ቡድን ምንድን ነው?

ከሥራ ባልደረቦች ጋር ዓላማን ወይም ግብን ለማሳካት የቡድን ቡድኖች

እንደ ሰዎች, መላ ሕይወታችንን ስለ ቡድኖች እንነጋገራለን. በአራት ወይም በአምስት እግር ኳስ እየተጫወቱ ባሉ ቡድኖች እንጀምራለን እንዲሁም የቡድን መሰብሰብ ፈጽሞ አይጨምርም. ትምህርት ቤቶች የስፖርት ቡድኖች, የሂሳብ ቡድኖች, እና የክርክር ቡድኖች አላቸው. በጥንቃቄ የምንከተልበትን ኮሌጅ እና በሙያ የተካኑ የቡድን ቡድኖችን እንመርጣለን.

ይሁን እንጂ ሥራ ላይ ስትገባ, በቡድን ውስጥም ነህ ማለት ነው. በመሠረቱ, የቡድን ትርጉም ማለት አንድ ዓላማን ወይም ግብን ለመፈጸም በተቀናጀ እና በተቀናጀ መልኩ ለመሥራት የተደራረሩ ቡድኖች ናቸው.

በስራ ቦታ ብዙ በተለያየ ቡድን ውስጥ ሊሳተፉ ይችላሉ - ምናልባትም እርስዎም ይችላሉ. ነገር ግን በጣም መሠረታዊው ቡድንዎ በአጠቃላይ የእርስዎ ምርት ወይም አገልግሎት ለመፍጠር የተደራጁበት ቡድን ነው. የእርስዎ የመጨረሻ ምርትም በቀጥታ ለደንበኞቹ የሚያገለግል ምርት ለማምረት ለሚያደርጉት ድጋፍ በቀጥታ የኩባንያው ውጫዊ ደንበኞችን ወይም የውስጥ ደንበኞችን ያቀርባል.

የንግድ ቡድኖች እንዴት ነው የሚያሸንፉት?

የስፖርት ቡድን ማሸነፍ ይፈልጋል. አንድ የቡድን ቡድን ማሸነፍ ይፈልጋል, ነገር ግን አሸናፊው የስፖርት ቡድን እንደመሆኑ ግልጽ አይደለም. አንድ ቡድን እንዴት ነው የሚያሸንፍው? ቡድኑ ስራውን ለማከናወን ያዘጋጀውን ነገር በመፈጸም ላይ ይገኛል.

ቡድኖች ለሁለቱም ለረጅም እና ለአጭር ጊዜ መስተጋብር የተዘጋጁ ናቸው. የምርት ልማት ቡድን, የስራ አመራር ቡድን, እና የመምሪያው ቡድን ለረጅም ጊዜ የሚቆዩ እቅዶች እና የሥራ ማስኬጃ ቡድኖች ናቸው. ሽልማታቸው የጥራት ስራዎችን መስጠቱን በመቀጠል ለኩባንያው ቀጣይነት ያለው እሴት ያቀርባል.

በሀይለኛ ሽያጭ (በሽያጭ ቡድን ሁኔታ) ወይም ዋጋቸውን በመቀነስ (እንደ ገቢ ቡድን ለመቀነስ እንደ HR ቡድን) ዋጋቸውን ሊያሳኩ ይችላሉ. ቡድኖቹ አዲሱን ምርታቸውን (ለሙያዊ ዕድገቱ ቡድን) ሲወዳደሩ የተሻለ ውጤት ሊያገኙ ይችላሉ. ለአንድ የምርት ቡድን አሸናፊነት ሲያስቡ በተቀረጹት ክፍሎች ላይ መዝገቦችን ማሸነፍ አሸናፊ ነው.

ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ ለውጭ ገበያ ምርት ወይም አገልግሎት የማያገለግሉ ቡድኖች አሏቸው. ይልቁንም, ዓላማቸው ሰራተኞችን ደስታ, ተሳትፎ , ደህንነት እና ደህንነትን የሚያበረታታ የስራ ሁኔታ መፍጠር ነው.

ቡድኖች በአብዛኛው የአባልነት አባላትን ከአንድ ዓመት ወደ ጊዜ ይገድባሉ, በዚህም ብዙ ሰራተኞች እነሱን ለማገልገል እና ለእነዚህ ቡድኖች ሃሳቦችን እንዲያመጡ እድል አላቸው. የእነዚህ ቡድኖች ምሳሌዎች የሰራተኞች ኮሚቴ ኮሚቴ, የጤና ደህንነት ቡድን, አረንጓዴ የአካባቢ ጥበቃ ቡድን , የሰራተኞች ደህንነት ኮሚቴ, የእንቅስቃሴ ኮሚቴ እና የሰራተኞች የማበረታቻ እና የሞራል ኮሚቴ ያካትታሉ.

