ተቀጣሪዎች ለግዴታ አስተዋፅኦ እንዲያደርጉ እና ግቦቻቸውን እንዲያሳኩ ምን ማበረታቻዎች ናቸው?
ለአሠሪዎች በሥራ ላይ እንዲውሉ አራት አይነት ማትጊያዎች አሉ. ሌሎች እነዚህን ማትጊያዎች በተለየ መንገድ መመደብ ይችላሉ, ነገር ግን እነዚህ አራት ምድቦች ለአብዛኛ ሁኔታዎች ይሰራሉ.
- የማካካሻ ማበረታቻዎች እንደ ማሳደግ , ጉርሻዎች , ትርፍ ማጋራትን , የድጎማ ምልክቶችን እና የአክሲዮን አማራጮችን ሊያካትቱ ይችላሉ.
- የማሳወቂያ ማበረታቻዎች እንደ ሰራተኞችን ማመስገን, ሰራተኞችን ማመስገን, ሰራተኞች በስኬት የምስክር ወረቀት ማቅረብ ወይም በኩባንያው ስብሰባ ውስጥ አንድ ክንውን ማሳወጥን የመሳሰሉ ድርጊቶችን ያካትታሉ. አሰሪዎች አንድ የአጠቃላይ ኩባንያ ተቀጣሪ ዕውቅና ማግኛ ፕሮግራም አካል ዕውቅና ማበረታቻዎችን ሊያቀርቡ ይችላሉ. በተጨማሪም ከሠራተኞች ጋር በየቀኑ የሥራ ባልደረባዎች በዕለት ተዕለት እንቅስቃሴ ውስጥ የሠራተኞች እውቅና ሊያገኙ ይችላሉ. ከሠራተኛ አሠሪው የምስጋና የግል ማስታወሻ ማለት ተቀጣሪው የሚወደውን ማትጊያ ነው.
- ሽልማት ማትጊያዎች እንደ ስጦታዎች, የገንዘብ ሽልማት, የአግልግሎት ሽልማቶች , እና እንደ የስጦታ የምስክር ወረቀቶች ያሉ ነገሮችን ያጠቃልላል. አንዳንድ ኩባንያዎች የሠራተኞቹን የሥራ እጩዎች እንዲያቀርቡ ለማበረታታት የሚጠቀሙበት የሰራተኛ ሪፈራል ሽልማቶች ናቸው . እነዚህ ማበረታቻዎች ብዙውን ጊዜ አሠሪዎች ምን እንደሚፈልጉ እና ምን እንደሚመለከቱት ለሰራተኞቻቸው አወንታዊ መልእክት ለመላክ ከማበረታታት ማበረታቻዎች ጋር ይሰራሉ.
- አድናቆት ማትጊያዎች እንደ ኩባንያዎቹ እና ክብረ በዓላት, በኩባንያ የተከፈለ የቤተሰብ እንቅስቃሴ ክንውኖች, አይስ ክሬም ሲቲስቶች, የልደት ቀን ዝግጅቶች, የስፖርት ክስተቶች, የተከፈለ የቡድን ምግቦች እና ስፖንሰር የተደረጉ የስፖርት ቡድኖች የመሳሰሉ ክስተቶች ይካተታሉ. አንድ ምሳሌ የምድብ ፕሮጀክቱን የመጀመሪያ ደረጃ ግብ እና ለቡድን ዝግጅት ትዕዛዝ የሚሰጠውን የምርት እድገት ቡድን ነው.
ቀጣሪዎች እንዴት ማበረታቻዎችን ይጠቀማሉ?
አሰሪዎች ለድርጅቱ ስኬት አስፈላጊ እንደሆኑ የሚያስቧቸውን ባህሪ ወይም አፈፃፀም ለማበረታታት ይጠቀማሉ. ለምሳሌ, አንድ የሶፍትዌር ኩባንያ የአመራር ስራዎች በመምሪያዎች እና በተግባራዊ አካባቢዎች ውስጥ እንዲሠራ የአረቦቹን ምሳ መመገብ ይችላል.
