5 የሰራተኞች እርካታ ጥናቶችን ለማሻሻል የሚረዱ ምክሮች

እምነት የሚጣልባቸው ውጤቶች ማግኘት የሚቻለው እንዴት ነው?

የሰራተኛ እርካታ ዳሰሳ ጥናቶች እና በአሳታፊነት የተሰሩ የትኩረት ቡድኖች አሠሪው የሰራተኛ እርካታ እና እርካታን ለይተው እንዲያውቁ ይረዱታል. ለትክክለኛ ውጤቶች, አስተማማኝ ውጤቶች, የሰራተኞች እርካታ ዳሰሳ ጥናቶች ወይም የትኩረት ቡድን ጥያቄዎች የሚከተሉት መሆን አለባቸው:

• ያልተሟሉ መረጃዎችን የሚያገኙ ጥያቄዎችን በአንድነት እንዴት ማስገባት እንደሚችሉ በሚረዱ ባለሙያዎች የተገነባ;
• ለድርጅቱ ባህል እና መግባባት ጥንቃቄና ትኩረት በመስጠት ያስተዳድራል; እና

• በጥናት የዳሰሳ ጥናትን በሚረዱ እና በተገቢው መንገድ ትንተና ሊሰጡ የሚችሉት.

በተጨማሪም በድርጅታዊ ሠራተኞች መካከል በሃብት, በፍትሐዊነት እና በእውነታ ላይ የተመሠረተ ግንኙነት ለመገንባት, ውጤቶቹን በድርጅቱ ተካፋይ ማድረግ እና በድርጅቱ መካሄድ አለበት. በመጨረሻም, የድርጅቱ ስራ አስኪያጆች መሻሻልን መከታተል እና የትግበራ ስኬቶችን እና ውድቀቶችን ማሳወቅ ያስፈልጋቸዋል.

ይህ ጽሑፍ የተገልጋዮች እርካታ ቅኝት ጥናቶችን እና መሪ የቡድን የትኩረት ቡድኖችን ለማከናወን አጠቃላይ መመሪያ ለማቅረብ አይሞክርም. የሰራተኛ ጥናቶችን እና የትኩረት ቡድኖችን በምናከናውንበት ጊዜ አምስት ልምዶችን ይገልፃል.

የሰራተኛ ምላሾች የሚሰጡት ምላሽ ምሥጢር ነው, የተከማቸ መረጃም ስራውን ለማሻሻል ጥቅም ላይ ይውላል

ስለ ሚስጢራዊ ወይም ምስጢራዊ የዳሰሳ ጥናቶች የተጋለጡ ስሜቶች አሉኝ. በአንድ በኩል, ሰራተኞቹ በተገቢው መንገድ ምላሽ ለመስጠት እንዲመኙ እፈልጋለሁ. በሌላ በኩል, ቀጣሪዎች የሰራተኛ እርካታ ወይም የደንበኛ እርካታ ጥናቶች የሚያደርጉበት ምክንያት ክፍተቱን ለተገልጋዮች ግብዓትነት ለመመዘገብ ነው.

ሁለተኛው ደግሞ በአሠሪዎቻቸው አእምሮ ውስጥ ያለውን ምንነት በትክክል መረዳት ነው.

አንዳንድ አሠሪዎች የተለያዩ መነሳሳት እንዳላቸው ብገነዘብም, ተቀጣሪ በሆኑት ኩባንያዎች ላይ የተቀመጡትን መረጃዎች በአሉታዊ መልኩ መጠቀም አይችሉም. ክፍት በሆነ ሂደት ቢጀምሩ, ሰራተኞች መረጃውን በተሻለ ጥቅማቸው ላይ እንዲጠቀሙበት ታማሪያቸው ሊታመን እንደሚችል ይማራሉ.

እንደ ውጫዊ አማካሪ እንደመሆኔ መጠን ከእነሱ ጋር ለመነጋገር ያለኝ ዓላማ ለጋራ ጥቅም መረጃን ማጋራት መሆኑን ለሰዎች አስረዳለሁ. በምስጢር ስለ ሚስጢራዊነት የገባሁት ቃልኪዳን ኩባንያው አዎንታዊ መሻሻል እንዲረዳው መረጃውን እጠቀማለሁ.

በጥያቄዎች ያነሳናቸው ጥያቄዎች ትልቅ ለውጥ ያመጣሉ

በየቀኑ በድርጅቱ ውስጥ የሚሰሩ ሰዎች ከኩባንያዎ ባህል ጋር ምንም ዓይነት ልምድ የለውም . ጥቂት የሠራተኞች ቡድን ጥያቄዎቹን ለመጠየቅ ርእስ መወሰን አለባቸው. እነዚህ ጥያቄዎች የእርስዎ ሰራተኞች በድርጅትዎ ውስጥ ሊሳተፉ ከሚችሉት የተወደዱ መውደዶች, አለመውደዶች, እና ፈተናዎች ጋር ይዛመዳሉ.

