10 ጠቃሚ ምክሮች ሠራተኞችን የበለጠ እንዲሠሩ እና የበለጠ እንዲያበረክቱ የሚረዳቸው
ሰራተኞችን ስለ ሥራ ማነሳሳት የሰራተኛ ፍላጎት ምክንያት-ወይም አልያም ከስራና የሥራ ቦታ ሁኔታዎች ውስጥ የሰራተኞችን ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች ማሳካት ጥምረት ነው.
እነዚህ ተለዋዋጭ ሰራተኞች ፈታኝ ሁኔታዎችን ይፈጥራሉ.
በእያንዳንዱ አስተዳዳሪዎች ራዳር ላይ ሰራተኞችን ለምን አላነሳሳም?
ሰራተኞችን ስለማንቀሳቀስ መረጃ በቀላሉ ይገኛል, ነገር ግን በበርካታ የሥራ ቦታዎች ላይ ሀሳቦችን ተግባራዊ ማድረግ ከባድ ነው. ሰራተኛው ለስራው ምስጋና ቢቸረው ብዙ የስራ ቦታዎች አሁንም ይገኛሉ. የሠራተኛ እድገትንና ትምህርትን የሚያበረታታ የሥራ ቦታ የመስጠት አቅሙ አነስተኛ ነው.
ሥራ አስኪያጆች በሀይል ጉብኝቶች እና የሰራተኞች ፖሊሲዎች እና ሂደቶች ላይ የሚሰሩ ሰራተኞች ትክክለኛውን ነገር እንዲያደርጉ የማይታመኑትን ሃሳቦች መሰረት በማድረግ የተሰራ ነው. በተጨማሪ, ደንቦቹ ለብዙዎች ይለጠፋሉ ጥቂት ሰራተኞች አፈፃፀም ወይም ባህሪን ለመመልስ በሚፈልጉበት ጊዜ.
መገናኛ በጣም አልፎ አልፎ ግልጽ ምስጢራዊ መልዕክት ወይም የተደበቀ አጀንዳ አለ. ሰራተኞችን በዚህ ስራ መስክ ማበረታታት ከባድ ነው - አለበለዚያ የማይቻል ከሆነ.
እንደ እድል ሆኖ, አብዛኛዎቹ የሥራ ቦታዎች ይህ ጽንፍ አይደለም.
እያንዳንዳቸው የራሳቸው የሆነ ችግር አላቸው, ነገር ግን አስተዳዳሪዎች ተነሳሽነት ለሠራተኛው መልካም ውጤቶችን እንደሚያመጣላቸው ያምናሉ.
ሰራተኞችን ስለማንቀሳቀስ እነዚህ አሥር ጠቃሚ ምክሮች የሰራተኞችን ማበረታቻ መሠረታዊ ግንዛቤ ያቀርባሉ. ሠራተኞችን ለማነሳሳት ስኬታማ የሆኑ ቁልፍ ቦታዎችን ያተኮሩ ናቸው.
ሠራተኞችን ማነሳሳት የሚረዱ 10 ጠቃሚ ምክሮች
ስለ ሠራተኛ ማበረታቻ እና አሠሪዎችን ለማነሳሳት የሥራ አካባቢን ለመፍጠር አሥር ምክሮች እዚህ አሉ. የሰራተኛውን ተነሳሽነት ለመረዳት ይህ ቁልፍ ነገር ነው.
እያንዳንዱ ተነሳሽነት ነው. ያ ተነሳሽነት በሥራ, በእንቅስቃሴ, በቤተሰብ, በሕይወት ጎዳና መንፈሳዊ ወይም በምንም ነገር ላይ ያተኮረ ይሁን, እያንዳንዱ ሰው በእሱ ወይም በእሷ ሕይወት ውስጥ እርምጃ ለመውሰድ የሚነሳሳባቸው አንዳንድ ነገሮች ወይም ጉዳዮች አሉት.