ምሳዎቹ በተመደቡበት አካባቢ ከሚገኙ ሰራተኞች ውጭ በኩባንያው ሂደት ውስጥ አጭር ሠራተኞች ለማሳጠር ጥሩ አጋጣሚ ነው. በተጨማሪም በምሳ ዋጋዎች ላይ ሰራተኞችን ወይም ሰራተኞችን ለሥራ ባልደረቦቻቸው በትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎችና ፍላጎቶች ላይ እንዲያቀርቡ አስፈላጊውን መረጃ ይሰጣሉ - ሁሉም ለባልደረባ አባላት እርስበርሳቸው እንዲተዋወቁ ያደርጋሉ.
ለሚከተሉት ምክንያቶች ጥቅም ላይ ይውላሉ:
- ምርትን ይጨምሩ
- ሠራተኞችን ይያዙ
- ከፍተኛ ስኬት ያገኙ እና ይሸለሙ
- ግቦችን ለመድረስ እና ከሱ በላይ ከደረሱ በኋላ ሰራተኞችን አመሰግናለሁ
- የቡድን ሥራ ያበረታቱ
ከማበረታቻዎች ጋር ችግሮች
ማበረታቻዎች ለቀጣሪዎች አስቸጋሪ ናቸው. ማበረታቻው ላይ በመመሥረት, አሠሪዎች የቡድን ስራን እና ትብብርን ሊያበረታቱ ወይም ሊያበላሹ ይችላሉ. ለምሳሌ ለሽያጭ ሰራተኞች በግለሰብ ሽያጭ የሚያቀርቡ ከሆነ ሽያጭ ለማድረግ የሽያጭ ኃይልዎ አብረው እንደማይሰሩ ዋስትና ይሰጣሉ.
በአማራጭ, የቡድን ማበረታቻ እና ሰራተኞች እርስበራቸውን መከታተል, ጥሩ ዘዴዎችን ማጋራት, እና ሽያጮችን ለመሥራት በቡድን ይሠራሉ.
በተለምዶ የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች ምርታማነትን በማሳደግ ወይም ብዛት ያላቸው ግቦችን ማሳካት. ጥራቱን ወደ እኩልቱ ሳያስገቡ ካላገኙት, በጣም ዝቅተኛ ጥራት ያላቸው ክፍሎች አልነበሩም.
የማበረታቻ ፕሮግራም ሲሠሩ, ማበረታታት የሚፈልጓቸውን ባህሪዎች መመለስዎን ያረጋግጡ. በአብዛኛው ሳያውቅ የተሳሳቱ ባህሪዎችን ለማጉላት በጣም ቀላል ነው.
ማበረታቻዎችን እንዴት እንደሚያቀርቡ
ከሠራተኞችን ጋር እምነት ለመገንባት ግልፅ የሆነ ስራ እና ሽልማትን የሚያበረታቱ ሽልማቶች. መስፈርቶች ወይም እውቅና የማግኘት ሂደቱ ሚስጥራዊ ከሆነ, ለቤት መልቀቅ ለሚፈልጉ የቤት እንስሳት ለይተው የሚያውቁ ቢመስሉ, ወይም አመላላሽ ከሆኑ, ሰራተኞችን ሊያሰቃዩ እና ሊያሳፍሩ ይችላሉ.
በዚህም ምክንያት, ማበረታቻዎችን በተሳካ ሁኔታ ለመጠቀም, ቀጣሪዎች የሚከተሉትን ማድረግ አለባቸው:
- ሁሉም ሰራተኞች አሠሪው በማበረታቻዎች ውስጥ ያለውን ዓላማ እንዲገነዘቡ ማድረግ.
- ማትጊያዎች ለማግኘት የሚያስፈልጉ መስፈርቶች በግልጽ መያዛቸውን ያረጋግጡ.
- ለሁሉም ሰራተኞች ልዩውን መስፈርት ይለዋወጡ. ሰራተኞች የሚፈልጉትን ምንነት እንዲገነዘቡ እና ስኬት ስዕልዎ እንዲያጋሩ ምሳሌዎች ይስጡ
- የጊዜ ሰንጠረዡን ያሳውቁ እና የማበረታቻ መስፈርቶች ሲነጋገሩ ማየት ለሚፈልጉዋቸው ድርጊቶች እንዲፈጽሙ ለተወሰነ ሰአት ይፈቅዳሉ.