ለጥያቄዎቹ የሚጠየቁ ርእሶችን አንዴ ካወቁ, ጥያቄዎችን አዘጋጅ. ጥያቄው ለማንበብ ለሚፈልጉት ምላሽ ለመስጠት, ለማያምኑ ወይም ለመተርጎም ክፍት አለመሆኑን ለማረጋገጥ ጥያቄዎ ይገመገማል.

ብቁ ያልሆኑ ግለሰቦች የጥናቶች ጥያቄዎችን ሲያነሱ መሪ ጥያቄዎች ወይም መግለጫዎች ችግር አለባቸው. የተዛባ መልስ የሚሰጠውን አንድ መሪ ​​መግለጫ ምሳሌ: - የአስተዳዳሪዎች በር ሁል ጊዜ ለኔ ክፍት ነው. ግልጽ ያልሆነ መግለጫ ምሳሌ: - የእኔ የሙያ ዕድገት እና የሥራ ዕድል በአፈጻጸም ዕቅድ ዝግጅት (PDP) ሂደት ተሻሽሏል.

አንዳንድ የሙያዊ የዳሰሳ ጥናቶች ድርጅቶች በተለያየ ድርጅት ውስጥ ለበርካታ አመታትና ሠራተኞች ወይም የደንበኛ እርካታ ጥናቶች ውጤታማ እንዲሆኑ የተመረጡ የውሂብ ጎታዎችን አዘጋጅተዋል. የውጭ ጉዳይ ካምፓኒዎን ለማስተዳደር ወይም የራስዎን የትኩረት ቡድኖች ለመምራት የውጭ ኩባንያዎችን ሥራ ለመቅጠር ባይፈልጉ እንኳ ይህንን አገልግሎት ውስጥ መግባት ይችላሉ.

በስራ ቦታዎ ላይ የተቀጠሩ የትኩረት ቡድኖችን ወይም የዳሰሳ ጥናት ሂደቶችን ይያዙ

ከሰራተኛ ቡድኖች ውጭ በውጭ የዳሰሳ ጥናቶችን እና የትኩረት ቡድኖችን ለመሳተፍ ከወሰዱ, በሠራዊቱ ውስጥ ስለ ሠራተኞች እርካታ እንዳላቸው ግልጽ መልዕክት እየላኩ ነው. ይህ በትክክል ሊልኩት ከፈለጉት መልዕክት ተቃራኒ ነው. መልእክትህ? እርስዎ የሚያስቡትን ማጋራት አስተማማኝ ነው. ኩባንያው እርስዎ ስለሚያስብዎት ነገር ያስባል እና አሰሪው እርስዎ ለመሳተፍ አስፈላጊ ቦታን እና ግላዊነትን ይሰጥዎታል.

የውሂብዎን ቁጥጥር ፈጽሞ አያጣም

ማርያም ያንን አስተያየት እንደሰጠች ማወቅ ባይፈልጉም, ሦስት ወይም ሠላሳ ሠራተኞች የሰነዘሩትን አስተያየት እንደፈለጉ ማወቅ ይፈልጋሉ. የሰራተኛ እርካታ ዳሰሳ ጥናት እንዲያካሂዱ ወይም የሰራተኛ ትኩረት ሰጪ ቡድኖችን ለማስተዳደር ከአንድ አማካሪ ጋር ቢሰሩ, የውሂብዎን መዳረሻ እንዳለዎ ያረጋግጡ.

ይህ የመረጃ እና ትንተና መድረክ የስራዎትን ሀሳብ በተለያየ ደረጃ ላይ ለመገምገም ያስችልዎታል. መረጃው የሰራተኛ እርካታዎን የራስዎን ግምገማ ለማካተት ያስችልዎታል. በተለይም የመለያዎ ትንተና እና ሌሎች የውሂብ ሰንጠረዥ እና ስዕላቶች እርስዎ ለመድረስ በጣም አስፈላጊ ናቸው.

በአንድ ወቅት አንድ የሰራተኛ ሀብቶች መምሪያ የዳሰሳ ጥናት የተካሄደው የሰራተኞች የተለያየ ዳሰሳ ጥናት ላይ የተመሰረተው የሰራተኞች የዳይቨርሲቲ ዳሰሳ ጥናት ነው. የእኔ ስፔሻሊስት ስታትስቲካዊ ትንታኔ በምሰጠው መረጃ ላይ እኔ የውሂብ ስልቱን በጥንቃቄ ለመተንተን አንድ ስታስቲሺያን ነብርያለሁ እና በተቃራኒው አገኘን. በውሂብ ትንታኔ ላይ የተለያየ አድናቆት አለመኖሩን የሚያሳይ የስታቲስቲክስ ማስረጃ የለም. ስለዚህ የመረጃ እና ትንተና መዳረሻን ይቀጥሉ.

