የመማሪያ ድርጅት ለመፍጠር እነዚህን 16 ጠቃሚ ምክሮችን ይጠቀሙ
ይሁን እንጂ በድርጅቱ ውስጥ ያለ ማንኛውም ግለሰብ የትምህርት ድርጅት ለመሆን አስተዋጽኦ ማድረግ አለበት.
ከዚህ በታች በአካባቢዎ ያለው ሁኔታ እንዴት እንደሚሰራ በእርግጠኝነት ማረጋገጥ ይችላሉ. (እነሱ በተለየ ቅደም ተከተል የለም, በጣም ባደረጉት መጠን, ውጤቶቻችሁ የተሻለ ይሆናል.)
- አብረው ያንብቡ. በሥራ ቦታ የመጽሐፍ ክበብ አባል ይሁኑ . አንድ የማተሚያ ሱቅ እና ሠላሳ ሰራተኞች, በሳምንቱ ሁለት የምሳ ሰዓቶችን, ግቡልን, በቡድን ሆነው ለማንበብ እና ለመወያየት ይረዱታል. የሶፍትዌር ልማት ኩባንያ የገበያ ሰራተኛ ለማንበብ በመጽሐፉ ላይ ድምጽ ሰጡ . የመምሪያው አባላት በተለያዩ ክፍሎች የተለያዩ ውይይቶችን በሠራተኞች ስብሰባዎች ላይ ተራ በተራ. በተማሪ ጤና ማዕከል ውስጥ ያለው የአመራር ቡድን የሚከተለውን "Leading Change" በአንድ ላይ ያንብቡ. ቡድኑ ጽንሰ-ሐሳቦችን እና ምዕራፎችን በሳምንታዊ የአመራ ቡድን ስብሰባ ላይ ተወያይቷል.
- ስልጠና እና ኮንፈረንሶችን ተሳተፊ. በቅርቡ የአሜሪካን የማሰልጠኛ እና ልማት ማህበረሰብ ጥናቶች እንደሚያመለክቱት "በሥልጠና እና በአፈጻጸም መካከል ቀጥተኛ ግንኙነት (ግንኙነት) አለ. ግን አይረጋገጥም." (የ ASTD Benchmarking አገልግሎት በየዓመቱ ግንኙነታቸውን በየጊዜው እየደጋገመ የሚያረጋግጡ ናቸው. .) በስልጠና ወይም በኮንፈረንስ ላይ የተሳተፈ ማንኛውም ሰው ከክስተቱ ያገኙትን እጅግ በጣም ጠቃሚ ትምህርት ለሌሎች ሰራተኞች ማሳወቅን ይፍጠሩ.
- እንደ ሲዲዎች, ዌብኔናዎች, እና ሌሎች የመስመር ላይ ትምህርቶች የመሳሰሉ ለመማሪያ ተለዋጭ ምንጮች ያቅርቡ .
- እያንዳንዱን ፕሮጀክት እና ተነሳሽነት አጭር መግለጫ. አዲስ ምርት ካዘጋጁ, የዘመቻ ዘመቻዎችን ንድፍ ለማውጣት, ወይም አዲስ ዕቃዎችን ከገዙ, ጥቂት ምሳሌዎችን ለመጥቀስ ወደ ቀጣዩ እንቅስቃሴ አይግቡ. የድርጊቱ ስኬት ወይም ሽንፈት አስተዋጽኦ ላበረከቱ ድርጅቶች በሙሉ ሁሉንም አንድ ላይ ሰብስቡ.
- ትክክል የሆነውን በመለየት, ምን ችግር ተፈጥሯል, እና ለወደፊቱ ምን የተለየ ነገር እንደምታደርግ. ከእያንዳንዱ ፕሮጀክት, ተነሳሽነት, እና እንቅስቃሴ ይማሩ. በሂሳብ አወጣጥ ሂደት ውስጥ ጥፋተኛ ላለመሆን ጥረት አድርግ. ለጋራ መግባባት ዓላማ ነው. በሂደቱ ውስጥ, ሰዎች በትክክል ምን እንደተፈጠረ እውነቱን ለመጋራት የደህንነት ስሜት እንዲሰማቸው የሚያደርግ አካባቢ መፍጠር.
- የግለሰብ የልማት እቅዶችን በየወሩ ይገንቡ. የግለሰብ የልማት እቅዶች ለድህነት የተጠበቁ ነገሮችን የሚጠብቁ እና በሩብ ዓመቱ ላይ መማር አለባቸው. እነዚህ እቅዶች ስልጠና, የሙያ ስልጠናዎችን, እና በመተባበር በድርጅታዊ ስብሰባዎች እና ትምህርት ውስጥ መወከልን ሊያካትቱ ይችላሉ.
- እያንዳንዱን ሰው በቀጥታ ከደንበኛዎች ጋር ያገናኟቸው. እያንዳንዱ ግለሰብ የደንበኞችን ፍላጎት በሚያውቅበት ጊዜ ደንበኞቿን ለማርካት የተሻሉ ውሳኔዎችን እንዲሠራ ታደርጋለች. እንዲሁም, የውስጣዊ ደንበኞችን ያስታውሱ. በእርስዎ ውስጥ ምርት ወይም አገልግሎት የሚሰጡ ማንኛውም ሰው የእርስዎ ደንበኛ ነው.
