በሥራ ላይ የኪንግ ካውንትን ተግባራዊ ያድርጉ

የሥራው መጽሐፍ ክበቦች ለምን (ወይም መሆን / መቀመጥ እንዳለባቸው) ለምን በሠራተኛ ልማት ውስጥ ቁልፍ መሳሪያ ለምን መሆን አለበት?

መረጃን ለመጋራት እና ሰራተኞችን በሥራ ላይ ለማዋል ቀላል መንገድን ፈልገዋል ? አንድ የሰራተኞች ቡድን በፈቃደኝነት አንድ አይነት መጽሐፍን የሚያነቡበት ሠራተኛ የሰራተኛ ክበብ (የተሳትፎ ታሪኮችን ይመልከቱ) . የመጽሐፉን ተጽእኖ በእጥፍ ለማራዘም በመፅሃፍ ማንበቡን በመደበኛ የተደረጉ የውይይት ስብሰባዎች ያጣምሩ.

አንድ ሰራተኛ በሳምንቱ የተመደቡትን ምዕራፎች ወይም ሁለቱን እንዲመራው ይጠይቁ. ሁለተኛው ሰራተኛ የመጽሐፉን ትምህርቶች ተገቢነት በተመለከተ ወደ ድርጅትዎ እንዲመራ ይጠይቁ.

ከሰራተኞች ክበብ ክበብ ጋር መማርን ያጎላሉ.

የእርስዎ ሰራተኞች በተመረጠው መፅሀፍ ለማንበብ እና ለመሳተፍ ወደ 15 ሰዓታት ያህል ያስፈልጋቸዋል.

የስራ መጽሐፍ ክበብ እንዴት እንደሚሠሩ

1. ሰራተኞች የመጽሃፍ ክበብ ቢፈልጉ መቁጠር. ኢ-ሜይል ኢሜል በመፅሃፍ ውስጥ ሰራተኞችን በራሳቸው ጊዜ እንዲያነቡላቸው እና በሳምንት አንድ ቀን ምሳውን ለመወያየት ለመገምገም ኢሜል ይላኩ. (በ TechSmith ኮርፖሬሽን, ይህ አጠር ያለ ኢሜል ከሃያ ስድስት የፈቃደኛ አንባቢዎች ፍላጎት አግኝቷል.)
2. አንዳንዴ የድርጅት መሪዎች እና ሌሎች ሰራተኞች ሀሳብን ለማንሳት ሊኖራቸው ይችላል. (ምናልባት አንድ ሠራተኛ በቅርብ ጊዜ የሚመክሩት መጽሐፍ ያነብብ ይሆናል.) ሌሎች ጊዜያት, አንድ ትንሽ ቡድን አንድን መጽሐፍ ለመምረጥ ወይም ብዙ ምርጫዎችን ለመምረጥ መልመጃ ይዟል. ይህ እርምጃ በፈቃደኛ አንባቢዎች ላይ ሊመካ ይችላል. አብዛኛዎቹ የግብይት ተግባሩን የሚወክሉ ከሆነ በቅርብ ጊዜ የማሻሻጫ መጽሃፍ ላይ መወሰን ይችላሉ. አንባቢዎች ከኩባንያው የተውጣጡ ከሆኑ ሰፊ ወይም የበለጠ ማህበረሰብ ተኮር መጽሐፍ ማግኘት ይፈልጋሉ.

1. የፈቃደኛ ተሳታፊዎችን ለማንበብ ለመምረጥ ድምጽ እንዲሰጡ ይፍቀዱላቸው.
2. ኩባንያው የመጽሐፉን ግልባጭ መግዛት በጥብቅ ይመከራል. ለእውቀት ማመንጨት ለመክፈል አነስተኛ ዋጋ ነው.
3. ቡድኑ በየሳምንቱ ሊያነባቸው የሚፈልጋቸውን ምዕራፎች ብዛት ለመወሰን እና ለመፅሐፍቱ ለማስታወቅ ፈጣን ድርጅታዊ ስብሰባ ይያዙ. የቡድን ውይይት በዚህ ስብሰባ ውስጥ ለመምራት ፈቃደኛ የሆነን ሰው ይምረጡ. ተገቢነት ያለውን ግንኙነት ለመምራት ፈቃደኛ የሆነን ሰራተኛ ይምረጡ. መደበኛ የመሰብሰቢያ ጊዜ ይምረጡ.

1. ይነበቡ, ይሰብሰቡ, ይወያዩ. ውይይቱን ለመምራት የቀረበ ሀሳብ ተሳታፊዎች የሚያነቡትን የመጽሐፉን ክፍል በተመለከተ አንድ ተሳታፊ በሳምንት አንድ ቀን ለመጠየቅ ነው. በመቀጠልም የሁለተኛው ሰራተኛ ስለ ማንነትዎ ለድርጅትዎ እንዴት እንደሚተገበሩ ውይይት ያደርጋሉ.
2. ቡድንዎ በተሰበሰበበት ጊዜ ሁሉ በድርጅትዎ ውስጥ በመፅሃፉ ውስጥ ያለውን የመተግበውን ይዘትና ጉዳይ ለመወያየት በተከታታይ በሚስጥር ክለብ ጥያቄዎች ዙሪያ መምረጥ ይችላሉ. እነዚህ የመጻሕፍት ክርክሮች የውይይት ጥያቄዎች ለተሳታፊዎ ሰራተኞች ምርጡን ሀሳቦች ይጠይቃሉ.
3. ቡድኑ መጽሐፉን ካጠናቀቀ በኋላ የሚቀጥለውን መጽሐፍ ይምረጡ. የሚቀጥለውን መፅሃፍ የሚያስታውስ ኢሜይል ወደ ኩባንያው ይላኩ እና ቀጣዩን የመፅሃፍ ክበብ አባላት እንዲያስቀይሩ መጠየቅ.
4. በተመረጡ የመጻህፍት ክለቦች ውስጥ በተለያየ የክበብ ቡድን ክበባት ውስጥ ያሉ አባላት እና በተለያየ የስራ መስክ እይታ ውስጥ የተሻሉ ናቸው. ሆኖም ግን, የክፍል አባሎች, ለምሳሌ, ለመምሪያው አባላት ፍላጎት ባላቸው ላይ አንድ ላይ ሲነበቡ ጥቅማጥቅሞችን መጨመር ይችላሉ. በዚህ ምሳሌ ላይ "ጊለሪ ማርኬቲንግ ግብይት በ 30 ቀናት" አንድ የግብይት መምሪያ ቡድን ነበር. ሌላው ምሳሌ ደግሞ "Agile and Lean Program Management: Agile Collaboration Through the Organization" የሚል ነው.

