በአፈጻጸም ማሻሻያ ውስጥ የስኬት ታሪክን ይመልከቱ- በተደጋጋሚ ይከሰታሉ
የ 150 ሰዎች ድርጅት አዳዲስ ተተኪ አትክልት ሥራ አስኪያጅ አለቃው ባሰበው ቁልፍ ሰጭነት ውስጥ ወድቋል. የመገናኛ እና የአፈፃፀም ማሻሻያ አሰልጣኝ ስራ አስኪያጁ ምንም ለውጥ እንደማያመጣ ወይም አስተዳደሩ ሥራ ማሻሻል እንዳለበት አላሳይም.
የሥራ አስፈፃሚው አለቃ, የፋብሪካው ምክትል ኃላፊ ከጣቢያው ሥራ አፈፃፀም ጋር ተያይዞ እየጨመረ መጥቷል.
አስራ አንድ ግቦች እና ስኬቶች ስኬታማነት ለፋብሪካ አስተዳዳሪ አንድ መደበኛ ፒፒ ተዘጋጅቷል. እነዚህ ግቦች ተፈታታኝ ሲሆኑ ለአጭር ጊዜ የሚቆዩ እቃዎች አለመሆናቸውን ስለሆነ ዘጠና ዘጠኝ ቀን ጊዜ ቀርቧል.
የሥራ አስፈፃሚው ለሱ ስኬት የሚጠበቀው ነገር ወሳኝና ጠንካራ ድጋፍ የሚሰጠውን ጠንካራና ደጋፊ አካባቢን ይሰጠዋል. እና ምን ይገመታ? ከዋነኞቹ ሕልማቸው በላይ ተካፋይ ሆነ. የሚያስፈልጋቸው ነገር ሁሉ ስኬታማ ለመሆን ምን ማድረግ እንዳለበት ጠንከር ያለ መመሪያ ነበር.
በፒአይፒ ውስጥ በተቀመጠው ልዩ ስልት, ቡድኑን, አራት ተቆጣጣሪዎች እና በርካታ የድጋፍ ሰጪ አባላቱን ሰብስቦ, እና ፒኢፒን ከአስራ አንድ ዋና ግቦቻቸው ጋር ተካፈለው. ግቡን ለመምታት የእርዳታ እቅዱን ይጠይቃል, እርሱ (እና እነርሱም) በአለቃው ፊት ሊሳካላቸው ይችላል. አደረጉት.
ስለዚህ ይህን ሂደት መመልከቱ እያንዳንዱ ተሳታፊዎችን በአጥጋቢ እና በተገለጸ ልገሳ እና ማበረታቻ የተደገፈ በጥሩ ሁኔታ, ሊለካ የሚችል ፒአይፒ ኃይልን ያካትታል.
የአፈፃፀም አስተዳደር - የአፈፃፀም ማሻሻያ ዕቅድ
የማሻሻያ ዕቅድ (ፒኢፒ) በሠራተኛ አባል እና በተቆጣጣሪው መካከል ገንቢ ውይይቶችን ለማራመድ እና ማሻሻል ያለባቸውን ትክክለኛ የሥራ ክንዋኔዎች ለማብራራት የተተለመ ነው.
ሥራው ሥራ ላይ የዋለው የሥራ አስፈፃሚው / ዋ በአስተዳዳሪው ውሳኔ ሲሆን ይህም ሰራተኛውን / ትርኢቶችን እንዲያሻሻል / እንዲትፈልግ በሚረዳበት ጊዜ ሥራ ላይ ይውላል.
ሥራ አስኪያጁ, ከተጠቂው ሰራተኛ አስተያየት በመስጠት, የማሻሻያ ዕቅድ ያዘጋጃል; የተዘረዘሩት ተግባራት ዓላማ ሠራተኛው የተፈለገውን የአፈፃፀም ደረጃ እንዲያገኙ መርዳት ነው.
ፒፒ ከዝርዝሩ የእቅድ ዝግጅት ዕቅድ (PDP) ሂደት ከዝርዝር መጠን እና ብዛት ይለያል. አንድ ሠራተኛ በድርጅታዊው የ PDP ሂደቱ ላይ በመሳተፍ ላይ ይገኛል, የግለሰብ ተሰብሳቢው ቅርጸት እና የሚጠበቀው ተጨባጭ ሁኔታ የሥራ አስኪያጅ እና ሰራተኛ በተወሰነ ተጨባጭ ሁኔታ ላይ ተጨባጭ ግንዛቤ እንዲኖራቸው ያስችላል.
በአጠቃላይ, ሥራቸውን በትክክል የሚያከናውኑ እና የ PDP ሂደቱን የሚጠብቁ ሰዎች በፒአይፒ ውስጥ መሳተፍ አይጠበቅባቸውም. ይህ እምብዛም ያልተለመደ ሰራተኛ ሲሆን ስራው በበለጠ ድጋፍ በ PIP ህብረተሰብ ውስጥ ተሳታፊ ሊሆን እንደሚችል አምናለሁ.
በሁሉም ሁኔታዎች የአስተዳዳሪው ስራ አስኪያጅ እና የሰራተኞች መምሪያ ክፍል ዕቅዱን ይመረምራሉ. ይህም ሰራተኞች በመምሪያዎች እና በኩባንያው ውስጥ ወጥ የሆነና አግባብነት ያለው ህክምና እንዲኖራቸዉ ያደርጋል.
