የሰራተኞችዎን ግብረመልስ እና ማሻሻያ ሀሳቦች ለመሰብሰብ የዳሰሳ ጥናቶችን ይጠቀሙ
በሌላ በኩል ደግሞ በንቃት ይንቀሳቀሱ የነበሩት ሠራተኞች በዓመት ወደ ግማሽ ትሪሊዮን ዶላር የሚደርስ የአሜሪካ ኢኮኖሚ ይገመታል ተብሎ ይገመታል. ይህ እንደ የጠፋ ምርታማነት , የሰራተኛ ጊዜ ስርቆት , እና ደንበኛው በደንበኝነት አገልግሎት ምክንያት ደንበኛው በማጣራት ምክንያት ነው.
ማንም አቅም አሳሳቢ የሆኑትን ሰራተኞች እንዴት አናወራም የሚከራከር ባይሆንም, አንዳንድ ድርጅቶች መጀመሪያ ላይ የሰራተኛን ተሳትፎ እንዴት እንደሚፈጥሩ ይታሰራሉ . የሰራተኛን ተሳትፎ የሚያራምድ የስራ ቦታ ለመፍጠር አምስት ጠቃሚ ምክሮች እነሆ.
1. ሠራተኞችን ምን እንደሚጎዱ ጠይቅ
የመጀመሪያው የሕክምና ምርመራ ውጤት "የሚድንበትን ሕመምተኛ ይጠይቁ" የሚል ነው. ዶክተሮች ምን ስህተቶች እንደሆኑ እና እንዴት ማስተካከል እንደሚቻል ለመወሰን ብዙ ጊዜ የታወቁ ምርጥ መመሪያዎች ናቸው. በተመሳሳይ ሁኔታ, የሰራተኛን ተሳትፎ በተመለከተ የሚለቁት የመጀመሪያ ደንቦች ሰራተኞች ምን እንደሚመስሉ እና ለምን እንደሆነ መጠየቅ ነው.
ይህ ብዙ ግቦችን ያከብራሉ. በመጀመሪያ, ሰራተኞች እነሱን ለማዳመጥ በቂ ትኩረት እንደሚሰጧቸው ያሳውቃቸዋል . ለእርሶ እንደሚያስቡ ማሳየትም ታማኝነትን እና ክብርን ለመገንዝብ ረጅም መንገድ ነው ያለው. ሁለተኛ, ሰራተኞች ግብረመልስ እንዲሰጡ አስተማማኝ መድረክን ያቀርባል. በእርግጥ, አንዳንድ ግብረመልሶች ትንሽ እና ደካማ ናቸው , ግን አብዛኛው ወደ ተሻለ መሳተፍ ድርጅት ለመድረስ በእውነተኛ ዕድሎች ላይ ይጠቁማል.
ሠራተኞ ሥራ አስኪያጆቻቸውን ምን እንደሚሰሩ ለመንገር ለመነጋገር ሰራተኞች የመነጋገር ሃላፊነት አለባቸው. ሰራተኞች መጠየቅ እድሉን ያቀርባል. ሶስተኛ ለሰራተኛዎችዎ ለእነሱ ምን መስራት እንዳለበት እና ምን ያልሆን እንደሆነ በመጠየቅ ቀጣይነት ያለው መሻሻል እና ገንቢ ግብረ-መልስ ይሰጥዎታል - ሁለቱም ቁልፎች ለስኬታማ ድርጅቶች.
2. ግልፅነትን ተለማመዱ
የዳሰሳ ጥናቱን ግኝቶች ሪፖርት በማድረግ ለሰራተኞቻቸው ጥያቄ ካቀረቡ በኋላ ወሳኝ ነው. ከውጤቶች ጋር ግልጽነት በሂደቱ ላይ እምነትን ለመገንባት ቁልፍ ነው . የግለሰብ ምላሾች ምሥጢራዊ ሆነው መቆየት ነበረባቸው, ነገር ግን ከድርጅቱ የሠራተኛውን የተሳትፎ ዳሰሳ አጠቃላይ ውጤት በፍጥነት ማጋራት አስፈላጊ ነው.