ሌላ ሰውን ማነሳሳት አይችሉም. ሰራተኞችን ከችሎታ ጋር ለተዛመዱ ጉዳዮች ለመነሳሳት ለሚመርጡ እና ተስማሚ በሆኑ ስራዎች አካባቢን ማዘጋጀት ይችላሉ. በሥራ ቦታዎ የሚያደርጉት እርምጃ የተነሳሳ ባህሪን ያበረታታል ወይም የሰራተኞችን ማበረታታት ያበረታታሉ. በአንዳንድ የስራ ቦታዎች, የኩባንያዎች ፖሊሲዎች እና የአመራር ፀባይ የባህሪ ማነሳሳት ናቸው.
ለተነሳሱ ሰራተኞች አካባቢን የሚደግፉ ድርጊቶችና ድርጊቶች ውድ መሆን የለባቸውም. እንደ እውነቱ ከሆነ ግን ምንም ዋጋ አይከፍሉም. የኩባንያ የገንዘብ ክፍያ ክስተቶችን ወይም የኩባንያ ድጋፍ የሚያደርጉ ፓርቲዎችን, ስጦታዎች, ወይም የገንዘብ ሽልማቶችን ማካተት አያስፈልጋቸውም.
ገቢ የሚያስገኙ ሥራዎች እና እውቅና ያላቸው ሠራተኞች እንደ ተነሳሽነት እና እውቅና መስጫ ድብልቅነት ይቀበላሉ, ነገር ግን ሰራተኞችን በማነሳሳት ላይ ያላቸው ተጽእኖ ለአጭር ጊዜ ነው, እና ሰዎች በሥራ ላይ በየቀኑ የሚሰማቸው ውጤቶችን ከልክ በላይ አላለፈም.
የሠራተኛ ተነሳሽነት በአብዛኛው በሥራ ቦታ ላይ ነው የአስተዳደር ጊዜ እና ቁርጠኝነት : እውነተኛ ፍላጎት እና ተንከባካቢ, ተቀጣሪ-ተኮር ፖሊሲዎች እና ሂደቶች እና የሁለቱም ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች እና የመስመር ማኔጅቶች ትኩረት የተደረገባቸው እና ዋጋ ያላቸው ናቸው.
ሰዎች ተፈላጊ ሰው እንደሆኑ ተደርጎ በሚቆጠሩበት ቦታ ላይ ተነሳሽነት ነው. የሰራተኛ ማበረታቻን በሚደግፍ የሥራ ቦታ ላይ እምነትን, አክብሮት , የፍትሐ ብሔር ውይይቶችን እና አድማጮች ማድነቅ.
ሰራተኞችን ለማነሳሳት መመሪያው ግልጽ የሆነ ሚና ይጫወታል. አስተዳደሩ መጥፎ አሠሪ ምን ይመስላል? የምርጫ ስነ-ስርዓት በምናካሂድበት ጊዜ የንጹህ መመሪያ እምብዛም የማያቋርጥ ደረጃ ላይ ይደርሳል.
ሰራተኞች ምን እንደሚጠብቁ በትክክል ማወቅ ይፈልጋሉ. እርስዎ እና እነሱ በሚጠበቀው የስራ አፈጻጸም ማዕቀፍ ውስጥ በመፍጠር ሰራተኞች ቀለል እንዲሉ የሚያበረታቱበት መመሪያ ሲኖርዎት ቀለል ይሉዎታል.
ተቆጣጣሪዎች ብዙ ጊዜ ሰራተኞችን እንዴት ማነሳሳት እንደሚችሉ ይጠይቃሉ. የተሳሳተ ጥያቄ. አይችሉም. ነገር ግን, ሱፐርቫይዘሮች ሰራተኞች ተነሳሽነት የሚመርጡበትን ሁኔታ መፍጠር ይችላሉ . ስለዚህ ትክክለኛው መልስ, በአጠቃላይ, ማድረግ ያለብዎት ነገር መሆኑን; ምን እንደነጣችሁ ታውቃላችሁ. በስርዓት በተሞላ መንገድ ብቻ, በተቃራኒ ጾታዎቸን ለማነሳሳት ውጤታማ መሆንዎን የሚያውቁትን ነገር አጥብቀው ይይዛሉ.
