ለሠራተኛ ተሳትፎ የሰራተኛ ሀሳቦችን ተግባራዊ ማድረግ
ይህ ታሪክ በሥራ ቦታዎ ውስጥ ሊካተቱ የሚችሉ የሰራተኛ ሀሳቦችን ያሳያል. ግን, የሰራተኞች ሃሳቦች በጽናት እና ድጋፍ ላይ ሊደርሱ የሚችሉበትን ሂደት ያስቀምጣል.
በድርጅትዎ ውስጥ ተመሳሳይ የደመወዝ ሀሳቦችን በትግበራ መደገፍ ያስቡበት.
የሰራተኛ ሃሳብ ማመንጨት
ሐሳቡ የመነጨው ጂም ሃይደል, የሽያጭ ሹም, የቴክኒክ ሰራተኛ አባላትን በበርካታ የሽያጭ ስብሰባዎች ላይ ለመቀመጥ እንደሚፈልግ ሲነግሩት ነው. ተሞክሮው ስለ ደንበኛ ልምዶች እና ስላዘጋጇቸው ምርቶች መሸጥ አእምሯቸውን እንደሚከፍት ተሰማው.
የቴክኒክ ባልደረባ የሆኑት አንዲ ሩድኒትስኪ, ለሽያጭ ብቻ ሳይሆን በኩባንያው ውስጥ በሙሉ ይህ ትልቅ ሃሳብ ሊሆን እንደሚችል ያስቡ ነበር. እሱ ስለ ልጅዎ ወደ ሥራ ቀን መውሰድዎን ያንብቡ እና እሱም ጽንሰ-ሐሳቡ ለስራ ባልደረቦችም ሊተገበርም ይችላል ብሎ አሰበ. ኩባንያው እያደገ ሲመጣ ሰራተኞች በአምስት ህንፃዎች ውስጥ ለየብቻ እየሠሩ ነበር. አንዳንድ ዲፓርትመንቶች ፈጽሞ አልፈጠቡም. ሌሎች የኩባንያው ሠራተኞች ፈጽሞ አይተያዩም ወይም አልተግባቡም እናም የመምሪያው ተግባራት ሁሉም ተለያይተው ነበር. ይህ ከእርስዎ የሥራ ሥፍራ ሠራተኞቹን በሙሉ ማየት በሚችሉበት ጊዜ ቀደም ብለው ይታዩ ነበር.
የስራ ባልደረባው ወደ ሌላ የስራ ክፍል ከጓደኛ ጋር የሚደረገውን የሥራ እንቅስቃሴ ወደ ውስጣዊ ሁኔታ ለመለወጥ የሥራ ባልደረባዎትን ወደ ሥራ ቀንዎ ይውሰዱ . ስለ የሥራ ባልደረባው የዕለት ተዕለት ሥራ እየጎበኘና እያስተማረ ሳለ, ከሌላ ክፍል ሌላ ሠራተኛ ለግለሰቡ አዲስ እውቀትና አክብሮት ያገኛል.
ኔዲቲስኪ ከፍተኛ የሆነ የሥራ ባልደረባዎችን ስለነበሩ ለድርጅቱ ቡድን ሃሳብን ለመግለጽ ያስፈራው. ጽንሰ-ሐሳቡን ግስጋሴ እና ግብረ-መልስ ለማስገባት ሃሳቡን ያራመደው, ምክኒዛቱን ያለመተማመን ተግባራዊ ማድረግ እንደማይችል ተገንዝቧል.
የ Rudnitsky ሥራ አስኪያጅ ከአስተዳደር ቡድኑ ጋር ለመፈተሽ የቀረበውን አንድ ማቅረቢያ አንድ ማቀናጀት እንደሚፈልግ ሀሳብ አቅርበዋል. ይህን ሐሳብ ደግፈዋል. ብዙ ሰራተኞች በበኩላቸው እርሱን ለመርዳት ራሳቸውን በፈቃደኝነት አቀረቡ.