ለስኬታማ የሥራ መጽሐፍ ክለብ ጠቃሚ ምክሮች

ለሁሉም የኩባንያ ሠራተኞች ክፍት የሆነ የመጻሕፍት ክበብ ያላቸው ሰፊ መጽሐፍት ይምረጡ. በቅርብ ዓመታት በስራ ክበብ ክለቦች ውስጥ ታዋቂ የሆኑ ብዙ መጻሕፍት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• "ሁሉንም ደንቦች ማቋረጥ: የዓለም ታላላቅ አስተናጋኞች በተቃራኒው"
• "ለታች ትልቅ"
• "Freakonomics"
• "ዓለም ሰፊ ነው"
• "በአጭር ጊዜ እንደተናገሩት: በሥራ የተሻለ እና በስራ ላይ ማዋል"
• "ጠቃሚ ውይይቶች: እንጨትን ለመለየት የሚረዱ መሳሪያዎች"

አዲስ መጽሐፍ በተጀመረ ቁጥር አዲስ አባላት ወደ መፅሐፉ ክበቡን ይጋብዙ. ሌሎች ቡድኖች ተቀላቅለው ተቀላቅለው ተቀላቅለው ወደ ሌላ ቡድን እንዲቀይሩ አይፈልጉም. የአሁኑ ሰራተኛ ክበብ አባል አባላት ስለ አወንታዊ ተሳትፎ አወሳሰን በመናገር አዳዲስ አንባቢዎችን ሊመርቱ ይችላሉ.

መጽሐፎችን ማጋራት ስህተት ነው. ሰራተኞችዎ እንደ መፅሐፍ ክበብ አባላት በማይጨመሩበት ጊዜ አንድ መጽሃፍ መግዛትን ይፈልጋሉ.

(በሌሎቹ የሥራዎቻቸው ላይ በቂ ጫናዎች አላቸው. ትክክል?)

ለምን Book Clubs ለርስዎ ድርጅት ጥቅም ያመጣል

በመጽሃፍ ውስጥ የሚገኙ የመጻሕፍት ክበባዎች የሰራተኞች ዕድገት እድል ናቸው. አንድ የመጽሐፍ ክበብ ለሠራተኛው - እና ለአሠሪው በጥንቃቄ ሲተገበር ጥቅሞችን ይሰጣል.

• በመጽሃፍ ክበብ ውስጥ ሰራተኞችዎ በሥራ ቦታቸው ሊተገበሩ የሚችሉ አዳዲስ ጽንሰ-ሐሳቦችን እና አዳዲስ መንገዶችን ይማራሉ. ወጥ የሆነ የመጽሐፍ ክለብ የውይይት ጥያቄዎች ሰራተኞች በሥራው ላይ ጽንሰ-ሀሳቦችን እንዲተገብሩ ያስችላቸዋል.
• ትምህርቱን በሚከታተሉ ሰራተኞች ቡድን ውስጥ ኮማራጭነት, ምቾት, እና የቡድን ስራን ይፈጥራል. ይህ በቡድን ህንጻ ግንባታ ላይ እና እነዚህን ተጨማሪ መደበኛ ተግባሮች ማለት ነው .
• ሰራተኞች ተመሳሳይ ጽንሰ ሀሳቦችን ሲማሩ, ተመሳሳይ መጽሐፍ በማንበብ ተመሳሳይ ቋንቋን ይጋራሉ እና ተመሳሳይ ሀሳቦችን ይሰማሉ. ይህም አስተሳሰቦችን እና ጽንሰ-ሐሳቦችን ተግባራዊ እና አስተሳሰቡን በስራ ቦታ በቀላሉ እና በተሳሳተ መንገድ ያመጣል.
• የመጻሕፍት ክበብ ህብረተሰቡን እንደ ቡድን ውይይትን መምራት ወይም የአንድን ምዕራፍ አጠቃላይ ምልከታ ለማቅረብ የመሪነት ሚናዎችን እንዲያሳኩ እድል ይሰጣቸዋል.
• ድርጅቶችዎ ያለማቋረጥ እያደጉና እያደጉ ያሉበት የመማሪያ ድርጅት እንዲሆኑ መርዳት ይችላሉ.

የሰራተኛውን መፃህፍት ክበብ በመደገፍ የመማሪያ ድርጅትን ማሳደግ ይችላሉ. ለእርስዎ እና ለሰራተኞችዎ የመልዕክት መማሪያ (ኢ.ሲ.ኤም.) ለመሆኑ አስራ ስድስቱ ተጨማሪ መንገዶች አሉ .