ብዙውን ጊዜ በተፈጥሮ ብርጭ ብርጭቆዎች አለምን በመመልከት በተደጋጋሚ ስለሚከሰስ አንዳንድ ተቆጣጣሪዎች ምንም ግድ የላቸውም. የደመወዝ ክፍያ ለመሰብሰብ ይሠራሉ, እና ሰራተኞችን ስለማንቀሳቀስ እነዚህ ነገሮች ሁሉ በ gobbledygook ላይ ናቸው. (በዚህ ውስጥ አዲስ አሠሪ እየፈለጉ ነው ?)
ተቀጣሪ ተነሳሽነት የማያቋርጥ ተግዳሮት ነው. አንዱ ሠራተኛ ለሌላ ተነሳሽነት አይደለም. ጥናቶች እንደሚያመለክቱት ሰራተኞን በተገቢው መንገድ ማስተናገድ ተነሳሽነት እና ለተሳታፊ ሰራተኞች እንደ የሰራተኞች ውስጣዊ ተነሳሽነት ነው, ለድርጅቱ ተጨማሪ አስፈላጊ ነው.
ደህና የሆኑ ሰራተኞችን የሥራ ቦታ ጥሩ ነው, ነገር ግን እነዚያ ደስተኛ ሰራተኞችን በስራ ላይ ለማድረስ አስፈላጊ የሆኑ ሁሉም ጥራት ያላቸው ምርቶች በጊዜ, የተደሰቱ ደንበኞች, ወይም ትርፍ ተቀባዮች አይሆኑም. እንደ ግብ ማስፈለግ, ስኬት ስኬቶች, እና ወሳኝ ግብረመልስ የመሳሰሉት ተፅዕኖዎች የድርጅቱን ስኬት ያረጋግጣሉ.
ለእርስዎ እና ከስራ ባልደረቦችዎ ለርስዎ ሪፖርት ከሚያደርጉት ሰራተኞች መረጃዎችን በጥንቃቄ ይደፍሩ. ሰራተኞች ምን እንደሚያበረታቱ ያውቃሉ እናም እርስዎ ከጠየቁ ሊነግሩዎት ይችላሉ. በተሰጡ መረጃዎች ላይ ክትትል ማድረግ ዋናው ቁልፍዎ ቃልዎ ጥሩ መሆኑን ለማረጋገጥ በየጊዜው እርስዎን በሚፈትሹበት ጊዜ ቁልፍ ነው.
ሰዎች ከተጠየቁ, በሚሰጡት ምላሽ ምክንያት የሆነ ለውጥ ማየት ይፈልጋሉ. የማትቀየር ከሆነ እና ለምን እንደነሱ አይነግሯቸውም-ሰራተኞችን ለማነሳሳት ጥረቶችዎን በሙሉ ሊያጠፉ ይችላሉ. ለሠራተኞች ፍላጎቶች እና ቅሬታዎች ምላሽ መስጠት ሰራተኞችን ለማነሳሳት ቁልፍ ነው.
በሥራ ላይ ማበረታታት ምርጥ ሰራተኞች ናቸው. የትጋቢ አስተዳደራዊ ሰራተኞች ምንም ያህል ከባድ ቢሆኑ ወይም የድጋፍ ሰጭ ኩባንያ ፖሊሲዎች ቢኖሩ, ሰራተኞችን ለማነሳሳት ዋናው ነገር አለ. ሰራተኞች በሥራ ላይ ውስጣዊ ባህሪ ማሳየት ይፈልጋሉ. እዚህ የሚካፈሌውን ሁለ ማወቅና ማዴረግ ይችሊለ, ነገር ግን ሰራተኞች እራሳቸውን ሇማስነሳት ዋና ሥራቸው ናቸው.