ወደ ሥራ ቀን ሰራተኛ ለመውሰድ ምክንያት
Rudnitsky አንድ የሥራ ባልደረባ ወደ ሥራው ቀን ድረስ ለምን ለሠራው ኩራት ያመጣበት ምክንያት እንደሆነ አሳውቋል. እንዲህ ዓይነቱ እንቅስቃሴ እንደሚከተለው ያምን ነበር-
- መደበኛ ባልሆኑ ሠራተኞች ላይ ግንኙነቶችን ይገንቡ,
- በኩባንያዎች ተግባራት እና መምሪያዎች መካከል እውቀትና መግባባት መፍጠር,
- ሠራተኞቹ አንዳቸው የሌላውንና ሌሎች ክፍሎችን ያካተቱ ተጨባጭ ሁኔታዎችን አስወግድ,
- በተለመደው ሁኔታ ውስጥ ሊያውቋቸው ከሚችላቸው ሰራተኞች ጋር ግንኙነት እንዲፈጥሩ, በቡድን ሰራሽ የቡድን ህንፃ ግንባታ,
- ሰራተኞቹን ለሌሎች ዲፓርትመንት ስራዎች አክብሮት እንዲያገኙ ያግዟቸው,
- በሌላ ዲፓርትመንት ውስጥ ምን እየተደረገ እንዳለ ባያውቅም ትውፊታዊውን የአሠራር ሂደትን ያካሂዱ, እና
- በቴክሳስሚት ባህል እና የስራ ሁኔታ ስርዓት ላይ ያሳዩና ያጋሩ. ሰራተኞቾን ምቾት ዞሮቻቸውን እንዲያሳድጉ, የሌሎችን አስተያየት እንዲረዱበት, እና የኩባንያ እሴቶች በድርጊታቸው ውስጥ አካቶ ሲፈጽሙ እና እንዲገልጹ እድል ይስጧቸው.
ወደ ሥራ ቀን ሰራተኛ የመውሰድ ተግባር
ሁሉም ሰው ይህንን ሀሳብ ይወዳል, ነገር ግን በሠራተኞች ሥራ በሚሠሩባቸው ቀናት መካከል ሩዲቲስኪ ሀሳቡን ተግባራዊ ለማድረግ እርዳታ ለማግኘት ተቸግሮ ነበር. ስለዚህ, ሃሳቡን ያመነጭ እና ቀጥተኛ የኢሚይል ኢሜል በመላክ እርዳታ እንዲያቀርብ የውስጥ ኩባኒያ ቪዲዮ አድርጓል.
በደስታ የተካፈሉ የበጎ ፈቃድ ሰራተኞች ለስራ ቀን ሰራተኛውን ለመውሰድ መመሪያዎችን አወጡ .
- ፍላጎት ያላቸው ሰራተኞች ለአንድ ቀን እንዲመርጡ የሚፈልጓቸውን ሦስት ስራዎች እንዲያደርጉ ተጠይቀው ነበር. ከመምሪያው እና በተግባር አማራጮች መካከል ተወዳጅ ምርጫው ክፍት የተጠናቀቀ ምርጫ ነበር: አስቂኝኝ. ፍላጎት ያላቸው ሰራተኞች ወደ የስራ ሰራተኞች ተቀናጅተው ይሠራሉ .
- ሰራተኞቻቸው ከመነሻቸው መምሪያዎች ውስጥ ሆነው ከሌሎች ፈቃደኛ ሠራተኞች ጋር በቅርብ የተሳሰሩ ናቸው. ሩዲቲስኪ እያንዳንዱ ተሳታፊ በሚያደርጋቸው የምርጫ ክፍሎች እና ተግባራት ላይ ተመስርቶ የተለያየ ምኞት ስለነበረው ማዛመጃው ፈታኝ ነው. ብዙ ሰራተኞች ያልተለመዱ እና ያልተፈቀዱ ግጥሚያዎችን ተቀብለዋል. ማንም ሰው ማጉረምረም ስላልቻለ, የስራ ባልደረቦቻቸው ፍላጎቶቻቸውን ለማሟላት በዝርዝር መስራት እንደቻሉ አድርጎ ያስባል.
- አንድ ጊዜ ከተዛመደ እና ማስታወቂያ ከተደረገ በኋላ, ሰራተኞቻቸው አብረዋቸው ጊዜ ያሳለፉበትን ጊዜ አብረው እንዲሠሩላቸው የሥራ ባልደረቦቻቸውን አነጋገራቸው. የስራ ሰዓትን ማብራት ጊዜ በስብሰባዎች ላይ መገኘት, የሰራተኛውን የሥራ ዕለታዊ ስራ ዝርዝር ውስጥ በመሳተፍ, የስራ ባልደረባውን ግቦች እና ሃላፊነቶች መገምገም, እና መደበኛ ያልሆነ ምሳዎች በማካሄድ.
