ለእርስዎ የአፈፃፀም አስተዳደር የእራስዎ ፈጣን የማስጀመሪያ ትምህርት መመሪያ
የአፈፃፀም አስተዳደር ማለት የስራ አካባቢን ወይም ሰዎች በተቻላቸው አቅም ሁሉ እንዲሠሩ የሚፈቀድበት ሁኔታ ነው.
የአፈፃፀም አስተዳደር እንደ አስፈላጊነቱ ሲገለፅ የሚጀምር አጠቃላይ የሙያ ስርዓት ነው. አንድ ሰራተኛ ድርጅትዎን ሲተው ያበቃል.
የአፈፃፀም አስተዳደር በእንደዚህ አይነት ዋና የሕይወት ዑደትዎች መካከል በመንገድ ላይ ከእርስዎ ጋር ያለውን ግንኙነት ይገልጻል. የአፈፃፀም አስተዳደር ሁሉም የልውውጥ እድልን ከአንድ ሰራተኛ ወደ አንድ የመማሪያ አጋጣሚዎች ያመጣል.
የአፈጻጸም አስተዳደር አመታዊ ግምገማ ቡድን አይደለም . ለዚያ የዳሰሳ ጥናት መዘጋጀት ወይም ለራስ ግምገማ አይደለም . ብዙ ድርጅቶች የፕሮጀክቶችን እና ቅጦችን ተጠቅመው ግቦችን እና ማሻሻያዎችን ለመከታተል ቢጠቀሙም የአፈፃፀም ሂደቶች አይደሉም.
የአንድ የአፈፃፀም አስተዳደር ስርዓት ክፍሎች
የአፈፃፀም አስተዳደር ስርዓቱ ሁሉንም እነዚህን ክፍሎች ሊይዝ ይችላል, ነገር ግን ዋናው የስርዓቱ ሥርዓት እንጂ የተናጠል አካላት አይደሉም. ብዙ ድርጅቶች ያልተጠበቁ የአፈፃፀም ስርዓቶችን ለማሻሻል ችለዋል.
የአፈፃፀም አስተዳደር ስርዓት የሚከተሉትን እርምጃዎች ያካትታል.
- የአምራች ዝርዝር መግለጫዎችን በመምረጥ የተመረጠውን ቡድን ለይቶ የሚያሳውቅ የሰራተኛ ቅጥር ዕቅድ ያዘጋጁ.
- ሊሆኑ የሚችሉ ሰራተኞችን መቅጠር እና በቃለ-መጠይቅ ላይ በቃለ-መጠይቅ ላይ ለመሳተፍ በጣም ብቃት ያለውን መምረጥ.
- ቃለ መጠይቅዎን ያከናውኑ የእጩዎችዎን ስብስብ ለመቀነስ ቃለ መጠይቅ ያድርጉ .
- እንደአስፈላጊነቱ ብዙ ተጨማሪ ስብሰባዎችን ይያዙ, የእጩዎን ጥንካሬ, ድክመቶች, እና ችሎታዎች ለማወቅ የሚፈልጉትን ለመርዳት. ለተሞሉበት ቦታ ትርጉም የሚሰጡ የችላሉ ሰራተኛ ሙከራ እና ስራዎች ይጠቀሙ.
- የተሻሉ የባህላዊ ጠቀሜታ እና የተፈለገውን ያህል በተገቢው ሥራ ላይ የተመሰለውን ከፍተኛ ጥራት ያለውን እጩ ለመለየት ሁሉንም ተገቢ የሰራተኛ አመራር ሂደት በመጠቀም ተስማሚ የሆኑ ሰዎችን ይምረጡ.
- የተመረጠውን እጩዎትን ለሥራው መስጠትና ደሞዝ, ጥቅማጥቅሞች, የጊዜ ገደብ እና ሌሎች የድርጅታዊ ጥቅማ ጥቅሞችን ጨምሮ የሥራ ስምምነቶችን እና ሁኔታዎችን መደራደር.
- አዲሱን ሠራተኛ ለድርጅትዎ እንኳን በደህና መጡ .
- ውጤታማ አዲሱ የሰራተኛ አሰራርን, አማካሪን ለመመደብ እና አዲሱን ሰራተኛዎን በድርጅቱ እና በባህሉ ውስጥ ማዋሃድ.
- መስፈርቶችን እና ስኬታማነት ላይ የተመሰረቱ የአፈፃፀም ደረጃዎችን, ውጤቶችን እና በሰራተኞቹ እና በአዲሱ ሥራ አስኪያጅ መካከል ያሉትን እርምጃዎች ይዋቀሩ.
- እንደአስፈላጊነቱ ቀጣይነት ያለው ትምህርት እና ስልጠና ይሰጣል.
- ቀጣይነት ያለው አሰልጣኝ እና ግብረ መልስ ይስጡ.
- የሩብ ዓመት አፈፃፀም ዕቅድ ማውጣት.