የዚህ ዓይነቱ ግልፅነት በድርጅቱ ውስጥ መተማመንን ያመጣል. ሰራተኞች ምን እንደሚሰማቸው እና ምን እንደሌላቸው ሲጠይቁ ድምጽ ይሰማቸዋል. ውጤቱን በይፋ በሚያጋሩበት ጊዜ እርስዎ እንደሰማዋቸው ያውቃሉ.
በግልጽነትዎ, በተገለጹት ጉዳዮች ላይ እርምጃ ለመውሰድ ቁርጠኝነትዎን እያሳዩ ነው. እንዲሁም ውጤቶቹን በፍጥነት በመጋራት ተሳታፊ ለሆኑ ሰራተኞች ፍላጎቶች ምላሽ ለመስጠት ፈቃደኛ መሆንዎን ያሳያል.
3. ለዋና አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞችን አጽድቅ
አንዳንዶች ውጤቱን በሚለዋወጡበት ቀጣይ እርምጃ የራሳቸውን አማራጮች በመገምገም, እቅድ በማውጣት እና ወደ ሥራ በመሄድ መረጃውን ተግባራዊ ማድረግ ነው ብለው ያስቡ ይሆናል. ይህ ግን እርስዎ ሊፈልጉት የሚገባውን ወሳኝ እርምጃ ያጣዋል.
ሰራተኞችዎን እና ስራ አስኪያጆዎቻቸውን በውጤቶቹ ላይ ተግባራዊ ለማድረግ ስልጣን ይስጡ . ይህ ሥራ በአብዛኛው ውጤታማነት ለመፍጠር በአስተዳዳሪዎች እና በሰራተኞች ሲሰሩ በጣም ውጤታማ ነው.
የሰራተኛ ማሰናበቻ በተለያዩ ቡድኖች ውስጥ በተለያዩ ምክንያቶች ይፈጸማል, ስለዚህ ሰራተኞችን ማፈናቀል እና የተጠቆሙ ተቀጣሪዎችን መፍጠር የሚቻልበትን ዘዴ መለየቱ አስፈላጊ ነው. እያንዲንደ ቡዴን ሇቡዴናቸው የተሇያዩ የጥናት ውጤቶችን መቀበሌ አሇበት ምክንያቱም የሽያጭ ሰዎች በሲኬቱ ውስጥ ያጋጠሙትን ችግሮች ሊይ ሇመግሇጽ አይችለም.
ሰራተኞቹን መፍትሔዎችን እንዲያዳብሩ ከአርሶ አደሮች ጋር እንዲቀላቀሉ ይጋብዙ. በአብዛኛው በአሠሪዎችና በአመራር ባልደረቦቻቸው መካከል ባለው ግንኙነት መካከል ያሉ አንዳንድ የተለመዱ ወሳኝ የሆኑ የእንቅስቃሴ ጉዳዮች ማዕከል ከሌሎች ሰራተኞች ጋር በመሆን ከሚመድ አስተዳዳሪ ጋር መጣጣም በጣም አስፈላጊ ነው. ምንም እንኳን, ሰራተኞችን እና አስተዳዳሪዎች አብሮቹን የመፍትሄ ሃሳቦችን ለማፍራት ኃይል መስጠት.
4. ግንዛቤዎችንና ውጤቶችን ያድርጉ
የቀድሞዎቹ ደረጃዎች ከተጠናቀቁ በኋላ, አንድ ድርጅት ውጤቱን ካላሟላ ከትክክለኛ የበለጠ ጉዳት ያደርስበታል.
የማይወስዱት ተግባር እምነትን ይቀንሳል , እምነትን ይቀንሰዋል , እናም ተስፋቸውን የሳበቁ ሰራተኞች ታማኝነትን ይቀሰቅሳሉ ይባላሉ.
በዚህ መሠረት, ውጤቶቹ ሲመጡ, ሰራተኞች እና አስተዳዳሪዎች አንድ ላይ ተባብረው ለመስራት ኃይል አላቸው, ግብረመልሱን ተግባራዊ ለማድረግ አፋጣኝ እርምጃዎችን ይውሰዱ. ይህም ሠራተኞቻቸው የሚሰጡት አስተያየት ለድርጅቱ አስፈላጊ መሆኑን እና ኩባንያው በንቃት መሻሻልን እንደሚሰራ ያሳያል.