- የመስሪያ ጉዞዎችን ወደ ሌሎች ድርጅቶች ያስተዋውቁ. በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያሉ ድርጅቶች እንኳ ሳይቀር ለትምህርት ዕድሎችን ይፈጥራሉ. በድርጅትዎ ውስጥ ስለሚያጋጥሟችሁ ተግዳሮች ሌሎች ምን እንደሚሰሩ ይመልከቱ. መረጃን በመለዋወጥ ረገድ ተገርመው ደግነት የሌላቸው ኩባንያዎችን አግኝቻለሁ.
- በየአፓርትመንት ወይም በአነስተኛ ድርጅት ውስጥ እንደ አጠቃላይ ኩባንያ ይገናኙ . በአንድ ትልቅ ድርጅት ውስጥ እንኳን, ሙሉውን ኩባንያ አንድ ላይ ያቅርቡ ቢያንስ ቢያንስ በየሦስት ወሩ ይያዙ. ሰዎች የሥራውን አጠቃላይ ሁኔታ መረዳት አለባቸው. አለበለዚያ ግን የነሱን አነስተኛውን ክፍል ብቻ ያዳብራሉ. እነዚህ ጥቂቶቹ ማሻሻያዎች አስፈላጊ ቢሆኑም, የስርዓቱን አጠቃላይ ስኬት ያመጣሉ ማለት አይደለም. ይህ እያንዳንዱ የቴክኖሎጂ ዕድገት በቀላሉ መገናኘት ያደርገዋል.
- ችግሮችን ለመፍታት, አዲስ እድሎችን ለመፈተሽ, እና አዳዲስ ሀሳቦችን በአዳዲስ ማዳበሪያዎች ተሻጋሪ ማዳበሪያዎችን መጠቀም.
- ለሁሉም ሰራተኞች ትምህርት ለመክፈል ይክፈሉ. በርግጥ, አንዳንዶች በርካሽ አስተሳሰብ ያተኮሩ ድርጅቶች የተማሩትን በጣም ወሳኝ ናቸው, ለግለሰብ ስራዎች ብቻ ብቻ የተያያዙ ብቻ ሳይሆን ለማንኛውም ትምህርታዊ ጉልበት ይከፍላሉ . ግቡ የመማር ዓላማን ማበረታታት ነው, እናም የመዋዕለ ንዋይ መዋዕለ ንዋይ ማፈላለግ በጊዜ ሂደት ይበልጥ ውጤታማ የስራ ውጤት አፈፃፀም ነው ብለው ያስባሉ.
- ከድርጅቱ አባላት በሙሉ የተሻሻለ አፈፃፀም አሰልጣኝ. ሰዎችን ለማዘጋጀት እና ቀጣይ ግቦቻቸውን ለማሳካት ሁልጊዜ ይሠሩ . ቀጣዮቻቸውን አላማዎች ከሚያስቡ እና ካቀዱ ሰዎች ጋር ጊዜ አሳልፉ.
- የቅየሳ ቡድን ቡድኖች. በሀገር ውስጥ እና በውጪም ቢሆን, እነዚህ ቡድኖች የመማሪያ ድርጅት ወይም ሌላ የሚስብዎትን ሌላ ርዕስ መፍጠር ላይ ሊያተኩሩ ይችላሉ. እነዚህን ቡድኖች ስለማደራጀት ተጨማሪ መረጃ ለማግኘት የ Peter Senge's Fieldbook.com ድረ ገጽን ይፈትሹ. በአካባቢያዊ ቅርበት ያላቸው, አባል የሆኑ ወይም የቡድን ስብሰባዎችን የሚያካሂዱ ሰዎች ሊኖሩ ይችላሉ.
- ለማንበብ, ለማውረድ, ስለ አዳዲስ ሀሳቦች እና ስራ ለመስራት ጊዜ ይውሰዱ . ሰዎች የውይይት መድረኮችን, ኮንፈረንስ ክፍሎችን እና ማረፊያ ቦታዎችን ይፍጠሩ.
- በተወሰኑ ርእሶች ላይ የአእምሮ ማመንጫ (ሃሳብ ማመንጨት) ክፍለ ጊዜዎችን ያስተናግዱ. እርስዎን ለማገዝ ወደ "ባለሙያዎችን" ይምጡ. ለምሳሌ ያህል አንድ የቴክኒክ ጸሐፊ ስለ ህትመት አቀራረብ ውይይት ላይ እሴት ማከል ይችላል.
- የግብረ-ሰዶማዊነት አካባቢን ያበረታቱ. በወጣት ሥራ አስኪያጅ በተመራ ስብሰባ ላይ ተገኘሁ. መመሪያን ስትሰጥ ለተወሰኑ ደቂቃዎች መስተጋብር ተመለከትኩኝ እና ውይይቱን መርቷል. የቡድኑ እጅግ በጣም አስገራሚ ባህሪ ተመሳሳይ ግብ ላይ የሚሠሩ ሁሉም ባልደረባዎች ለቡድኑ መነጋገር ነው. ከትላልቆቹ የቡድኑ አባላት ሁሉ የበለጠ አስፈላጊ መሆን እንደሌለባት አሳየች.
- የአፈጻጸም አስተዳደር ስርዓትዎን ውጤታማ በሆነ መልኩ ይጠቀሙ. ከላይ ከተጠቀሰው የልማት እቅድ በተጨማሪ የእኩዮች የ 360 ዲግሪ ግብረመልስ , የሪፖርት ሠራተኛ አባላትን እና አለቃውን ያቅርቡ.