- ለፍላጎትዎ የሚያመጣውን እያንዳንዱን ሰራተኛ ይክፈሉ.
- ለሠራተኞቹ ያደረጉት አስተዋጽኦ ለምን ማበረታቻ እንዳገኙ ይንገሯቸው.
- ለእርስዎ ወይም ለእርሷ ለሚያበረክተው ምስጋና ለሚሰጠው ሠራተኛ ደብዳቤ በመጻፍ የሚሰጡትን ማበረታቻዎች ከፍ ማድረግ ይችላሉ. በተጨማሪም በድርጅታዊ ስብሰባዎች ውስጥ ሁሉንም ማበረታቻዎች ማሳወቅ እና እያንዳንዱን ግለሰብ ምስጋናቸውን መግለፅ ይችላሉ.
አስተዳዳሪዎች በየቀኑ መሠረት ላይ ማበረታቻ ይሰጣቸዋል
ከኩባንያው ፕሮግራሞች ወይም ማበረታቻ ሂደቶች በተጨማሪ አስተዳዳሪዎች በየቀኑ ለሠራተኞችን ማትጊያዎች ለማቅረብ እድሉ አላቸው. ቀለል ያለ አመሰግናለሁ, ሰራተኞን የእረፍት እና ፍላጎታቸውን ለማሳየት የእረፍት ጊዜያቸውን እንዴት እንደሚያሳዩ ይጠይቁ, ምንም ነገር አያስወጣዎትም እና ሰራተኞች መልካም የስራ ቦታ ልምምድ እንዲያደርጉ በማገዝ ረጅም መንገድ ይጓዛል.
አንድ ምርት ለማምረት ወይም ትልቅ ሽያጭን ለማምረት ለምሳሌ ለተወሰኑ ስኬቶች የተሰጡ ስጦታዎች በዘፈቀደ እና በተደጋጋሚ መሆን አለባቸው. ሰራተኞች እውቅና እና ማትጊያዎች ለጥሩ ሥራ ዝግጁ እንደሆኑ እና ምንም ውስን ሀብቶች እንዳልሆኑ የሚሰማቸውን አካባቢ መፍጠር ይፈልጋሉ.
እነዚያ ማበረታቻዎች በመጨረሻም መብቶቹ ስለሚሆኑ ሁልጊዜ ተመሳሳይ ነገር ማድረግ አይፈልጉም. አንድ ጊዜ ተቆራኝተው, ሠራተኞችን ለይቶ የማወቅ ወይም አሠሪውን ለማበረታታት የሚፈልጉትን ባህሪ ለማስታጠቅ እና ለማጠናከር ያላቸውን ኃይል ያጣሉ.
ማበረታቻዎች አሠሪዎች ድርጅቱ ስኬታማ እንዲሆን የሚያደርጉትን የድርጊት እና አስተዋጽዖ ማበረታቻዎች ከሠራተኞዎች ጋር እንዲጠናከሩ ሊያግዝ ይችላል. በአግባቡ ጥቅም ላይ የዋለ, ማበረታቻዎች የሰራተኞችን ተነሳሽነትና ተሳትፎ ይመሰርታሉ . ሰራተኞች ከራሳቸው በላይ የሆነ ነገር ለማግኘት ይፈልጋሉ.
አሠሪዎች የሰራተኞች ሞራልን እንዲገነቡ እና ለሰራው መዋጮ አድናቆታቸውን እንዲሰማቸው ለማድረግ ተጨማሪ ማበረታቻዎች መጠቀም አለባቸው. ሰራተኞቹን ግልጽ በሆነ መልኩ በማሰራጨት, ሰራተኞቻቸውን ለሚያካሂዱባቸው ስራዎች እና ምስጋናዎች ለማሞገስ ማበረታታት አይችሉም.
ማበረታቻዎች ኃይለኛ እና ማረጋገጫ የሚሰጡ መለያዎችን ያቀርባሉ. የድርጅትዎን ስኬት ለማደጉ የበለጠ ተጨማሪ ያድርጉት.