የአጭር ጊዜ ቡድኖች አንድ ሰራተኛ በጠረጴዛ ሂደት ውስጥ ሰራተኛን ለማፍራት , ዓመታዊ የኩባንያውን ቡድን ለማቀድ, ቡድኑ የአገልግሎት ጥራት ለመገምገም የስልት መረጃ ስርዓትን ለማቋቋም ቡድን ወይም ለቡድን ችግር ምላሽ ለመስጠት ቡድን ወይም ቅሬታ.

እነዚህ የአጭር ጊዜ ቡድኖች ግባቸውን በማሳካት ማሸነፍ ይችላሉ. የኩባንያው ፓርቲ የተሳካ ነበር? አዲሱ የቦታ አቀራረብ ሂደት ከመጀመሪያው ይልቅ ይሻላል?

ለሥራ ክንውን ተስማሚ የሆነ የትኛው ቡድን ነው?

ለቡድን አፈፃፀም ምርጥ የሆነው የቡድን መጠን ብዙ ምርምር እና ውይይት ተደርጎበታል. ችግሩ የሚመዘንዎትን የቡድን መጠን በሚወስኑበት ጊዜ የተለያዩ ነገሮችን ማገናዘብ ያስፈልግዎታል.

ምርጥ የቡድን መጠኑን የሚመለከቱ ተፅዕኖዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• ለቡድኑ ያቀዱበት ዓላማ,
• እርስዎ ከቡድና አባልዎ የሚጠበቁ ነገሮች,
• የቡድኑ አባላት የሚጫወቱት ሚና,
• ለተሻለ የሥራ ቡድን እና ለጉልበት ብቃቱ አስፈላጊ የሆነውን የማጣቀሻ እና ተያያዥነት መጠን
• የቡድኑ ተግባራት, ተግባራት እና ግቦች .

ስለዚህ በጣም ጥሩ ቡድን መልስ ቀላል መልስ አይደለም. ከልምድ እና ምርምር አንጻር የምርጫ ቡድን 5-7 አባላት ናቸው. ውጤታማነት በቀጣይነት የሚሠራበት የቡድን መጠን ከ4-9 አባላት ነው. ቡድኖች እስከ 12 አባላት ባሉበት መጠን በአንድነት የሚሰሩ ናቸው.

ጠቃሚ ግቤት ከፈለጉ ከሁለቱ ከ 2 እስከ 18 አባላት ያሉት ከፍተኛ ቡድን መጠን ይደርሳል, እነዚህ ግለሰቦች ግን ተጣማሪ, ከፍተኛ ተያያዥነት ያለው ቡድን እንዲመሰረቱ አይጠበቅባቸውም.

የፕሮጀክቱን ትክክለኛ ሥራ ለማከናወን ትልቅ መጠን ያላቸው ንዑስ ንዑስ ቡድኖች እና የጉልበት ቡድኖች መሆናቸው የበለጠ ዕድል ይሰጣል.

እነዚህ ትላልቅ ቡድኖች እንደ ስትራቴጂክ እቅድ ግብዓት, አጠቃላይ የፕሮጀክት ግንኙነት, ለሃሳቦች ድጋፍ መስጠት, እና የመሳሰሉትን እንደ ምሳሌ, ውጤታማ ናቸው.

በድርጅቶች ውስጥ ያሉ የጋራ ት / ቤቶች

ሶስት የተለመዱ የቡድን ዓይነቶች የተግባራዊነት ወይም የመምሪያ, የተሻሻለ ተግባር እና ራስን የማስተዳደር ያካትታሉ.

ተግባራዊ ወይም የቢሮ ሰራተኞች

የደንበኞችን ፍላጎቶች ለመተንተን, ችግሮችን ለመፍታት, አባላትን በመደገፍ ለማቅረብ, ቀጣይነት ያለው መሻሻሎችን ለማስፋት, እና መረጃን ለማጋራት በየጊዜው ከሚገናኙ ተመሳሳይ የሥራ አካባቢ ወይም መምሪያ ያሉ የሰዎች ቡድን.

እነዚህ በስራ ቦታ በጣም የተሰማዎት ቡድኖች ናቸው. የቡድን ቃላትን እንኳን መጠቀም ላይሆን ይችላል ነገር ግን በሱ ፈንታ መምሪያ ነው , ግን በርግጥ ቡድኖች ናቸው. አንድ ግብ ለማሳካት በአንድነት ይሰራሉ.

