እነዚህን ደረጃዎች ግልጽ ለማድረግ የእርሶ አፈፃፀም ተስፋዎችዎን ይረዱ
ምንም እንኳን ዝቅተኛ ክፍፍል እና ከፍተኛ መጠን ያለው ወጭ ቢሆንም እንኳን ተቀባይነት አግኝቻለሁ. በመጀመሪያው ወር ውስጥ, ይህን አሰቃቂ ጉዴጓዴ ስሊሸፈነኝ አንዴ አስዯሳች ስህተት እንዯሠራሁ ተሰማኝ. የኔ አለቃ, እኔ የነበርኩትን እያንዳንዱን እንቅስቃሴ እና መስተጋብር ይቆጣጠር ነበር, ሆኖም ግን ሥራዬን በመቆጣጠር እና በዚህ መስክ ላይ ወደ ሽግግር በመምራት አሰቃቂ ነበር.
የመጀመሪያ ፕሮጀክቶቼን ለመፈፀም ሲሞክር (ሳንሱር) ስብሰባዎችን በመጠባበቅ, ደንበሬን ያለ ምክሬያዬ በማስተላለፍ, እና ሥራዬን መከለስ አለመቻል. የመጨረሻው ሪፖርትዬ ገና ከገና አከባቢ ውስጥ ለአራት ሳምንታት አልተነበበም.
በሁሉም ስብሰባዎችና መገናኛዎች ላይ ደህና መጣ, እና በዚያ ጊዜ ውስጥ ኢ-ሜይል ከማንበብ ይልቅ ያለምንም ስራ ወደ አንድ ዴስክ እሄድ ነበር.
የሚያሳስበኝን, ለሌሎችም ረዘም ላለ ጊዜ ያላገለገልኩትን ከ HR ጋር ተነጋግሬ ነበር. ኤች.ሲ.ኤስ. ቀጥተኛ በሆኑት ጉዳዮች ላይ በቀጥታ እንድሳተፍ ጠየቀኝ.
የእኔ ሥራ አስኪያጅ ለእኔ ብቃት እንደሌለኝ አድርገው ይቆጥሩኝ እንደነበረ በእኔ የእኩዮቼ ደረጃ እንዳልነበር ነገሩኝ. ለማስታወቂያ ብቁ እንዳልሆንኩ አመልክቷል. የእኔ የአፈፃፀም ግምገማ ለምን መልሱን ሊያካትት እንደማይችል ጠይቄው ነበር እና እሱ ያንን ለማድረግ ቦታው እንዳልሆነ አመልክቷል.
ኤጀንሲው ሊያግዙባቸው የሚችሉትን ስልቶች እንድወስድ ይጠይቀኛል , ይህም በአጫጭርው ስልት በቀጥታ ወደ ሥራ አስኪያጅ አለቃዬ መሄድን ይጨምራል . በዚህ የሙያ ደረጃ ዕድገት ላይ የሚመራው ግለሰብ ሁሉም ነገር በመምሪያው ውስጥ ለመሥራት ብቁ አይደለሁም ብሎ ለመናገር እዚህ ላይ ምን ጥሩ ውጤት እንዳላመጣ እርግጠኛ አይደለሁም.
ይህን የተሳሳተ (ሙስሊም) መርከብ ለመከተል ስልት ሊፈጠር ይችላልን?
ለሪፖርተር የአፈፃፀም ጉድለት ከሀብታሙ ጋር የተደረገው ምላሽ የሰጡት ምላሽ
ትልቅ ችግር አለብዎት. የመጀመሪያው ችግር አንድ ማስተዋወቂያ በተሰጠበት ቃል መሰረት በማድረግ ስራን ተቀበሉ. በአጠቃላይ መመሪያ, እርስዎ የማይፈልጉትን ስራ ለወደፊቱ እንደሚያስተምሩት በሰጠው ተስፋ ላይ የተመሠረተ አይደለም.
አንዳንድ ጊዜ ይሠራል እና አንዳንድ ጊዜ አይገኝም. እርስዎ በማይሠራበት ሁኔታ ውስጥ ነዎት. ነገር ግን, ምን ተከናውኗል. እርስዎ ማድረግ የማትፈልጉትን ነገር ለማድረግ ለወደፊቱ ይህንን ያጣሩ.
አለቃዎ የተወገዘ (የማይናወጥ) ነው, ዲግም እንደ ዐለት ( የአፈፃፀም ሪፖርቱ አፈጻጸምን ለመወያየት ቦታ አይደለም?), እና ብዙ እርዳታ ለመስጠት እምብዛም አይደለም. ስለ ደስ የሚል ዜና ይቅርታ.
የእርስዎ የሰብአዊ መብት መምሪያ በትክክል ነው - ወደ ሥራ አስኪያጅ አለቃዎ መሄድ ጊዜው ነው. እርምጃ ለመውሰድ ፈቃደኛ ከሆነ, የሥራዎ ሁኔታ ሊሻሻል ይችላል, ነገር ግን ካልሆነ, በሃገር ውስጥም ሆነ በውጭ ሀገርዎ መጓዝ ጊዜው አሁን ነው. ከአስተዳዳሪዎ ጋር ለአለቃዎ ትኩረት በመስጠት ችግሮችን ለመፍታት እየታገሉ ሳለ, ያ አለቃው ለድርጊት ውሳኔ መስጠት ይችላል.
አሁን በአዋቂነት መስክ ላይ ማተኮር አይችሉም. አለቃዎ በአሁኑ ሥራዎ ውስጥ እንደማይሳካልዎት ይናገራል. ይህንን ስራ በቁጥጥር ስር ማዋል እና ወደ እድገት መሄድ ያስፈልግዎታል.