ሠራተኞች በምርመራ እና የትኩረት ቡድኖች ውስጥ እንዲሳተፉ በጭራሽ አይመርጡ

ሰራተኞች በሰራተኛ ስብስቦች ወይም ቅኝት ውስጥ ለመሳተፍ ራስን መምረጥ የለባቸውም. ራስን ለመምረጥ ሲፈቅዱ, ለቡድኑ አባል ያልሆኑ ደስተኛ ወይም በጣም ደስተኛ ሰራተኞች ያገኛሉ. ወይም የበለጠ ግንኙነት ለማድረግ ሰጭዎቻቸው በቡድን ውስጥ አስተያየታቸውን መግለፅ የበለጠ ምቹ ናቸው. የእርስዎ አነስተኛ ግንኙነትን ያላቸው ሰራተኞች ውክልና የሌለ መሆኑን ያረጋግጣሉ.

በቅርቡ በተጠቀሰው የደንበኞች ሰራተኛ ትኩረት ቡድን ሂደት ላይ, በጣም ብዙ አሉታዊ ግኝቶች የተነገሩት አንድ የተደላቀለ ሰራተኛ ቀደም ሲል የነበረኝን ስሜታዊነት ለመግለፅ በተጠቀሙበት ትክክለኛ ቃላት ውስጥ ነው. ምን ያህል ሰራተኞች በእውነቱ እንዲህ ይሰማቸዋል?

በእርግጠኝነት በጭራሽ አንችልም. የውጤት ውሂብን መድረስ እና በምርጫ ቡድኖች ውስጥ ለመሳተፍ የምርጫ ሂደት በውጭ አማካሪዎች ቁጥጥር ስር ነበር.

አስተማማኝ እና አስተማማኝ ውጤቶችን ለማግኘት, እያንዳንዱ ሠራተኛ በዳሰሳ ጥናት ሂደት ውስጥ መካተት አለበት ወይም ማንን ማካተት እንዳለበት ለመወሰን የዘፈቀደ የምርጫ ዘዴ መጠቀም አለበት. የተስፋፋ ተሳትፎን ለማረጋገጥ ምናልባት ማበረታቻዎችን , በመላው የኩባንያዎች ወይም በግለሰብ ደረጃ ሊያቀርቡ ይችላሉ.

የሰራተኛ እርካታ አሰሳ ጥናቶች መደምደሚያ

የሠራተኛውን እርካታ ለመገምገም ቀላል ወረቀትና እርሳስ መሳሪያ, የመስመር ላይ የዳሰሳ ጥናት ወይም እጅግ በጣም የተራቀቀ ሂደትን መጠቀም ይችላሉ. ሁሉንም ከውስጣዊ ትንተና በመነሳት በ "ውስጣዊ የመስመር ላይ የውስጥ ቴክኒካል ዳይሬክሽን" ("ኢንተረክተን") የዳሰሳ ጥናት አማካይነት ሙከራ የተደረገባቸውን እና እውነተኛ ጥያቄዎችን ወደ ውጭ የውጭ ጥናት አማካሪ ድርጅትን እጠቀምበታለሁ.

በተሳካ ሁኔታ ለተሳካላቸው, ለታማኝ ሠራተኞች, ለትርካታ እርዳታዎች እና ለታቀዱ ቡድኖች አንዳንድ መሠረታዊ ነገሮች አሉ. እኔ እዚህ አምስት ወሳኝ ምክንያቶችን ገምግሜያለሁ. እነሱን ችላ ይበሏቸው እና ስለሠራቶች እርካታዎ የሐሰት ግንዛቤ ሊያገኙ ይችላሉ.

የእርስዎ ውጤቶች በአመቻቾችዎ ወይም በዳሰሳ ጥናቶችዎ እና በመሳተፍ ለመረጡት ሰራተኞች ክህሎቶች በአግባቡ ወይም በአሉታዊነት ሊዛመዱ ይችላሉ. በአሰቃቂ ሁኔታ, ስለ እርስዎ ደህንነት እና በኩባንያዎ ውስጥ ስላለው ግንኙነት ጥሩ ልውውጥ ለሰራተኞቻችሁ ልከው ሊሆን ይችላል. ይሄን አደጋ ላይ ያድርጉ.