አብሮ መስራት የግድ በቡድን አባላት መካከል የማያቋርጥ መስተጋብር አለ ማለት አይደለም. ለምሳሌ, በሰራተኛ ግንኙነት ቡድን, ሰባት የተለያዩ ክፍሎችን (ወይም ሌሎች ቡድኖችን) የሚደግፉ ሰባት የሰራተኞች የባለሙያ ባለሙያዎች ሊኖርዎት ይችላል.

እነሱ በተለየ መንገድ ሊሰሩ ይችላሉ. ነገር ግን ጥሩ ቡድን አባላት ተሳታፊዎች ጥሩ ልምዶችን እንዲገነቡ ለማገዝ ስኬቶችን ያጋራሉ. ጥሩ ቡድን በተጨማሪም የቡድኑ አባላት የመፍትሄ ሃሳቦችን ለማዘጋጀት እንዲረዱ እና እንዲያግዙ እድገታቸውን ያካፍላል.

የተግባር ቡድኖች

አንድ የተወሰነ ምርት, ችግርን, የደንበኛ ችግሮችን ወይም አንድ የተወሰነ ሂደት ለማሻሻል ከአንዱ ክፍሎች ወይም ከተሰሩ ስራዎች ጋር ተሰብስበው የሚሰበሰቡ ሰዎች የተሻሉ የተግባር ቡድኖች ናቸው. እነዚህ በተወሰነ ቀን ውስጥ የተወሰነ ግብ ያላቸው የተወሰኑ ቡድኖች ናቸው.

ለምሳሌ, አንድ ኩባንያ ቅነሳን ለመቆጣጠር አንድ ቡድን ማዋቀር ይችላል. ይህ ቡድን በሰብአዊ ሀብቶች, ፋይናንስ, ህጋዊ, የአስፈፃሚ ቡድን, እና በተጎዳባቸው አካባቢዎች ሰራተኞችን ያጠቃልላል. ለኩባንያው ምርጥ የሚባል እቅድ ለማውጣት አብረው ይሰራሉ.

እያንዳንዱ ሰው የተለየ ሃላፊነት እና አስፈላጊ ግብአት ይመጣል. ለምሳሌ, ህጉ ከህገቱ ጋር የተያያዘ ነው, ፋይናንስ በጀቶች ላይ ያተኮረ ነው, እና HR ጥሩ ምርጦች መቆየታቸውን ማረጋገጥ ይፈልጋል.

የራስ-አስተዳደራዊ ቡድኖችን

በሁሉም ስራዎች ላይ እራሳቸውን በራሳቸው የመምራት ሃላፊነት የሚወስዱ ቡድኖች ራስን የሚቆጣጠሩ ቡድኖች ይባላሉ . እርግጥ ነው, የተወሰኑ ቡድኖች በብረት ሹል የሚያስተዳድሩት ሥራ አስኪያጅ አላቸው, ነገር ግን እራሳቸውን የሚያስተዳድሩ ቡድኖች ከፍተኛ ክትትል ሳይደረግላቸው ግብ ለመምታት አብረው ይሠራሉ.

እነዚህ ቡድኖች በቡድኑ ውስጥ ብቃት ያላቸው, እራሳቸውን የማይችሉ ሰራተኞች ሲኖሩዎት በጣም ውጤታማ ናቸው. ብዙውን ጊዜ ግኝቶቻቸውን ወይም እድገታቸውን በአለቃ ወይም በቡድን መሪነት ሪፖርት ያደርጉላቸዋል, ነገር ግን አለቃው በቡድኑ ውስጥ ንቁ ተሳትፎን አያደርግም.

ማጠቃለያ

የትብብር ስራ ሁልጊዜ በስራ ቦታዎች ውስጥ ይገኛል, ነገር ግን ችግሮችን መፍታት, ሂደትን ማሻሻል, እና ግቦች በቡድን ቡድኖች እና ቡድኑ ውስጥ መድረስ ላይ ያተኮረው ጎሳዎች በ 1920 ዎቹ እና 30 ዎቹ መገባደጃ ላይ ነበሩ.

በሂውተርን ጥናት ውስጥ የኤልቶን ማዮ ምርምር በተለያዩ ሁኔታዎች የሥራ ቦታ ቡድን ምን እንደደረሰ ይመረምራል. ለስኬት ዋነኛው ምክንያት የቡድን ማንነት መገንባትን ነው.

ማንኛውም የቡድን ትርጉም የቡድን ማንነትን ማካተት አለበት, ከሌሎች ሰራተኞች ጋር አብሮ በመስራት አስፈላጊ የሆነ ግብ ለመምታት.