እና አለቃዎ በሂደቱ ሙሉ በሙሉ ተካፋይ መሆን አለበት.
ለእርስዎ አዲስ አካባቢ ነው, ስለዚህ ለመሄድ ትንሽ እርዳታን በመጠየቅ አያሳፍርም. ሁሉም ሰው መስኮችን ሲቀይሩ የመማር ችሎታዎች (ስልኮች) አሉት - አንዳንዶቹ በጣም ጠበቆች ናቸው.
ለመሳካት እቅድ ያውጡ
ወደ ዕቅድዎ ለመሄድ የሚፈልጉት ይኸው ነው.
ኃላፊነቶችን በደንብ ከተዘረጉ በኋላ. ይህ ለእርስዎ አለቃም ይህ ለእርስዎ ነው. ዕቅድዎ በግልጽ ካመለከተ " ከደንበኞች ጋር ይነጋገሩ እና ማንኛውም ለውጦችን ለአስተዳዳሪው ለሪፖርቱ ሪፖርት ካደረጉ", አለቃዎ ወደ ስልኩ ሲገባ እና ያንን ሲያደርግ, "ይህ የእኔ ሀላፊነት ነበር" ማለት ይችላሉ. በእርግጥ ይህ ምንም ጥሩ አይደለም የአለቃህ አለቃ ከቦርዱ ካልሆነ.
ድክመቶችህ, ተገኝተዋል. አለቃዎ "በ X, በ Y እና በ Z በደንብ አይደገፉም" ማለት ያስፈልገዋል. ለዚህ ግብረ-መልስ በተለይ መጠየቅ ይኖርብዎታል. ይህ ለአፈፃፀም ገምጋሚዎች ጠቃሚ መረጃ ነው, ነገር ግን እኮ ይሄንን መንገድ ላለመከተል መርጧል.
ጥሩ የሚሠራበት አንዱ ዘዴ " እኔ መሥራት ያለብኝን ሦስት ነገሮች ንገሩን " ማለት ነው. ቁጥርዎ በግልጽ የተቀመጠው ድንበሮችን እና በእርግጥ አለቃዎ ሃሳቦችን እንዲያመጣ ቀላል ያደርገዋል.
ድክመቶችህን ለማሸነፍ እቅድ. ከአለቃህ ጋር አዘውትረህ ትገናኝ ይሆን? እናንተን አማካሪ ይሰጣችኋል ? እርስዎ በአካል ወይም የመስመር ላይ ክፍል ይወስዱታል? ከእርስዎ ጋር በስብሰባዎች ላይ የተገኘ የሆነ ሰው አለዎት? የሚቀጥሉትን እርምጃዎች የሚዘረዝር አሳማኝ እቅድ ያውጡ.
በትከሻዎ ተከተል. አለቃዎ ወደ እርስዎ ተመልሶ ከመምጣትዎ በፊት ለ 4 ሳምንታት በሪፖርት ውስጥ መሆን የለበትም. ግን በአራት ሳምንታት ውስጥ ምን እያደረጉ ነበር? በይነመረቡን በማሰስ ላይ.
ምናልባት ወደ እርሱ ትመጣላችሁ, ነገር ግን ይህ አስቸጋሪ እየጨመረ መሄድ ያለብዎት ጊዜ ነው. ከሌለ ምንም ግብረመልስ ለማግኘት ካልቻሉ ወይም ከቀረበልዎ, በጣም ግላዊነት ያላቸው የሰነዶች እና ማስታወሻዎች ሰንሰለቶች ሊኖርዎት ይገባል.
በ HR ውስጥ የሰራተኛ ደካማ አሠራርን ስለመዘገብ በተደጋጋሚ መወያየት, ነገር ግን ይህን ዓይነቱን ባህሪ ከአንድ አሠሪ ለመያዝ ጠቃሚ ነው.
በ 3 ደረጃዎች ላይ ዘግይቶ. ይህን ዕቅድ በአንድ ላይ በሚያቀናጁበት ጊዜ አለቃዎ መፈረም ያስፈልገዋል, የአለቃዎ ሀላፊው እንዲፈርሙበት ይፈልጋል እና የ HR ተወካዩ መፈረም ያስፈልገዋል.
የተፈረመው እቅድን በተግባር ካገኙ, ምን ማድረግ እንዳለብዎ ግልፅ ነው, እና እርስዎ አስተዳዳሪዎ ምን ማድረግ እንደሚያስፈልግ ግልጽ ሰነድ ያገኛሉ. እንደ አንድ የጋራ ማሻሻያ ዕቅድ አስቡት.
ተናገር. አለቃዎን ተናግረዋል ሳምንታዊ ስብሰባዎችዎን ያቆማሉ. እራስዎን እራስዎን በማንቃት የሌሎችን ህሊና ማቆም ይችላሉ. አለቃህ ለመቆጣጠር ሲሞክር, አይተነው.
«ይህንን አመሰግናለሁ. ጂም. እኔ ወደዚህ እየገባሁ ነበር, "እና ከዚያም መናገር ይጀምሩ. እሱ በራሱ ምንም ሳያውቅ, በፍጥነት ይማራል. በደንብ ከተጠቀሰ, በፍጥነት ይማራሉ.
እስከዚያ ድረስ አዲስ ሥራ መጀመር ይኖርብዎታል. ይሄ ሊሠራ ይችላል, ግን ትንፋሽን አይያዙ. በሚቀጥለው ጊዜ, ለወደፊቱ የተሻለ ነገር በመጪው አንድ ስራ አይቁጠሩ, እናም ሁኔታዎ በጣም በተቀላጠፈ ሁኔታ ይከናወናል.