የሥራ አስፈፃሚው በፒኢፒ (PIP) ላይ ያለውን የሥራ አፈፃፀም በተመለከተ ክትትል እና ግብረመልስ ይሰጣል, አስፈላጊ ሆኖ ከተገኘ, አስፈላጊ ከሆነ ተጨማሪ የዲሲፕሊን እርምጃ ሊወሰድ ይችላል.
ተቆጣጣሪው ከሰነዱ ጋር ከተጠቀሰው ጋር በመሆን የሚከተሉትን ስድስት ነጥቦች መከለስ አለበት.
- መሻሻል ያለበትን ትክክለኛ አፈፃፀም መግለጽ; በትክክል ይጻፉ እና ምሳሌዎችን ይጠቁሙ.
- የሥራ ክንውን አፈፃፀም ደረጃ ምን እንደሆነ እና በቋሚነት እንዲከናወን ማድረግ.
- ሰራተኛው ስኬታማ እንዲሆን ለማገዝ የሚያቀርቧቸውን ድጋፎች እና ምንጮችን መለየትና ይግለጹ.
- ለተቀጣሪው ግብረመልስ ለመስጠት ስለክያስፖችዎን ያነጋግሩ. ከየት እና ከማን ጋር በየቀኑ የስብሰባ ሰዓቶች ይግለጹ. የሰራተኛውን የሥራ ሂደት በመገምገም ረገድ የሚለኩትን መለኪያዎች ይግለጹ.
- በሰነዱ ውስጥ የተቀመጡት የአፈፃፀም መመዘኛዎች ካልተሟሉ ሊፈጠሩ የሚችሉ ነገሮችን ይጥቀሱ.
- እንደ የሰራተኛ የእጅ መጽሀፍ እና ሌሎች ሰራተኞች የእኛን አፈፃፀም እንዲያሻሽሉ እንደሚያግዙት ያሉ ተጨማሪ መረጃዎችን ያቅርቡ.
አሁን ሰራተኛዎ የእራሱን አፈፃፀም እንዲያሻሽል ለመርዳት ቁርጥ ውሳኔ መስጠቱን, እባክዎ ይህን ቁርጠኝነት ለመመዝገብ የሚከተለው ቅጽ ይጠቀሙ.
የአፈጻጸም ማሻሻያ ዕቅድ
የሰራተኛ ስም:
ርዕስ:
መምሪያ
ቀን:
የመሻሻል ፍላጎት ያለዉን (ሰራተኛዉን ለማሻሻል የሚጀምሯቸውን ግቦች እና እንቅስቃሴዎችን ይዘርዝሩ የክህሎትን ማጎልበት እና የስራ አፈጻጸም የሚጠበቁትን ለማሟላት የሚያስፈልጉ ለውጦችን ያካትቱ.)
ለማሻሻል የታለመበት ቀን.
የሚጠበቁ ውጤቶች; በተቻለ መጠን የዝርዝር መለኪያዎች.
በሰራተኛ እና በተቆጣጣሪ ሂደት ያለውን ሂደት ለመገምገም ቀኖች.
በግምገማዎች ላይ ያለ ሂደት.
የሰራተኛ ፊርማ: _____________________________________________
ቀን: __________________________________________________________
የተቆጣጣሪ ፊርማ: _____________________________________________
ቀን: __________________________________________________________
ማጠቃለያ
መደበኛውን የአፈፃፀም ማሻሻያ ዕቅድ እያንዳንዱን ሰራተኛ ሂደቱን በሚጠቀሙበት ጊዜ የአፈጻጸም ተስፋዎችን እንዲያሟሉ አያግዝም. ነገር ግን ድርጅትዎ መሣሪያውን በአግባቡ ወደ መሳሪያው በቀረበ እና ሰራተኛውን ለማገዝ በሚረዳበት ጊዜ ውጤታማ ይሆናል.
አንድ ሰራተኛ ከስራዎ ለመልቀቅ ከመጀመሪያው እርምጃ እንደ ፒፒ አድርጎ ለማሰብ ፈቃደኛ አለመሆን. ሰራተኛዎ በፒ.ፒ.ፒ (PIP) ላይ እንደማይቀር እርግጠኛ ከሆኑ, ለምን አንድ ነገር ይጽፉ? የሰውየውን ሥራ ማቆም ብቻ ነው. በጉዞው ውስጥ እና በመንገዱ ላይ በርካታ አሰቃቂ እና ጭንቀቶችን ያስቀምጣል. ሠራተኛው ማሻሻል የሚችል መሆኑን ከልብዎ በሚያምኑበት ጊዜ PIP ይጠቀሙ.
የኃላፊነት ማስተማሪያ- እባክዎን ያቀረቡት መረጃ ትክክለኛነት እና ሕጋዊነት እንደማይሰጥ እባክዎ ልብ ይበሉ. ጣቢያው በዓለም አቀፍ ደረጃ ታዳሚዎች እና የሥራ ህጎች እና ደንቦች ከአንዱ ክፍለ ሃገር የሚለያዩ እና ከስቴት እና ከሀገር ወደ ሌላ ይለያያሉ. እባክዎ የህግ ትርጓሜዎና ውሳኔዎ ለአካባቢዎ ትክክለኛነት ለማረጋገጥ የህግ ድጋፍ , ወይም ከስቴት, ከፌደራል, ወይም ከዓለም አቀፍ የመንግስት መርጃዎች እርዳታ ይፈልጉ . ይህ መረጃ መመሪያ, ሃሳብ እና ድጋፍ ነው.