- ተቀጥረው የሚሠሩበት ሰዓት በስራው ላይ የተመሰረተ ነው. ሰራተኞች ግማሽ ቀናትን, ሙሉ ቀናትን, የተወሰኑ ስብሰባዎችን, የምሳ ሰዓቶችን, እና የመሳሰሉትን ያቀዱ ነበሩ - ለሥራ ባልደረባው ወደ ሥራው የሚወስደው ማንኛውም ነገር የእሱ ወይም የእርሷ የስራ ባልደረባ ስራ በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ክፍሎች ጥላ ነው. የእያንዳንዱን አስተዳዳሪዎች ሥራ አስኪያጆች እና ሥራ አስኪያጆች ጨምሮ ተሳታፊዎቻቸውን ለጓደኛዎቻቸው አዎንታዊ ትምህርት ለመስጠት ተሞክረዋል.
- እያንዳንዱ ሠራተኛ አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ የሌላ ሠራተኛውን የሥራ ዝርዝር ምስጢራዊነት እንዲጠብቅ ይጠየቃል.
የስራ ቦታዎን ወደ ሥራ ቀንዎን መውሰድ የተሳካለት
በመጀመሪያው ሰራተኛዎ ወደ ሥራ ቀን ሲወስዱ 25% የሚሆኑት ሰራተኞች የሚተዳደሩ እና የሚሳተፉበት. በሁለተኛው ዓመት ወደ 45 በመቶ ተጠጋግቷል. ተወዳጅ መምሪያዎች ሽያጭ, ግብይትና ዕድገት ትልቅ ጊዜን ያካትታሉ.
ሠራተኞቹ በጣም ስለፈለጉ አንድ ሥራ አስኪያጅን ጨምሮ ሥራቸውን ያከናወኑ ስምንት ሰራተኞች ቡድን ሂደቱን እንዴት እንደሚቀጥል ለመወያየት ወደ ምሳ ወጥተዋል. ሩዲቲስኪ እሱና ጓደኛው የመጀመሪያውን ዓመት ለመዋዕለ ንዋይ አፍስሰው ምን ያህል ጊዜ እንዳሳለፉ ሲመለከቱ የግብይቱን, የማመሳሰል እና የንግደቱን ተግዳሮት በድጋሚ ለማካፈል በጣም ተደስቷል.
እንደ እድል ሆኖ, ብዙ ሰራተኞች ወደ ፊት መጡ, Ressnitsky ን ያካተተ ተቀጣሪ ሠራተኛ ከጀርባ የጀግንነት አመራር ጋር በመሆን ከጀርባው መሪነት እና ለ 2 ኛ አመት ፕሮግራሙ ቀጥሏል. በ 2 ኛው አመት ውስጥ የሠራተኞች ተሳትፎ ከመጀመሪያው ዓመት 52% በላይ ነበር. ተነሳሽነት ያጠናቀቁ ሰራተኞች ለለውጥ ማሻሻያ ሀሳቦችን ያቀረቡ, የተሳተፉ የሽልማት ሱቆችን ተቀብለዋል, እና በኩባንያው የቀረበ የአንድ የክብረ በዓሉ ሥነ-ሥርዓት ተገኝተዋል.
ለስራ ቀን ሰራተኛን የመውሰድ ስራዎች በጣም ጥሩ ነበሩ, ቡድኑ በሚቀጥሉት አመታት ፕሮግራሙን ለመቀጠል ተስፋ ያደርጋል.
በግላዊ ደረጃ, የሰራተኞች ሀሳቦች አፈፃፀምን ዋጋማ ያደርጉ እና ሰራተኞቹን ባልታሰቡ መንገዶች ይሳተፋሉ. የሰራተኛ ተሳትፎ ደንቦች.
Rudnitsky እንዲህ አለ, "እንዲህ አይነት ነገር የሚያደርግ ሰው እንደሆንኩ አይቼ አላውቅም, ሀሳቡን ማመንጨት, ከዛ ጋር በመሮጥ እና ግልጽ እና ተቀባይ በሆነ ኩባንያ ውስጥ የመተግበር ምህዳር ማግኘት እችላለሁ. እኛ ለመሞከር እውነተኛ ክፍተት አለ, እና ሰዎችን በዙሪያዎ በዙሪያው እንዲያሻሽሉ ማድረግ, ይህን የዒላማውን ፕሮግራም ወይም ሌሎች የተቀጣሪ ሃሳቦችን በመተግበር ሌላ ምን መጠየቅ ይችላሉ? "
በእርግጥ, ሌላ የፈለከው ምንን ነው?