- ለሰዎች ቀጣይነት ላለው መዋጮ ወሮታ የሚከፍሏቸው ውጤታማ የሆነ የካሳ እና እውቅና አሰጣጥ ስርዓቶች ንድፍ ማዘጋጀት
- ለትርፍ ጊዜያዊ እንቅስቃሴዎች , ለውጦች እና ለሰራተኞች ጥላ- ማስተዋወቅን ጨምሮ የማስተዋወቂያ / የሙያ እድገትን እድሎች ያቅርቡ.
- ዋጋ ያላቸው ሰራተኞች ድርጅቱን ለቀው የሚወጡበትን ምክንያት ለመረዳት ከእጩዎች ቃለ-መጠይቆች ጋር እገዛ ያድርጉ.
ስለ አፈፃፀም አያያዝ በፍጥነት ይማሩ
ከዚህ በታች ያሉት ጽሁፎች የአፈፃፀም አያያዝን በፍጥነት እና በተቀላጠፈ ሁኔታ እንዴት ማስተማር እንዳለባቸው እና በተሰጠው ትዕዛዝ ውስጥ ሊነበቡ ስለሚችሉ መረጃዎችን ያቀርባል. የአፈጻጸም አስተዳደር ስርዓቱን ለማሻሻል ላደረጉት የላቀ ውጤት.
ስለ የአፈጻጸም አስተዳደር እና የአፈፃፀም እቅድ ተጨማሪ ለመማር ፈጣን መንገድ ነው. ይህን ዘዴ በድርጅትዎ ውስጥ በትልቅ ስኬት ሊፈጽሙ ይችላሉ.
- የአፈፃፀም ግምገማዎች ስራ አይሰሩ ስራውን ከመደበኛው የግምገማ ዘዴ ለመውጣት ለምን እንደሚፈልጉ ይነግርዎታል.
- የአፈጻጸም አስተዳደር ዳይሬክተሪ (ግቢ) መግቢያ የአፈፃፀም አተገባበር መሠረታዊ ትርጉም ይሰጣል.
- የአፈፃፀም አስተዳደር አመታዊ ግምገማ አይደለም የአንድ የአፈፃፀም አመራር ስርዓት ክፍሎችን ያቀርባል.
- የአፈፃፀም አስተዳደር ሂደት ሂደት ዝርዝር የአፈፃፀም ሂደትን ክፍሎች ያቀርብልዎታል.
- የአፈፃፀም እቅድ ማቀድ የአፈፃፀም እቅድ ዝግጅትን ለማዘጋጀት እና ተግባራዊ ለማድረግ ደረጃዎችን ያቀርባል.
- የአፈፃፀም ማሻሻያ ቅፅን በየሦስት ወሩ እንዲዘምን የተወሰኑ ግቦችን እና ልኬቶችን ለመጻፍ ጥቅም ላይ ይውላል.
- ግብ ግብ (ባህሪ): ከትርጉሙ (SMART) ግቦች ባሻገር የግብ ግብዓቶችን ያወያያል.
- የእርዳታ ሰጪዎችን ለማገዝ የሚያቀርቧቸው ምክሮች የአፈፃፀም ግምገማዎችን ማሻሻል በባህላዊ የአፈፃፀም ባሕላዊ ባህሪ ውስጥ ማስተዳደር እንዲኖራችሁ ማድረግ ለእርስዎ እና ለሠራተኛው እንዴት ጥሩ እንደሚሆን የሰጡትን ጥብቅ ምክሮች ያቀርባል.
- ከተገቢ የስራ አፈጻጸም ግምገማዎች ጋር የተለመዱ ችግሮች በጣም ወሳኝ የሆኑ ምክንያቶች ለምን የጥቅሞች ዋጋ እንደሌላቸው ያብራራል.
- 3 የአፈጻጸም ግምገማዎች ያልተሳኩበት ዋና ዋና ምክንያቶች መሳሪያዎች የግማሽ ዋጋዎች ለምን መጥፎ መሳሪያዎች እንደሆኑ ያብራራሉ.
- የጥንካሬ ግምገማዎችን እና አስቸጋሪ ውይይቶችን ለማቅረብ የተሰጡ ሐረጋት በተሳካ ሁኔታ የመገመገሚያ ስብሰባን ስለ ማካሄድ ጠቃሚ ምክሮችን ይጋራሉ.
የአፈጻጸም አመራር ስርዓት ለማዳበር እንዲያግዙዎ እነዚህን ሁሉ ጠቃሚ ምክሮች እና መሳሪያዎች በመጠቀም, እንዲህ አይነት ስርዓት አንድ ላይ ማምጣት ቀላል ነው. ቁርጠኝነትን መከተል እና ስራውን መስራት በጣም ከባድ ነው. ነገር ግን, ማድረግ ይችላሉ. የእርስዎ አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞቹን መገልገያውን ያዩታል.
በአስተዳዳሪው ላይ አነስተኛ ተጽዕኖ ላሳደሩ ሰራተኞች የስራ አፈፃፀም ለመገምገም የሚጠቀሙበት, የግምገማ ጽሑፎች እርስዎ ካሉዎት ጋር እንዲሰሩ ያግዝዎታል. ለስኬትዎ ምርጥ ምኞቶች.