሰባዎችን እና ቡድኖችን መዳሰስ, የፋይናንስ መገልገያዎች, የሌሎች ሰራተኞች ድጋፍ እና ውጤታማ አሰልጣኝ መሆንን ያካትታሉ.

ሰራተኞቹን ለሚያገኙት ሃላፊነት, ዝቅ ተደርገው የሚታዩ, የተመሰገነ, እና የተከበሩ ኃላፊነቶችን በተመለከተ ዝቅተኛ ክፍያ ካደረጉ በኋላ, ከሰራተኛ ስልጣን ማመንጨት ውጤቶችን አይጠብቁ. የሰራተኞች መሰረታዊ ፍላጎቶች ሰዎች በፈቃደኝነት በሚሰሩበት የስራ መስክ ለተሰማሩ ሰራተኞች ያላቸውን ተጨማሪ ብቃት እንዲያሟሉ ሊሰማቸው ይገባል.

ሰራተኞቻቸው ከሚያስፈልጋቸው አቅም በላይ ስራዎችን ካስከሱ እና ሰራተኞቹ ለሥራው እንዲሰሩ ወይም ስራቸው ዝቅተኛ እንደሆነ እንዲሰማቸው ከፈለጉ, ማስተካከያዎችን ማድረግ ያስፈልግዎታል. ሰዎች በራስ የመተማመንን ፍላጎት ይፈልጋሉ, ነገር ግን እነሱ እንድትጠቀሙበት አይፈልጉም, ድርጅቱም እነሱን በጥቅም ተሞልቶ እንዲሰማቸው አይፈልጉም. ሥራዎትን የሚይዙት ኃላፊነቶች ከሥራው ጋር የተጣጣሙ መሆን አለባቸው, አንድ ሰው በሥራ መግለጫው ውስጥ ሥራውን እያደረገ መሆኑን - ወይም መለወጥ.

ሠራተኞቹ ብዙውን ጊዜ "አንድ ሰው" ማለት በአስተዳዳሪው በኩል ለባለዕለት ሰራተኞች ስልጠና የመስጠት ግዴታ አለበት ብለው ያምናሉ. በዚህም ምክንያት የሪፖርት ሠራተኞቹ ለኃላፊነት መብትን በመስጠት "መጠበቅ" አለባቸው, እና ሥራ አስኪያጅ በበኩሉ ሰዎች በአስቸኳይ ስልጣን እንዲሰሩ የማይፈልጉት ለምን እንደሆነ ይጠይቃል.

የሰራተኛን ሥልጣን ማሳደግ, የሰራተኛው ስራ አስኪያጅ የሚሰራበት ሳይሆን እንደ ችሎታ, ችሎታ, እና የውሳኔ ሰጪ ችሎታ ችሎታን ለማዳበር እንደ ፍልስፍና እና ስልት አድርገው ያስቡ.

ይህ ዕድገት ሠራተኞች ብቃት ያላቸው, ችሎታ ያላቸው እና ስኬታማ እንደሆኑ እንዲሰማቸው ያደርጋል. ብቃት ያላቸው, ችሎታ ያላቸው እና የተሳኩ ሰዎች ለድርጅትዎ የተሻለ አገልግሎት ይሰጣሉ. እነዚህን አሥር ሰራተኞች አቅም ማጎልመትን ያስወግዱ. ሰራተኛዎ በድርጅትዎ ውስጥ እንዲሳካ አይፍቀዱ.