ከሚገቡት ግብረመልሶች መካከል ተጨማሪ ውይይት ወይም የረጅም ግዜ እቅድ ማውጣትን ይጠይቃል, ነገር ግን አንዳንድ ግብረመልሶች ለአስተዳዳሪዎች እና ለሠራተኞች ቀደምት አሸናፊ ለማሸነፍ በፍጥነት ሊተገበሩ ይችላሉ.
ረዘም ያለ እይታ ያላቸው ችግሮች በሚከሰቱበት ጊዜ, ግልፅነት ቀጣይ ማድረግ ሰራተኞች ለወደፊቱ እያሳዩ መሆንዎን እንዲያውቁ እና ችግሮችን ለመፍታት እቅድ በመተግበር ላይ መሆኑን ማሳወቅ አስፈላጊ ነው.
አንድ ድርጅት በሰራተኛ ግብረመልስ ላይ እርምጃ ለመውሰድ የማይችልበት ሁኔታ ላይ, ውሳኔዎች ለምን እንደታደምጡ, ምን አማራጮች እንደታሰቡ እና ምን ተጨማሪ አማራጮች እንዳገኙላቸው ከሰዎች ጋር በግልጽ ይነጋገሩ.
5. የዳሰሳ ጥናት ሂደቱን ይድገሙ
የተጠሪነት ሰራተኞችን መፍጠር ከፈለጉ በየዓመቱ ወይም በየዓመቱ አንድ የሠራተኛ ተሳትፎ ዳሰሳ ማድረግ ብቻ በቂ አይደለም. በዛን ጊዜ በድርጅቱ ውስጥ የተከሰተውን ለውጥ ተመልከቱ. በተገቢው መንገድ በተሳካ ሁኔታ መሰረት የተሳትፎ ዳሰሳ ጥናቶችን እና ተዛማጅ የፍላጎት ዳሰሳ ጥናቶችን እንደሚያከናውኑ ሰራተኞችን ማሳወቅ አስፈላጊ ነው.
ይህ ሰራተኞችዎን ለማዳመጥ እና ከተሳታፊ ተቀጣሪ ሰራተኞች ጋር ለመተባበር የእርስዎን ቁርጠኝነት ያሳያል. ብዙ ከፍተኛ ኩባንያዎች ከድርጅቱ ጋር ያላቸውን ግንኙነት ሁለገብ እይታ የሚወስዱ አመታዊ የሰራተኞች ተሳትፎ ጥናቶች ያካሂዳሉ. ከዚያም አዳዲስ ሂደቶች ወይም ፕሮግራሞች ከተቋቋሙ በኋላ የተሳትፎ ጥረቶች ተፅእኖውን ለመለካት ዓመቱን በሙሉ የተለያዩ የክትትል ጥናቶችን ይሠራሉ.
ዋናው ነገር የሠራተኞቹን ተሳትፎና ፈጣን የፍላጎት ዳሰሳ ጥናቶች የድርጅቱ ቀጣይ የማሻሻያ ሂደት ዋና ክፍል እንዲሆኑ ማድረግ ነው. ተቀጥረው የሚሰሩ ሰራተኞች በጊዜ ሂደት ስኬታማ ለመሆን ለማንኛውም ድርጅት ወሳኝ ናቸው.
ንቁ ተሳታፊ የሆኑ ሰራተኞች ሊያስከትሉ የሚችሉ ጉዳቶች ሊያስከትሉ ቢችሉም, የተደራጁ ተቀጣሪዎችን በንቃት እንዲከታተሉ በጣም አስፈላጊ ነው. የምስራች ዜና የሰራተኞች ማጽዳት ስራን ማስቀረት ይቻላል.
አንድ መከላከያ አንድ ዐዐት የመድኃኒት መድኃኒት ዋጋ ሊኖረው እንደሚገባ ይናገራሉ. በመደበኛ እና በተደጋጋሚ ሠራተኞች የሚሰጡ ግብረመልሶች የተሳተፉ ተቀጣሪዎችን መፍጠር ይችላሉ. ይህ ትልቅ መዋዕለ ንዋይ ያመጣል.